工作實施方案格式 篇1
一、活動目的
進(jìn)一步加強(qiáng)教師與家長溝通,密切學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,取得家長、社會對學(xué)校工作的理解和支持。結(jié)合本校期初“周末無作業(yè)親情來陪伴”活動的實施方案,制定具特色、針對性強(qiáng)、切實可行的家訪活動實施方案。
二、活動時間安排
活動時間為20年5月4日開始,為期一月。
5月為集中家訪月,請各班的班主任、班輔導(dǎo)以及學(xué)科老師一起參與,家訪比例不低于班級人數(shù)的25%。(不少于10人)
三、活動形式:
1.主要采取登門走訪的形式。
2.有特殊情況的允許邀請家長來校約見或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流。
四、家訪活動的要求:
(一)重點內(nèi)容
教師與家長就學(xué)校“一日常規(guī)·十一個習(xí)慣”實施情況進(jìn)行交流
1、“一日常規(guī)·十一個習(xí)慣”具體要求傳達(dá)給家長。
2、“一日常規(guī)·十一個習(xí)慣”這項活動開展以來,對家庭生活有何促進(jìn)作用。
3、這項活動開展以來,學(xué)生在校的進(jìn)步表現(xiàn)。
4、這項活動開展以來,還需家長配合的事項。
(二)常規(guī)內(nèi)容
1、在家訪前,班主任及其他科任老師進(jìn)行具體協(xié)商,確定好各自的家訪對象并認(rèn)真落實。
2、各班級家訪學(xué)生比例不得少于25%,盡量擴(kuò)大家訪面。
3、家訪時要向家長宣傳教育法規(guī)、學(xué)校課改情況、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,贏得家長對學(xué)校工作的理解和支持。
4、聽取家長對學(xué)校辦學(xué)、師德情況、班級管理及對自己孩子要求等意見和建議。
宣揚(yáng)自己的教育思想、教育方法,突出自己的教育特色。
5、了解學(xué)生的思想狀況,家庭狀況、成長環(huán)境、個性特點、以及學(xué)生在家表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣等。
6、教師在家訪活動中要特別注意安全。
7、在確定家訪對象時,被家訪的學(xué)生要有代表性,有一定的覆蓋面,可以是學(xué)困生、單親家庭的學(xué)生或留守兒童,也可以是特長生、優(yōu)等生、潛力生等。
8、在家訪過程中,要講究家訪的方法,教師要態(tài)度和藹,舉止端莊。對學(xué)生要以正面肯定、積極鼓勵為主,真實、客觀地給學(xué)生家長反映其在校表現(xiàn);家訪時應(yīng)請學(xué)生在場參與,便于教師、家長、學(xué)生三者之間的交流溝通。決不允許粗暴地對家長發(fā)怨氣、批評指責(zé)學(xué)生,堅決反對“告狀式”家訪。不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。
五、活動準(zhǔn)備:
前期準(zhǔn)備:班主任和任課教師確定家訪學(xué)生名單,并填寫簡單的表格,分析家訪的原因,家訪的目的,需要解決的問題。
工作實施方案格式 篇2
一、演講前準(zhǔn)備工作
1.演講順序的確定
為了使5月30、31日的演講活動按次序進(jìn)行,人力資源部提前于8日下午在筆試考試開始前組織進(jìn)行演講順序抽簽。抽簽由主管、領(lǐng)班本人親自前往抽取,如無其它特殊原因,其他人不得代抽。按抽取時間的順序進(jìn)行演講。30日下午5點結(jié)束時還未進(jìn)行演講的人員順延至31日進(jìn)行。
2.人力資源部要做的工作
1)根據(jù)抽取的順序,制作30、31日現(xiàn)場ppt,以ppt的形式呈現(xiàn)提醒參賽人員,方便觀眾了解演講順序。
2)提前3天預(yù)訂演講會場(已確定二會第九會議室)并就會場要求與會議工作人員溝通確認(rèn)——會標(biāo)內(nèi)容及體大小、桌型要求,桌簽。
3)相關(guān)資料的準(zhǔn)備
按照評委人數(shù)和參加演講人數(shù)提前打印出需用的評分標(biāo)準(zhǔn)及評分表以備用。評分表按照抽簽次序?qū)⑷藛T名和應(yīng)聘崗位提前填好,其中要特別注意員工評委的評分表應(yīng)多備出來,以免不同的人使用同一份表。因每個人需在評分表上簽確認(rèn)。
在評分表中打出各參賽人員競聘崗位(按照本人所填的《評聘申請表》)
4)通知演講時間
a.人力資源部提前5天通知相關(guān)部門從部門選出現(xiàn)場評議員工代表各1名(其中房務(wù)部2名),并將名單報送人力資源部。人力資源部于演講前2天通知部門轉(zhuǎn)告評議員工代表于30、31日參加述職演講評議,具體要求同時告知。
員工代表從各部門入司半年以上的員工中隨機(jī)選擇,共選出10名組成員工代表組,根據(jù)需要選擇2名參加評分。為公平起見,凡涉及本部門主管、領(lǐng)班演講時,員工代表需從其他部門員工中抽取。
b.人力資源部提前3天通知所有評委按時參加。
為了使評委熟悉評價標(biāo)準(zhǔn),可考慮發(fā)通知的同時將評分標(biāo)準(zhǔn)發(fā)送到本人先熟悉。
二、演講期間的工作及要求
1.演講當(dāng)天所有主管、領(lǐng)班均需提前15分鐘到場簽到并有序入座。各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講,遵守會場紀(jì)律,不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
2.演講流程
1)主持人介紹本次述職演講的緣起
2)主持人介紹參賽評委成員
3)主持人介紹演講比賽規(guī)則
4)每位參加演講者按抽簽順序進(jìn)行演講,演講完畢由評委現(xiàn)場提問。
5)主持人提示下一位參賽者參賽。在提問環(huán)節(jié),控制ppt的人同時將下一位演講者呈現(xiàn),提示觀眾和演講者本人。
3.參賽規(guī)則
每人述職時間不超過7分鐘,時間到即停止。由現(xiàn)場工作者提前1分鐘提示演講者剩余時間,30秒時再次提醒,時間到時即舉牌示意演講人停止演講。
述職完畢為答辯環(huán)節(jié),由評委針對述職人述職內(nèi)容進(jìn)行提問。答辯環(huán)節(jié)時間為5分鐘左右。
評委嚴(yán)格按照述職演講評分標(biāo)準(zhǔn)(詳見《主管、領(lǐng)班述職演講評分標(biāo)準(zhǔn)》)客觀公正地進(jìn)行打分。測評項目為六項,每項評分以10分制計,按照不同水平進(jìn)行打分。
4.演講時間
x月xx、xx日早上9:00-11:30,下午1:30-5:00
5.分工安排
活動主持:
xx
ppt播放:
xx
時間控制:
xx
收集評價表:
xx
現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員、攝影:
xx
音響:
會議音響師
總協(xié)調(diào):
xx
三、演講結(jié)束后工作
述職演講完畢,評分表由工作人員當(dāng)場收回并進(jìn)行密封存放,并統(tǒng)一在最后集中進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計。任何工作人員不得利用工作之便將演講者的得分情況進(jìn)行泄露,如出現(xiàn)此現(xiàn)象則對泄露者在績效考核時進(jìn)行處罰。
工作實施方案格式 篇3
勞動教育是全面貫徹黨的教育方針的基本要求,是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是培育和踐行社會主義核心價值觀的有效途徑。為了更好地抓好我校勞動教育工作,根據(jù)《阿城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生寒假勞動教育指導(dǎo)建議》文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本實施方案。
一、明確教育目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
通過勞動教育,提高學(xué)生的勞動素養(yǎng),促進(jìn)他們形成良好的勞動習(xí)慣和積極的勞動態(tài)度,使他們明白“生活靠勞動創(chuàng)造,人生也靠勞動創(chuàng)造”的道理,培養(yǎng)他們勤奮學(xué)習(xí)、自覺勞動、勇于創(chuàng)造的精神,為他們終身發(fā)展和人生幸福奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)籌資源,構(gòu)建模式,形成重視勞動教育的氛圍,把我校創(chuàng)建成勞動教育特色學(xué)校。為了有序、有效推進(jìn)工作實施,實現(xiàn)既定的勞動教育目標(biāo),決定成立勝利小學(xué)勞動教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體名單如下:組長:副組長:成員:教導(dǎo)處各學(xué)x主任、一至六年級班主任
二、堅持基本原則,發(fā)揮育人功能
充分發(fā)揮勞動綜合育人功能,以勞樹德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞育美、以勞創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。堅持思想引領(lǐng)。勞動教育既要讓學(xué)生學(xué)習(xí)必要的勞動知識和技能,更要通過勞動幫助學(xué)生形成健全人格和良好的思想道德品質(zhì)。堅持有機(jī)融入。要有效發(fā)揮學(xué)科教學(xué)、社會實踐、校園文化、家庭教育、社會教育的勞動教育功能,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中形成勞動光榮、勞動偉大的正確觀念。堅持實際體驗。要讓學(xué)生直接參與勞動過程,增強(qiáng)勞動感受,體會勞動艱辛,分享勞動喜悅,掌握勞動技能,養(yǎng)成勞動習(xí)慣,提高動手能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。堅持適當(dāng)適度。要根據(jù)學(xué)生年齡特征、性別差異、身體狀況等特點,選擇合適的勞動項目和內(nèi)容,安排適度的勞動時間和強(qiáng)度,做好勞動保護(hù),確保學(xué)生人身安全。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展教育活動
1、學(xué)習(xí)生活技能,提高自理能力。引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)年齡特點,學(xué)習(xí)力所能及的生活技能,利用這個寒假學(xué)會1-2項,培養(yǎng)生活自理能力、勞動觀念和勞動態(tài)度,提高勞動教育實效性。
2、協(xié)助家務(wù)勞動,減輕家長負(fù)擔(dān)。引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合疫情期間的特點,協(xié)助家長開展家務(wù)勞動,承擔(dān)力所能及的家務(wù)勞動,學(xué)習(xí)做好清潔衛(wèi)生,消毒防疫工作。弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,開展好孝老、敬親、愛老等活動。
3、開展興趣勞作,體會勞動樂趣,引導(dǎo)學(xué)生開展各種興趣勞動,創(chuàng)作各種手工作品,促進(jìn)手眼協(xié)調(diào)、手腦協(xié)調(diào)能力,體會勞動樂趣,提高勞動技能。
4、利用家訪,轉(zhuǎn)變家長對孩子參與勞動的觀念,使他們懂得勞動在孩子學(xué)習(xí)、生活和未來長遠(yuǎn)發(fā)展中的積極意義和作用,讓家長成為孩子家務(wù)勞動的指導(dǎo)者和協(xié)助者,形成勞動教育合力。
四、勞動成果展示,評選勞動達(dá)人
1、確立學(xué)生勞動評價方式,評價內(nèi)容包括參加勞動次數(shù)、勞動態(tài)度、實際操作、勞動成果等方面,把具體勞動情況和相關(guān)事實材料通過撰寫勞動敘事作文,制作手工作品,拍攝勞動實踐照片、小視頻等方式展示交流勞動教育成果。
2、開學(xué)后,以班級為單位召開勞動教育主題班會,評選班級“勞動之星”“家務(wù)勞動小達(dá)人”、“手工達(dá)人”“種植小能手”等榮譽(yù)稱號,在全校進(jìn)行展示評選出學(xué)校的“勞動小能人”。
3、把教師對學(xué)生的勞動教育和班級(勞動)管理情況與績效考評相結(jié)合,有效增強(qiáng)老師們對學(xué)生勞動教育的主動性和積極性。
4、上交形式:
每個班級每月制作兩篇勞動美篇,在1月31日和2月22日分別以組為單位上傳,開學(xué)后上交美篇文本。
工作實施方案格式 篇4
思考:蠟燭紙杯燈為什么會轉(zhuǎn)動?
材料:紙杯2個、牙簽1支、蠟燭1支、膠帶1卷、繩子1根、剪刀1把
操作:
1、取一紙杯,在杯身對稱處各剪開一個方形大口,在杯底固定上蠟燭,作為燈的底座。
2、另一個紙杯則在杯身約等距離位置剪出三四個長方形的扇葉,在杯底中央處穿上繩子,并用牙簽棒固定,作為燈的上座。
3、將兩個紙杯上下對口用膠帶貼好固定。
4、點上蠟燭,拉起繩子,看看有什么現(xiàn)象產(chǎn)生。
講解:
1、蠟燭燃燒的時候,火焰尖端多呈朝上的方向。
2、空氣受熱會上升,然后沿著上方紙杯的扇葉口流動,因而造成旋轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
創(chuàng)造:
你能讓蠟燭紙杯燈向相反的方向轉(zhuǎn)動嗎?
注意:注意蠟燭燃燒時的安全!
工作實施方案格式 篇5
一、指導(dǎo)思想:
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),廣泛開展家庭教育宣傳,普及家庭教育知識,推廣家長教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育理念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高科學(xué)教育子女的能力。
二、工作目標(biāo):
1、使家長按計劃學(xué)完相關(guān)家教課程
2、使家長家教理論水平得到提高
三、組織機(jī)構(gòu):
1、校長:李忠穎
2、領(lǐng)導(dǎo)成員:唐志國、類成芝、董秀琴
3、教員:
①、各班班主任。
?、?、學(xué)校優(yōu)秀教師。
③、教子有方的有經(jīng)驗的家長。
四、具體要求與措施:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到四個落實。
1、組織落實:健全組織機(jī)構(gòu),建立家長委員會,請家長委員會組長,校外輔導(dǎo)員擔(dān)任家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
2、時間落實:“家長學(xué)校”上課學(xué)習(xí)時間,分必修課和選修課,必修課全年完成4次課的學(xué)習(xí),每次上課2個課時,一般每學(xué)期安排1-2次,分次不少于2小時。低、中、高年級開班,每次授課可集中進(jìn)行,也可分班進(jìn)行,每次課后,都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見,交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。
3、教員落實:家長學(xué)校聘請學(xué)校教育、教學(xué)及管理經(jīng)驗豐富的老師擔(dān)任教員,聘請家長教育方面的有關(guān)專家,作家長學(xué)校顧問,并作理論報告。
4、教學(xué)內(nèi)容落實:根據(jù)《牽手兩代家長課程》內(nèi)容按低、中、高不同時期的每個階段安排具體的教學(xué)內(nèi)容,做到有計劃,有序列地進(jìn)行,使教學(xué)內(nèi)容序列化,系統(tǒng)化。
(二)健全制度,規(guī)范管理。
1、學(xué)校建立健全各項工作職責(zé),使每個工作人員明確自己的義務(wù)。
2、建立制度,實現(xiàn)制度管理。
?、佗?、建立意見反饋制度:學(xué)校制定征求家長意見表,定期發(fā)給家長,然后回收反饋,并建立家訪制度。
3、建立評選表彰制度、制定《優(yōu)秀家長評選條件》每學(xué)期評選次優(yōu)秀家長,比率約為10%,由學(xué)校張榜表彰。
4、建立家教檔案管理制度,有關(guān)家長學(xué)校的各種文件、信件,有關(guān)講話稿、會議記錄,教員的備課資料,各項制度,記載等都嚴(yán)格分類加以整理保管存檔。
(三)加強(qiáng)教學(xué)研究,提高業(yè)務(wù)水平。
1、定期組織校務(wù)會成員召開會議,研究并解決家庭教育有關(guān)問題。
2、定期組織教師學(xué)習(xí)家庭教育理論,提高業(yè)務(wù)水平。
3、每學(xué)期舉辦教研活動2次以上。
4、組織教師進(jìn)行家庭教育的實驗課題研究,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文。
(四)開展豐富多彩的活動。
1、充分利用電教和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長點擊學(xué)校教育教學(xué)網(wǎng)站。幫助家長深入細(xì)致地了解學(xué)校。
2、聘請家教獲得成功,具有豐富經(jīng)驗的家長到校為家長學(xué)員們傳經(jīng)送寶進(jìn)行經(jīng)驗介紹。
3、開展“家長開放日”活動,組織家長共同參與學(xué)?;虬嗉壍挠嘘P(guān)活動。
4、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題,給予較好的解決或號召大家共同研討提高教育水平。
5、在家長中廣泛征集家長教育經(jīng)驗論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向報刊推薦。
五、活動安排:
開始階段:成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制訂實施方案。成立家長學(xué)校、掛牌開學(xué)。20xx----20xx學(xué)年下學(xué)期
實施階段:每期開展2次學(xué)習(xí)活動20xx年1月-20xx年8月
總結(jié)階段:總結(jié)接受驗收20xx----20xx上學(xué)期
工作實施方案格式 篇6
一、研究問題:
任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法在中學(xué)信息技術(shù)課程教學(xué)中的應(yīng)用對學(xué)生綜合能力提高的作用
二、實驗處理:
對比性實驗:普通班與實驗班的對比
等組實驗:普通班與實驗班的對比
三、實驗變量
1、實驗自變量
X=中學(xué)信息技術(shù)課程中任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法的使用
2、實驗因變量
Y1=獲取信息的能力
Y2=合作學(xué)習(xí)的能力
Y3=對信息評價的能力
Y4=反省認(rèn)知的能力
Y5=自我評價的能力
3、干擾變量及其控制
干擾變量:(1)學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)水平的不同
(2)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)過程中任務(wù)的設(shè)計、使用的合理性與正確性。
(3)學(xué)生與他能力的變化發(fā)展對這五種能力的影響。
干擾變量的控制:
(1)為了確保信息技術(shù)課程教學(xué)效果的提高是由于任務(wù)驅(qū)動教學(xué)方法的使用的作用而不是其它因素的作用,本實驗研究過程中采用等組對比實驗。
(2)為避免由于任務(wù)驅(qū)動教學(xué)中任務(wù)的設(shè)計不合理而對實驗效果產(chǎn)生影響,在進(jìn)行實驗前應(yīng)由教學(xué)設(shè)計專家、學(xué)科帶頭教師和學(xué)生對設(shè)計的任務(wù)的合理性進(jìn)行論證,布爾什確保任務(wù)的合理性。
(3)為降低其它因素對教學(xué)效果的影響,先對學(xué)生的確基本學(xué)習(xí)能力、信息素養(yǎng)和計算機(jī)技術(shù)水平等因素進(jìn)行調(diào)查分析,并對其它教學(xué)方法在教學(xué)中的應(yīng)用所產(chǎn)生的效果作預(yù)測分析,最終對教學(xué)效果進(jìn)行分析時加以考慮并予以排除。
四、試驗程序設(shè)計
1、實驗假設(shè)
(1)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法對學(xué)生獲取信息的能力的提高有顯著的作用
(2)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法對學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力的提高有顯著的作用
(3)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法對對信息評價的能力的提高有顯著的作用
(4)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法對反省認(rèn)知的能力的提高有顯著的作用
(5)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法對自我評價的能力的提高有顯著的作用
2、實驗對象
在附中信息技術(shù)教學(xué)中選取高二(3)、(4)班和第二中學(xué)信息技術(shù)教學(xué)中選取高二(2)、(5)班為實驗對象;附中高二(3)班和第二中學(xué)高二(2)為實驗組,教學(xué)中采用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法;附中高二(4)班和第二中學(xué)高二(5)班為控制班,教學(xué)中不采用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法;實驗實施前對學(xué)生能力進(jìn)行前測,確認(rèn)兩班同學(xué)在這三個方面的能力相當(dāng),視為等組。
●控制1=附中高二(4)班部分學(xué)生和二中高二(5)班
●實驗1=附中高二(3)班部分學(xué)生和二中高二(2)班
(注:考慮到前測時可能兩個學(xué)校的兩個班不一定全部可以分為兩個等組,故從兩學(xué)校的兩班中分別選取部分同學(xué)形成兩個等組。為不影響實驗的正常、順利進(jìn)行,對不納入實驗的同學(xué)也實施同樣的實驗手段,但不納入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析中)
3、實驗過程
本實驗研究采用等組對比前測后測實驗研究。
(1)利用里克特量表對預(yù)期的實驗對象進(jìn)行前測,并分別從兩個自然班中選取部分學(xué)生組成實驗組和控制組:實驗組和控制組。
(2)利用調(diào)查問卷對實驗對象進(jìn)行學(xué)習(xí)風(fēng)格、能力結(jié)構(gòu)等因素進(jìn)行調(diào)查研究,了解學(xué)生的特點和已具備的能力狀況,為以后的效果分析掃清障礙。
(3)在兩個學(xué)校的兩個實驗班的教學(xué)中任務(wù)驅(qū)動教學(xué)方法(教學(xué)內(nèi)容和任務(wù)驅(qū)動基本架構(gòu)是由研究者和學(xué)科教師根據(jù)研究和教學(xué)的需要共同確定的)。在教學(xué)的過程中利用行為觀察記錄表、反思日志表、調(diào)查問卷、里克特量表等工具對學(xué)生的行為進(jìn)行觀察和記錄。
(4)在研究進(jìn)行兩個月左右時對學(xué)生這三種能力的發(fā)展進(jìn)行形成性檢驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并針對問題提出解決措施,進(jìn)行補(bǔ)救。
(5)學(xué)期結(jié)束時,對學(xué)生這三種能力的發(fā)展進(jìn)行終結(jié)性檢驗,驗證實驗假設(shè)是否成立,如成立,用實驗數(shù)據(jù)證明,如不成立,說明原因。
工作實施方案格式 篇7
為進(jìn)一步建立健全干部教師的合理流動機(jī)制,不斷均衡協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展,深化人事制度改革,優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,辦人民滿意教育,現(xiàn)擬定烏石學(xué)校教師交流制度。
一、交流原則
教師交流工作要遵循“科學(xué)合理,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn),均衡發(fā)展”的原則。將調(diào)整充實與素質(zhì)提升相結(jié)合、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合、個人意愿與教育需求相結(jié)合,促進(jìn)教師隊伍合理流動,盤活教師資源。
二、交流方式
因工作需要或個人申請,經(jīng)學(xué)校討論決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)交流。
三、對象及范圍
1.凡男53周歲、女50周歲以下的(以當(dāng)年8月31日為準(zhǔn))我鎮(zhèn)在職在編專任教師。
2.專任教師因工作需要或本人自愿的。
3.在交流期間,女教師法定產(chǎn)假可視作交流年限。
4.懷孕或哺乳期內(nèi)的教師、患重大疾病正在治療的教師可暫緩交流。
5.承擔(dān)區(qū)級以上課題實驗的教師,課題實施期間原則上不安排交流。
四、交流措施
1.自愿交流。
(1)鼓勵校本部的優(yōu)秀教師申請到其他學(xué)校交流任教。
(2)自愿交流的教師,由本人提出申請,學(xué)校簽署意見,學(xué)校根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
(5)自愿交流的教師服務(wù)期滿后,原則上安排回原學(xué)校任教,自愿交流的教師可在任職期內(nèi)同等條件下評優(yōu)晉級。
2.盤活交流。
為均衡各校發(fā)展,學(xué)校根據(jù)實際情況,選派骨干教師到各村小、教學(xué)點進(jìn)行盤活交流,幫扶和帶動村小、教學(xué)點的教育教學(xué)工作。
3.磨練交流。
有以下情形者,需進(jìn)行磨練交流:
(1)師德師風(fēng)出現(xiàn)問題的,屬交流之列。對不服從組織安排、教學(xué)態(tài)度不端正、影響學(xué)校正常教學(xué)秩序、屢次違反師德規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度的教師要進(jìn)行交流。
(2)教學(xué)成績連續(xù)下降或下降幅度大的,屬交流之列。
(3)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職的,屬交流之列。
4.鼓勵交流。
各教學(xué)點的教師,連續(xù)三年教育教學(xué)成績優(yōu)秀者,可到中心校主要教學(xué)崗位,交流期滿后,工作成績優(yōu)秀者可繼續(xù)在中心校任教。
五、交流周期、交流人數(shù)和人事管理
1.交流周期:兩年。
2.交流人數(shù):每年3人以內(nèi)。
3.人事管理:交流期間的工資、人事、編制關(guān)系保留在原單位,但參與交流單位的年度考核、山區(qū)教師津貼和績效考核。交流期滿,對交流教師進(jìn)行考核鑒定,鑒定合格回原校任教。
六、紀(jì)律要求:
1.各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識、精心組織,服從全局安排,完成全面工作。
2.有關(guān)人員要積極參與,爭取機(jī)會,提高自我,為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3.派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定,工作安心。
4、確定交流而不參加交流的教師不能評優(yōu)評先,不能晉升高一級教師職務(wù)。
5、所有交流人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé),凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局處理。
七、工作要求
1.統(tǒng)一思想,精心組織。教師交流工作是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),深化教育改革,促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項重大舉措,事關(guān)教師的切身利益,學(xué)校要加強(qiáng)宣傳和組織力度,顧全大局,統(tǒng)籌安排。20xx年12月,學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)學(xué)校交流方案,宣傳教師交流政策,進(jìn)行動員部署。通過宣傳,讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性,增強(qiáng)參與交流的自覺性。
2.有關(guān)人員要積極參與,爭取機(jī)會,提高自我,為我鎮(zhèn)學(xué)校的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
八、附則
本實施方案解釋權(quán)歸烏石學(xué)校所有。
烏石學(xué)校小學(xué)部
工作實施方案格式 篇8
前言
大學(xué)的生活是豐富多彩的,自從告別中學(xué)時代的繁重學(xué)習(xí)任務(wù)和緊張的學(xué)習(xí)時間,我們步入了自由、自主的。大學(xué)校門。在這嶄新的時代,我們能夠獨(dú)立掌握作息時間,自由分配業(yè)余時間,自主安排業(yè)余生活。所以大學(xué)生的業(yè)余時間是大學(xué)生生活很重要的一部分。
調(diào)查目的
為了能進(jìn)一步詳細(xì)了解大學(xué)生在業(yè)余時間的安排情況,盡可能為大學(xué)生合理安排業(yè)余生活提供依據(jù),讓大學(xué)生活更加充實、有意義,特撰寫此市場調(diào)研計劃書:
全面摸清大學(xué)生在業(yè)余時間的主要活動;
了解大學(xué)生各項業(yè)余活動的比例;
了解大學(xué)生對大學(xué)生活的觀念、態(tài)度以及業(yè)余生活習(xí)慣;
分析大學(xué)生業(yè)余生活安排的合理性。
調(diào)查內(nèi)容
根據(jù)調(diào)查目的,此次調(diào)研主要針對廣州市的大學(xué)生,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
被調(diào)查者的專業(yè)、學(xué)習(xí)任務(wù);
被調(diào)查者可自由支配時間的多少;
被調(diào)查者的興趣愛好;
被調(diào)查者對業(yè)余時間的安排。
調(diào)查員的規(guī)定
儀表端正、大方;
舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情;
具有認(rèn)真負(fù)責(zé),積極的工作精神;
訪問員具有把握談話氣氛的能力。
人員安排
因為我們小組人員有限,根據(jù)我們的調(diào)研方案,所以決定在此次調(diào)研中分3種人員:調(diào)研組長、調(diào)查員、信息搜集整理員,分別由小組3名同學(xué)擔(dān)任。具體工作安排如下:
調(diào)研組長(負(fù)責(zé)調(diào)研任務(wù)的組織討論、設(shè)計,主持運(yùn)作,協(xié)調(diào)調(diào)研過程中的相關(guān)事宜以及報告撰寫)
調(diào)查員(負(fù)責(zé)調(diào)查問卷的發(fā)放、回收,引導(dǎo)受訪者正確填答以及信息跟蹤)
信息搜集整理員(負(fù)責(zé)對調(diào)查員回收的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類匯總,將調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,為組長撰寫報告提供信息來源和資料依據(jù))
調(diào)查方法及具體實施
以問卷調(diào)查為主。具體實施方法:在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作后,由調(diào)查員開展問卷調(diào)查工作。為盡量節(jié)省調(diào)研開支,調(diào)查員可以采取將問卷進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放,網(wǎng)上發(fā)送或者郵寄等方式進(jìn)行問卷投放,根據(jù)不同的投放方式,在不同的規(guī)定時間內(nèi)將填答完成的問卷回收。
對同校的被調(diào)查者適當(dāng)加以訪談。具體實施方法:在已經(jīng)回收的問卷中,對當(dāng)中的本校學(xué)生隨機(jī)抽取5~10人進(jìn)行面對面的短時間訪問,以便進(jìn)一步完善最終的調(diào)研數(shù)據(jù)。
調(diào)查程序及時間安排
準(zhǔn)備階段:確定調(diào)研問題,設(shè)計調(diào)研方案及調(diào)查問卷;
實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采取多種形式,由小組成員廣泛收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息;
結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面報告的形式表述出來;
時間具體安排:調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(5個工作日);調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)(3個工作日);項目準(zhǔn)備階段(3個工作日);實施調(diào)查階段(10個工作日);數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(4個工作日);數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段(5個工作日);調(diào)研報告撰寫階段(5個工作日);論證階段(5個工作日)。
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