下面是范文網(wǎng)小編整理的皮革調(diào)研報告共3篇 皮革材料調(diào)研報告，以供參考。

皮革調(diào)研報告共1

　　辛集皮革化學(xué)品市場調(diào)查報告

　　作為公司的重要階段性戰(zhàn)略決策和將來業(yè)績穩(wěn)定增長的一極，皮革化學(xué)品都承載了公司發(fā)展的重要使命，為了在今后的市場運作和戰(zhàn)略謀劃中有更好的切入點，我們最近對辛集皮革化學(xué)品的市場規(guī)模、行業(yè)特點、競爭產(chǎn)品等做了部分調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下，以期為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

　　2010年以來，隨著宏觀經(jīng)濟的企穩(wěn)，我國皮革、毛皮及制品運行總體現(xiàn)回升向好的發(fā)展態(tài)勢。2010年1-3月份我國成品及半成品革出口8千噸，達7046萬美元，同比分別增長%和%；進口萬噸，億美元，同比分別增長%和%。國家對皮革業(yè)的十二五規(guī)劃正在征求意見階段，預(yù)計2011年便可以發(fā)布，而其中節(jié)能減排將是一大重點。而作為公司運營具有先天地理優(yōu)勢的辛集皮革市場的發(fā)展也很迅猛，今年前5個月的銷售收入已達88億元，預(yù)計至2015年行業(yè)規(guī)模將達300億元。

　　皮革行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對外依賴度高，海外經(jīng)濟景氣情況的變化會直接影響皮革產(chǎn)品的出口。另外，由于皮革產(chǎn)品從生皮到皮革制品的生產(chǎn)周期較長，因此，皮革化學(xué)品的市場情況也會出現(xiàn)較大程度的波動。再一個現(xiàn)在制革企業(yè)中工程師的個人權(quán)利很大，在原材料的選擇等問題上，某些時候話語權(quán)比老板還要大。但是，此群體整體的行業(yè)操守不好，經(jīng)常謀私利，這也就造成皮革化學(xué)品的銷售不但要有過硬的質(zhì)量還得適應(yīng)行業(yè)規(guī)則。

　　另據(jù)同經(jīng)銷商的溝通，了解到辛集市場的進口皮革化學(xué)品主要品

　　牌以意大利的為主，德國品牌則有巴斯夫等，韓國品牌則憑借價廉物美贏得了一定市場份額。而作為公司的未來合作伙伴Loser是海姆公司的生產(chǎn)商，其代理商為溫州康泰皮革化工有限公司，據(jù)經(jīng)銷商的反饋海姆在辛集的銷售情況不好，主要原因是價位偏高。

　　以上調(diào)查結(jié)果中的某些數(shù)據(jù)來源途徑較單一，因此需要增加渠道，以獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，使結(jié)論更科學(xué)。因此，今后需要從以下幾點做深入調(diào)研。一，接觸其他經(jīng)銷商，以多渠道了解信息；二，接觸幾家制革企業(yè)的工程師，了解產(chǎn)品使用情況和行業(yè)規(guī)則；三，從行業(yè)專家和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處獲得更多信息。另外，通過現(xiàn)有掌握的情況準(zhǔn)備產(chǎn)品試驗也是下階段的工作重點。

皮革調(diào)研報告共2

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　　長%和%。國家對皮革業(yè)的十二五規(guī)劃正在征求意見階段，預(yù)計2014年便可以發(fā)布，而其中節(jié)能減排將是一大重點。而作為公司運營具有先天地理優(yōu)勢的辛集皮革市場的發(fā)展也很迅猛，今年前5個月的銷售收入已達88億元，預(yù)計至2014年行業(yè)規(guī)模將達300億元。

　　皮革行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對外依賴度高，海外經(jīng)濟景氣情況的變化會直接影響皮革產(chǎn)品的出口。另外，由于皮革產(chǎn)品從生皮到皮革制品的生產(chǎn)周期較長，因此，皮革化學(xué)品的市場情況也會出現(xiàn)較大程度的波動。再一個現(xiàn)在制革企業(yè)中工程師的個人權(quán)利很大，在原材料的選擇等問題上，某些時候話語權(quán)比老板還要大。但是，此群體整體的行業(yè)操守不好，經(jīng)常謀私利，這也就造成皮革化學(xué)品的銷售不但要有過硬的質(zhì)量還得適應(yīng)行業(yè)規(guī)則。

　　另據(jù)同經(jīng)銷商的溝通，了解到辛集市場的進口皮革化學(xué)品主要品

　　牌以意大利的為主，德國品牌則有-

　　巴斯夫等，韓國品牌則憑借價廉物美贏得了一定市場份額。而作為公司的未來合作伙伴loser是海姆公司的生產(chǎn)商，其代理商為溫州康泰皮革化工有限公司，據(jù)經(jīng)銷商的反饋海姆在辛集的銷售情況不好，主要原因是價位偏高。

　　以上調(diào)查結(jié)果中的某些數(shù)據(jù)來源途徑較單一，因此需要增加渠道，以獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，使結(jié)論更科學(xué)。因此，今后需要從以下幾點做深入調(diào)研。一，接觸其他經(jīng)銷商，以多渠道了解信息；二，接觸幾家制革企業(yè)的工程師，了解產(chǎn)品使用情況和行業(yè)規(guī)則；三，從行業(yè)專家和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處獲得更多信息。另外，通過現(xiàn)有掌握的情況準(zhǔn)備產(chǎn)品試驗也是下階段的工作重點。

　　新皮革市場調(diào)研報告

　　皮革鞋材行業(yè)在廣宜地區(qū)經(jīng)營已有百年歷史，我們公司一直本著“以人為本，誠信經(jīng)營”的思想理念，全力塑造團結(jié)奮進的優(yōu)秀團隊，以更好的適應(yīng)市場規(guī)律，繼續(xù)把市場做大做強。如今在經(jīng)-

　　歷了幾十年的風(fēng)霜洗禮后，陳舊的設(shè)施已經(jīng)滿足不了市場和社會的需求，固將原皮革鞋料市場整體遷移至設(shè)施完善，經(jīng)營環(huán)境良好的新皮革鞋材商廈。

一、新皮革市場基本情況

　　新皮革商廈購置于2014年8月，2014年9月20日試營業(yè)。建筑面積.4平方米，內(nèi)建檔口173個，面積平方米，庫房112個，面積平方米， 樓高21米，地上四層，地下一層，每層有四個出口，市場設(shè)有478個攤位，經(jīng)營人員1000余人，營業(yè)時間8：00-15：00，日客流量2014余人。在結(jié)構(gòu)上，一樓經(jīng)營革類制品，二樓經(jīng)營皮類、雜品和輔料等，三樓經(jīng)營五金件、鞋底、鞋樣、鞋楦等，四樓為庫房和辦公區(qū)，地下一層為停車場。

　　此次遷移工作受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，站在宏觀的角度，客觀的分析了市場發(fā)展面臨的形勢，在整體規(guī)劃下有序、高效的進行。

1、在遷移的過程中注重以下三個原-

　　則：

　　堅持公開、公平、公正的原則。

　　保證國家利益與個人利益兼顧的原則。

　　確保遷移工作穩(wěn)定，有序進行的原則。

2、在遷移方式上更加注重了人性化

　　個人永久使用權(quán)攤位遷移工作將采取按比例置換或按評估價格等價抵扣和一次性貨幣補償三種方式進行。新商廈檔口分配出售采取招標(biāo)的形式，只面對原皮革市場個人永久使用權(quán)業(yè)主。競得的新商廈檔口權(quán)屬性不變。新商廈檔口招標(biāo)底價為每平方米元。當(dāng)某個檔口標(biāo)的拍賣單價達到每平方米10萬元時，停止競拍，并以此價格分配出售給競拍此檔口先期辦理遷移登記手續(xù)的個人永久使用權(quán)業(yè)主。新商廈檔口分配出售后，剩余檔口進行出租。

　　對認購新商廈檔口個人永久使用權(quán)業(yè)主，我公司給予擔(dān)保，由中信銀行提供購買價格的50%貸款。

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　　置換的新商廈檔口超出原市場個人永久使用權(quán)單個攤位的面積，采取招標(biāo)的形式分配出售。個人永久使用權(quán)業(yè)主在8月4日-8月6日內(nèi)，認同評估價格并簽訂《攤位置換協(xié)議書》的，辦理新檔口競買資格手續(xù)。中標(biāo)的個人永久使用權(quán)業(yè)主，需在8月15日前到原皮革鞋料市場四樓會議室交齊全額競標(biāo)款。規(guī)定期限內(nèi)沒有交納全額競標(biāo)款的，視為主動放棄置換，將收回競標(biāo)檔口。

　　如今，完善的設(shè)施設(shè)備在硬件上達到了商場領(lǐng)先潮流，商場化的經(jīng)營環(huán)境、人性化的管理，具備了先進市場的經(jīng)營條件，便利的交通使得以商鋪經(jīng)營物業(yè)管理為主的大型鞋材專業(yè)批發(fā)市場運輸暢通，產(chǎn)品近銷內(nèi)蒙古、山東、河北、輻射東三省；遠銷俄羅斯、韓國等地，促進了國內(nèi)外經(jīng)濟友好往來和發(fā)展，為國內(nèi)外制鞋廠家提供了優(yōu)質(zhì)和新穎的生產(chǎn)原材料，是東北規(guī)模最大、影響力最強的皮革鞋材集散地，

　　年銷售額近五億，全面帶動了皮革-

　　鞋材行業(yè)的發(fā)展。

二、動態(tài)調(diào)研推動市場發(fā)展

　　在市場日益發(fā)展的同時首要的是要對競爭激烈的市場定期做調(diào)研、考察，從中發(fā)現(xiàn)：

　　沈陽皮革鞋料市場經(jīng)銷的產(chǎn)品大多數(shù)來自沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。本地企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不占優(yōu)勢，沈陽地區(qū)的制鞋企業(yè)在技術(shù)設(shè)備方面基本還是原始的密集型人工小作坊的生產(chǎn)制鞋工藝和辦法，生產(chǎn)方式比較原始，缺少科技含量。到本市場采購原材料的生產(chǎn)企業(yè)均為中、小制鞋企業(yè)，大多都是沈陽及周邊地區(qū)小手工作坊制鞋廠，隨著市場物價的上漲，勞動力和原材料價格上調(diào)，生產(chǎn)成本的加大，在激烈的市場競爭中，不得不退出市場或暫停止生產(chǎn)。

　　據(jù)調(diào)查了解，我們沈陽本地制鞋企業(yè)與南方機械程度很高的制鞋企業(yè)生產(chǎn)成本相差30%-40%，北方制鞋成本遠遠高于沿海地區(qū)。從這一點上與經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)制鞋業(yè)相比差距太大。南方-

　　制鞋業(yè)基本實現(xiàn)代化，流水線的機制生產(chǎn)方式，在技術(shù)質(zhì)量占有絕對優(yōu)勢。

　　為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，皮革商廈領(lǐng)導(dǎo)在市場內(nèi)部抓管理，走出市場作調(diào)研，不斷思考、積極調(diào)研、精心運作，初見成效，同時也得出了這樣兩點經(jīng)驗：

1、安全是保障

　　消防是市場安全的重中之重。市場在開業(yè)之前領(lǐng)導(dǎo)就對市場的消防安全措施提出嚴(yán)格要求。開業(yè)至今市場消防設(shè)施運行正常，監(jiān)控和消火栓、噴淋滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施全部處于自動運行狀態(tài)。市場設(shè)有

　　自動報警監(jiān)控器一臺、煙感探測器330個、手動報警按鈕16個、聲光報警8個、自動滅火設(shè)施分消火栓和噴淋自動滅火系統(tǒng)，兩系統(tǒng)完全獨立。地下一層有消防蓄水池一個650立方米，樓頂設(shè)有高位水箱一個31立方米，自動水噴淋頭1063個，市場備有公共滅火器84個。另外，每個業(yè)戶檔口和庫房都備有滅火器。消防設(shè)施雙電源供給，場外備有發(fā)-

　　電機一臺，市場的疏散指示和應(yīng)急照明齊全，防火分區(qū)采用防火墻隔離。消防系統(tǒng)于07年5月通過沈陽市消防檢測中心檢測，并由市消防技術(shù)檢測中心出具合格的檢測報告。

　　為確保市場的正常運行和使用，根據(jù)具體情況建立了設(shè)備設(shè)施管理檔案，確定了日常管理細則，管理、維修到人；有制定了嚴(yán)格的管理檢查制度，層層負責(zé)，市場還設(shè)有一套完整的巡檢系統(tǒng)，共設(shè)探點36個。

2、服務(wù)是根本

　　隨著我們企業(yè)的不斷發(fā)展，如何做好市場的管理與服務(wù)工作，滿足廣大業(yè)戶的需求，成為我們所領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注的問題之一。面對此問題，領(lǐng)導(dǎo)認識到物業(yè)管理不僅包括管理，還包括服務(wù)。只重視管理，缺乏人性化的服務(wù)，我們就不能有效的滿足廣大業(yè)戶的需求；僅突出服務(wù)，管理不到位，就會造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié)。我們應(yīng)發(fā)展的看問題，只有認清管理是我們的根本任務(wù)，服務(wù)-

　　時貫穿于整個管理工作的，只有管理與服務(wù)工作兩手抓，才能將我們的工作水平真正提高到一個較高的水平。

　　從內(nèi)心認識到我們服務(wù)對象是廣大業(yè)戶，業(yè)戶的滿足度是衡量服

　　務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)。因此，一切服務(wù)工作都應(yīng)圍繞這個核心。服務(wù)水平的好壞直接影響業(yè)戶對管理的滿足程度，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)的聲譽，這就是服務(wù)在管理中的重要性所在。

三、今后發(fā)展設(shè)想

　　皮革市場經(jīng)歷了百年輝煌以后，如何持續(xù)發(fā)展，如何做大做強，如何打造成為知名品牌，更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，將是我們今后要面對的課題。為此，作為市場的決策者，對于市場的進一步發(fā)展已做出了長遠的規(guī)劃和設(shè)想。

1、提升業(yè)態(tài)，打造品牌市場

　　不斷提升市場業(yè)態(tài)，采取“走出去，請進來”的方式，更多的引進知名品牌經(jīng)銷商，提高市場的知名度，樹立良好的-

　　品牌形象，無愧于擁有百年字號的老品牌。根據(jù)市場調(diào)研考察的結(jié)果進行招商引資，針對空閑攤位，做到有目標(biāo)性地以戶引戶，決定對新戶給予優(yōu)惠政策。另外我們對攤位進行重新核準(zhǔn)，增加了物業(yè)費的收入。應(yīng)該說在這項工作上，我們?nèi)w員工付出了很大的努力，能夠動腦筋，想辦法為增收創(chuàng)收工作做了一些貢獻。

2、建立信息平臺，提升服務(wù)意識

　　作為信息時代的今天，網(wǎng)絡(luò)信息對市場的發(fā)展至關(guān)重要，為使市場及時、準(zhǔn)確地了解市場動態(tài)，我們將建立信息咨詢，網(wǎng)絡(luò)交易平臺，滿足了廣大經(jīng)營者和消費者的需求，增強了市場在皮革業(yè)的競爭力。同時，建立現(xiàn)代化的物流中心，提供各類物流服務(wù)，可以為業(yè)主節(jié)約更多的時間，爭取更大的經(jīng)濟效益，將是保證市場持續(xù)發(fā)展的必要的

　　配套服務(wù)。

3、緊抓機遇，大力宣傳，提供更多商機

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　　適時地舉辦各種形式的產(chǎn)品展銷會，邀請各地同行經(jīng)銷商參與合作，為市場的進一步發(fā)展創(chuàng)造更多的商機。加大市場宣傳力度，以各種方式擴充影響力，為招商引資做鋪墊。計劃開發(fā)市場內(nèi)樓梯通道、墻面及外墻等多處有效空間，以廣告出租形式，引進新興行業(yè)，提高市場廣告費的收入，目前樓內(nèi)東南、東北門招商工作正在進行，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。

　　百年的皮革，百年的輝煌昭示我們，只有具備誠信的服務(wù)，科學(xué)的管理決策，高素質(zhì)的管理團隊，敏銳的商業(yè)嗅覺，良好的經(jīng)營環(huán)境，才能使市場在激烈競爭的今天立于不敗之地，繼續(xù)皮革市場的百年輝煌。

　　關(guān)注海寧皮革城的市場道德規(guī)范

　　海寧中國皮革城于1994年建成開業(yè)，主要經(jīng)營皮革服裝、裘皮服裝、皮具箱包等皮革商品。十多年來的培育與發(fā)展，海寧中國皮革城已成為中國皮革業(yè)的龍頭市場，也是華東地區(qū)最大的皮-

　　具箱包市場和最具國際影響力的裘皮市場。2014年，海寧全市皮革業(yè)總產(chǎn)值達135億元，占全國產(chǎn)量的四分之一，皮衣及皮革制品年出口額達58億元，列全國第一。根據(jù)計算，在海寧平均每3秒就能生產(chǎn)一只票夾，平均每48秒就能制成一組牛皮革沙發(fā)套，平均每秒就能誕生一件皮衣，海寧已經(jīng)成為了名副其實的中國皮都。

　　正是在“中國皮革業(yè)最有話語權(quán)的龍頭市場”這樣的光環(huán)下，海寧皮革城面臨著越來越多的壓力，而我認為其中最重要的一點就是市場的信譽和文明。 鑒于市場地位的變化，海寧皮革城推出了誠信措施來促進皮革城的發(fā)展。皮革城管委會工作人員表示，“誠實立身，信譽立業(yè)”一直是皮革城倡導(dǎo)的經(jīng)營宗旨，為了使前來購物的消費者放心購物，皮革城在市場中引進了預(yù)賠制度，規(guī)定入場的經(jīng)營戶需要繳納1000元的消費者權(quán)益保證金，遇到有消費糾紛不能處理的情況，則使用保證金給付消費者賠償。看-

　　得出，海寧皮革城對市場信譽十分重視，狠抓商業(yè)文明建設(shè)，致力于打造浙北商業(yè)文明典范。

　　在皮革城，一個個信用記錄公示櫥窗吸引了我的注意。據(jù)了解，為進一步促進廣大經(jīng)營戶誠信經(jīng)營，工商和皮革城管理部門為所有經(jīng)營戶建立了電子信用檔案，利用電子地圖對692家信用a級經(jīng)營戶進行“信用鎖定”，管理人員只要輕點鼠標(biāo)，綠、藍、黃、黑四色標(biāo)注就會讓經(jīng)營戶信用情況一目了然，這樣的舉措讓消費者購物更放心了。

　　但是市場的文明情況仍不容樂觀，我們在皮革城一天里，商戶與顧客談價不成破口大罵的現(xiàn)象屢見不鮮。文明的核心是素質(zhì)，所以我認為皮革城需要對商戶的素質(zhì)進行考察，為進入皮革城經(jīng)營的商戶制定標(biāo)準(zhǔn)，并進行評估。因為只有進一步規(guī)范商場管理，才能有力地提升市場品位和地位。

　　中國計量學(xué)院2014年赴海寧暑期社會實踐小分隊梁橋

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　　2014年8月18日星期六

　　人造皮革市場調(diào)研報告

7.中國合成革發(fā)展存在的問題

、漿料嚴(yán)重緊缺

　　在生產(chǎn)人造革過程中，pu漿料和pvc漿料如今極為緊缺，特別是pu漿料。用來生產(chǎn)pu漿料的md工、tdi，其市場可以“瘋狂”兩個字來形容。mdi, tdi所帶來的恐慌，使整個市場已經(jīng)陷入一片混亂。國內(nèi)主要的mdi, tdi生產(chǎn)企業(yè)由于生產(chǎn)線路檢修，2014年8月減少了出貨量，下游用戶只能拿到以往一半的貨量，有的甚至連一半還不到。至于價格，下游企業(yè)更是失去了討價還價的發(fā)言權(quán)，在這供不應(yīng)求的市場前提下，加上人為的一些炒作因素，致使原材料價格不斷被“哄抬”，而這直接導(dǎo)致pu漿料的價格直線上漲。對于人造革行業(yè)而言，2014年可謂處在“多事之秋”。上半年，由于電力供應(yīng)緊張，大部分地區(qū)都不得不采取控制用電的措施，眾多企業(yè)因為停電而推掉了不少買賣。好不容易電力危機解-

　　除了，從8月份開始，又出現(xiàn)原材料價格上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，有生意卻又不敢做。

、安全和環(huán)保問題突出

　　目前，中國制革行業(yè)年排放廢水7, 000萬噸以上，僅次于造紙業(yè)，特別是在一些制革企業(yè)集中地區(qū)，水質(zhì)污染現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

、綠色壁壘障礙阻礙我國產(chǎn)品的出口

　　目前歐盟更是對中國地區(qū)的紡織品、皮革制品、鞋類等設(shè)立“綠色壁壘”，歐盟國家籍借本身的技術(shù)優(yōu)勢而設(shè)立上述管制項目，無非是想憑借技術(shù)的難度及檢測費用的提升來阻礙中國地區(qū)紡織品、皮革、鞋類產(chǎn)品的出口。

、加入wto對合成革行業(yè)的影響

　　國內(nèi)市場進一步開放，竟?fàn)幖觿　Ｈ胧篮笪覈殉兄Z將關(guān)稅下降到發(fā)展中國家水平，非關(guān)稅措施要逐步取消。進口產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品將處于平等競爭的環(huán)境，增加國內(nèi)產(chǎn)品的競爭壓力?？梢灶A(yù)-

　　見，在關(guān)稅降低的同時，國外合成革企業(yè)的進入速度將會加 快，合成革行業(yè)面臨的全面競爭將加劇。

　　對技術(shù)含量較高的高檔合成革產(chǎn)品的發(fā)展產(chǎn)生較大沖擊。

　　隨著市場的開放，對合成革行業(yè)的技術(shù)、人才的爭奪戰(zhàn)加劇。

　　在“入世”后的大的市場環(huán)境下，對目前企業(yè)的經(jīng)營理念、機制、管理水平將是一個嚴(yán)峻的考驗，從正面上，對行業(yè)企業(yè)的改組、改革和提高是一個推動和促進，反之，對行業(yè)企業(yè)面對競爭求得發(fā)展造成不利影響。

　　當(dāng)然，“入世”給我國合成革行業(yè)的正面影響也是很大的，特別是對目前出口己形成規(guī)模和優(yōu)勢的中低檔產(chǎn)品的國際市場的拓展有較大推動。

8.結(jié)論

　　我國人造革合成革在過去的幾年里取得了較快的發(fā)展，但從行業(yè)整體來看，依然存在很多問題，如規(guī)模小的生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保水平較差、污染重、產(chǎn)品附加值-

　　低、創(chuàng)新能力不足等。生態(tài)功能性聚氨酯合成革既強調(diào)了功能性又強調(diào)了環(huán)保性，代表著合成革行業(yè)的未來發(fā)展方向。在未來的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)注重整體實力的提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，通過加大研發(fā)投入，改善現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)水平和行業(yè)環(huán)境，為市場提供更多更好的生態(tài)功能性聚氨酯合成革，使我國人造革合成革行業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展下去。今后一段時間, 我們必須加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級, 大力發(fā)展生態(tài)型超細纖維高仿真面料, 在產(chǎn)品的功能化、復(fù)合化、多工藝加工路線、產(chǎn)品差異化, 尤其是在超纖革技術(shù)的骨架———超細纖維的原料類別、配比、細度和加工方式上, 借鑒日本的成功經(jīng)驗, 加大研發(fā)力度。我們更應(yīng)該在全球關(guān)注環(huán)保的潮流下, 將高技術(shù)含量的水性pu 作為超細纖維人工革的重要替代原料, 來生產(chǎn)排濕透氣超細纖維高仿真面料等產(chǎn)品, 以滿足社會的更高需求, 同時還要將真皮的后加工技術(shù)———壓花、印刷、燙金、噴涂等嫁-

　　接到超纖革上, 開發(fā)更多的花色品種來拓寬生產(chǎn)和使用領(lǐng)域, 使各個企業(yè)逐步形成自己的特色產(chǎn)品, 并提高自身的綜合水平,這樣才能在市場上掌握主動避免惡性競爭, 使超纖人工革這一新興行業(yè)走上一個真正的健康發(fā)展之路,在激烈的國際市場競爭中占有重要的一席之地!

　　中國皮革市場全景調(diào)研及盈利空間分析報告

　　報告簡介：

　　中國報告網(wǎng)發(fā)布的《中國皮革市場全景調(diào)研及盈利空間分析報告》共章。內(nèi)容嚴(yán)謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行-

　　業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

　　目錄

　　第一章、皮革行業(yè)基本特征分析

　　第一節(jié)、行業(yè)界定及主要產(chǎn)品

一、皮革的定義

二、皮革的分類

　　第二節(jié)、我國皮革行業(yè)特征

一、中國皮革業(yè)發(fā)展歷程

二、中國皮革業(yè)的發(fā)展特點

三、皮革專業(yè)市場帶動產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展

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　　第三節(jié)、世界皮革業(yè)發(fā)展概況

一、世界皮革行業(yè)格局

二、歐洲各國皮革業(yè)發(fā)展概況

三、美洲地區(qū)皮革業(yè)發(fā)展概況

　　第二章、皮革行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié)、中國經(jīng)濟總體發(fā)展概況

一、2014年中國主要經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計

二、2014年中國主要經(jīng)濟指標(biāo)狀況

三、2014年中國主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

　　第二節(jié)、中國宏觀經(jīng)濟政策解讀

一、財政政策

二、貨幣政策

　　第三章、皮革行業(yè)相關(guān)及細分產(chǎn)業(yè)情況分析

　　第一節(jié)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)總體情況

一、原皮行業(yè)

二、皮革化工行業(yè)

三、皮革機械行業(yè)

　　第二節(jié)、細分產(chǎn)業(yè)總體情況

一、制革業(yè)

二、皮鞋制造業(yè)

三、箱包皮具制造業(yè)

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四、革皮服裝業(yè)

　　第四章、皮革行業(yè)預(yù)測分析

　　第一節(jié)、皮革行業(yè)發(fā)展趨勢

一、未來中國皮革產(chǎn)業(yè)形勢分析

二、中國皮革工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

三、中國皮革業(yè)技術(shù)發(fā)展預(yù)測

　　第二節(jié)、2014-2014年皮革行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)定量預(yù)測

一、市場需求預(yù)測

二、供給能力預(yù)測

　　第二部分 皮革行業(yè)經(jīng)濟運營狀況與財務(wù)風(fēng)險分析

　　第五章、皮革行業(yè)總體經(jīng)濟狀況

　　第一節(jié)、2014-2014年中國皮革鞣制加工經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析

一、2014-2014年皮革鞣制加工行業(yè)總體狀況

二、2014-2014年皮革鞣制加工行業(yè)不同所有制企業(yè)構(gòu)成情況 三、2014-2014年皮革鞣制加工行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)構(gòu)成情況

　　第二節(jié)、2014-2014年中國皮革制品-

　　制造經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析

一、2014-2014年皮革制品制造行業(yè)總體狀況

二、2014-2014年皮革制品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)構(gòu)成情況 三、2014-2014年皮革制品制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)構(gòu)成情況

　　第六章、皮革行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計

　　第一節(jié)、2014-2014年4月輕革產(chǎn)量統(tǒng)計

一、2014年全國及重點省市輕革產(chǎn)量統(tǒng)計

二、2014年全國及重點省市輕革產(chǎn)量統(tǒng)計

三、2014年1-4月全國及重點省市輕革產(chǎn)量統(tǒng)計

　　第二節(jié)、2014-2014年4月天然皮革手提包、背包產(chǎn)量統(tǒng)計 一、2014年全國及重點省市天然皮革手提包、背包產(chǎn)量統(tǒng)計 二、2014年全國及重點省市天然皮革手提包、背包產(chǎn)量統(tǒng)計

三、2014年1-4月全國及重點省市-

　　天然皮革手提包、背包產(chǎn)量統(tǒng)計

　　第三節(jié)、2014-2014年4月皮革服裝產(chǎn)量統(tǒng)計

一、2014年全國及重點省市皮革服裝產(chǎn)量統(tǒng)計

二、2014年全國及重點省市皮革服裝產(chǎn)量統(tǒng)計

三、2014年1-4月全國及重點省市皮革服裝產(chǎn)量統(tǒng)計

　　第七章、皮革行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價

　　第一節(jié)、我國皮革行業(yè)償債能力分析

一、皮革行業(yè)總體償債能力分析

二、行業(yè)內(nèi)不同所有制企業(yè)償債能力比較分析

三、行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)償債能力比較分析

　　第二節(jié)、我國皮革行業(yè)盈利能力分析

一、皮革行業(yè)總體盈利能力分析

二、行業(yè)內(nèi)不同所有制企業(yè)盈利能-

　　力比較分析

三、行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)盈利能力比較分析

　　第三節(jié)、我國皮革行業(yè)營運能力分析

一、皮革行業(yè)總體營運能力分析

二、行業(yè)內(nèi)不同所有制企業(yè)營運能力比較分析

三、行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)營運能力比較分析

　　第四節(jié)、我國皮革行業(yè)成長能力分析

一、皮革行業(yè)總體成長能力分析

二、行業(yè)內(nèi)不同所有制企業(yè)成長能力比較分析

三、行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)成長能力比較分析

　　第五節(jié)、關(guān)于皮革行業(yè)財務(wù)狀況的結(jié)論

一、皮革行業(yè)總體財務(wù)狀況

二、不同所有制企業(yè)財務(wù)狀況

三、不同規(guī)模企業(yè)財務(wù)狀況

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　　第八章、皮革行業(yè)重點企業(yè)財務(wù)狀況

　　第一節(jié)、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司

一、公司概況

二、公司償債能力分析

三、公司盈利能力分析

四、公司營運能力分析

五、公司成長能力分析

　　第二節(jié)、卡森國際控股有限公司

一、公司概況

二、公司償債能力分析

三、公司盈利能力分析

四、公司營運能力分析

五、公司成長能力分析

　　第三部分 皮革行業(yè)信貸建議及風(fēng)險提示

　　第九章、皮革行業(yè)銀行信貸建議

　　第一節(jié)、皮革行業(yè)信用風(fēng)險五因子評級模型

一、行業(yè)定位

二、宏觀環(huán)境

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三、財務(wù)狀況

四、需求空間

五、供給約束

六、關(guān)于皮革行業(yè)信用風(fēng)險評級的結(jié)論

　　第二節(jié)、針對皮革行業(yè)總體及不同規(guī)模的信貸建議

一、皮革行業(yè)總體信貸建議

二、大型企業(yè)信貸建議

三、中小企業(yè)信貸建議

　　第三節(jié)、針對皮革行業(yè)不同所有制企業(yè)的信貸建議

一、國有企業(yè)信貸建議

二、私營企業(yè)信貸建議

三、股份制企業(yè)信貸建議

　　第四節(jié)、皮革行業(yè)信貸風(fēng)險提示

一、皮革行業(yè)面臨的經(jīng)濟風(fēng)險

二、皮革行業(yè)面臨的政策風(fēng)險

三、皮革行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險

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皮革調(diào)研報告共3

　　新皮革市場調(diào)研報告

　　皮革鞋材行業(yè)在廣宜地區(qū)經(jīng)營已有百年歷史，我們公司一直本著“以人為本，誠信經(jīng)營”的思想理念，全力塑造團結(jié)奮進的優(yōu)秀團隊，以更好的適應(yīng)市場規(guī)律，繼續(xù)把市場做大做強。如今在經(jīng)歷了幾十年的風(fēng)霜洗禮后，陳舊的設(shè)施已經(jīng)滿足不了市場和社會的需求，固將原皮革鞋料市場整體遷移至設(shè)施完善，經(jīng)營環(huán)境良好的新皮革鞋材商廈（廣宜街25號）。

一、新皮革市場基本情況

　　新皮革商廈購置于2010年8月，2010年9月20日試營業(yè)。建筑面積.4平方米，內(nèi)建檔口173個，面積平方米，庫房112個，面積平方米， 樓高21米，地上四層，地下一層，每層有四個出口，市場設(shè)有478個攤位，經(jīng)營人員1000余人，營業(yè)時間8：00-15：00，日客流量2000余人。在結(jié)構(gòu)上，一樓經(jīng)營革類制品，二樓經(jīng)營皮類、雜品和輔料等，三樓經(jīng)營五金件、鞋底、鞋樣、鞋楦等，四樓為庫房和辦公區(qū)，地下一層為停車場。

　　此次遷移工作受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，站在宏觀的角度，客觀的分析了市場發(fā)展面臨的形勢，在整體規(guī)劃下有序、高效的進行。

1、在遷移的過程中注重以下三個原則：

（1）堅持公開、公平、公正的原則。

（2）保證國家利益與個人利益兼顧的原則。

（3）確保遷移工作穩(wěn)定，有序進行的原則。

2、在遷移方式上更加注重了人性化

　　個人永久使用權(quán)攤位遷移工作將采取按比例置換或按評估價格等價抵扣和一次性貨幣補償三種方式進行。新商廈檔口分配出售采取招標(biāo)的形式，只面對原皮革市場個人永久使用權(quán)業(yè)主。競得的新商廈檔口權(quán)屬性不變。新商廈檔口招標(biāo)底價為每平方米元。當(dāng)某個檔口標(biāo)的拍賣單價達到每平方米10萬元時，停止競拍，并以此價格分配出售給競拍此檔口先期辦理遷移登記手續(xù)的個人永久使用權(quán)業(yè)主。新商廈檔口分配出售后，剩余檔口進行出租。

　　對認購新商廈檔口個人永久使用權(quán)業(yè)主，我公司給予擔(dān)保，由中信銀行提供購買價格的50%貸款（貸款具體事宜，由銀行方公布）。

　　置換的新商廈檔口超出原市場個人永久使用權(quán)單個攤位的面積，采取招標(biāo)的形式分配出售。個人永久使用權(quán)業(yè)主在8月4日-8月6日內(nèi)，認同評估價格并簽訂《攤位置換協(xié)議書》的，辦理新檔口競買資格手續(xù)。中標(biāo)的個人永久使用權(quán)業(yè)主，需在8月15日前到原皮革鞋料市場四樓會議室交齊全額競標(biāo)款。規(guī)定期限內(nèi)沒有交納全額競標(biāo)款的，視為主動放棄置換，將收回競標(biāo)檔口。

　　如今，完善的設(shè)施設(shè)備在硬件上達到了商場領(lǐng)先潮流，商場化的經(jīng)營環(huán)境、人性化的管理，具備了先進市場的經(jīng)營條件，便利的交通使得以商鋪經(jīng)營物業(yè)管理為主的大型鞋材專業(yè)批發(fā)市場運輸暢通，產(chǎn)品近銷內(nèi)蒙古、山東、河北、輻射東三省；遠銷俄羅斯、韓國等地，促進了國內(nèi)外經(jīng)濟友好往來和發(fā)展，為國內(nèi)外制鞋廠家提供了優(yōu)質(zhì)和新穎的生產(chǎn)原材料，是東北規(guī)模最大、影響力最強的皮革鞋材集散地，

　　年銷售額近五億，全面帶動了皮革鞋材行業(yè)的發(fā)展。

二、動態(tài)調(diào)研推動市場發(fā)展

　　在市場日益發(fā)展的同時首要的是要對競爭激烈的市場定期做調(diào)研、考察，從中發(fā)現(xiàn)：

　　沈陽皮革鞋料市場經(jīng)銷的產(chǎn)品大多數(shù)來自沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。本地企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不占優(yōu)勢，沈陽地區(qū)的制鞋企業(yè)在技術(shù)設(shè)備方面基本還是原始的密集型人工小作坊的生產(chǎn)制鞋工藝和辦法，生產(chǎn)方式比較原始，缺少科技含量。到本市場采購原材料的生產(chǎn)企業(yè)均為中、小制鞋企業(yè)，大多都是沈陽及周邊地區(qū)小手工作坊制鞋廠，隨著市場物價的上漲，勞動力和原材料價格上調(diào)，生產(chǎn)成本的加大，在激烈的市場競爭中，不得不退出市場或暫停止生產(chǎn)。

　　據(jù)調(diào)查了解，我們沈陽本地制鞋企業(yè)與南方機械程度很高的制鞋企業(yè)生產(chǎn)成本相差30%-40%，北方制鞋成本遠遠高于沿海地區(qū)。從這一點上與經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)制鞋業(yè)相比差距太大。南方制鞋業(yè)基本實現(xiàn)代化，流水線的機制生產(chǎn)方式，在技術(shù)質(zhì)量占有絕對優(yōu)勢。

　　為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，皮革商廈領(lǐng)導(dǎo)在市場內(nèi)部抓管理，走出市場作調(diào)研，不斷思考、積極調(diào)研、精心運作，初見成效，同時也得出了這樣兩點經(jīng)驗：

1、安全是保障

　　消防是市場安全的重中之重。市場在開業(yè)之前領(lǐng)導(dǎo)就對市場的消防安全措施提出嚴(yán)格要求。開業(yè)至今市場消防設(shè)施運行正常，監(jiān)控和消火栓、噴淋滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施全部處于自動運行狀態(tài)。市場設(shè)有

　　自動報警監(jiān)控器一臺、煙感探測器330個、手動報警按鈕16個、聲光報警8個、自動滅火設(shè)施分消火栓和噴淋自動滅火系統(tǒng)，兩系統(tǒng)完全獨立。地下一層有消防蓄水池一個650立方米，樓頂設(shè)有高位水箱一個31立方米，自動水噴淋頭1063個，市場備有公共滅火器84個。另外，每個業(yè)戶檔口和庫房都備有滅火器。消防設(shè)施雙電源供給，場外備有發(fā)電機一臺，市場的疏散指示和應(yīng)急照明齊全，防火分區(qū)采用防火墻隔離。消防系統(tǒng)于07年5月通過沈陽市消防檢測中心檢測，并由市消防技術(shù)檢測中心出具合格的檢測報告。

　　為確保市場的正常運行和使用，根據(jù)具體情況建立了設(shè)備設(shè)施管理檔案，確定了日常管理細則，管理、維修到人；有制定了嚴(yán)格的管理檢查制度，層層負責(zé)，市場還設(shè)有一套完整的巡檢系統(tǒng)，共設(shè)探點36個。

2、服務(wù)是根本

　　隨著我們企業(yè)的不斷發(fā)展，如何做好市場的管理與服務(wù)工作，滿足廣大業(yè)戶的需求，成為我們所領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注的問題之一。面對此問題，領(lǐng)導(dǎo)認識到物業(yè)管理不僅包括管理，還包括服務(wù)。只重視管理，缺乏人性化的服務(wù)，我們就不能有效的滿足廣大業(yè)戶的需求；僅突出服務(wù)，管理不到位，就會造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié)。我們應(yīng)發(fā)展的看問題，只有認清管理是我們的根本任務(wù)，服務(wù)時貫穿于整個管理工作的，只有管理與服務(wù)工作兩手抓，才能將我們的工作水平真正提高到一個較高的水平。

　　從內(nèi)心認識到我們服務(wù)對象是廣大業(yè)戶，業(yè)戶的滿足度是衡量服

　　務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)。因此，一切服務(wù)工作都應(yīng)圍繞這個核心。服務(wù)水平的好壞直接影響業(yè)戶對管理的滿足程度，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)的聲譽，這就是服務(wù)在管理中的重要性所在。

三、今后發(fā)展設(shè)想

　　皮革市場經(jīng)歷了百年輝煌以后，如何持續(xù)發(fā)展，如何做大做強，如何打造成為知名品牌，更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，將是我們今后要面對的課題。為此，作為市場的決策者，對于市場的進一步發(fā)展已做出了長遠的規(guī)劃和設(shè)想。

1、提升業(yè)態(tài)，打造品牌市場

　　不斷提升市場業(yè)態(tài)，采取“走出去，請進來”的方式，更多的引進知名品牌經(jīng)銷商，提高市場的知名度，樹立良好的品牌形象，無愧于擁有百年字號的老品牌。根據(jù)市場調(diào)研考察的結(jié)果進行招商引資，針對空閑攤位，做到有目標(biāo)性地以戶引戶，決定對新戶給予優(yōu)惠政策。另外我們對攤位進行重新核準(zhǔn)，增加了物業(yè)費的收入。應(yīng)該說在這項工作上，我們?nèi)w員工付出了很大的努力，能夠動腦筋，想辦法為增收創(chuàng)收工作做了一些貢獻。

2、建立信息平臺，提升服務(wù)意識

　　作為信息時代的今天，網(wǎng)絡(luò)信息對市場的發(fā)展至關(guān)重要，為使市場及時、準(zhǔn)確地了解市場動態(tài)，我們將建立信息咨詢，網(wǎng)絡(luò)交易平臺，滿足了廣大經(jīng)營者和消費者的需求，增強了市場在皮革業(yè)的競爭力。同時，建立現(xiàn)代化的物流中心，提供各類物流服務(wù)，可以為業(yè)主節(jié)約更多的時間，爭取更大的經(jīng)濟效益，將是保證市場持續(xù)發(fā)展的必要的

　　配套服務(wù)。

3、緊抓機遇，大力宣傳，提供更多商機

　　適時地舉辦各種形式的產(chǎn)品展銷會，邀請各地同行經(jīng)銷商參與合作，為市場的進一步發(fā)展創(chuàng)造更多的商機。加大市場宣傳力度，以各種方式擴充影響力，為招商引資做鋪墊。計劃開發(fā)市場內(nèi)樓梯通道、墻面及外墻等多處有效空間，以廣告出租形式，引進新興行業(yè)，提高市場廣告費的收入，目前樓內(nèi)東南、東北門招商工作正在進行，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。

　　百年的皮革，百年的輝煌昭示我們，只有具備誠信的服務(wù)，科學(xué)的管理決策，高素質(zhì)的管理團隊，敏銳的商業(yè)嗅覺，良好的經(jīng)營環(huán)境，才能使市場在激烈競爭的今天立于不敗之地，繼續(xù)皮革市場的百年輝煌。

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