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培訓計劃經(jīng)典4篇(培訓計劃咋寫)

時間:2023-11-23 19:18:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的培訓計劃經(jīng)典4篇(培訓計劃咋寫),供大家賞析。

培訓計劃經(jīng)典4篇(培訓計劃咋寫)

培訓計劃經(jīng)典1

  一、培訓目標

  通過培訓,使駕駛員掌握道路交通安全法律、法規(guī)及規(guī)章制度;熟悉機動車的基本知識;懂得使用維護技術(shù);具備熟練獨立操作技能;遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德及應急駕駛能力和交通事故急救方法。

  二、培訓對象

  醫(yī)院在職的機動車駕駛員。

  三、培訓時間、目標及內(nèi)容

  第一階段:1-3月份

  階段目標:掌握道路交通法律、法規(guī)及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的.安全意識;了解車輛整體結(jié)構(gòu);掌握操作要領(lǐng);培養(yǎng)規(guī)范操作的安全意識。

  培訓內(nèi)容:

  1、學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規(guī)及規(guī)章。

  2、駕駛員道德安全駕駛的相關(guān)知識、駕駛員安全心理知識。

  3、車輛基本構(gòu)造及工作原理。

  第二階段:4-6月份

  階段目標:掌握車輛使用的相關(guān)規(guī)定和知識;熟練掌握車輛性能。

  培訓內(nèi)容:

  1、車輛性能及評價指標、制動性能對安全駕駛的影響。

  2、車輛的日常維護的內(nèi)容及方法。

  第三階段:7-9月份

  階段目標:掌握車輛優(yōu)先通行的原則;了解行人和非機動車的動態(tài)特點及險情的預測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,能夠根據(jù)不同的交通狀況安全駕駛;培養(yǎng)預見性的安全駕駛意識。

  培訓內(nèi)容:

  1、學習道路通行及車輛行駛的各項規(guī)定。

  2、行人和非機動車的動態(tài)特點。

  3、道路駕駛理論知識及道路險情的預測、分析。

  第四階段:10-12月份

  階段目標:了解常見事故的發(fā)生規(guī)律和預防措施;掌握正確的急救方法;了解各種特殊交通環(huán)境下的安全行車方法;

  培訓內(nèi)容:

  1、安全駕駛意義及車輛安全駕駛的基本規(guī)定。

  2、各種特定交通環(huán)境下的安全駕駛。

  3、常見事故的發(fā)生規(guī)律、預防措施及事故處理急救方法。

培訓計劃經(jīng)典2

  本學期我參加了初中物理課“國培計劃”的學習,在此過程中有很多的收獲和感受,想和大家分享。其中感觸最深的有以下幾個方面。

  一、更新教育教學觀念

  作為一名物理教師,要樹立正確的教育觀和人才觀,對待學生,我們應該有耐心和恒心,尤其對待后進生,我們應該相信“天生我材必有用”,有用就是人才。教師不要歧視學習上的后進生,每個學生都有他的閃光點,只是我們沒有發(fā)現(xiàn)和進一步開發(fā)。讓我們牢記“沒有不成功的學生,只有不善于發(fā)現(xiàn)的老師”,我們需要轉(zhuǎn)變角色,我們要從知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的促進者。作為物理教師,我們不但教給學生知識,而且?guī)椭鷮W生尋找獲得知識的方法我們應該成為學生學習的激發(fā)者、促進者,授人以魚,更要授人以漁。我們在教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與教學實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現(xiàn)的問題進行探究。我們要不斷學習,提升自己

  二、教學過程中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)性和時代性

  在新教程內(nèi)容結(jié)構(gòu)指導下,完全改變了過去繁、難、偏、舊的老問題。教學過程中要求學生在學習物理學最基本的概念和規(guī)律的同時,了解物理學的.基本觀點、思想和方法,掌握物理實驗的基本技能,而不是為了應試而進行繁、難、偏等內(nèi)容的“題海戰(zhàn)術(shù)”。 了解物理學的發(fā)展歷程,關(guān)注科學技術(shù)的主要成就和發(fā)展趨勢,以及物理學對經(jīng)濟和社會發(fā)展的影響,與其他學科之間的聯(lián)系及應用等則成為物理學習的重要內(nèi)容??梢?它比較側(cè)重于基礎(chǔ)知識和應用,這也就是時代對綜合型人才的召喚,具有鮮明的時代特征。

  三、教學過程中要具有多樣性和選擇性

  按課程設(shè)計的編排,我覺得已經(jīng)充分考慮到不同智力學生的潛能開發(fā),既考慮了共同的基礎(chǔ),又考慮到了不同個體、不同區(qū)域的適應性。針對學生的興趣、智力潛能和將來職業(yè)需求,提供給學生選擇的物理課程模塊,以滿足學生的不同學習需求。

  四、提倡自主學習

  未來學生的學習主要是靠自主學習為主,不能局限聽老師講授知識,更多的則需要同學們在老師的引導下支自己去探索、研究和動手實驗,這樣才能在探究過程中理解和掌握知識,體會更加深刻。強調(diào)知識的構(gòu)建過程,注重培養(yǎng)物理實驗、科學探究能力;強調(diào)基礎(chǔ)知識的學習,注重物理學核心概念的建立。強調(diào)從生活走進物理,從物理走向社會,注重保護探索興趣,學習欲望;體現(xiàn)時代性強調(diào)學科滲透,關(guān)心科技發(fā)展;注重經(jīng)典物理與近代物理的融合;體現(xiàn)情感態(tài)度與價值觀的培養(yǎng)。

  總之,這次培訓讓我受益匪淺,感謝“國培”為我們提供這么難得的學習機會和空間,在今后的工作中給自己定好位,充分利用各種學習資源和學習渠道,走“學習反思——研究——實踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。不斷反思自己的教學行為,讓自己在教學實踐中獲得成長,使自己的教學水平和教學能力更上一個臺階。

培訓計劃經(jīng)典3

  本人任教小學語文10年以來,始終能保持一種飽滿的激情,不斷地學習和反思,積累了一定的教育、教學工作經(jīng)驗。為了自己能夠更好的工作,在學習、工作中得到成長。特制定個人成長計劃,并在實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名市級骨干教師應具有的素質(zhì)。

  一、階段成長目標:

  在學習中成長,在探索中提高,在發(fā)展中完善

  二、成長途徑:

  1、專家引領(lǐng)。

  2、讀書學習。

  3、同伴互助。

  4、自我反思。

  二、分項成長計劃:

  (一)、加強自身的師德教育:(略)

  (二)自身的完善:

  1、專家引領(lǐng),注重實效

  (1)、樹立正確的專家觀念。專家的許多見解,往往具有前瞻性和預見性,得到專家的指點,能夠很好地促進教育教學工作。而是否能夠走的更遠,關(guān)鍵不是我們的專家有多少,關(guān)鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。

  (2)、積極、主動地參與學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀教師,充分利用網(wǎng)絡交流平臺,自覺的吸納新理念,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發(fā)展和成功。

  2、靜心閱讀,提升內(nèi)在素養(yǎng)。

  (1)精讀書籍。讀政治之書,以養(yǎng)大氣;讀專業(yè)之書,以養(yǎng)才氣;讀休閑之書,以養(yǎng)靈氣。本期以讀“專業(yè)之書”為主,“政治、專業(yè)之書”為輔。繼續(xù)堅持每天讀書半小時以上,使知識不斷積累,思想與時俱進。

  每月必讀教學雜志:《小學語文教師》《小學語文教學》《四川教育》

  分月閱讀主要專業(yè)書目:(略)

  (2)、做好讀書筆記。養(yǎng)成勤于積累的習慣,本期做好詳細的讀書筆記,不少于2萬字。

  3、潛心鉆研,打造個性課堂。

  (1)、樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內(nèi)容以及知識、技能、能力等方面的要求,并有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。

  (2)、認真上課,注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉(zhuǎn)變。提高40分鐘的教學效率。(3)、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理,科學地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業(yè)全部批改,做錯的作業(yè)一定要訂正并且批改,大面積出錯的一定要講評。

  同時,認真擬定輔導學生計劃,使學習困難學生在原有水平上得到提高。

  (4)、積極組織開展各類課內(nèi)外活動。認真的、切合實際的'評價學生。

  (5)、在自己的班級中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話交流,形成個性的教育藝術(shù)。

  4、同伴互助,碰撞思維火花。

  5、、勤于反思,促進自我完善。

  (1)、“想大問題,做小事情。”學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為自己的教育行為,從反思中提升教學研究水平。

  (2)、對每堂課的成敗及時地進行總結(jié)和反思,是對自身教學工作的檢查與評定,是適時總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。

  (3)、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足,一步一個腳印,踏踏實實。

  (4)、本期撰寫教育隨筆不少于1萬字。撰寫或發(fā)表有質(zhì)量的教學論文2篇。

  (三)、發(fā)揮骨干的輻射作用

  1、“用行動來表達自己,用成績來證明自己?!鼻袑嵠鸬侥7稁ь^作用。

  2、積極參加各級各類專業(yè)學習、培訓和教研活動,并爭取在活動中提高。

  3、本期內(nèi)認真上好市級骨干教師的示范課1節(jié),虛心學習,取長補短。

  4、細致做好學校學科牽頭人和聽課小組的各項工作。本期聽課不少于25節(jié)。

  5、帶動身邊的教師,打造一個“比、學、趕、幫”的研修團隊。

培訓計劃經(jīng)典4

  一、職工教育培訓主要目標

  1、以打造品牌職工隊伍為目標,充分挖掘職教資源,與高等院校聯(lián)合,開展學歷教育,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓一體化。

  2、堅持以繼續(xù)教育為重點,培養(yǎng)一批會管理懂經(jīng)營的復合型企業(yè)管理人才和高級人才。

  進一步加強干部學歷教育。期間,干部學歷80%達到大專以上,為企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供后備人才。在培訓形式上采取內(nèi)培與外培相結(jié)合。

  繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)干部新理論、新知識以及新技術(shù)培訓。組織多層次的培訓講座,到重點院校和知名企業(yè)請學者、教授、專家來礦傳經(jīng)送寶。

  開展管理干部的計算機等級培訓,干部計算機達到中級以上水平。

  3、堅持以崗位培訓為重點,突出專業(yè)技術(shù)工人培訓,培育一專多能的復合型人才,提高職工業(yè)務素質(zhì)和工作技能,滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求。

  加大教學基地“現(xiàn)代化”建設(shè)。

  在教學設(shè)備、實驗設(shè)施和教學手段、教學管理、教學方法和教學信息管理等方面逐步實現(xiàn)“現(xiàn)代化”,以適應企業(yè)技術(shù)進步、設(shè)備更新對人才的需求。

  實行崗位技能“按需”培訓。

  在培養(yǎng)目標上,其專業(yè)設(shè)置、教學內(nèi)容要與所需人才掛鉤,需要什么人才就培養(yǎng)什么人才,缺少什么技能就補什么技能,努力提高培訓質(zhì)量和辦學效果。

  實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)化。

  一是從注重理論培訓向注重實踐培訓轉(zhuǎn)化,切實提高職工動手解決問題的能力。

  二是從注重短期培訓向注重中長期培訓轉(zhuǎn)化,加大高級工和工人技師的培訓力度。

  二、下半年職工教育培訓主要工作

  1、發(fā)揮四級安全技術(shù)培訓機構(gòu)功能,強化職工的安全技能培訓工作,繼續(xù)搞好一般工種和四級安培中心培訓的.特殊工種的安全資格培訓、復訓工作,以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。

  2、認真執(zhí)行號、號文精神,做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的相關(guān)工作。

  3、繼續(xù)執(zhí)行號文和號文精神,圓滿完成全年品行習練計劃。

  4、繼續(xù)執(zhí)行號文精神,認真做好三違人員的教育培訓工作。

  5、做好省安全培訓系統(tǒng)的資料輸入工作及安全培訓一人一檔工作。做好換證、發(fā)證存檔工作。

  6、在全礦范圍內(nèi)廣泛發(fā)動,認真落實職工教育論文征集工作。

  三、保障措施

  1、加強領(lǐng)導:

  一是建立強有力的教育培訓工作領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理機制,及時解決教育培訓工作中出現(xiàn)的重要問題;

  二是建立健全教育培訓責任制,明確各級責任人,把教育培訓狀況、培訓任務完成情況與干部考核任用掛鉤。

  三是制定教育培訓計劃,并嚴格按照計劃組織實施;四是制定獎罰標準,加強督促檢查,確保教育培訓任務的完成。

  2、確保經(jīng)費:

  認真落實籌集職工教育培訓經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定和政策,切實保證職教經(jīng)費的有效投入。加強職教經(jīng)費的歸口審批制度,做到??顚S茫岣呓?jīng)費的使用效果。

  3、定期考核:

  一是執(zhí)行教育培訓管理責任制,不斷完善目標管理細則,以提高教育質(zhì)量和辦學效益;

  二是定期開展教師綜合評價和考核工作,把評價、考核工作與教師的經(jīng)濟待遇結(jié)合起來;

  三是對年度職教工作成績優(yōu)異的單位和個人予以獎勵,對不按照職工教育培訓規(guī)劃和年度培訓計劃實施教育培訓工作的單位和個人,礦教育主管部門有權(quán)責令其改正,經(jīng)教育仍不改正的,由相關(guān)部門對其主要負責人給予一定處分,對個人,由其所在單位或職校給予批評教育或經(jīng)濟處罰。

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