下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)12篇 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述，供大家參閱。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的`日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購部采購、及時(shí)申請?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)2
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢、組織對缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改報(bào)告，并做好追蹤評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)3
一、崗位職責(zé)
1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。
2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷平衡會(huì)并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。
3整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。
4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計(jì)劃、日計(jì)劃。
5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計(jì)劃變更的方案。
6組織進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的.維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。
7協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計(jì)劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。
二、任職資格
最低學(xué)歷本科
專業(yè)要求汽車工程相關(guān)
工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
外語要求CET-4
資格證書與技術(shù)等級(jí)無
專業(yè)知識(shí)與技能熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,
其它從事過計(jì)劃管理專員崗位
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。
2.產(chǎn)能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的'審查、采取應(yīng)變措施。
4.直接材料用料計(jì)劃與管制。
5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計(jì)分析與管理。
6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。
8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。
9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.
10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。
任職要求:
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂ERP;
3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)5
1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計(jì)；
2、合理調(diào)配部門人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)6
1、組織制訂、修訂
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
?。?）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
?。?）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
?。?）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
?。?）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
?。?）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
?。?）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
?。?）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
?。?）按時(shí)考核車間員工的'5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
?。?）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查
?。?）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：
?。?）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；
?。?）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)
?。?）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢
?。?）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督
?。?）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能
?。?）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報(bào)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)；
3、對PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通；
4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故；
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況；
6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的`保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行；
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理；
8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào)；
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé)；
10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)8
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢、組織對缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)9
1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)10
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場,督促有關(guān)工廠部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉庫的`補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系
9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
11、完成上級(jí)安排的其它工作
二、崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)
2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作
3、對化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉
4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力
5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力
6、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的能力
7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)11
?、?Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
?、?Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
?、?Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)
?、?Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
?、?Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
?、?Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)12
1、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的`追蹤、改善；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系；
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