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公司員工拜年文案共5篇(最新公司拜年文案)

時間:2022-06-30 07:29:20 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的公司員工拜年文案共5篇(最新公司拜年文案),以供借鑒。

公司員工拜年文案共5篇(最新公司拜年文案)

公司員工拜年文案共1

  公司員工激勵方案

一、滿足各層次需求 1.物質(zhì)需求:

  在物價持續(xù)上漲的情況下,盡可能改善員工在公司食宿條件,必要的員工就餐廉價管理;具體體現(xiàn)對員工的關(guān)懷; 2.安全的需求:

  在廠區(qū)的人身安全得到保障,在宿舍區(qū)人身、財產(chǎn)安全得到保障; 3.社交的需求;

  滿足年輕人的聚會要求,適當(dāng)舉辦業(yè)余活動,不加班時間適當(dāng)增加員工文體活動時間,使我們員工感受到家的溫暖。 4.被尊重的要求:

  對員工實行定期崗位技能比賽,給予員工自我展示自我技能的機會,對于技能好的給予肯定(精神和物質(zhì)獎勵);對于那些有好的建議和行動的員工給予物質(zhì)和精神獎勵,激發(fā)員工的要強心; 二、激勵措施 1.目標(biāo)激勵

  對于每個員工都有目標(biāo)責(zé)任制--員工既有目標(biāo),又有壓力,產(chǎn)生強烈的動力,努力完成任務(wù)(給每個員工一個標(biāo)準(zhǔn)和這個標(biāo)準(zhǔn)的工資;在超額完成任務(wù)是就給予獎勵,如果沒能完成標(biāo)準(zhǔn)的給予處罰) 2.示范激勵

  要求各級部門主管自我行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工, 3.尊重激勵

  尊重員工的價值取向和獨立人格,尤其尊重公司小人物和普通員工,達到知恩必報的效果。 4.參與激勵

  建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度,提高員工主人翁參與意識。 5.榮譽激勵

  對于勞動態(tài)度和貢獻予以榮譽獎勵,如會議表彰,發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司宣傳欄報道等 6.關(guān)心激勵

  對于員工工作和生活的關(guān)心。發(fā)現(xiàn)員工困難及時給予幫助。 7.競爭激勵

  提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰 8.物質(zhì)激勵

  增加員工的工資、生活福利、保險、發(fā)放獎金、生活日用品、工作晉級的制度的建立(建立員工級別考評制度) 9.信息的激勵

  交流員工之間的信息,進行思想溝通,如信息發(fā)布欄、懇談會、總經(jīng)理接待員工圓桌會議(聽取員工對公司的建議和要求,在會后及時作出書面說明) 10.處罰

  對犯有過失、錯誤,違反企業(yè)規(guī)章制度,貽誤工作,損壞設(shè)備設(shè)施,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗壞企業(yè)聲譽的員工或部門,分別給予警告、經(jīng)濟處罰、降職、撤職、留用查看、辭退、開除等處罰。(外國的蘿卜加大棒的管理) 三、激勵策略

1.激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機會均等,并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境 2.激勵要把握最佳機會 提前激勵

  在員工有困難時,有強烈要求愿望時,給予關(guān)懷激勵(基層領(lǐng)導(dǎo)細心體察:對每個員工的工作、生活方面的問題及時提供幫助,這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)在管理意思方面的轉(zhuǎn)變從監(jiān)督----服務(wù),實施親情化管理) 3.激勵要有足夠力度 對有突出貢獻給予重獎 對造成巨大損失的給予重罰

  通過各種有效地激勵技巧,達到一小博大的效果 4.激勵要公平準(zhǔn)確,獎罰分明

  健全、完善績效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理 客服有親有疏的人情風(fēng)(必須有強有力的職能部門獨立完成)

  在加薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益的熱點問題上務(wù)必做到公平

5.物質(zhì)和精神獎勵結(jié)合,獎勵和處罰相結(jié)合

  講之道理,動之情,注重感化教育,堅持教育為主輔助處罰的問題處理原則

6.推行員工持股計劃

  使員工以勞動者和投資者的雙重身份,更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營成果的積極性,構(gòu)造員工分配格局的合理落差。(公司可以利用銷售渠道帶領(lǐng)員工共同致富,實行直營店的投資比例公司主導(dǎo)和員工股兩部分組成,實行員工股權(quán)分配,給予員工在我們公司工作的持久性和積極性的動力因素)適用拉開分配

  距離,鼓勵一部分員工先富起來,使員工在反差對比中建立持久的追求動力 四、人才類別與激勵 1.高熱性、高能力

  這是企業(yè)最理想的杰出人才

-基本對策是重用:給予這些人才充分授權(quán),賦予更多的責(zé)任 2.低熱情、高能力

  這類人才一般對自己的職位和前程沒有目標(biāo)對這類人才有不同的應(yīng)對方向:

(1)挽救性

-不斷鼓勵、不斷鞭策,一方面肯定其能力和信心。一方面給予具體目標(biāo)和要求

-必要時在報酬上適當(dāng)刺激

-特別要防止這些“懷才不遇”的人才的牢騷和不滿感染到企業(yè),要求與他們及時溝通 (2)勿留性

  對于難以融入企業(yè)文化和管理模式的,干脆趁早辭退 3.高熱情、低能力

  這是常見的一種,尤其年輕人和新進員工

-充分利用員工熱情,及時對他們進行系統(tǒng)、有效培訓(xùn)

-提出提高工作效率的具體要求和具體方法 -調(diào)整員工到其最合適的崗位或職務(wù)

4.低熱情,低能力對于這類人才有不同應(yīng)對方向:

(1)有限利用:

-不要對他們失去信心。但控制所化時間,僅開展小規(guī)模培訓(xùn) -首先激發(fā)起工作熱情,改變其工作態(tài)度,再安排到合適崗位。

(2)解雇辭退

公司員工拜年文案共2

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  公司員工頒獎詞

  公司員工頒獎詞

  她們勤勞肯干,每天像小蜜蜂一樣,不辭辛勞。在工作與生活中積極與團隊配合,他就是我們中南2樓的優(yōu)秀員工——馬磊、張秀麗。 他們在長期的工作中,一直保持高漲的熱情,勤勤懇懇,無私奉獻,他就是我們中南男賓部的優(yōu)秀員工——王全振、陳鵬。

  他們除了能完成自己的本職工作外,還經(jīng)常超額完成任務(wù),做到個人和團隊均有良好的業(yè)績,他們就是中南客房部優(yōu)秀員工——侯帥、付林帥、馮圣欽、李亞輝。

  當(dāng)我們從她們身邊匆匆而過的時候,她們忙碌的身影常常被我們忽略,但是如果沒有她們,怎會有我們干凈的大堂,一塵不染的客房,她們就是我們中南保潔部的優(yōu)秀員工——朱志敏、劉俊紅。

  他不會挑剔臟與累,也不會挑剔熱與高,他就是在這樣的環(huán)境下成長起來的,對于酒店的設(shè)施設(shè)備,哪怕是普通的螺絲也有他的痕跡。他就是我們工程部的優(yōu)秀員工——屈周峰。

  他尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,服從命令,聽從指揮。不論嚴冬還是酷夏,都時刻保持著高度警惕,用自己的實際行動保護著公司的公共財產(chǎn)安全。他就是我們保安部的優(yōu)秀員工——侯月德。

  我們生活在一個平凡的環(huán)境里,身邊是一些平凡的同事,但是在他們身上閃耀的卻是一些不平凡的品質(zhì)。這些品質(zhì)使我們的企業(yè)能夠健康成長,同時帶給我們的客人更好的服務(wù)。

  工作中的她大家有目共睹,吃苦耐勞,積極主動,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé)。她就是中州前廳部的優(yōu)秀員工——李曉楠。

  她們把最苦、最累、最臟的工作當(dāng)做奉獻的舞臺,處處表現(xiàn)出一位母性的細膩與真誠。憑借辛勤勞與汗水,贏得了身邊每一個人的尊重!她就是中州客房部的優(yōu)秀員工——劉秀玲。

  他們迅速了解自己的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,工作能力優(yōu)秀,工作態(tài)度積極,他們就是我們中南前廳部的優(yōu)秀員工——李文舉、李曉政。 希望本文公司員工頒獎詞能幫到你。 精品文案資料范文分享

公司員工拜年文案共3

  吳 忠 市 新豐源汽車服務(wù)有限公司 管 理 制 度 二00八年三月一日 目 錄 1、經(jīng)理工作職責(zé)3 2、部長工作職責(zé)4 3、吧員工作職責(zé)5 4、質(zhì)檢工作職責(zé)6 5、接待規(guī)范-8 7、財務(wù)制度10 9、獎勵制度--12 11、工資定級制度----13 12、工作流程---14 店長工作制責(zé) 1、每天按照作息時間嚴格公正點名并前天監(jiān)督各向勞動紀律(店長遲到罰款20/次) 2、按照衛(wèi)生區(qū)分配表檢查衛(wèi)生情況。 3、查看調(diào)整店面商品陳列,展示布局,店容店貌。 4、對各工種進行店面營業(yè)指導(dǎo),客戶接待,帶領(lǐng)完成各項施工并對員工進行指導(dǎo)。 5、每日吧臺結(jié)算,日常開支管理,賬目登記檢查。 6、帶領(lǐng)銷售,并對員工業(yè)務(wù)知識逐個給予指導(dǎo),根據(jù)訂貨及缺貨情況制定訂貨進貨計劃報經(jīng)理。 7、全面指導(dǎo),規(guī)范收銀員,質(zhì)檢及各部部長工作 8、接貨安排,并清點核對,售后接待(所有進貨均首先轉(zhuǎn)交,吧臺登記入賬,后陳列銷售),員工從貨架上取貨需報吧臺。 9、設(shè)施、設(shè)備、工具、耗材管理,耗材監(jiān)督,按業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)登記發(fā)放。 10、店面安全及鑰匙管理(督促吧員做好商品安全)。 11、根據(jù)不同季節(jié)或節(jié)慶特點,安排各部門進行重點推銷如;夏季檢查玻璃水,冬季推防凍液,防凍玻璃水,閑時檢查機油,春節(jié)前后推內(nèi)飾清洗及拋光,雨季,風(fēng)沙季推鍍膜,夏季推太陽膜,春夏季主推涼,棉墊等,每個節(jié)日更新LED宣傳內(nèi)容。 12、審查公司月末報表并(考勤匯總,營業(yè)匯表總,提成表,工資表、業(yè)績匯總、掛賬匯總表) 13、技師考核定級,員工薪資,升遷,調(diào)崗,崗位職責(zé)告知 14、制定公司年度,季度,每月每周營業(yè)計劃及時安排各項工作并形成日志進行檢查 部長工作職責(zé) 1、認真鉆研本部門業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)及施技能。 2、指導(dǎo)并檢查本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體工作包括施工防護,施工流程,施工技巧,產(chǎn)品性能及使用方法用量等。 3、完成店長安排的工作,施工中注意安全,時間及顧客要求。 4、對學(xué)習(xí)本部門業(yè)務(wù)技術(shù)的員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),施工實踐現(xiàn)場指導(dǎo)方法糾正,水平提升對已掌握的可同意申請定級。 5、掌握本部門業(yè)務(wù)范圍的庫存商品價格,產(chǎn)品性能,特點,賣點遇有現(xiàn)貨的情況充分推薦提高銷售額及時建議店長調(diào)整補充庫存‘ 6、施工結(jié)束配合質(zhì)檢完成檢查及施工考核。 7、按時間及時合理安排或完成所接受的任務(wù)有計劃性合理統(tǒng)籌開展工作完成后檢查。 收銀員工作職責(zé) 1、賬目登記,匯總,分類入賬,現(xiàn)金管理。 2、手工帳入電腦(遇有銷售或服務(wù)收款未入賬雙倍罰款) 3、日常理貨并負責(zé)店面商品安全,每月30日月末盤點。 4、月末制月營業(yè)情況匯總,提成匯總及工資表。 5、30號盤點完成后標(biāo)注商品價格,接待顧客咨詢咨詢并進行銷售,管理好價格文件。 6、商品入庫并按照進貨單入電腦。 7、票據(jù)管理,各類票據(jù)分類管理,月末做成憑證。 8、干洗部接單,登記及取貨管理(庫房管理)。 9、售后接待登記處理。 10、顧客訂貨記錄并告知店長訂貨,貨到安排交貨。 11、定期催清公司掛賬(如催清有困難報經(jīng)理處) 12、收銀員除就餐時間不得離崗,有特殊情況需通知就代崗并做交接 13.每天放置背景音樂或產(chǎn)品宣傳片 14、每周晨會對新上架物品服務(wù)進行學(xué)習(xí)研究,據(jù)情況制定促銷(品牌介紹,特點性能,價位,安裝,使用方法) 15、及時與廠家溝通掌握各類產(chǎn)品的價格及促銷的貨,按部門分類及時與部長員工做好產(chǎn)品保價。 16、做好員工檔案,因才是用及時調(diào)整工種或部門,做好員工綜合考核,報表現(xiàn)決定任用去留保持團隊水準(zhǔn)及人員結(jié)構(gòu)合理搭配,及時按要求補充。 17、每月1日吧員匯總當(dāng)月營業(yè)匯總表、考勤匯總,提成表,工資表、業(yè)績匯總、掛賬匯總表、盤點表、座墊登記表、當(dāng)月憑證后與質(zhì)檢核對,交店長審核交經(jīng)理。 質(zhì)檢工作職責(zé) 1、幫助店長記錄衛(wèi)生檢查情況并督促。 2、與吧臺進行考勤核對,賬目核對。 3、設(shè)備設(shè)施檢查提醒店長安排維修保持正常使用。 4、用電量監(jiān)管(用水用電指導(dǎo)) 5、所有業(yè)務(wù)施工施工質(zhì)量監(jiān)督檢查(技術(shù)評定) 6、耗材、原材料使用量核定并監(jiān)督 7、公司廢舊回收原理 8、配合店長完成施工監(jiān)督檢查及培訓(xùn)考核 9、對質(zhì)檢不合格的業(yè)務(wù)項目,安排返工或罰款,對原材料領(lǐng)取與吧臺核對并登記,預(yù)定或未完成項目進行登記與吧臺核對并進行訂貨交貨監(jiān)督。 10、月末配合吧臺盤點,核實賬目及商品數(shù)量。 11、每月1日核對吧員匯總的當(dāng)月營業(yè)匯總表、考勤匯總,提成表,工資表、業(yè)績匯總、掛賬匯總表、盤點表、座墊登記表,交店長審核交經(jīng)理。 接待規(guī)范 微笑服務(wù),禮貌接待,使用禮貌用語,禁止講粗口,如;您好,請進,勞駕,麻煩,有什么需要的,請到吧臺結(jié)賬,稍等,顧客停車到公司營業(yè)范圍需按次序及時、主動接待并記清楚顧客特殊要求,誰接待誰負責(zé)完成,誰完成不了告知店長安排。在施工的同時可與顧客溝通有什么要求并推薦介紹其他商品及業(yè)務(wù)。 服務(wù)禮儀 遇顧客將要進門,出門時上前開關(guān)門迎送。 顧客進休息區(qū),除銷售人員外員工及時回避,避免大聲喧嘩。 遇有顧客觀察某商品及時上前詢問,不論顧客是否購買均認真全面介紹。 吧員交鑰匙需熱情,禮貌,起立并跟隨到車邊交車。 遇有無理顧客需保持克制,嚴禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。 遇有顧客咨詢車輛保養(yǎng),維護等需耐心解答,解答不了告知顧客咨詢其他技師或店長, 獎勵制度 1、全勤獎: 每月除兩天休息以外,無請假、遲到、早退、曠工及其他違紀現(xiàn)象獎勵現(xiàn)金100元。 2.增員獎 凡公司員工推薦新員工在公司就職滿六個月的,不論工種及工階獎勵現(xiàn)金100元。 3、銷售冠軍獎 所有員工每月銷售加施工提成最高者(五百元以上)獎勵現(xiàn)金50元,提成過一千元獎勵現(xiàn)金100元。 員工規(guī)范 1、每天上班前著公司發(fā)放工裝(可根據(jù)天氣調(diào)整)并配帶工牌,違反每次罰款5元。 2、上班期間保持儀容,儀表整潔,個人衛(wèi)生區(qū)干凈整齊。 3、男員工上班時間不允許配帶手飾或腰飾。 4、所有員工擦車時不允許佩戴手表,戒指,手鏈等硬物如著有皮帶扣,或金屬拉鏈頭服裝需遮蓋或緊扣。 5、每日嚴格按作息時間上下班。遲到自覺到店長處報到罰款5元,遲到15分鐘以上罰款10元,半小時以上罰款20,工作時間外出需請假,不請假外出按脫崗處理,脫崗一次罰款5元, 15分鐘以上罰款10元,半小時以上罰款20。除店長及經(jīng)理外其他人無權(quán)批假,欲請假一天以上需提前一天請假,未請假和請假未批準(zhǔn)擅自缺勤記曠工, 曠工一天扣兩天薪水。 6、員工辭職需提前十五天申請,部長以上提前30天申請。未獲批準(zhǔn)擅自缺勤按曠工記。 7、上班時間需注意店容店貌,隨意亂扔垃圾者罰值日三天,個人工具放置在指定位置,私人物品不允許放在營業(yè)室,嚴重者罰款10元。 8、公司所有成員不允許飼養(yǎng)任何動物,不允許在工作時間會客。 9、公司所有員工需注意個人修養(yǎng),不允許在顧客面前說臟活、長時間聊天、追逐打鬧、席地而坐;有顧客不特指叫人時,凡在場人員全部回答你好并安排合適人員以最快速度接待。 10、公司員工不得偷拿顧客車內(nèi)任何物品,無論物品價值大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元,屢教不改者開除并通知家長,情節(jié)嚴重者(三次以上或案值500元以上)送公安機關(guān)處理,絕不姑息。 11、工作期間不許在顧客車上吸煙、吃東西、閑聊、嚴禁亂動音響。違者罰款10元。 公司財務(wù)制度 1、公司現(xiàn)金實行收銀員一手收款制度,其他任何人不得隨意收取或支出公司營業(yè)款。 2、公司營業(yè)款實行專戶管理,收支兩天線,支出需當(dāng)日登記并付票據(jù)。 3、營業(yè)款賬戶由吧臺存入,店長支出,質(zhì)檢核對管理。 4、除進貨、伙食、水、電、暖、稅、通訊、工資、維修、耗材、代工、個人造成的浪費開支開支其他開支不予入賬,有個人承擔(dān)。 5、吧臺及店長無權(quán)挪用公司營業(yè)款私用或借之他人。 6、無特殊情況公司不允許預(yù)借工資或提前領(lǐng)取。 7、公司任何人員無權(quán)簽單、免單、隨意贈送公司商品或贈品,正常業(yè)務(wù)掛賬由經(jīng)手人負責(zé)清收未能清收的三個月由經(jīng)手人墊付。(特殊情況可適當(dāng)延長期限) 8、每月1日吧員匯總當(dāng)月營業(yè)匯總表、考勤匯總,提成表,工資表、業(yè)績匯總、掛賬匯總表、盤點表、座墊登記表、當(dāng)月憑證后與質(zhì)檢核對,交店長審核交經(jīng)理。 安全制度 1.未經(jīng)店長認可的人員不得擅自移動車輛,否則一切后果自負并罰款,嚴重者開除。 2.所有人員不得將顧客車輛駛離公司營業(yè)區(qū),如發(fā)生損傷或事故,一切后果自負。 3.發(fā)現(xiàn)一次罰款500,三次以上開除,任何崗位絕不姑息。 4.挪車人員需小心駕駛,觀其前后左右而后動,不允許野蠻操作,快駕,猛停,及亂動車輛音響及車內(nèi)物品。 5.裝潢車輛需做好防護,包括防劃,防水,防擦,防高溫告知無關(guān)人員離開施工間。 6.美容師需對設(shè)備工具進行日常檢查保證其處于正常預(yù)備狀態(tài)。 7.外飾裝潢時盡量兩人以上共同作業(yè),以免碰傷車輛及貨物。 8.舉升機使用需經(jīng)過培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)不得直接施工,包括開關(guān)說明,座墊卡放位置,不同車型注意事項等。 9.各種電器使用時,切勿帶水作業(yè)。 10.吸塵器使用時要嚴格防治與車輛漆面及內(nèi)室的摩擦。 11.機修類施工時,要注意人身安全,盡量不要站在車輛正前方,在發(fā)動機操作前,確認剎車及車輛電源情況。 管理團隊任用制度 1.店長:可自薦,競聘 要求;德才兼?zhèn)?,眾望所歸,具備一定的管理能力,經(jīng)營意識和專業(yè)知識,工作作風(fēng)嚴謹自律,嚴格要求自己,能起到帶頭模范作用,對員工公平公正一視同仁。 2.質(zhì)檢;可自薦和競聘 要求;認真負責(zé),責(zé)任心強,公平公正,鐵面無私,具有學(xué)習(xí)意識和專業(yè)知識。 3.收銀員;公司選拔,可自薦 要求;熟練操作博士德軟件,熟練使用office辦公軟件,認真細致,責(zé)任心強品行端正,學(xué)習(xí)能力強須熟記公司經(jīng)營的價格體系(包括進,銷,存)為部長及銷售人員及時提供咨詢,語言表達能力及溝通能力強,樂觀熱情。 4.部長;競聘,有一定的語言表達能力,培訓(xùn)意識 要求;業(yè)務(wù)水準(zhǔn)在本部門處領(lǐng)先位置,具一定的管理能力,認真負責(zé),踏實肯干,能夠在各方面起到一定模范帶頭的作用 工資定級制度 一、底薪 學(xué)徒:600元 普工:700元+技術(shù)薪(按定級)+工齡薪+崗位補貼+獎金+提成 二、技術(shù)薪;詳見技術(shù)定級規(guī)范及崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 三、工齡薪;凡公司員工不分工種,在就職半年以上每月加薪50元,一年以上每月加薪100元,一年半以上每月加薪150,兩年以每月加薪200元,兩年半以每月加薪250元,三年以每月加薪300元.裝潢師 大工500——1000.(三階) 中工100——500(三階) 美容師 大工400——600(三階) 中工100——300(三階) 機修師 大工600——1000(三階) 中工100——300(三階)100。 外飾改裝 大工400——800(三階) 中工100——300(三階) 所有員工不論工種職位及其他身份,均按技術(shù)等級定薪員工自認已掌握該工種技能,在每月30日申請級別評定,公司在接到申請后,普工一個月,中工兩個月,大工三個月,完成技能定級,根據(jù)該員工所有施工評分綜合后平均分為評定依據(jù)(定級由店長會同質(zhì)檢及部長嚴格按照技術(shù)評定規(guī)范進行評定,所有員工,可跨部門申請任意工種定級,復(fù)合型人才,可享受的技術(shù)薪,突出員工推薦到廠家參加公費培訓(xùn),享受復(fù)合技術(shù)新,員工需積極接受自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作并按自己的技術(shù)水準(zhǔn)要求完成,技術(shù)定級后,按技術(shù)范圍優(yōu)先施工,如發(fā)生安全事故或投訴,視情況予以降級。 工作流程 一、洗車流程 1、接待 2、接車檢查 3、挪車 4清洗 5質(zhì)檢 6、泊車 7、鑰匙交吧臺 8、交車輛并結(jié)算 二、座墊,座套清洗流程 1接待 2收貨檢查 3數(shù)量花色登記標(biāo)注 4安排清洗 5質(zhì)檢 6交吧臺入庫并登記 7顧客取貨并登記 三.美容,裝潢,機修,改裝接單及施工流程 1、接待及介紹 2、車輛檢查后報吧臺下單 3、店長或部長安排施工并交接鑰匙及車輛 4技師施工 5質(zhì)檢 6泊車鑰匙交吧臺核對項目 7吧臺通知顧客 8交車并結(jié)算 1注:接待需按照接待規(guī)范熱情接待,充分介紹 2注:車輛檢查注意車身有無劃痕及外裝飾件缺失,車內(nèi)及后備箱內(nèi)的貴重物品及現(xiàn)金建議顧客帶走,其余物品做簡單交接。 3注:報吧臺登記業(yè)務(wù)項目、價位、品牌、型號、接車時間、交車時間、顧客信息、及特殊要求要求等。 4注:店長安排技師施工需與接單人按照吧臺登記核對項目、品牌及要求。 5注:質(zhì)檢包括施工保護、核對服務(wù)項目、施工質(zhì)量及速度

公司員工拜年文案共4

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  公司員工獎勵制度

  公司員工獎勵制度 一、

  目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。 二、

  獎勵涉及對象:公司所有員工。 三、

  獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。 四、

  獎勵事項分類: 1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的; (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的; (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的; (7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的; (9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。 2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出) (1)

  品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)

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  榮譽證書) (2)

  領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者; (3)

  參與、協(xié)助事故、事件救援工作者; (4)

  遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者; (5)

  主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工; (6)

  拾金(物)不昧者。 員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。 三、處罰方式: (1) 通報批評; (2) 一次性罰金; (3) 減薪; (4) 留用察看; (5) 辭退;

四、處罰事項分類: 1、

  重量級處罰: 1、

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  故意造成重大過失,造成重大損失;

  扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費用自理。 2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后,留用察看;

  500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。 3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。 4.包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。 5.泄露公司機密;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。 6.品行不正,有損公司名譽;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。 7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。 8.全年曠工達4天以上;

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  員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。 9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

  員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。 10、造謠滋事。

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。 二、一般性處罰: 1、

  玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。 2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。 3.工作不力,屢勸不聽者;

  員工大會通報批評,留用察看或辭退。 4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。 5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。 6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;

  員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

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7.連續(xù)曠工2天;

  員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。 8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。 三、輕微處罰: 1.工作時間處理私人事務(wù);

  員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。 2.教育培訓(xùn)無故缺席;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。 4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

  員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。 5.浪費公司財物;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。 6.遇非常事故,故意回避逃離者;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。 7.服裝儀容經(jīng)常不整者;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。 8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

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9.委托或受托他人出勤或簽到。

  員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。 希望本文公司員工獎勵制度能幫到你。 精品文案資料范文分享

公司員工拜年文案共5

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  公司員工感謝信

  公司2012年員工感謝信 尊敬的員工以及員工家屬們: 新年好!

  在2012年新春佳節(jié)來臨之際,**向你們致以新春的問候和吉祥的祝福,祝您新春愉快、萬事如意、合家歡樂!

  2012年經(jīng)過全體員工的共同努力,公司圓滿完成了全年的目標(biāo),在金融危機的大環(huán)境下,公司依然穩(wěn)健增長,這一年,我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練,收獲了成長、快樂、幸福和滿足。**的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻,在這里向全體員工道一聲:你們辛苦了! 當(dāng)然**的優(yōu)異成績,更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)**人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時候,您辛苦了,當(dāng)**人因為工作而減少了陪伴您的時間,請您體諒,當(dāng)**人為理想和目標(biāo)打拼后回家時,感謝您為他們留的那一展燈……

  是的,**的發(fā)展,每一步都在您的支持下,走得更加堅實,每一個**人都應(yīng)該對家人深鞠一躬,對您說聲謝謝!更想說的是,**今天的榮譽,同樣屬于你們!

  我們雖然家境、品性不同,年齡、愛好各異,卻在為一個共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色,我們在工作中學(xué)習(xí),在前進中成長,同時,**給員工提供發(fā)展的平臺、表演的舞臺。

**是我們共同的大家庭,她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該好好珍惜和愛護她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能成就一番輝煌的事業(yè)。

  歲月走過昨天的路,生命唱響明天的歌,2010的腳步正向我們邁步走來,在新的一年,**需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護和支持。希望我們堅定信心、振奮精神,在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績,攜手共享新繁榮。

  希望本文公司2012年員工感謝信能幫到你。 精品文案資料范文分享

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