下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3篇(生產(chǎn)副總崗位工作職能)，以供借鑒。
生產(chǎn)副總崗位職責(zé)1
生產(chǎn)助理的工作職責(zé) ：
1、配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
2、部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。
3、生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
4、市場訂單跟蹤。
5、物料跟催、物料請購。
6、監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
具體的`工作內(nèi)容:
一、每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。
二、 定期根據(jù)庫房報(bào)表，核實(shí)庫存不足的物料，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計(jì)劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。
三、 協(xié)助市場部人員發(fā)機(jī)器配件，對機(jī)器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。
四、 完成上級安排的其他工作。
五、 負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開發(fā)外，及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。
六、 負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。
七、 每日針對質(zhì)檢部反饋的報(bào)表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題，及時(shí)與采購部溝通協(xié)調(diào)解決。
八、 生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時(shí)，給予協(xié)調(diào)及時(shí)與相關(guān)部門主管溝通。
九、 每日巡視生產(chǎn)部，對于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時(shí)及時(shí)給予處理。
十、 工廠回來新物件，以及開發(fā)部打樣，需要測試確定的，及時(shí)與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。
十一、 根據(jù)客戶反饋問題報(bào)表，以及接到的市場投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過程中需要改進(jìn)的問題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細(xì)節(jié)的調(diào)整。
十二、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)。
十三、 負(fù)責(zé)組織做好各部門生產(chǎn)績效，審核、核算工作。
十四、 組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
十五、 負(fù)責(zé)組織每天中午12：50下午15：30的生產(chǎn)部各部門的生產(chǎn)會議，并對各部門所提出的問題暫時(shí)不能得到解決的進(jìn)行記錄并持續(xù)跟蹤一直到解決 。
生產(chǎn)副總崗位職責(zé)2
1、產(chǎn)值指標(biāo)：完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù)；完成營銷系統(tǒng)簽下來的每一個(gè)工程項(xiàng)目。
2、經(jīng)營指標(biāo)：
(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃毛利。
(2)完成過程創(chuàng)造的毛利潤目標(biāo)。
(3)控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。
3、資金指標(biāo)：
(1)及時(shí)回款，回款不低于合同約定。
(2)資金上交符合計(jì)劃指標(biāo)。
(3)及時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間控制在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。
4、施工質(zhì)量：
(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量，逐年提高。
?、茍@建電質(zhì)量,景石地形質(zhì)量逐年提高。
5、藝術(shù)效果：創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)精品。
6、管理指標(biāo)：
(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規(guī)定。
(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級項(xiàng)目經(jīng)理。
關(guān)注大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。
(3)資源開發(fā)：在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，新增一定額度。
(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn)；確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。
生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長。
8、負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。
9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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