下面是范文網(wǎng)小編分享的經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共4篇 公司經(jīng)營發(fā)展部職責(zé)，供大家參閱。

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共1

　　經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)1．在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營部全面管理工作。

　　2．組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

　　3．負(fù)責(zé)市場的調(diào)研、預(yù)測和信息分析，計劃、落實、分配混凝土年銷售任務(wù)。

　　4．負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標(biāo)報價、合同評審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營工作。

　　5．負(fù)責(zé)供需合同的審核，報最高管理者審批后執(zhí)行。

　　6．負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望，及時制訂糾正和預(yù)防措施。

　　7．負(fù)責(zé)合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對資金回收率負(fù)責(zé)。

　　8．負(fù)責(zé)混凝土運輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。 9．指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對人員的辭退招聘有建議權(quán)，對本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。 10．為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。

　　11．經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實施。 12．在合同履行過程中發(fā)生爭議時，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭議，必要時可采取其它解決措施。

　　13．負(fù)責(zé)隨時向最高管理者匯報經(jīng)營工作情況。

　　經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。

　　2．負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。

　　3．了解工程進(jìn)度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會同財務(wù)部及時收回應(yīng)收賬款。

　　4．負(fù)責(zé)開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與投標(biāo)報價、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。

　　5．負(fù)責(zé)起草公司對外、對內(nèi)各種經(jīng)營活動合同的擬訂。 6．刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強法律經(jīng)營意識，努力提高業(yè)務(wù)水平。 7．監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實，隨時與需方保持聯(lián)系，落實有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。

　　8．負(fù)責(zé)落實上報統(tǒng)計報表，及時向經(jīng)理匯報工作情況。

　　業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項工作。 2．努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　3．必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。

　　4．做好售后服務(wù)的日常回訪工作，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 5．無論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。

　　6．時刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況，及時與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時收回貨款。

　　7．懂得混凝土方面的基本知識，對公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。

　　8．不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時承報經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。 9．及時分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應(yīng)的補救措施。

　　10．努力完成公司下達(dá)的年銷售分配任務(wù)，參與投標(biāo)報價，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。

　　11．注意個人儀表，工作時衣裝整潔，待人熱情禮貌。

　　經(jīng)營部統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

　　1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成各項工作任務(wù)。

　　2．負(fù)責(zé)及時按發(fā)貨單統(tǒng)計或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。

　　3．積極與業(yè)務(wù)員密切配合，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。

　　4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。 5．當(dāng)供貨量與需方有較大出入時，應(yīng)進(jìn)行重新計算，找出存在差距的原因。必要時，可對澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實測實量，對于按施工圖結(jié)算的工程，這項工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。

　　6．需方計算的混凝土供貨量少于或超過2%時，只要肯定自己計算的量是準(zhǔn)確的，不得簽字認(rèn)可，要求需方重新計算或共同重新計算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時向經(jīng)理匯報。

　　7．簽證結(jié)算單時，應(yīng)注意冬施費、抗?jié)B費、抗凍費以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費用不能發(fā)生遺漏和錯誤。 8．參與索賠工作，負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共2

　　作業(yè)流程&經(jīng)營部崗位職責(zé)

　　明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。一、目的：

　　公司產(chǎn)品的定價、銷售&行業(yè)市場調(diào)研、公司原輔料采購二、范圍：

　　三、職責(zé)：

　　嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)政策、法令，制訂本部門的各項規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)編制公司月度采購和銷售計劃，并組織落實，保證公司各部門工作 正常運行。

　　熟悉本公司產(chǎn)品的情況，掌握同行業(yè)的競爭動向、用戶需求及市場需求； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價，嚴(yán)格執(zhí)行公司審批制度。 購銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作，對購銷合同進(jìn)行評定、簽訂、 跟蹤以及合同管理。

　　實行合同的全程管理，及時解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。 定期對供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進(jìn)行評級，并將客戶信息建立檔案。 對所采購的原、輔材料進(jìn)行后期使用跟蹤，若發(fā)現(xiàn)有問題，及時與廠家 協(xié)商解決。

　　 嚴(yán)格按照貨比三家原則采購公司物資。

　　做好市場調(diào)研，及時進(jìn)行市場預(yù)測，了解市場行情，防范各種市場威脅 或危機，從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　1四、作業(yè)流程

　　銷售流程（一）

　　以下銷售流程，銷售人員必須及時進(jìn)行《銷售臺賬》登記，便于客戶與公司

　　財務(wù)部進(jìn)行核對。

　　銷售流程1.

　　。，制定《銷售計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《生產(chǎn)工作計劃表》 《銷售計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。

　　價位以及收款時間等信采購量、主要考核客戶信用度、對客戶進(jìn)行評級， 息。 。確認(rèn)客戶后，簽訂銷售合同（由銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)簽字） 銷售合同原件存檔，復(fù)印件交財務(wù)、銷售內(nèi)勤各一份。

　　發(fā)貨流程2.

　　根據(jù)銷售合同跟催倉庫按期發(fā)貨，同時銷售人員要通知客戶。

　　待客戶收貨后，一個星期后催客戶反饋收貨檢驗清單。 收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗反饋單》后，交檢驗部門進(jìn)行核實。 一個工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗反饋單》給客戶。

　　退貨流程3.

　　銷售人員應(yīng)通知檢驗部門出現(xiàn)退貨返還情況的，《產(chǎn)品檢驗反饋單》根據(jù) 進(jìn)行核實并及時跟催客戶退還產(chǎn)品。

　　由檢驗部門對其進(jìn)行歸檔檢驗部門對產(chǎn)品再次檢驗，客戶退貨到公司后， 分類，并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。

　　檢驗部門應(yīng)及情況不符，《產(chǎn)品檢驗反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供 時通知銷售人員，由銷售人員及時與客戶進(jìn)行協(xié)商解決。

　　開票、收款流程4.

　　銷售人員將確認(rèn)簽字后的《產(chǎn)品檢驗反饋單》復(fù)印件交財務(wù)部。

　　《產(chǎn)品檢驗反饋單》財務(wù)部根據(jù) 銷售人員對發(fā)票上的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行開票，

　　進(jìn)行核對并簽收。

　　并督促郵寄給客戶，《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時將核對好后發(fā)票及 。客戶回傳《發(fā)票簽收回執(zhí)單》 根據(jù)合同督促客戶按期付款。

　　采購流程（二）

　　以下采購流程，銷售人員必須及時進(jìn)行《應(yīng)付款臺賬》登記，便于供應(yīng)商與

　　公司財務(wù)部進(jìn)行核對。

　　采購流程 1.

　　。，制定《采購計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計劃表》

　　《采購計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。

　　（重大合交由經(jīng)營部經(jīng)理審批簽字報價以及議價后，對供應(yīng)商進(jìn)行詢價，

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共3

　　青房建安集團有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)

　　一、經(jīng)營部主任：

　　1、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實施的措施；

　　2、主持經(jīng)營例會，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；

　　3、督促檢查部內(nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；

　　4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；

　　5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計劃統(tǒng)計、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作；

　　7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；

　　8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營機制的逐步完善；

　　9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；

　　10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會，對公司的重要信息及時準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部內(nèi)部個人員；

　　11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項；

　　二、招投標(biāo)員：

　　1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)

　　印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

　　3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；

　　4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；

　　5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；

　　6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；

　　7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎項的統(tǒng)計工作；

　　9、參加現(xiàn)場開標(biāo)工作；

　　10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；

　　11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項辦理工作；

　　12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

　　三、合同管理員：

　　1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

　　2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

　　3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；

　　4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；

　　5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請蓋章等工作；

　　6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；

　　7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；

　　8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評審工作，并對《合同評審記錄表》中各評審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管《合同評審記錄表》；

　　9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；

　　10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；

　　11、協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見；

　　12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共4

　　經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

　?、?在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營部日常各項工作； ⑵參加工程合同、協(xié)議的談判工作，解釋合同條款，監(jiān)督合同的執(zhí)行，組織審查、處理合同的爭端、違約、索賠等； ⑶負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價控制計劃與實施方案，計劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施； ⑷參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查； ⑸負(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價工作； ⑹協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項費用的投入和支出； ⑺組織對承包人上報的工程計量支付報表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)； ⑻對由部門上報的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn)； ⑼負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作；

　?、螄?yán)格遵守項目公司的各項規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作； ⑾搞好部門內(nèi)部的團結(jié)、協(xié)作、配合，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　造價師崗位職責(zé)

　　⑴ 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、有關(guān)造價管理的法規(guī)和文件； ⑵熟悉設(shè)計圖紙，核查設(shè)計單位編制的設(shè)計估算、概算、預(yù)算，編制或核實招標(biāo)的工程量清單，并提出審查意見； ⑶參與工程招標(biāo)工作，分析標(biāo)底價的合理性并提出合理標(biāo)價，參與合同談判； ⑷根據(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件，核查、核定工程變更造價； ⑸審核工程款的支付，建立計量支付臺帳和成本控制臺帳，及時向公司提出成本分析報告； ⑹參與審查承包單位所編制主要的分項工程施工方案，技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量；定期到現(xiàn)場了解計劃執(zhí)行情況；

　?、素?fù)責(zé)工程結(jié)算與項目竣工決算工作； ⑻負(fù)責(zé)各類合同費用的審查； ⑼嚴(yán)格遵守國家法律和公司的各項規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作 ⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　土建工程師崗： 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項目前期的規(guī)劃、設(shè)計及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。

　　2、土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修) 3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽 訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合 同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對此類合同進(jìn)行履約及對對方的履約進(jìn)行監(jiān)管。

　　成本合同管理崗：

　　1,、全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及動態(tài)成本管理工作

　　2、建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作 參與公司經(jīng)營計劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司投資估算、成本目標(biāo)、招投標(biāo)計劃，并推動和監(jiān)督其完成 及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)

　　3、參與設(shè)計評審方案、重大設(shè)計變更、施工方案及各項工程竣工驗收工作

　　4、指導(dǎo)項目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價咨詢機構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn) 5、審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款、簽證變更及材料款的支付報告，保障設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟合理

　　6、指導(dǎo)工程施工項目的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項目的合同文件 考核、激勵、培養(yǎng)下屬員工，強化部門內(nèi)部管理 7、組織編制動態(tài)成本月報、合同管理月報、工程資金計劃月報

　　投標(biāo)文員崗：

　　1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作； 3、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時投遞。 4、負(fù)責(zé)銷售報表的統(tǒng)計與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋； 5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報價及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤； 6、與財務(wù)對賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通； 7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；

經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)共4篇 公司經(jīng)營發(fā)展部職責(zé)相關(guān)文章：