下面是范文網(wǎng)小編分享的中原油田勞動模范邵均克先進(jìn)事跡共2篇，供大家參閱。

中原油田勞動模范邵均克先進(jìn)事跡共1

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　　油田勞動模范先進(jìn)事跡材料

##，男，1970年10月出生，中共黨員，現(xiàn)擔(dān)任勝利油田分公司石油化工總廠凈化水車間生化污水處理裝置大班長。自1988年參加工作以來,##一直在生產(chǎn)一線從事技術(shù)操作和班組管理工作，先后在操作崗、班長、第一污水處理裝置大班長、生化污水處理裝置大班長等崗位上工作，為石化總廠污水處理和環(huán)保工作做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲勝利石化總廠文明建設(shè)先進(jìn)個人、勝利石化總廠十佳愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，勝利石油管理局文明建設(shè)先進(jìn)個人、勝利石油管理局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勝利石油管理局環(huán)保先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號；XX～XX年被授予勝利油田勞動模范稱號。

　　不負(fù)青春好年華

　　工人有技術(shù)才能更有力量。1988年，18歲的##分配到勝利石化總廠凈化水車間工作?！俺跎俨慌禄ⅰ保贻p的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會操作沒出息。于是，他為自己制定了“干中學(xué)、學(xué)中干”的工作思路：進(jìn)污水處理池觀看內(nèi)部構(gòu)造、沿著一根根交錯縱橫的管排跑現(xiàn)場走流程??車間每一處角落都留下了他的身影，每一個操作關(guān)鍵部位都有他的足跡?？吹酱瘫腔鞚岬奈鬯?jīng)過一臺臺飛快運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)泵、一座座池池罐罐的“洗禮”，變成一汪汪清泉后，他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中忙碌時，他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)生化污水處理知識當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、看流程、走現(xiàn)場，并結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲，在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見端倪”的深刻體會，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收獲。在石化總廠開展的第三屆(XX年)、第四屆(XX年)技術(shù)比武中，他以深厚的功底、精湛的技術(shù)，在眾多的參賽選手中，一路遙遙領(lǐng)先，連續(xù)兩屆以優(yōu)異的成績奪得煉化污水處理操作工種第一名。他也由一名操作工成長為一線生產(chǎn)班長、大班長，從一個普普通通的工人成長為勝利石化總廠標(biāo)兵、勝利石油管理局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動（歡迎訪問讀書人網(wǎng)： ，讀書人網(wǎng) ）模范。

　　技術(shù)創(chuàng)新爭一流

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　　生化污水處理技術(shù)是煉油行業(yè)最先進(jìn)的污水處理手段，主要是通過篩選、馴化使污泥適應(yīng)進(jìn)水水質(zhì)，進(jìn)而通過生物化學(xué)反應(yīng)去除cod與氨氮含量，從而改善出水水質(zhì)。培養(yǎng)、馴化污泥的成敗直接影響污水處理的質(zhì)量，是整個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在。##對待這些微生物菌種就像關(guān)心呵護(hù)自己的孩子一樣精心培育，小心馴化。他每天上班時堅(jiān)持兩小時抽一次活性污泥上清液，定時給活性污泥打糞便水、投加白糖，確保了污泥營養(yǎng)全面、健康繁育。這樣的工作對于一個男同志來說確非易事，如果出現(xiàn)菌種死亡，損失將是慘重的，煉油化工安全生產(chǎn)就會停工。意識到個人崗位責(zé)任重大，他一心撲在生化池上，采小樣、做分析，根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)調(diào)整流程。每當(dāng)在顯微鏡下看到一條條自由蠕動的鐘蟲時，##如獲至寶，心情愉快。

　　過硬的技術(shù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)效才是奉獻(xiàn)。作為勝利油田勞動模范，##時刻不放松對自己的嚴(yán)格要求，圍繞車間安全優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，積極創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。XX年由于上游來水水質(zhì)變化較大，外排水cod指標(biāo)大部分不合格，他經(jīng)過反復(fù)推敲和分析a0生化處理系統(tǒng)工藝，提出了東生化池人為沉降段，開啟混合液泵二段至a段打回流，實(shí)現(xiàn)東生化池活性污泥內(nèi)自身回流的建議。建議一經(jīng)提出，立刻得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的贊許和采納，立即實(shí)施。通過試運(yùn)，出水水質(zhì)提高了20%，僅cod單項(xiàng)污染物排放量約減少85噸，外排水的cod合格率由原來的25%左右提高到90%以上，外排污水綜合合格率提高了３%，而且出水的懸浮物質(zhì)也大為降低，為總廠節(jié)省了大量的排污費(fèi)。同年10月，外排水指標(biāo)執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)后，車間外排水合格率創(chuàng)歷史新高。

　　近二十年來，##提出的合理化建議與技改技措項(xiàng)目達(dá)100多條，采納并實(shí)施后創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益400多萬元。其中，《關(guān)于拓展外排水再利用途徑和范圍的建議》被評為總廠優(yōu)秀成果三等獎；《關(guān)于高速污水處理場加藥系統(tǒng)和加藥方式節(jié)約污水處理費(fèi)用建議》獲XX年總廠優(yōu)秀成果一等獎；《5s+hse在企業(yè)清潔生產(chǎn)中的應(yīng)用》被評為XX年總廠企業(yè)管理創(chuàng)新一等獎。

　　兵頭將尾做表率

　　是勞模，就要處處作表率。##并沒有躺在過去的功勞簿里沾沾自喜，而是加足馬力以身作則作表率。作為大班長，那是崗位，更像是一線職工的指向燈。

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##心里只有一個想法，那就是努力、努力、再努力，將自己的滿腔熱情投入到工作中去。為了及時全面了解污水處理生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，他養(yǎng)成了天天八小時工作在現(xiàn)場的習(xí)慣，堅(jiān)持到處走一走、看一看、聽一聽、摸一摸，時刻注意查找安全隱患，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。凈化水車間生化污水處理裝置共有動設(shè)備92臺、靜設(shè)備35臺。對于運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、待運(yùn)設(shè)備的完好狀態(tài)、各工藝進(jìn)出水的水質(zhì)情況、關(guān)鍵要害設(shè)施的狀態(tài)等大量第一手資料，他都了如指掌。在日常管理工作中，為了促進(jìn)車間的生產(chǎn)管理，他創(chuàng)新實(shí)施了“工藝、設(shè)備、綜合不定時檢查制度”，有效地推動了車間裝置高效平穩(wěn)運(yùn)行。

　　在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，隨著身份的變化，他也積極參與到車間日常管理工作中?！蔼?dú)樂樂，與人樂樂，孰樂？！”正是基于這種無私的情懷，他毫不保留地將個人在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)手把手耐心地傳授給車間職工?，F(xiàn)在凈化水車間的生產(chǎn)骨干大多都是他當(dāng)年的“徒弟”，但他從不以“老大”自居，總是以和藹待人，以業(yè)績服人，以奉獻(xiàn)帶人，樹立了新時期勞模的新形象。

　　急難險重沖在前

　　面對急、難、險、重任務(wù)，勞模是否沖在前，那效果是絕對不一樣的。##總是用實(shí)際行動為“勞?！痹龉馓聿?。

　　XX年7月18日下午，天空突降暴雨。下班剛到家，##坐臥不寧、心急如焚。因?yàn)樗钪阂虻叵卤梅考捌渲車貏葺^低、車間的防洪工作如出現(xiàn)問題，小則淹沒地下泵房的機(jī)電設(shè)備，大則使總廠的含油污水與雨水一起流至廠外，造成環(huán)境污染，同時也影響總廠上游裝置的平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　他來不及多想，奪門而出，從遠(yuǎn)在離廠60多里家打（歡迎訪問讀書人網(wǎng)： ，讀書人網(wǎng) ）的趕到車間參加抗洪搶險。因雨下得大而急，外排雨水明溝被沖塌約30余米，大量雨水流入含油污水系統(tǒng)，造成泵量不足，含油污水已從污水井冒至地表，若不及時排出，一旦污水進(jìn)入雨水系統(tǒng)，成分復(fù)雜的煉油污水將嚴(yán)重污染周邊環(huán)境，造成更大損失。見此情況，他按照平時爛熟于心的應(yīng)急演練預(yù)案沉著部署，和同事一道扛沙袋、抬潛水泵，趟著齊膝蓋深的油水，四處圍堵含油污水，避免其大面積擴(kuò)散后隨雨水一起排出廠外和流入地下泵房而造成更大的損失。通過近4個小時的搶險，控制住了危險局勢，保證了全廠上游裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。這時，他已筋疲力盡、渾

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　　身濕透，在暴風(fēng)雨搶險中展現(xiàn)出了一名勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

　　真做職工貼心人

　　別看##平時抓班組管理講原則、講公平公正，看似鐵石心腸，其實(shí)他是班組職工的“貼心人”。按他自己的話說，班組的職工雖然不是親兄妹，可在他心里勝似親兄妹。班組職工及親屬有病他必到，職工家婚喪嫁娶他必幫，職工思想有波動他必談，職工有訪他必傳，上級有精神他必講，職工都稱他為勞?！凹t娘”。有一次，車間一名職工的父親不幸患中風(fēng)住院，期間該職工的母親又不幸出了車禍，面對突如其來的打擊，該職工一時沒了主意，忙不過來。這時，##一方面及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報了情況，一方面在工休時間帶頭陪床幫助照料該職工的父母親。在他的感召和帶動下，車間職工積極行動，輪流陪床照顧病人。從此，車間職工“病房愛心”總動員成為了凈化水車間職工的自覺行動。

　　這就是石化總廠凈化水車間職工——優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勝利油田勞動模范##。二十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大，勞動光榮。##一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　資料來源： 邵均克：愛是最美的能源

　　最懂殘疾人的油田媽媽

　　邵均克：愛是最美的能源

《 中國青年報 》（ 2012年09月27日 08 版）

　　中國青年報社工作人員把2007年7月3日頭版頭條報道邵均克事跡的《中國青年報》，送給邵均克留念

　　邵均克向中國高校傳媒聯(lián)盟的大學(xué)生記者介紹華苑公司針織二廠的生產(chǎn)情況

“油田媽媽”邵均克扶殘創(chuàng)業(yè)的故事，5年前曾被包括本報在內(nèi)的多家中央媒體，以及各地媒體紛紛報道。新聞典型邵均克，有沒有被夸大和矯飾？帶著這樣的疑問，中國青年報社與中國高校傳媒聯(lián)盟組織的全國大學(xué)生記者訓(xùn)練營營員，和“邵媽媽”進(jìn)行了近距離接觸，面對面采訪。本報特摘編他們的部分作品，以展示大學(xué)生記者還原的“邵媽媽”。

　　如今，李濤的“標(biāo)志性動作”是擺出個向日葵般燦爛的笑容，同時豎起兩只大拇指——“加油”！

　　這個雙耳失聰?shù)哪贻p人來華苑公司工作之前，經(jīng)常眉頭緊鎖、一臉憂郁。李濤說，他要感謝邵媽媽，邵媽媽的愛為他加滿了油，讓他的生活充滿了陽光。

　　這位邵媽媽，就是中國石化中原油田華苑公司針織二廠原廠長邵均克。

　　所有的故事都要追溯到10年前，彼時38歲的邵均克還在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的中原油田第一社區(qū)居委會分管就業(yè)工作。工作4年來，邵均克每天接待最多的就是那些聲淚俱下為殘障孩子“求工作”的老石油工人，“與其在辦公室里緩解矛盾，不如動手解決實(shí)際問題——辦個廠子讓殘障孩子有個工作！”邵均克暗下決心。

　　針織二廠的前身——拖把廠，就在此情此景中創(chuàng)辦，最初的廠房是邵均克十幾平米的辦公室。經(jīng)過10年的發(fā)展，針織二廠的員工由32人擴(kuò)大到100多人；2012年7月，邵均克出任華苑實(shí)業(yè)有限公司的副董事長、總經(jīng)理，此時的邵均克需要照顧五個廠區(qū)495名大孩子。

　　手套里的愛

　　手套是針織二廠的拳頭產(chǎn)品。這些大紅色、厚實(shí)的手套就像輸油管一樣，把愛的暖流傳遞到殘障工人們的心房

　　小芳（化名）萎縮的右腿現(xiàn)在已經(jīng)有了力氣，但她的康復(fù)訓(xùn)練不是在康復(fù)室，而是在針織二廠的縫紉機(jī)上。

　　小時候的一次醫(yī)療事故導(dǎo)致這個漂亮姑娘左腿失去知覺。當(dāng)時正處于青春期的小芳自暴自棄放棄了拄拐，導(dǎo)致她健全的右腿也逐漸萎縮。這以后，小芳更不愿與人交往，毫不猶豫地在青春的心門上掛了把鎖。

　　為小芳“解鎖”的人，正是邵均克。2005年，邵均克“三顧茅廬”，終于把少言寡語、敏感多慮的小芳勸到了針織二廠工作。

　　邵均克“故意”安排她在縫紉機(jī)上給手套壓直線，以便“做康復(fù)訓(xùn)練”。

　　剛開始，小芳的右腳踩在縫紉機(jī)的踏板上，就像踩在一團(tuán)棉花上，毫無知覺。邵均克鼓勵她：“越是這樣，你越得練習(xí)！沒有做不成的事兒！”小芳說，每當(dāng)“放棄”的念頭爬上心頭時，自己就會想到邵均克期待的目光。邵均克的目光像燃燒著的希望之火，把小芳放棄的念頭“就地殲滅”。

　　經(jīng)過1個多月的練習(xí)，小芳完成一只手套的工作時間從原來的半小時，進(jìn)步到5分鐘。更重要的是，她萎縮的右腿在逐漸康復(fù)，心情也逐漸開朗。

　　看到小芳的進(jìn)步，邵均克很欣慰：“花兒一樣的姑娘，不能讓她蔫兒了；她開朗一分，我就開心十分?！?/p>

　　針織二廠生產(chǎn)的勞保手套要供給中原油田生產(chǎn)一線的石油工人使用，因此有著嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

“咱們的孩子身體有缺陷，但生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能有缺陷。”邵均克安排聾啞孩子和肢體輕微殘疾的孩子操作縫紉機(jī)，下肢重度殘疾的剪布料，智力有問題的翻手套。

　　聾啞孩子使用縫紉機(jī)基本上都是邵均克手把手教會的，“這些孩子雖然聽不見，但都特別聰明，你得多鼓勵他們?！鄙蹚S長像母親一樣耐心指點(diǎn)每一位員工。每位員工的一丁點(diǎn)兒進(jìn)步，都能在邵媽媽心里抹上一層蜜。

“百寶匣”中的愛

　　辦公桌就是邵均克的“百寶匣”。生日表、醫(yī)?？?、工資卡、愛心鞋墊，統(tǒng)統(tǒng)收納在這個“匣子”里。這個百寶匣又像儲油罐，員工們不僅能從中各取所需，有時還會往里加點(diǎn)兒“油”

　　今年30歲的王明華，因?yàn)橹橇φ系K，還像個大孩子，見到陌生人會露出憨直的笑臉。

　　王明華剛?cè)霃S那年的生日里，邵均克像為其他員工慶生一樣，親自給王明華煮了個雞蛋。王明華接到雞蛋，寬大的五官都樂開了花兒。讓邵均克想不到的是，雙休日回來，王明華見到邵均克，不好意思地從兜里摸出幾塊糖來，直往邵均克手里塞；另外還特意留了一塊，麻利地剝開，送到邵均克嘴里。

　　這件小事就像塊燒熱的鐵，在邵均克心里烙下了個甜蜜的印記，那幾塊糖，邵均克也舍不得吃，一直放在辦公桌的抽屜里。

　　但這個王明華，讓邵均克既愛又恨。一提到他的“糗事”，邵均克像街坊阿姨一樣，一拍大腿，本來就高亢的嗓門，又抬高了半個聲調(diào)，“這個孩子，你說他傻？他可有聰明的地方呢！”

　　原來，王明華愛亂花錢，每月領(lǐng)過工資沒幾天，銀行卡里的錢就只剩下小數(shù)點(diǎn)后幾位了。有一次，趁廠子里運(yùn)貨物的空閑兒，王明華就揣著銀行卡溜出了廠房，一口氣跑到30公里外的市中心超市，“掃蕩”一番。

　　這可愁壞了他的父母，王明華的母親特地拜托邵均克替兒子“理財(cái)”。 于是，邵均克“沒收”了王明華的工資卡，鎖在了自己抽屜里，每周給王明華一些零花錢。失去“財(cái)務(wù)自由”的王明華悶悶不樂了好幾天。

　　有一天，洋溢著笑臉的王明華讓邵均克逮個正著，“背后藏的什么？交出來！”

　　王明華略帶羞澀地把藏在背后的東西拿了出來——一只大牛蛙。

　　哪里來的錢？原來王明華想到了個辦法，用身份證把工資卡掛失，重新辦一張新卡。這個“歪招”著實(shí)把邵均克氣壞了，“當(dāng)時我的手都揚(yáng)了起來，真想給他一巴掌，但還是放了下來。打在兒身，疼在娘心，誰家的孩子不讓人疼呢？”

　　邵均克把王明華叫到了辦公室，把工資卡往王明華手里一拍，“明華，你這么亂花錢，以后可怎么辦？錢也得留個急用?。　鄙蹕寢層?xùn)哭了王明華，自己眼圈也跟著紅了。但從那以后，王明華工資卡每月的余額漸漸地多了起來。

　　王明華的母親為了感謝邵均克，每年歲末都會親手繡雙鞋墊送給她。這些鞋墊都珍藏在邵均克辦公桌的抽屜里，邵均克會時不時地將鞋墊拿出來端詳一番?！捌綍r我連襪子都不穿，哪里用得上鞋墊呢！但這些家長的心意我得收好，不能辜負(fù)他們的信任。”

　　與鞋墊放在一起的，還有邵均克自己的醫(yī)?？?。針織二廠副廠長蘇山洪說：“邵廠長身體好，平時感冒扛一扛就好了，她那醫(yī)保卡里的錢都花在這些孩子身上了。”

　　其實(shí)何止醫(yī)?？ɡ锏腻X，針織二廠有將近100位殘障員工，大家有個頭疼腦熱是再正常不過的了，邵均克不僅貼自己醫(yī)?？ɡ锏腻X，還得繼續(xù)貼工資卡里的錢。

　　為了這件事，邵均克的丈夫老劉，沒少和妻子吵，最極端的事件就是要和她“AA制”?？山Y(jié)果是，老劉還是離不開妻子，至今還和妻子住在針織二廠18平方米的宿舍里。“誰叫咱有人格魅力呢！”邵均克很自信。

　　獎牌上的愛

　　從2002年起，華苑公司幾乎每年都會被評為“中原石油勘探局扶殘助殘先進(jìn)單位”，這些金燦燦的榮譽(yù)獎牌，體現(xiàn)著組織的支持與關(guān)愛，鼓舞著邵均克，也鼓舞著華苑公司里其他幫殘助殘的工作人員

“有困難，找組織?！鄙劬耸侵性吞餁埪?lián)的“?？汀?。2002年，邵均克創(chuàng)辦拖把廠時，開工第一個月就遇到了工資結(jié)算難題。因?yàn)楫?dāng)時拖把廠建立在中原油田第一社區(qū)的名下，但社區(qū)又不允許辦實(shí)體企業(yè)。

　　這下可愁壞了邵均克。

　　恰在此時，中原油田殘聯(lián)的干部找到了邵均克，殘聯(lián)從中牽線搭橋，幫助拖把廠并入了中原油田唯一一家殘疾人福利企業(yè)——華苑公司，掛牌為“針織二廠”。 “組織”還為針織二廠解決了廠房問題。2002年，邵均克的拖把廠，從十幾平方米的辦公室搬進(jìn)了第一社區(qū)里閑置的原外國專家招待所。廠房連同小院，共占地39畝。

　　如今的針織二廠小院，就像一個世外桃源，繁花似錦、雞犬相聞。中院瓜藤纏繞，布滿了瓜果梨桃；北院有魚塘，魚塘里種著蓮藕；南園豬鴨雞羊慵懶地曬著太陽。因?yàn)檫@個百草園，員工們可以免費(fèi)吃食堂了。

　　每到豐收季節(jié)，邵均克都會把新鮮的果蔬送到中原油田一線單位，她說“沒有中原油田，就沒有華苑公司，更沒有針織二廠?！?/p>

　　李濤驕傲地告訴筆者，他住宿舍是免費(fèi)的，水電也是免費(fèi)的。邵均克說，“何止這些，華苑的廠房、每個廠區(qū)的康復(fù)室、供暖都是免費(fèi)的。”除此之外，中原油田每個月還按人力成本給每位職工補(bǔ)貼，這項(xiàng)補(bǔ)貼用于繳納職工的五險一金。在邵均克看來，中原油田對華苑公司最大的幫助是對他們產(chǎn)品的支持，目前“均克牌”手套、拖把、毛巾幾乎走進(jìn)了每一位職工的家。

　　中原油田對華苑公司精神上的支持也讓華苑人生活在關(guān)愛與溫馨之間。每年助殘日、中秋節(jié)，油田的干部都會到華苑公司看望這些特殊的職工，和他們一起聯(lián)歡。華苑“胖妹組合·印度舞”已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，這些智障姑娘現(xiàn)在也是油田里的“文藝達(dá)人”了。

(中國人民大學(xué) 陳安迪) 本版攝影：

　　中國人民大學(xué) 陳安迪 南昌大學(xué) 王留陽

　　中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院 何宇涵

　　中石油勞模先進(jìn)事跡

　　油田先進(jìn)事跡

　　油田采油工先進(jìn)事跡

　　油田采站先進(jìn)事跡

　　長慶油田先進(jìn)事跡

中原油田勞動模范邵均克先進(jìn)事跡共2

　　以前，學(xué)習(xí)鄭培民、任長霞、牛玉儒等先進(jìn)人物，用他們的精神來激勵我們的工作和學(xué)習(xí)，收獲很多。今天，學(xué)習(xí)邵均克先進(jìn)事跡，倍感親切和自豪，因?yàn)樯劬送臼俏覀兩磉叺牡湫?，她是我們油田的一名普普通通的共產(chǎn)黨員，一名基層干部。早在去年先進(jìn)性教育活動期間，邵均克同志作為油田選樹的9名優(yōu)秀黨員典型之一，她的感人事跡就在百里油區(qū)廣為傳頌。當(dāng)時聽了邵均克同志事跡報告會，就被她那種忠誠事業(yè)、顧全大局、無私奉獻(xiàn)、一心為民的崇高精神深深感動。重新學(xué)習(xí)邵均克同志的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，使我們更受感動、更受啟發(fā)。學(xué)習(xí)邵均克先進(jìn)事跡，對于深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，不斷推進(jìn)油田黨的先進(jìn)性建設(shè)，深化“四好”班子創(chuàng)建活動，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立組織人事干部公道正派形象，提高組織干部工作水平，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、學(xué)習(xí)邵均克，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

　　邵均克同志身處基層平凡崗位，心里始終裝著殘疾人事業(yè)、裝著油田穩(wěn)定的大局、裝著身邊群眾的冷暖，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，生動詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。作為組織干部工作者，學(xué)習(xí)邵均克，不僅要像她那樣，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，真誠幫助群眾解決實(shí)際問題，保持自身的先進(jìn)性，而且應(yīng)把保持和發(fā)展黨員先進(jìn)性作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。一個黨員就是一面旗幟。目前油田有共產(chǎn)黨員多人，如果每名共產(chǎn)黨員都能像邵均克那樣，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，就能形成一股推動油田發(fā)展的強(qiáng)大動力。組織干部部門應(yīng)按照油田改革發(fā)展要求，通過創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)，開展黨建課題研究，深化黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動，不斷賦予“雙建”工程新的內(nèi)涵，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和“三高”型黨員隊(duì)伍建設(shè)，選樹和培養(yǎng)更多的邵均克式的先進(jìn)典型，使黨員隊(duì)伍整體的先進(jìn)性得到進(jìn)一步提升，使油田黨的先進(jìn)性建設(shè)在實(shí)踐中不斷發(fā)展。

二、學(xué)習(xí)邵均克，提高領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)建和諧油田的能力

　　邵均克同志身為一名基層干部，胸懷大局，勇挑重?fù)?dān)，千方百計(jì)安置殘疾人和失待業(yè)人就業(yè)，以實(shí)際行動為油田分憂、為殘疾員工解難，全力推進(jìn)油田持續(xù)有效和諧發(fā)展。隨著油田改革的不斷深入，利益多元化格局逐步形成，不同利益主體之間的矛盾日益突出，失待業(yè)人員等特殊群眾不斷增多，維護(hù)油田和諧穩(wěn)定的壓力越來越大，迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的本領(lǐng)。作為組織干部工作者，學(xué)習(xí)邵均克，就要著眼于油田改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，思考問題、謀劃工作、辦好事情，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)際行動為構(gòu)建和諧油田貢獻(xiàn)力量；應(yīng)把學(xué)習(xí)邵均克與推進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建活動結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化“負(fù)責(zé)任”主題教育，加強(qiáng)干部能力培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，提高構(gòu)建和諧油田的能力；應(yīng)按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔一批邵均克式的勇挑重?fù)?dān)、善于管理、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體。

三、學(xué)習(xí)邵均克，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

　　在邵均克負(fù)責(zé)的廠子里，員工文化程度普遍偏低，不識字的占員工總數(shù)的1/3，傷殘人員達(dá)90%。為了提高他們的勞動技能，邵均克同志把他們組織起來，開展讀書自學(xué)活動，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，充分發(fā)揮每個人的特長，以自己博大的胸懷和一顆真摯的愛心，使一個個傷殘者走向了自立、自強(qiáng)，為一個個失待業(yè)人員搭起了人生舞臺。當(dāng)前，油田勘探開發(fā)難度大、成本高，迫切需要各級各類人才攻堅(jiān)克難；國內(nèi)外市場不斷拓展、競爭日趨激烈，迫切需要各級各類人才創(chuàng)新創(chuàng)效，但油田人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，總量相對不足，高層次人才和國際化人才更加緊缺。作為組織干部工作者，學(xué)習(xí)邵均克，就要樹立“人人是人才，人人能成才”的新理念，貫徹“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的方針，全方位“選才”，多渠道“引才”，系統(tǒng)性“育才”，開放性“用才”，使更多的人才脫穎而出，讓各級各類人才充分發(fā)揮作用，做到人盡其才、才盡其用。同時，應(yīng)加大專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)和培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，為構(gòu)建和諧油田提供人才支持。

四、學(xué)習(xí)邵均克，樹立組織人事干部公道正派形象

“有容德乃大，無欲品自高；冷眼看得失，熱心干工作”是邵均克同志的人生格言，也是她精神境界的真實(shí)寫照。組織干部工作者也應(yīng)該具有這樣的優(yōu)秀品質(zhì)。學(xué)習(xí)邵均克，就應(yīng)像她那樣，淡泊名利，嚴(yán)于律己，堂堂正正做人，公道正派辦事。不斷增強(qiáng)政治鑒別力，始終把講政治、顧大局?jǐn)[在第一位，不斷提高思想政治素質(zhì)，樹立清醒堅(jiān)定的政治形象；不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，樹立求真務(wù)實(shí)的干事形象；不斷增強(qiáng)廉潔自律力，始終保持清醒的頭腦，落實(shí)廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，樹立從嚴(yán)要求的自律形象；不斷增強(qiáng)內(nèi)在親和力，始終把自己擺在服務(wù)者的位置，真誠為黨員、干部、知識分子和職工群眾服好務(wù)，樹立親和熱情的服務(wù)形象；不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新力，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)工作，用新的思路謀劃工作，用新的制度規(guī)范工作，用新的方法推進(jìn)工作，樹立與時俱進(jìn)的創(chuàng)新形象。組織干部工作者應(yīng)以邵均克同志為榜樣，用耐心、熱心、恒心、責(zé)任心，使廣大黨員、干部和知識分子感受到“家”的溫暖，體會到“家”的可親、可敬、可信、可靠。

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