下面是范文網(wǎng)小編分享的游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(游戲項(xiàng)目經(jīng)理的職能)，供大家參閱。

游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1：開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 直屬上級(jí) 直屬下級(jí) 崗位價(jià)值 技術(shù)總監(jiān)

　　軟件開發(fā)工程師、美工

　　掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足 設(shè)計(jì)

　　理念和需求的產(chǎn)品。 工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級(jí)工作，制定開發(fā)計(jì)劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)及開發(fā)過程中劃、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等； 的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級(jí)工作應(yīng)制定簡易的《項(xiàng)

　　目立項(xiàng)報(bào)告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)劃；

　　2． 仔細(xì)分析《可行性分析報(bào)告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計(jì)書》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；

　　3． 組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計(jì)師及軟件工程師的工作周分工，按計(jì)劃完成開發(fā)任務(wù)； 報(bào)1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報(bào)研發(fā)工作

　　周報(bào)1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計(jì)劃；

　　4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)； 審閱《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檢查團(tuán)隊(duì)成員提交的《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊(duì)成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；

　　6． 在開發(fā)工作緊張時(shí)，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊(duì)成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及程序編碼工作。 一片； 二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測(cè)試工程師提交的《測(cè) 對(duì)于測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報(bào)告表》，制定缺陷改進(jìn)計(jì)劃； 小時(shí)內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對(duì)于測(cè)試人員提問題 交的bug有異議的，及時(shí)報(bào)告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。 2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題； 案，并最終解決問題 必要時(shí)派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開

　　發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問題的成因； 必要時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化； 3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控； 4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。 任職資格：

1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書；中級(jí)以上技術(shù)職稱；

2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)； 5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力； 6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司 管理表格 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求 所屬部門：軟件研發(fā) 匯報(bào)對(duì)象：研發(fā)中心總經(jīng)理 教育 背景: 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。 3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。 4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。 5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。 態(tài) 度：

1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情； 2.能在高壓下工作；

　　研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析 2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作 4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制 5.定項(xiàng)目開發(fā) 計(jì)劃

　　文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟

　　蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。 6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔 7.完成公司的交代的其他工作 2012年1月

游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)證貫徹落實(shí)國家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款，對(duì)項(xiàng)目工程管理負(fù)全面責(zé)任。

二、建立完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和專項(xiàng)目標(biāo)管理保證體系，組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理人員職責(zé)，充分發(fā)揮項(xiàng)目施工人員的積極性。

三、對(duì)項(xiàng)目工程施工人員及材料、機(jī)具的綜合管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等會(huì)議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，組織參加工程例會(huì)，接待上級(jí)檢查。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程內(nèi)外承包工作及其主要材料、機(jī)具等的價(jià)格控制，維護(hù)企業(yè)和職工的根本利益，定期分析生產(chǎn)情況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。采取針對(duì)性的措施，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)的全面控制。

五、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對(duì)工程消防、綜合治理等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、根據(jù)合同工期和公司下達(dá)的季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃、組織編制工程項(xiàng)目的季、月度的施工計(jì)劃（包括勞力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等）與有關(guān)部門簽訂供需、租賃合同，并嚴(yán)格履行。

七、搞好與分供方等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，服從上級(jí)單位的監(jiān)督檢查，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作。

八、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、正確處理好國家、企業(yè)、集體和個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。

九、組織并協(xié)助預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員與建設(shè)單位辦理竣工決算及資金回收工作。

十、按合同規(guī)定和公司承諾，積極做好工程交付后的回訪服務(wù)工作。

--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。

二、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，指定技術(shù)節(jié)約計(jì)劃，并組織落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施。

五、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作，審核加工訂貨計(jì)劃。

六、認(rèn)真貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件，按照《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求，搞好項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

七、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)考核及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加經(jīng)營管理決策，參與指定施工計(jì)劃、施工部署。

八、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。

九、組織單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線工作。

十、組織隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程預(yù)驗(yàn)，--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　參與單位工程竣工驗(yàn)收。

十一、檢查督促施工技術(shù)資料的完成情況。

　　施工員（工長）崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市的政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定和施工圖紙組織施工。

二、參與編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、冬雨期施工技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)工程措施、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工措施。開展QC活動(dòng)，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。

三、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定，參加工程例會(huì)，了解掌握設(shè)計(jì)變更，對(duì)施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書，并協(xié)助定額員進(jìn)行任務(wù)完成考核結(jié)算，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接指揮責(zé)任。

四、按施工計(jì)劃，操作工藝安排好工序搭接和交叉作業(yè)，解決施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題，較大問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，參與重大事故的調(diào)查和處理。

五、參與項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)的檢查和“三檢”工作，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)評(píng)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。

六、及時(shí)辦理各種簽證、核定、報(bào)驗(yàn)等有關(guān)手續(xù)，積累原始資料、做好施工日志，參與隱蔽工程驗(yàn)收和單位工程的竣工交驗(yàn)工作。

七、安排做好各種安全防護(hù)、施工用電及消防、保衛(wèi)等工作。

八、參與施工放線、復(fù)線，抄平及沉降觀測(cè)工作。

九、掌握各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及砼、砂漿等試驗(yàn)及質(zhì)--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　量情況，做好及時(shí)檢測(cè)、保證質(zhì)量、合理使用。

十、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好文明施工，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)指標(biāo)的完成，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制技術(shù)節(jié)約措施。積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、努力降低工程成本，縮短工期。

三、編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)措施、冬雨期施工措施，和各類專項(xiàng)作業(yè)方案。

四、參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更等洽商工作。

五、負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作，編制施工測(cè)量方案，并做好記錄。

六、向班組長進(jìn)行書面技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

七、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的記錄，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)表，編寫技術(shù)總結(jié)和QC成果。

八、做好工程材料試驗(yàn)的管理工作及時(shí)計(jì)量和環(huán)保工作。

--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　資料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。

二、參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。

三、結(jié)合工程特點(diǎn)、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)技術(shù)措施。

四、負(fù)責(zé)及時(shí)填寫、收集、整理有關(guān)檔案資料，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠、準(zhǔn)確、齊全。

五、負(fù)責(zé)對(duì)施工資料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審。及時(shí)辦理簽認(rèn)等有關(guān)手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工資料全過程管理，不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀或丟失文件。

七、參與單位工程的竣工交驗(yàn)工作。

--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、法規(guī)及省、市的有關(guān)安全規(guī)定和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

二、按照“一標(biāo)三規(guī)范”及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種腳手架、機(jī)械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”“五臨邊”等安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

三、做好易燃、易爆、有毒物品的檢查、監(jiān)督工作，做到防患于未然。

四、參與工程項(xiàng)目安全措施的編制，并督促付諸實(shí)施。

五、參加各級(jí)組織的安全檢查，并經(jīng)常深入到操作面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，消除隱患，排除各種不安全因素，做好日檢記錄。

六、秉公執(zhí)法，制止各種違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，堅(jiān)持“四不放過”的原則，合理行駛安全否決權(quán)。

七、發(fā)生事故立即搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　參與事故調(diào)查、分析和處理。

八、做好安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)的情況。

　　質(zhì)量員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》和國家的質(zhì)量方針、法規(guī)、條例和企業(yè)的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并監(jiān)督其合理使用。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

四、組織開展QC活動(dòng)，檢查其操作質(zhì)量，制止各種違章作業(yè)，消除各種質(zhì)量通病，對(duì)不能保證質(zhì)量的操作方法和施工工藝提出改進(jìn)意見，實(shí)行一票否決權(quán)。

五、參與制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督、檢查其實(shí)施情況，參加各級(jí)組織的質(zhì)量檢查。

六、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按操作工藝進(jìn)行質(zhì)量控制，推廣“三檢制”樣板引路，掛牌操作等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　生。

七、參與各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和單位工程的交驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、觀感質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量問題的整改復(fù)檢工作。

八、熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，不斷提高技術(shù)和操作工藝，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量情況，制定提高工程質(zhì)量的措施。

　　定額員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的勞動(dòng)定額，不斷積累資料，做好分析修正不合理部分提高生產(chǎn)效率。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系勞務(wù)采購程序，負(fù)責(zé)辦理清退手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)承包合同簽定工作，抓好月結(jié)月算。

四、負(fù)責(zé)施工任務(wù)書的簽發(fā)結(jié)算，做好超額工資和獎(jiǎng)金分配和發(fā)放，并按時(shí)上報(bào)勞動(dòng)定額報(bào)表，健全定額臺(tái)帳。

--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

五、負(fù)責(zé)組織工人技術(shù)培訓(xùn)等工作。

六、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

　　材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)物資采購、管理方面的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、根據(jù)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度編制采購、供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購各種原材料、成品、半成品，確保生產(chǎn)需要。掌握市場(chǎng)信息，在保證質(zhì)量及供貨的前提下，要進(jìn)行分供方的調(diào)查和評(píng)價(jià)，并要求分供方提供原材料的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明和有關(guān)技術(shù)資料。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收手續(xù)和按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行原材料的存放、管理。并做好材料標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽，全面規(guī)劃管理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到成垛成方、有序不亂，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、文明。

四、按照企業(yè)管理要求建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計(jì)劃供料，按定額領(lǐng)料，帳、物、卡相府，節(jié)超明確，用料合理。

五、熟悉掌握各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件、規(guī)格、性能、用途、保管方法等，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)。原--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　材料質(zhì)量合格。

六、正確簽發(fā)各分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù)。隨時(shí)了解使用情況，嚴(yán)格配比計(jì)量。認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，隨時(shí)檢查工完場(chǎng)清，料完底完，做到文明施工。

七、加強(qiáng)料具庫的管理，入庫材料有序存放，妥善保管并及時(shí)回收各種廢舊和剩余材料。修舊利廢。節(jié)約用料，降低成本。

八、按時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種材料報(bào)表，定期分析材料耗用情況。

九、項(xiàng)目工程完工后，及時(shí)拆除，收回臨時(shí)設(shè)施工程材料。

　　預(yù)算員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)及有關(guān)政策、規(guī)定。

二、熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審、做好會(huì)審記錄、認(rèn)真及時(shí)編制施工圖預(yù)算，合理套用定額， 丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、不高估、冒算。

三、掌握工程施工實(shí)際情況，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理變更簽證，為工程結(jié)算做好資料準(zhǔn)備。

四、及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)分析，在工程施工過程中及時(shí)提供合理的人力、物力、財(cái)力、的基礎(chǔ)資料，有效的控制工程造價(jià)。

五、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目及定額缺項(xiàng)，要及時(shí)收集基礎(chǔ)資料進(jìn)行測(cè)算，并與公司有關(guān)部門聯(lián)系，會(huì)同建設(shè)單位確定補(bǔ)充定額。

六、認(rèn)證保管工程預(yù)、結(jié)算方面的資料。包括各種有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)--------------------------精品

　　文檔-------

　　精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ----------------

　　場(chǎng)簽證資料、構(gòu)件加工表及有關(guān)測(cè)算的基礎(chǔ)資料。

七、工程竣工后，及時(shí)與建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算并取得簽證，蓋章手續(xù)，提交財(cái)務(wù)部門作為回收工程款的依據(jù)。如有欠款余額，應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門與建設(shè)單位辦理還款協(xié)議。

八、嚴(yán)格執(zhí)行國家招投標(biāo)法，參加投標(biāo)預(yù)算編制，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件內(nèi)容的要求，參加投標(biāo)答疑會(huì)，掌握建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理編制投標(biāo)預(yù)算。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，秉公辦事、保守秘密。

--------------------------精品

　　文檔-------

游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　主要職責(zé)：

1、計(jì)劃：

　　a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。 b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織：

　　a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

　　b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

　　c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）

　　d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。 e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。 g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

　　a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。 c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。 e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。 g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。 h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

　　a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。 b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量； c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。 d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位

　　一 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。 3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。 6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長，并報(bào)公司審批。。

7、定期向公司組長報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。 8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長參加。 10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

　　二 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

　　項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財(cái)務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。

　　三 項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求

　　良好的職業(yè)道德；知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景.

　　另外還包括:成熟的人格；講求實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。

　　四 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

　　領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計(jì)劃能力、組織能力和管理能力

游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　篇1：開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱

　　開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

　　直屬上級(jí) 直屬下級(jí) 崗位價(jià)值

　　技術(shù)總監(jiān)

　　軟件開發(fā)工程師、美工

　　掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足設(shè)計(jì)理念和需求的產(chǎn)品。

　　工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級(jí)工作，制定開發(fā)計(jì)劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)及開發(fā)過程中劃、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等；

　　的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級(jí)工作應(yīng)制定簡易的《項(xiàng)

　　目立項(xiàng)報(bào)告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)劃；

　　2． 仔細(xì)分析《可行性分析報(bào)告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計(jì)書》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；

　　3． 組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計(jì)師及軟件工程師的工作周分工，按計(jì)劃完成開發(fā)任務(wù)； 報(bào)1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報(bào)研發(fā)工作

　　周報(bào)1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計(jì)劃；

　　4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)；

　　審閱《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檢查團(tuán)隊(duì)成員提交的《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊(duì)成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；

　　6． 在開發(fā)工作緊張時(shí)，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊(duì)成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及程序編碼工作。 一片；

二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測(cè)試工程師提交的《測(cè) 對(duì)于測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報(bào)告表》，制定缺陷改進(jìn)計(jì)劃； 小時(shí)內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對(duì)于測(cè)試人員提問題

　　交的bug有異議的，及時(shí)報(bào)告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。

　　2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題；

　　案，并最終解決問題 必要時(shí)派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開

　　發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問題的成因；

　　必要時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

　　任職資格：

1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書；中級(jí)以上技術(shù)職稱；

2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；

5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；

6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司

　　管理表格

　　研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求

　　所屬部門：軟件研發(fā)

　　匯報(bào)對(duì)象：研發(fā)中心總經(jīng)理

　　教育背景: 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

　　經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。

3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。

4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。

5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。

　　態(tài) 度：

1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情；

2.能在高壓下工作；

　　研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制

5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟

　　蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

　　2012年1月

游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。

二、對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明、施工負(fù)全責(zé)。

三、落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施等。

四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。

五、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審。

六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì)，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。

七、組建工程項(xiàng)目班子，對(duì)工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿足工程管理需要。

八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要。考核項(xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。

九、對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。

十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，審定后下發(fā)實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認(rèn)。十

二、參加各項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師等組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。十

三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。 十

四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共6

　　北京和諧長治園林工程有限公司博愛、誠信、用心、共贏、善待、提升

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/健康安全目標(biāo)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行；

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；

5、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的效驗(yàn)工作；

6、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問；

8、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作；

9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配

　　北京和諧長治園林工程有限公司博愛、誠信、用心、共贏、善待、提升

　　合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；

11、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算；

12、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的流動(dòng)開發(fā)工作；

13、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作；

14、做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

15、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度及計(jì)劃回款，配合公司預(yù)算成控部門協(xié)調(diào)款項(xiàng)催收工作；

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；

18、搞好（班組建設(shè)）和民主管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性。

游戲公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(游戲項(xiàng)目經(jīng)理的職能)相關(guān)文章：