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售樓銷售崗位職責(zé)共5篇 售樓處銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求

時(shí)間:2022-06-27 16:55:16 綜合范文

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售樓銷售崗位職責(zé)共5篇 售樓處銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求

售樓銷售崗位職責(zé)共1

  售樓主管崗位職責(zé)

1、制定銷售計(jì)劃。

  根據(jù)年度季度銷售計(jì)劃任務(wù)每月月底預(yù)先編制售樓部下月(或季度)銷售目標(biāo),并及時(shí)上報(bào)公司。

2、制定培訓(xùn)計(jì)劃

  制定售樓部培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)售樓員實(shí)施日常培訓(xùn)和指導(dǎo),組織階段培訓(xùn)(或邀請(qǐng)其它相關(guān)專業(yè)人士培訓(xùn))提高售樓員的銷售技巧及專業(yè)素質(zhì),同事鼓舞售樓員士氣,形成銷售能力強(qiáng)凝聚力大的銷售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績(jī)。

3、促成

  成交促成 隨時(shí)掌握售樓部意向客戶情況,協(xié)助售樓員對(duì)意向客戶進(jìn)行分析,提出成交建議幫其促成客戶。

  簽約促成 簽訂正式合同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員分析解決客戶猶疑的問題,讓客戶順利簽約或就客戶的其它問題提供解決建議,并按相關(guān)流程上報(bào),征得公司同意后,促使客戶簽約。交樓促成 交樓時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員解決客戶關(guān)心的問題,讓客戶順利交樓。

4、銷控

  根據(jù)公司的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)銷控管理和調(diào)整的執(zhí)行,并將最新房源信息告知售樓人員。每天與財(cái)務(wù)人員核對(duì)銷控,并將當(dāng)天銷售情況上報(bào)副經(jīng)理。

5、處理投訴

  處理客戶投訴時(shí),須第一時(shí)間將投訴的負(fù)面影響降到最低,并悉心傾聽客戶意見并詳細(xì)記錄,輕微投訴爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決。議上報(bào)公司副總經(jīng)理,取得處理意見后,及時(shí)告知客戶并協(xié)助解決。,

6、階段總結(jié)

  廣告效果分析 對(duì)每期廣告進(jìn)行效果分析,總結(jié)客戶最關(guān)心的問題及市場(chǎng)對(duì)廣告內(nèi)容的反饋意見,提出下階段促銷政策及廣告投放建議,并及時(shí)上報(bào)副經(jīng)理。

  月度銷售總結(jié) 每月月底對(duì)當(dāng)月銷售、簽約、工程進(jìn)度、培訓(xùn)、廣告、投訴等問題進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)分析,并對(duì)下一個(gè)月的工作提出建議,及時(shí)上報(bào)公司。

  促銷效果分析總結(jié) 對(duì)開盤活動(dòng)、促銷活動(dòng)等促銷效果分析總結(jié),并提出相關(guān)建議,及時(shí)上報(bào)公司。

7、溝通協(xié)調(diào)

  與項(xiàng)目部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、銀行、律師樓等部門保持良好溝通,推進(jìn)項(xiàng)目順利發(fā)展,充分協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系。

8、績(jī)效考核

  對(duì)銷售員的業(yè)績(jī)及工作能力進(jìn)行考核,每月計(jì)算銷售員傭金和獎(jiǎng)罰結(jié)果上報(bào)公司人事部。

9、資料保管

  負(fù)責(zé)保管銷售現(xiàn)場(chǎng)的一切單據(jù),文件。建立客戶電子文檔和紙質(zhì)文檔,并保管好。

11.其它

  杜絕部門各種不良習(xí)氣及損害公司和消費(fèi)者利益的行為。

  售樓員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、上班時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真,不大聲喧嘩、吃零食、看書,不逛街或外出辦其它事情,如有違反,按制度罰款。

3、使用電話語(yǔ)言簡(jiǎn)練、禮貌,不能長(zhǎng)時(shí)間占用電話,或利用電話談工作以外的事,影響客戶來電的接聽。

4、做好售樓處、樣板房的衛(wèi)生及花草的護(hù)理工作。

5、熟練掌握本樓盤情況,耐心講解、運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技巧,力爭(zhēng)每一個(gè)客戶。

6、認(rèn)真填寫認(rèn)購(gòu)書、檢查單價(jià)、面積、總價(jià)、有沒有錯(cuò)誤。

7、主動(dòng)熱情接待客戶,對(duì)客戶的外表、言行舉止,根據(jù)自己的判斷力,在心中作出“市場(chǎng)定位”,分析客戶來此的目的、購(gòu)房檔 次,然后“對(duì)癥下藥”的向客戶推薦,主動(dòng)請(qǐng)求客戶留下電話, 增強(qiáng)供需雙方的了解,促進(jìn)銷售成交。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和銷售技巧,把銷售工作做的更出色,決不做損害公司利益的事情。

9、了解項(xiàng)目所有情況,如有不懂之處,及時(shí)問售樓處負(fù)責(zé)人,不能憑空想象、誤導(dǎo)客戶,造成糾紛。

10、在施工工地,帶客戶看房一定要注意客戶的人身安全,處處照顧客戶、引導(dǎo)、提醒客戶注意。

11、認(rèn)真為新老客戶服務(wù),提高客戶對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和信任度。

12、熱愛本職工作,服從公司的工作安排,盡可能的多了解公司各項(xiàng)目情況, 爭(zhēng)取做公司銷售主力軍。

13、在銷售工作中,盡量配合其它銷售人員,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成每月銷售工作。

14、如發(fā)現(xiàn)銷售中(工程、定位、價(jià)格、廣告、資料、手續(xù)等)出現(xiàn)問題,及時(shí)向售樓處負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出個(gè)人建議。

15、銷售人員必須以銷售為主要目的,認(rèn)真出色完成銷售任務(wù)和售后服務(wù)工作,耐心解答客戶的咨詢和疑問。

16、嚴(yán)格按權(quán)限范圍內(nèi)執(zhí)行,如有特殊情況,需向售樓處負(fù)責(zé)人上 報(bào),經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后方可實(shí)施。

17、嚴(yán)格遵守行業(yè)保密制度。

18、培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),及時(shí)反映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)態(tài)

售樓銷售崗位職責(zé)共2

  售樓部銷售主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤;

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

4、對(duì)部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,及時(shí)提出合理有效的營(yíng)銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案,協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作;

5、協(xié)助督促完成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、“三證”的辦理等);

6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問題,提出建設(shè)性的意見,及時(shí)整理上報(bào)部門經(jīng)理并盡快研究處理;

9、定期向部門經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會(huì)的主持工作;

11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;

12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度的工作;

13、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;

14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

售樓銷售崗位職責(zé)共3

  售樓部銷售主管崗位職責(zé)提要:處理客戶投訴時(shí),須第一時(shí)間將投訴的負(fù)面影響降到最低,并悉心傾聽客戶意見并詳細(xì)記錄。輕微投訴爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決

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  售樓部銷售主管崗位職責(zé)

  1制定銷售計(jì)劃

◇ 根據(jù)年度、季度銷售計(jì)劃任務(wù)每月月底預(yù)先編制售樓部下一月(或季度)銷售目標(biāo),并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部及銷管部,與項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)階段售樓部銷售目標(biāo)。

  2培訓(xùn)

◇ 制定階段售樓部培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)項(xiàng)目部,與項(xiàng)目經(jīng)理商討并形成最終培訓(xùn)計(jì)劃。

◇ 負(fù)責(zé)對(duì)售樓員實(shí)施日常培訓(xùn)和指導(dǎo),組織階段培訓(xùn)(或邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)人士培訓(xùn)),提高售樓員的銷售技巧及專業(yè)素質(zhì),同時(shí)鼓舞售樓員士氣,形成銷售能力強(qiáng)凝聚力大的銷售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績(jī)。

  3促成

◇ 成交促成,隨時(shí)掌握售樓部意向客戶情況,協(xié)助售樓員對(duì)意向客戶進(jìn)行分析,提出成交建議或直接促成。

◇ 簽約促成,簽訂正式合同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員解決客戶關(guān)心猶疑的問題,讓客戶順利簽約;或就客戶的合同條款問題提供解決建議,并按相關(guān)流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人,征得同意后,促使客戶簽約。

◇ 交樓促成,交樓時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員解決客戶關(guān)心猶疑的問題,讓客戶順利收樓,或就客戶問題提供解決建議,并按相關(guān)流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人,征得同意后,促使客戶收樓。

  4銷控

◇ 根據(jù)項(xiàng)目部的指示和銷售動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)銷控管理和調(diào)整的執(zhí)行,并將最新的房源信息告知售樓人員。

◇ 每天與甲方現(xiàn)場(chǎng)銷售負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員核對(duì)銷控,并將當(dāng)天銷售情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

  5處理投訴

◇ 處理客戶投訴時(shí),須第一時(shí)間將投訴的負(fù)面影響降到最低并悉心傾聽客戶意見并詳細(xì)記錄。輕微投訴爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決;重大投訴須按相關(guān)流程將記錄內(nèi)容及處理建議上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人,取得處理意見后,及時(shí)告知客戶并協(xié)助解決。

◇ 處理售樓員內(nèi)部投訴,輕微投訴現(xiàn)場(chǎng)解決;重大投訴上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

  6階段總結(jié)

◇ 廣告效果分析:對(duì)每期廣告效果進(jìn)行分析,總結(jié)客戶最關(guān)心的問題及市場(chǎng)對(duì)廣告內(nèi)容的反饋意見,提出下階段促銷政策及廣告投放建議并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

◇ 月度銷售總結(jié):每月月底對(duì)當(dāng)月銷售、簽約、工程進(jìn)度、培訓(xùn)、廣告、投訴等問題進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)分析,并對(duì)下一個(gè)月的工作提出建議,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

◇ 促銷效果分析總結(jié):對(duì)開盤活動(dòng)、促銷活動(dòng)、樣板房開放活動(dòng)、展銷會(huì)等促銷效果分析總結(jié),并提出相關(guān)建議,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

  7溝通協(xié)調(diào)

◇ 外部:與甲方、施工單位、物業(yè)管理公司、銀行、律師樓等項(xiàng)目協(xié)作單位部門保持良好溝通,推進(jìn)項(xiàng)目順利發(fā)展。

◇ 內(nèi)部:與公司的項(xiàng)目部、銷管部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部等部門保持高效溝通;充分協(xié)調(diào)售樓員之間關(guān)系。

  8總部工作例會(huì)

◇ 每月參加公司各售樓部工作例會(huì)。

  9績(jī)效考核

◇ 每月對(duì)銷售主管助理的銷售業(yè)績(jī)及工作能力進(jìn)行考核并上報(bào)銷管部。

◇ 每月計(jì)算銷售員酬金和獎(jiǎng)罰結(jié)果上報(bào)銷管部。

  10控制費(fèi)用

◇ 控制售樓部辦公費(fèi)用,節(jié)約開支。

  11資料保管

◇ 負(fù)責(zé)保管銷售現(xiàn)場(chǎng)的一切單據(jù)、文件。

◇ 建立客戶檔案電子文檔并及時(shí)報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  12其他

◇ 杜絕部門各種不良習(xí)氣及損害公司和消費(fèi)者利益的行為發(fā)生。

售樓銷售崗位職責(zé)共4

  售樓處銷售主管崗位職責(zé)

  售樓處銷售主管一名,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。

  具體工作職責(zé)如下:

(一)每日10:00前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作,如發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)經(jīng)理。

(二)每日11:00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對(duì)銷控。

(三)每日下午17:30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。

(四)常規(guī)工作如下:

  1.負(fù)責(zé)******、保留單、認(rèn)購(gòu)單、合同的使用控制及歸檔保管。

  2.負(fù)責(zé)每日的記帳。

  3.負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購(gòu)單、保留單。

  4.負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。

  5.負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。

  6.負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。

  7.負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

  8.配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作

售樓銷售崗位職責(zé)共5

  置業(yè)顧問崗位職責(zé):

1、售樓員應(yīng)樹立正確的工作態(tài)度,以公司利益為重,敬業(yè)愛崗,遵守規(guī)章制度,

  努力做好銷售工作。

2、對(duì)待客戶主動(dòng)熱情、禮貌、親切、周到,維護(hù)公司形象和聲譽(yù),任何情況下

  避免與客戶爭(zhēng)吵。

3、熟悉本地房地產(chǎn)市場(chǎng)及周邊樓盤情況,熟練掌握自己樓盤的情況,如配套、

  交通、戶型、規(guī)劃、質(zhì)量、價(jià)格等,能流利解答客戶對(duì)價(jià)格、付款、合同、按揭、法律法規(guī)等問題,做到顧問式銷售。實(shí)事求是,不誤導(dǎo)客戶,不夸大其辭。

4、認(rèn)真完成、如實(shí)填寫客戶登記表(如電話次數(shù)、來訪情況、成交情況、認(rèn)知

  途徑等),每周一交銷售主管。

5、通過與購(gòu)房客戶溝通,了解客戶需求,反饋銷售信息給主管或經(jīng)理,提出銷

  售合理化建議。

6、正確填寫認(rèn)購(gòu)書,帶領(lǐng)客戶交納訂金,負(fù)責(zé)提醒客戶交納各期樓款,按時(shí)簽

  訂房地產(chǎn)購(gòu)銷合同及按揭合同。

7、愛護(hù)售樓處財(cái)物,以主人翁精神樹立成本意識(shí),節(jié)水節(jié)電,不煲“電話粥”。

8、自覺維護(hù)公司銷售機(jī)密,切勿將公司的銷售情況、價(jià)格策略等泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

  手。

9、每月或定期向銷售主管提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

10、執(zhí)行部門經(jīng)理或銷售主管安排的其他工作。

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