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經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合考核工作匯報共3篇 開發(fā)區(qū)考核辦法

時間:2022-06-26 06:59:02 綜合范文

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經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合考核工作匯報共3篇 開發(fā)區(qū)考核辦法

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合考核工作匯報共1

  XX鎮(zhèn)地處XX省XX市XX區(qū)西南郊區(qū),距平?jīng)龀羌s7公里,總面積平方公里,全鎮(zhèn)轄14個行政村,88個村民小組???cè)丝谌?,其中非農(nóng)業(yè)人口8588人,總耕地面積畝,現(xiàn)有行政事業(yè)單位37個,鎮(zhèn)村企業(yè)7戶,個體工商戶221戶。境內(nèi)森林密布,自然資源豐富,旅游資源得天獨厚,有國家4A級風(fēng)景名勝區(qū)崆峒山、2A級太統(tǒng)森林公園、龍隱寺以及齊家、仰韶文化遺址多處。境內(nèi)交通道路四通八達(dá),有平?jīng)芄?、崆峒風(fēng)情大道、國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的銀(川)武(漢)高速公路橫穿全境,電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等各項基礎(chǔ)設(shè)施完備,文化底蘊深厚,一大批旅游產(chǎn)業(yè)項目相繼落戶。XX年被聯(lián)合國開發(fā)計劃署、中國國際技術(shù)交流中心、國務(wù)院體改辦、國家計委列為UNDp中國小城鎮(zhèn)發(fā)展政策改革——規(guī)劃與發(fā)展示范鎮(zhèn)。以此為契機(jī),崆峒鎮(zhèn)以旅游業(yè)為龍頭,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,積極實施城鎮(zhèn)建設(shè)帶動戰(zhàn)略,大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),增強城鎮(zhèn)綜合功能,有效促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的主要做法

(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),建立有效的工作機(jī)制。根據(jù)國家加快小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)建設(shè)的政策措施,我們堅持把小城鎮(zhèn)改革與發(fā)展擺在突出的位置,作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一是完善了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級都高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè),堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為加快城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化的中心工作,進(jìn)行部署和安排,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了管理機(jī)構(gòu),配備了專職工作人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題,跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的實施,多次召開小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會、研討會,并有針對性地組織干部外出參觀學(xué)習(xí),使廣大干部解放了思想,學(xué)習(xí)到了有價值的經(jīng)驗,增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。二是實行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。將小城鎮(zhèn)各項工作任務(wù)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)合起來,嚴(yán)格考核,重獎重罰,從而使各項任務(wù)都落到了實處,形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的良好運行機(jī)制和管理機(jī)制。

(二)立足長遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,合理定位小城鎮(zhèn)功能。在小城鎮(zhèn)發(fā)展思路上,我們牢牢抓住崆峒鎮(zhèn)境內(nèi)旅游資源豐富的特色,圍繞平?jīng)鍪谐鞘薪ㄔO(shè)總體規(guī)劃、崆峒山旅游景區(qū)建設(shè)規(guī)劃和太統(tǒng)——崆峒自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托,以旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點,把崆峒鎮(zhèn)建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施配套、輻射帶動力強、產(chǎn)業(yè)人口聚集、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、綠樹成蔭的園林式生態(tài)旅游小城鎮(zhèn),在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃上,堅持“富規(guī)劃,窮建設(shè)”的原則,按照高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)、超前規(guī)劃的總體思路,委托陜西長安大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、平?jīng)鍪幸?guī)劃設(shè)計院對東起平?jīng)龀菂^(qū)西環(huán)路、西至崆峒山境內(nèi)的東西長公里,南北寬2公里的11平方公里的城鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了修編。突出了生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化的特點,集旅游服務(wù)、休閑娛樂、商貿(mào)流通于一體;突出了現(xiàn)代農(nóng)村都市和體現(xiàn)崆峒文化的特點,按照城在園中建,人在林中行的要求,三點組團(tuán),以達(dá)到人與自然和諧統(tǒng)一。勾畫出了“兩縱、三橫、一環(huán)、十三區(qū)”的小城鎮(zhèn)建設(shè)藍(lán)圖,即以寨子街街道、崆峒大道為依托的東西兩條道路、西環(huán)路、西涇路、玄武路三條南北路以及環(huán)城路,崆峒山下的旅游娛樂區(qū)、寨子街綜合區(qū)、西環(huán)路兩側(cè)的休閑渡假區(qū)等十三個區(qū)。

(三)著力改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要任務(wù),全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。一是堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行。投資624萬元建成了60米寬1000米長的玄武路,打通了崆峒鎮(zhèn)與平?jīng)雎糜物L(fēng)情線的對接,成為提升崆峒旅游小城鎮(zhèn)綜合功能的中心工程;投資397萬元,建成了占地21畝的崆峒鎮(zhèn)人民廣場;通過招商引資,引進(jìn)資金萬元,建成了建筑面積平方米的旅游購物中心;投資萬元,完成了平方米街道彩磚鋪設(shè);投資萬元,鋪設(shè)排水管道270米;投資25萬元,完成了崆峒鎮(zhèn)文化中心的維修。通過以上項目的實施,極大地改善了小城鎮(zhèn)賴以發(fā)展的硬環(huán)境。同時加大了小康住宅建設(shè)力度,建成小康住宅面積6300平方米,極大地改善了村鎮(zhèn)人居環(huán)境。二是著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在鴨兒溝東西塬建成了千畝黃金梨、千畝水果、千畝蔬菜基地,地梗邊配套栽植速生楊10萬株,完成退耕還林6030畝,荒山造林3000畝;完成景區(qū)道路綠化工程公里,栽植檜柏、側(cè)柏、金絲柳4萬株。三是突出軟環(huán)境建設(shè)。出臺了《招商引資優(yōu)惠辦法》,就小城鎮(zhèn)的管理體制、資金、土地、戶籍等提出了具體的政策措施,鼓勵外地客商參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。進(jìn)一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環(huán)境的理念,切實增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,大力改善投資軟環(huán)境。環(huán)境的改善,引來了項目和資金,止目前共引進(jìn)生態(tài)旅游項目11項,引進(jìn)資金億元,這些項目的實施為崆峒鎮(zhèn)的建設(shè)增添了新的活力。

(四)探索建立多元化的投資體制,努力建設(shè)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金“瓶頸”。按照市場經(jīng)濟(jì)的要求和“誰投資,誰受益”的原則,鼓勵企業(yè)、外商、個人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè),多渠道吸引社會資金,初步建立起了政府、企業(yè)、個人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問題,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是加大項目爭取力度。按國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,結(jié)合小城鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢,想方設(shè)法爭取國家的扶持,爭取城鎮(zhèn)建設(shè)資金,共爭取小城鎮(zhèn)專項扶持資金200萬元。二是加強與金融部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。邀請金融部門參與論證小城鎮(zhèn)建設(shè)的重大項目,最大限度的獲得金融部門的支持,籌措建設(shè)資金。三是采取宣傳促動、行政協(xié)調(diào)、政策帶動、農(nóng)民自建、商戶聯(lián)建和投資者開發(fā)等多種形式,吸納社會閑散資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。

(五)深化改革,為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供強大動力。崆峒小城鎮(zhèn)能在短期內(nèi)發(fā)生巨大的變化,根本原因在于通過改革,敢于打破一切不利于小城鎮(zhèn)發(fā)展的束縛,運用市場手段,逐步建立起適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展需要的新機(jī)制新制度。一是推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革,建立高效快捷的辦事機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)變政府職能,增強服務(wù)意識,走“小政府、大實體、小政府、大服務(wù)”的路子,推行“政務(wù)公開”,實施“陽光行政”,簡化辦事程序。二是改革小城鎮(zhèn)戶籍管理制度。放開農(nóng)民、外來人口的落戶限制,引導(dǎo)農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)聚集,吸引各種能人參加城鎮(zhèn)建設(shè),進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三是改革財稅制度。建立健全鎮(zhèn)財稅機(jī)構(gòu),設(shè)立鎮(zhèn)級金庫,將預(yù)算外收入統(tǒng)一納入鎮(zhèn)財政管理,支出統(tǒng)一按預(yù)算撥款。貫徹屬地征收管理原則,城鎮(zhèn)內(nèi)所有項目建設(shè)及各種稅源收入全部入鎮(zhèn)級金庫,對于超收部分,用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)建設(shè)。四是改革小城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度。政府壟斷土地一級市場,實行規(guī)劃、征地、開發(fā)、出讓、管理五統(tǒng)一,土地按不同地段確定出售價格,以增加小城鎮(zhèn)的投入。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得的重要成效

(一)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力穩(wěn)步提高。小城鎮(zhèn)的建設(shè)在為農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件的同時,也帶動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長,全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值XX年達(dá)到萬元,較項目實施前的XX年增加2494萬元,增長16%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值XX年達(dá)到萬元,較XX年增加3455萬元,增長25%;農(nóng)業(yè)增加值XX年達(dá)到5181萬元,較XX年增加1030萬元,增長24%;財政收入XX年243萬元,較XX年增加81萬元,增長50%;農(nóng)民人均純收入XX年的2199元,較XX年增加277元,增長14%。通過抓城鎮(zhèn)化建設(shè),拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平由XX年的%增長到XX年%,提高了26個百分點。

(二)小城鎮(zhèn)環(huán)境得到顯著改善,城鎮(zhèn)綜合功能明顯增強。通過崆峒風(fēng)情大道、玄武路的建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)道路寬敞整潔,交通方便;投資40萬元建成日供水300立方的水廠,使鎮(zhèn)區(qū)實現(xiàn)了飲水安全和自來水化,污水達(dá)標(biāo)排放,電力設(shè)施完備,生產(chǎn)生活用電充足;鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新,實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。同時,新建了文化中心、公共綠地等設(shè)施,達(dá)到了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化;占地6660平方米的市場建設(shè),商貿(mào)流通日趨活躍,促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移,非農(nóng)業(yè)人口由XX年3613人增長到XX年8588人。

(三)加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,進(jìn)一步穩(wěn)固了旅游產(chǎn)業(yè)龍頭地位。通過小城鎮(zhèn)的綜合開發(fā)建設(shè),全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了質(zhì)的變化,生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展加快,使旅游產(chǎn)業(yè)成為該鎮(zhèn)的龍頭和優(yōu)勢,形成了游在“崆峒山”,玩在“彈箏湖”,住在“廣成山莊”,吃在“農(nóng)家樂”的旅游產(chǎn)業(yè)格局,延長了旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

三、存在問題和建議

  崆峒旅游小城鎮(zhèn)示范建設(shè)是成功的,效益是顯著的,但是國家的扶持資金有限,吸納民間投資還處在探索和起步階段,大量的建設(shè)資金是政府通過銀行貸款、借款等形式舉債籌集的,對進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)小城鎮(zhèn),帶來了不可避免的壓力和問題。建議國家能在小城鎮(zhèn)專向建設(shè)資金上繼續(xù)給予一定的扶持,使試點小城鎮(zhèn)建設(shè)全面完成,加大其示范帶動作用的有效發(fā)揮。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合考核工作匯報共2

  2009年度濮陽縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作

  匯 報

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表濮陽縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室對閻主任一行三位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈的歡迎。(簡單自我介紹)

  濮陽縣2009年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一基本任務(wù),以改造中低產(chǎn)田為重點,實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”和“建設(shè)一流精品工程,打造高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田”的工作目標(biāo),在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市農(nóng)發(fā)辦的精心指導(dǎo)下,周密組織,強力推進(jìn),科學(xué)創(chuàng)新,經(jīng)全體同志和縣直有關(guān)部門以及項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干群的艱苦努力,較好地完成了各項建設(shè)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、統(tǒng)籌安排土地治理與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效企業(yè)增收。

  2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目為土地治理與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營兩類項目有機(jī)結(jié)合試點,總面積萬畝。其中胡狀(八公橋)項目區(qū)為萬畝中低產(chǎn)田改造項目與優(yōu)質(zhì)小麥良種產(chǎn)業(yè)化基地新建項目有機(jī)結(jié)合試點;徐鎮(zhèn)項目區(qū)為1萬畝中低產(chǎn)田改造項目與年產(chǎn)6萬噸粳米加工倉儲配套項目有機(jī)結(jié)合試點。項目總投資萬元:其中中低產(chǎn)田改造項目投資1742萬元;神農(nóng)種業(yè)優(yōu)質(zhì)小麥良種

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  完成項目總投資萬元,占計劃的100%,其中:財政資金256萬元,群眾自籌萬元(含投勞折資萬元),整合資金196萬元。

(1)項目區(qū)整修生產(chǎn)道路52公里,挖填土方29萬方,完成群眾投勞折資萬元;

(2)田間主干道硬化公里(其中整合公里),完成投資294萬元,其中:財政資金98萬元,整合資金196萬元;

(3)新建種子倉庫1100平米,完成投資108萬元,全部為財政資金; (4)購置大型聯(lián)合收割機(jī)12臺,80拖拉機(jī)配中型旋耕機(jī)8臺套,完成投資173萬元,其中財政補貼資金50萬元。

3、林業(yè)措施

  完成項目總投資35萬元。占計劃的100%,全部為財政資金。營建農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)萬畝,植樹14萬棵。

4、科技措施

  完成項目總投資84萬元,占計劃的100%。分項目如下:完成《濮陽縣玉米高產(chǎn)示范技術(shù)推廣》項目面積2千畝,財政資金35萬元;《濮陽縣有機(jī)小麥研究與推廣》項目面積500畝,財政資金15萬元;《濮陽縣特優(yōu)水稻新品種紅光粳1號示范推廣》項目面積1千畝,財政資金15萬元;《濮陽縣無公害水稻新品種新豐2號示范推廣》項目面積3千畝,財政資金19萬元。科技示范推廣項目共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員5300人次,印發(fā)技術(shù)資料2萬份.

(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目完成情況

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  司、濮陽縣史軍面粉有限公司的兩個項目進(jìn)行了扶持,均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

四、兩類項目充分結(jié)合,綜合效益得到顯著提高。

  通過對項目區(qū)實行水、土、田、林、路綜合治理,并與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目有機(jī)結(jié)合,使項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到了較大改善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,較好地達(dá)到了項目預(yù)期效益,具體體現(xiàn)在如下方面:

(一)經(jīng)濟(jì)效益

  首先是通過土地治理項目的實施,田間工程得到很好配套完善,使該區(qū)新增灌溉面積萬畝, 改善灌溉面積萬畝;新增除澇面積萬畝,改善除澇面積萬畝;新增節(jié)水灌溉面積萬畝,年節(jié)水萬立方米。通過優(yōu)質(zhì)良種的引進(jìn)和推廣,項目區(qū)的良種覆蓋率達(dá)到100%。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植面積達(dá)到萬畝,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)率提高90%。項目區(qū)受益人口萬人,年新增優(yōu)質(zhì)稻麥368萬公斤,新增種植業(yè)總產(chǎn)值852萬元,直接受益農(nóng)民年純收入增加總額465萬元。

  其次優(yōu)質(zhì)小麥良種產(chǎn)業(yè)化基地新建項目建成后,通過兩類項目的有機(jī)結(jié)合,把胡狀項目區(qū)萬畝中低產(chǎn)田改造成了優(yōu)質(zhì)小麥良種繁育基地,較上年每畝增產(chǎn)100公斤,加上良種增價,可以帶動2600戶增加收入391萬元。同時企業(yè)新增固定資產(chǎn)386萬元,年新增總產(chǎn)值1400萬元,年實現(xiàn)凈利潤萬元。

  第三年產(chǎn)6萬噸粳米加工倉儲配套項目建成后,公司優(yōu)質(zhì)無公害

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  鎮(zhèn)??h農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗,按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益開發(fā)”的原則,協(xié)調(diào)縣農(nóng)開辦、財政局、水利局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等部門,組成專業(yè)的項目規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)隊伍,于2月22日到3月20日近一個月時間,深入項目區(qū),在充分認(rèn)清制約當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要因素的基礎(chǔ)上,對項目區(qū)的地形、地貌、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了全面實地勘察,現(xiàn)場測量,實行專家與群眾相結(jié)合、室內(nèi)材料與現(xiàn)場勘察相結(jié)合、上級要求與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合的辦法,統(tǒng)籌規(guī)劃、打破行政區(qū)域界限,該沖開的道路、該疏通的渠道全部開通,形成統(tǒng)一的網(wǎng)格框架和完整的灌排體系,并把所有的建筑物、機(jī)井、道路、硬化渠道定點、定位、達(dá)到規(guī)劃科學(xué)、布局合理。

(二)精心組織,搶抓進(jìn)度

  市農(nóng)開辦經(jīng)常深入項目區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),并指派一名副主任牽頭組成督導(dǎo)組常年駐扎項目區(qū),協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村農(nóng)民搞好項目工程建設(shè)??h委、縣政府嚴(yán)格按照“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要高、工程質(zhì)量要嚴(yán)、時間安排要早、建設(shè)速度要快”的總體要求,開展創(chuàng)建設(shè)一流精品工程、打造高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田活動,主管副縣長更是長期堅持在項目區(qū)工地,深入工程第一線,靠前指揮,有力地推動了工作的開展。首先是安排高要求。項目計劃批復(fù)后,領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)人員研究制定了《濮陽縣2009年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》,對路、溝、渠的標(biāo)準(zhǔn)都作了嚴(yán)格規(guī)定,并明確縣、鄉(xiāng)、村及縣直有關(guān)部門在各個時期、每個階段的具體任務(wù)、目標(biāo)要求,確保項目實施中的每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管,做到時間、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。其次是工作高效率。我們在項目區(qū)分別成立“前線施工指揮部”,選派業(yè)務(wù)能力強,懂技術(shù)的工

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  資質(zhì)的省級招標(biāo)公司代理。招標(biāo)范圍面向全國,項目招標(biāo)公告在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》上公開發(fā)布,打破了一往在市、縣范圍內(nèi)招標(biāo)的封閉單一狀態(tài),而且開標(biāo)評標(biāo)過程由市縣農(nóng)開辦、市縣財政局、縣紀(jì)檢監(jiān)察、審計、檢察等部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過規(guī)范、合法、有序、公平、公正、公開招投標(biāo)活動的開展,保證項目工程的質(zhì)量、工期,為我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)按時按質(zhì)完成年度開發(fā)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次是嚴(yán)格落實工程監(jiān)理制,按照省農(nóng)發(fā)辦要求,我們對每座建筑物、每眼機(jī)井、每條硬化渠道、砂石道路等工程的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確定點、定位列表上報,在市統(tǒng)一組織監(jiān)理的基礎(chǔ)上,我們組織14名工程技術(shù)人員常駐項目區(qū)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,同時又聘請項目鄉(xiāng)村的老黨員、老干部或懂技術(shù)的專業(yè)人員為義務(wù)監(jiān)督員,充分發(fā)揮受益群眾的監(jiān)督職能,形成由專業(yè)監(jiān)理公司、縣直部門技術(shù)人員和受益群眾三方共同監(jiān)理的體系,有效地確保了項目工程建設(shè)質(zhì)量。

(五)強化維管,效益長久

  強化建后管護(hù)工作是確保各建設(shè)項目發(fā)揮長久效益的關(guān)鍵。為此,我們首先堅持“高質(zhì)量施工,高標(biāo)準(zhǔn)管理”的原則,把建后工程的管護(hù)列入開發(fā)工作的重要日程,辦公室增設(shè)了“工程管護(hù)股”,主要職責(zé)是完善制定各項目工程管護(hù)制度,檢查督導(dǎo)項目區(qū)工程管護(hù)措施的落實以及損毀工程的維修等。切實加大對建后工程管護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。其次,督促項目區(qū)政府成立工程管護(hù)隊伍,選擇一些思想進(jìn)步、責(zé)任心強、技術(shù)過硬,在群眾中有較高威信的老黨員、老干部任管護(hù)員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,管護(hù)經(jīng)費在籌集上堅持“誰受益,誰承擔(dān),

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經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合考核工作匯報共3

  常寧市總面積2047平方公里,現(xiàn)轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),5個街道辦事處, 706個行政村,7750個村民小組,總?cè)丝谌f人,其中農(nóng)業(yè)人口76萬,總耕地面積萬畝,其中水田萬畝,旱土萬畝。我市自實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以來,始終堅持與新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合,以中低產(chǎn)田改造為重點,以農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為手段,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),按照“規(guī)?;_發(fā)、規(guī)范化管理、精細(xì)化建設(shè)”的思路,與時俱進(jìn)、務(wù)實創(chuàng)新,各項工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作匯報如下:

一、基本情況

  目前,我市完成了彭洲、蓬田兩個項目區(qū)工程建設(shè),共投入財政資金1062萬元,改造中低產(chǎn)田萬畝,開挖疏浚渠道33公里,襯砌渠道公里,建設(shè)小型蓄排水工程8處,渠系建筑物16處,橋、涵、閘配套1100處,改良土壤萬畝,新修機(jī)耕道路公里, 購置農(nóng)業(yè)機(jī)械26臺,營造防護(hù)林萬畝,科技示范推廣萬畝。蓬田項目區(qū)建成后,新增節(jié)水灌溉面積萬畝,年新增(節(jié)約)水量50萬方,改善灌溉面積萬畝,改善除澇面積萬畝??沙D隉煹据喿髅娣e萬畝。年新增生產(chǎn)能力為:糧食138萬公斤,其中:優(yōu)質(zhì)糧食128萬公斤,新增煙葉萬擔(dān),項目區(qū)農(nóng)民收入總額增加234萬元。

二、主要做法

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),形成開發(fā)合力。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作量大、面廣、線長,是一項系統(tǒng)性復(fù)雜工作,需要各級各部門的支持配合。為搞好農(nóng)業(yè)開發(fā)工作,市委、市政府高度重視,把其列入重要工作日程,做到“三個確保”。一是確保農(nóng)開辦工作有位置。市委、市政府把實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),作為破解“三農(nóng)”問題、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道。項目從規(guī)劃、選址到組織實施每一個環(huán)節(jié),市委、市政府都要聽取匯報,并多次召開農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專題會議,針對各個時期工作重點分別進(jìn)行部署,深入項目區(qū)現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)關(guān)系,解決實際問題。同時,于2010年底,配齊了農(nóng)開辦領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步充實了農(nóng)開辦隊伍。二是確保經(jīng)費有保障。市農(nóng)開辦原屬差額撥款事業(yè)單位,為解決開發(fā)辦干部職工的后顧之憂,從XX年起,將農(nóng)開辦歸口財政統(tǒng)一管理,把職工工資福利納入財政統(tǒng)發(fā),充分調(diào)動了部門和工作人員的積極性。同時,對于項目建設(shè)的縣級配套資金,我市財政總是給予優(yōu)先保證,確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行。三是目標(biāo)管理有效果。為了調(diào)動大家搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性,我市市委、市政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實行目標(biāo)管理責(zé)任制,將責(zé)任分解落實到有關(guān)單位和人員。如市政府明確項目區(qū)鄉(xiāng)、村兩級主要負(fù)責(zé)人為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第一責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格平時和年終考核,將考核結(jié)果納入干部政績考核范圍,作為干部獎懲、晉級、升職的重要依據(jù)。通過一系列措施,確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)集中連片,實施規(guī)模開發(fā)。近年來,我市一改過去項目分散的特點,堅持走集中連片、規(guī)模開發(fā)之路。XX年年,經(jīng)上級專家考察、論證同意,我市選擇了自然條件好、開發(fā)潛力大、干群關(guān)系佳的蓬塘鄉(xiāng)實施開發(fā),蓬塘項目實行五年整體規(guī)劃,分年度逐年實施,整個項目分為彭洲、蓬田、蓬塘、李井、涼水五個項目區(qū),涉及我市蓬塘、松柏2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的37個行政村,共計劃投入資金3950萬元,改造中低產(chǎn)田萬畝,是我市實施農(nóng)業(yè)開發(fā)二十年來,集中連片最廣、項目規(guī)模最大、建設(shè)周期最長的一個項目,目前,已完成彭洲、蓬田兩個項目區(qū)建設(shè),規(guī)模開發(fā)雛形基本形成。

(三)科學(xué)規(guī)劃,堅持人性化設(shè)計。規(guī)劃設(shè)計是項目建設(shè)的基礎(chǔ),為了確保項目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn),我們不斷摸索,力求規(guī)劃科學(xué)合理。一方面尊重客觀實際搞規(guī)劃。圍繞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),項目實施前,我們組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、工程技術(shù)人員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到現(xiàn)場仔細(xì)勘察、測量,在掌握大量第一手資料的基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,按流域、灌區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,繪制總體規(guī)劃圖、施工斷面圖、竣工圖,編制概預(yù)算表,為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。另一方面以人為本搞設(shè)計。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程要按人性化的思路設(shè)計,把方便群眾的生產(chǎn)與生活結(jié)合起來。如我們在大渠道邊砌取水池,方便人們?nèi)∷盟?;在機(jī)耕路旁邊建垃圾箱,防止生產(chǎn)廢棄物隨意亂丟亂放;在主路兩旁預(yù)留空間配建休息區(qū),方便群眾勞作之余休息;在渠道穿越群眾生活區(qū)的地方修建便民臺階和洗衣臺,方便群眾生產(chǎn)生活;在人群密集和交通要道處,我們按承載5噸的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計主要機(jī)耕橋,按200米的間距設(shè)計便民機(jī)耕橋。

(四)嚴(yán)格管理,打造優(yōu)質(zhì)工程。在項目建設(shè)中,我們嚴(yán)格按照十年不大修、二十年不落后的要求進(jìn)行項目建設(shè)。一是認(rèn)真落實招投標(biāo)制。按照“公開、公平、公正”的原則,面向社會公開招投標(biāo),選擇有資質(zhì)、信譽好、實力強的優(yōu)秀施工隊伍承建。工程招投標(biāo)時,邀請市紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門現(xiàn)場參與監(jiān)督。二是嚴(yán)把工程施工關(guān)。在施工方法和工藝上,我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,從根本上提高工程質(zhì)量。對骨干灌溉渠道,我們?nèi)嫱茝V砼現(xiàn)澆工藝。對骨干排水溝渠,全面推廣漿砌石襯砌。對田間支渠,推廣使用u型槽或空心砼磚襯砌。對附屬建筑物,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工,一步到位。如渠系接口處的涵管多余部分,我們要求使用切割機(jī)切平,堅決杜決錘子敲打,確保路涵邊緣平齊。

三是嚴(yán)把項目監(jiān)理關(guān)。我們聘請監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施全面質(zhì)量監(jiān)管,并指派具有專業(yè)資質(zhì)工程監(jiān)理深入施工現(xiàn)場對建筑材料、施工程序、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。同時,對每個標(biāo)段,農(nóng)開辦還安排一位高素質(zhì)技術(shù)人員,同施工隊一同吃住在項目區(qū),現(xiàn)場跟班作業(yè),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與承建方共同處理,把存在的質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。

(五)強化管理,做到??顚S谩?/strong>一是嚴(yán)格資金審批。實行“一支筆”審批,一本賬冊核算,一個資金專戶。嚴(yán)把資金支出關(guān),所有項目資金使用,必須由負(fù)責(zé)人一支筆審批,不符合要求的各種票據(jù)一律不予入賬列支。二是嚴(yán)格資金審核。每項工程資金的撥付,必須由項目承包人提出申請,并開出收據(jù)和正式發(fā)票,經(jīng)主管工程的施工人員、財務(wù)股負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的審核無誤并簽字后,最后由單位負(fù)責(zé)人審批。通過層層審核,提高了資金使用透明度。三是嚴(yán)格撥款制度。項目資金撥付堅持四個原則,即按計劃撥款、按項目撥款、按程序撥款、按進(jìn)度撥款,無論是上級資金還是本級配套資金一律按工程進(jìn)度撥款,嚴(yán)禁違規(guī)撥款。

(六)落實管護(hù),確保工程長久發(fā)揮效益。工程建好后,把工程交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按受益面積交付村級管理。以村為單位成立工程管護(hù)隊,由村主任和各村民小組推選有關(guān)人員組成,村主任為第一責(zé)任人。在項目區(qū)每條渠道都設(shè)立管護(hù)責(zé)任牌,明確管護(hù)內(nèi)容和責(zé)任人。建立工程管護(hù)基金,按受益面積每年每畝收取1元管護(hù)基金,對個別工程如排灌站,實行有償使用,采取租賃、轉(zhuǎn)讓等方式落實管護(hù)主體,多方面籌集管護(hù)資金,做到??顚S?,確保工程長久發(fā)揮效益。

三、存在的問題

1、資金缺口大。按照五年整體規(guī)劃,我市蓬塘項目區(qū)計劃投入資金3950萬元,目前已完成了彭洲、蓬田項目兩個項目區(qū)建設(shè),完成投入資金1046萬元,為加快我市項目建設(shè)進(jìn)度,讓項目區(qū)更早發(fā)揮效益、農(nóng)民早日受益,請求省辦在后期的項目資金安排上給予增加投入,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又好又快發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)化項目亟待省辦扶持。我市素有“糧倉油?!敝Q,油茶資源豐富,是油茶大市。近幾年,煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展也異常迅猛,已成為我市主要經(jīng)濟(jì)支柱之一。此外,塔山山嵐茶得天獨厚,自宋代起就是宮廷貢品,與南岳云霧茶并列衡陽市兩大名茶。盡管我市資源如此豐富,市委、市政府及市農(nóng)開辦也做了大量的前期工作,但直至目前,我市產(chǎn)業(yè)化項目還是一片空白,產(chǎn)業(yè)帶動力不能凸顯,特建議省辦對我市產(chǎn)業(yè)化項目給予重點傾斜和支持,使我市產(chǎn)業(yè)化項目早日實現(xiàn)零的突破。

  全省開發(fā)區(qū)綜合考核工作匯報(共5篇)

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  2020農(nóng)業(yè)發(fā)展綜合開發(fā)考察工作匯報

  經(jīng)濟(jì)部門考核工作匯報(共4篇)

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作匯報

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