安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度 篇1

　　一、獎懲制度

　?。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_、公平、公正。

　?。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。

　　二、考核獎懲內(nèi)容

　　（一）考核

　　1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)。

　　2、識：專業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。

　　3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。

　　4、績：各工作崗位所取得的.成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎等。

　　5、勤：出勤率及遵守勞動紀(jì)律情況。

　?。ǘ┆剟?/p>

　　1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。

　　2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。

　　3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。

　　4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。

　　5、樂意承擔(dān)各級公開教學(xué)或觀摩活動，效果良好。

　　6、積極參加教科研活動，并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。

　　7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎的文明集體和個人。

　　8、無事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。

　?。ㄈ土P

　　1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。

　　2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時扣除責(zé)任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。

　　三、考核獎懲辦法

　?。ㄒ唬┛己?/p>

　　1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。

　　2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長認(rèn)定相結(jié)合的分級考核。

　　3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。

　　4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。

　?。ǘ┆剳?/p>

　　1、獎勵以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎懲。

　　2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度 篇2

　　為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動實(shí)施方案，街道中心校結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況，舉行月質(zhì)量調(diào)研活動及學(xué)期期末調(diào)研活動，為了表彰優(yōu)秀，激勵后進(jìn)，特制定本制度：

　　一、參考依據(jù)

　　以本次調(diào)研的.上一次量化考核成績作為依據(jù)。

　　二、獎懲

　　1、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學(xué)科前三名的分別獎勵現(xiàn)金50、40、30元。

　　2、語數(shù)英每上升一個名次獎勵現(xiàn)金10元。

　　3、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進(jìn)行誡勉談話（相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話）。最后一名的并作出書面說明。

　　4、語數(shù)英連續(xù)兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長進(jìn)行誡勉談話。

　　5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調(diào)研中，量化成績位居同年級同學(xué)科后1/3名次的，并且未進(jìn)步2個名次的（依據(jù)以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時學(xué)校不予出具證明。

　　6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測中，學(xué)生成績位居全縣后1/3名次的課任教師，當(dāng)年所有的評先樹優(yōu)一票否決。

　　三、本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸中心校。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度 篇3

　　企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為兩大類：

（1）各種單項(xiàng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護(hù)措施計(jì)劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護(hù)用品管理制度、廠區(qū)交通運(yùn)輸管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。

（2）崗位安全操作規(guī)程。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。

　　工廠車間管理制度大概可以從以下內(nèi)容開始：

　　1、車間8S管理規(guī)定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、保密；

　　從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環(huán)境干凈整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標(biāo)準(zhǔn)、頻率、負(fù)責(zé)人、檢查人等；讓每一個員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　安全：可以從各種標(biāo)識的制作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機(jī)臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓(xùn)課程，工廠安全方面做的好可以從機(jī)臺保養(yǎng)、目視管理、崗位說明書、培訓(xùn)等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。

　　素養(yǎng)：職業(yè)操守，貫徹公司企業(yè)文化、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司管理?xiàng)l例，將這三塊內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，可以提升企業(yè)的整體形象。

　　節(jié)約：貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監(jiān)督員工，貫徹技能減排工作。

　　保密：針對公司業(yè)務(wù)的保密、對工作技術(shù)、專利等保密，為企業(yè)長期發(fā)展保駕護(hù)航，人人簽訂保密協(xié)議書。

　　2、品質(zhì)管理：建立品質(zhì)管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質(zhì)三不方針，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度 篇4

　　1、目的

　　為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

　　3、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

　　4、職責(zé)

　　各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

　　各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

　　2、安全教育與培訓(xùn)情況;

　　3、安全會議情況;

　　4、安全檢查及隱患整改情況;

　　5、事故調(diào)查處理管理情況;

　　6、危險作業(yè)管理情況;

　　7、安全活動情況;

　　8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

　　9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　6、工作要求

　　各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

　　 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

　　 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

　　 公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。

　　7、考核方式

　　1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

　　2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的.原則。

　　8、考核頻次

　　1、安全目標(biāo)每年考核一次。

　　2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

　　9、獎懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

　　2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度 篇5

　　一、為不斷提高我司安全生產(chǎn)的水平，深入貫徹《百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書》，特制訂本細(xì)則。

　　二、本責(zé)任書的考核周期為一百天，考核時間自本細(xì)則下發(fā)之日起。三、本責(zé)任書的考核對象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門，機(jī)關(guān)所有科室作為一個部門進(jìn)行考核。對本責(zé)任書的考核采取各生產(chǎn)單位、部門，各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)定期匯報及公司安委會按月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　四、考核采用百分制，在考核百日內(nèi)發(fā)生按《事故調(diào)查規(guī)程中》規(guī)定應(yīng)予以中止記錄的一般及以上事故時，安全記錄自動中止。連續(xù)安全生產(chǎn)一百天的，記一個安全百日。

　　五、對百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書的獎懲措施。

　　1、對各單位、部門未達(dá)到安全生產(chǎn)要求的懲罰。

　?、俦締挝弧⒉块T發(fā)生一次一般事故或累計(jì)扣分達(dá)到100分，發(fā)生事故或累計(jì)扣分達(dá)100分的單位、部門全體職工從當(dāng)月起扣崗位工資總額的5。自發(fā)生事故之日起下一個百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

　?、?、本單位、部門發(fā)生一次重大事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的10。自發(fā)生事故之日起下兩個百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)兩個百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

　?、?、本單位、部門發(fā)生一次重大以上事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的15。自發(fā)生事故之日起下三個百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)三個百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

　　2、對各單位、部門安全生產(chǎn)工作的獎勵。

　?、俑魃a(chǎn)單位上個百日中未被扣罰，在本個百日中未出現(xiàn)事故且累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的5。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。

　?、诟魃a(chǎn)單位連續(xù)在兩個百日中未出現(xiàn)事故且每個百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的10。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。

　?、鄹魃a(chǎn)單位連續(xù)在三個百日中未出現(xiàn)事故且每個百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的15。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。

　?、芨魃a(chǎn)單位均未發(fā)生事故時機(jī)關(guān)各部門的獎勵參照生產(chǎn)單位執(zhí)行，若有生產(chǎn)單位發(fā)生事故，則對機(jī)關(guān)各部門不作獎勵。

　　六、公司安委會按時將考核結(jié)果通報企管辦，企管辦將獎懲意見匯同當(dāng)月的其他考核結(jié)果一并通報行政辦勞資部門兌現(xiàn)。

　　七、各單位、部門要互相監(jiān)督，共同搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。遇到其他單位、部門有違反規(guī)定的情況要及時向安委會匯報并做好記錄，以供公司安委會檢查。

　　八、本責(zé)任書一式貳份，公司安全第一責(zé)任人及各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)安全第一責(zé)任人簽字后，由公司安委會及各生產(chǎn)單位、部門各執(zhí)一份。機(jī)關(guān)統(tǒng)一由主管行政的公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

　　本責(zé)任書及細(xì)則由公司安委會及企管辦負(fù)責(zé)解釋。

　　九、本責(zé)任書及細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度5篇相關(guān)文章：

★ 汽車修理廠安全生產(chǎn)制度5篇(修理廠安全生產(chǎn)制度文本)

★ 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（精品11篇）

★ 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6篇 木業(yè)公司安全管理制度內(nèi)容怎么寫

★ 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任書14篇

★ 學(xué)?？己霜剳椭贫取颈貍?3篇】

★ 車間安全生產(chǎn)管理制度【精品8篇】

★ 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書6篇 水庫安全生產(chǎn)責(zé)任書

★ 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度3篇 安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度

★ 食堂安全生產(chǎn)責(zé)任書3篇(食堂安全責(zé)任書怎么寫)

★ 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度3篇(酒店安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任制)