下面是范文網(wǎng)小編整理的中層干部下基層工作匯報共3篇(基層干部工作報告)，歡迎參閱。

中層干部下基層工作匯報共1

　　中層干部XX年度工作匯報

一、XX年部門（個人）主要工作目標(biāo)

　　在xx小學(xué)部班級逐漸減少，教師也隨之逐漸減少的情況下，保證各學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)的有序進(jìn)行，尤其是中學(xué)部老師擔(dān)任的的大學(xué)科，爭取教學(xué)質(zhì)量不滑坡。

（個人）不斷提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力，主動學(xué)習(xí)，不斷反思，及時改進(jìn)，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，每學(xué)期向老師呈現(xiàn)一節(jié)具有引領(lǐng)示范作用的研討課，嘗試不同教學(xué)模式，體現(xiàn)新的教育理念，帶動老師的教研熱情。確立“科普”書籍有效閱讀推進(jìn)作為“關(guān)注點”，并完成一篇教學(xué)論文。

二、XX年個人（部門）主要工作經(jīng)驗

1.遇到困難，不抱怨不回避，身體力行，凝聚團隊力量，積極協(xié)商解決，保證常規(guī)教學(xué)扎實有效進(jìn)行。堅持巡課制度，發(fā)現(xiàn)問題，做到第一時間內(nèi)與老師溝通，提出建議，跟蹤督促，有效落實。

2.教務(wù)處推薦的“親近母語”閱讀書籍《日有所誦》，各班在晨會課正常誦讀；開展 “繪本閱讀”課的專題研討，研究低段閱讀指導(dǎo)策略；充分利用學(xué)校和班級圖書漂流開放書架，及時更新書籍、雜志，滿足學(xué)生的閱讀需求，初步形成閱讀氛圍。

3.成功組織暑假“互助學(xué)習(xí)”小組活動，做到周密安排、跟進(jìn)參與、交流展示，得到家長的支持和肯定。

4.（個人）積極參加各級各類的教研活動。積極參與一年級的“自育自學(xué)”課題研討和“五四”學(xué)制教材整合工作；主動外出觀摩學(xué)習(xí)比賽課、展示課，領(lǐng)悟教學(xué)精髓；承擔(dān)組內(nèi)“生本?智慧”課堂研討課，向老師滲透新的教學(xué)理念；學(xué)習(xí)微課制作和電子白板的操作，與年輕人共同進(jìn)步。

三、存在問題及改進(jìn)措施

1.小學(xué)專職教師短缺，由中學(xué)老師擔(dān)任的課堂教學(xué)，教學(xué)常規(guī)紀(jì)律不理想，已經(jīng)影響教學(xué)質(zhì)量，家長意見比較大。教務(wù)處協(xié)同班主任積極做好家長的思想安撫工作，也多次與幾位授課教師溝通。今后加強課堂巡視，加大督促力度，發(fā)現(xiàn)問題及時與授課教師溝通，保證課堂教學(xué)的實效性，讓學(xué)生滿意，家長滿意。

后的老教師占70%，生病請假頻繁，在安排臨時代課上，發(fā)動組員的團結(jié)協(xié)作精神，共同分擔(dān)請假教師的教學(xué)任務(wù)。

3.年齡大的教師，職業(yè)生涯即將結(jié)束，對業(yè)務(wù)提升沒有個人需求，不愿意外出參加教學(xué)研討活動，教學(xué)理念比較滯后，以教務(wù)處的研討課調(diào)動老師的課改熱情，更新教育教學(xué)理念。

4.只是應(yīng)付日常雜務(wù)性工作，盡力保證常規(guī)教學(xué)的有序進(jìn)行，教務(wù)管理停留在慣性模式上，沒有管理特色，更沒有革新意識。要改變“平穩(wěn)過渡”的臨時性想法，積極與北校區(qū)教務(wù)處聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致，創(chuàng)新管理，做出特色。

　　干部下基層工作匯報

　　領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作匯報

　　干部下基層調(diào)研報告

　　萬名干部下基層工作匯報（共7篇）

　　下沉基層工作匯報

中層干部下基層工作匯報共2

　　中層干部下基層匯報材料

　　遵義縣工業(yè)經(jīng)濟局中層干部下基層工作情況匯報

　　按照市委辦公室《關(guān)于開展“科長下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”的通知》要求，我局結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動等深入開展了中層干部下基層活動，讓干部深入基層、深入實際、深入群眾，查實情、出實招、求實效，以促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，切實服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作部署

　　按照按照市委辦公室《關(guān)于開展“科長下基層、作風(fēng)

　　大轉(zhuǎn)變”的通知》文件要求，我局認(rèn)

　　真抓好落實，制訂了“科長下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”活動實施方案，并結(jié)合“三個建設(shè)年”、“四幫四促”工作對“科長下基層、

　　作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”活動進(jìn)行了全面的安排和部署。確定2011年5月至7月為選派時間，每月選派4名中層干部下基層，4-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　名同志分別于當(dāng)月10日、20日先后下到掛幫鎮(zhèn)、企業(yè)生產(chǎn)一線、項目建設(shè)一線開展工作，每位同志下基層工作時間為5天；下基層地點為工經(jīng)局對口幫扶的基層單位和企業(yè)生產(chǎn)一線、重點項目一線。

二、工作措施

　　建立工作聯(lián)系點。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個以上重點企業(yè)或者重點項目；實行黨員干部和困難群眾實行“1+1”或一對多幫扶；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系點工作不少于1次。同時，針對當(dāng)前煤礦建設(shè)進(jìn)度緩慢和電煤供應(yīng)緊張問題，要求掛包

　　領(lǐng)導(dǎo)必須到位和履職：時間上保證每月2次以上，工作上要有具體措施，協(xié)調(diào)上要主動上門，切實做好煤礦建設(shè)和電煤供應(yīng)工作。

　　制定和落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。繼續(xù)實行班子領(lǐng)

　　導(dǎo)和科包保項目制度，掛幫責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月至少兩次到掛幫鎮(zhèn)和掛幫項目單位開展指導(dǎo)和督促工作，同時明確牽頭科、責(zé)任人和完成期限等，每月通報開展服務(wù)情況。所有包保人員必須對所掛幫的項目一包到-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　底，并隨時掌握掛幫項目建設(shè)情況，每周定時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，包保任務(wù)完成情況納入年終工作目標(biāo)績效考核。

　　制定下基層工作制度。1、科長下鄉(xiāng)工作在局黨委

　　的領(lǐng)導(dǎo)下，采取切實措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。2、要保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，認(rèn)真聽取群眾意見，虛心向群眾學(xué)習(xí)，努力為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)；下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作要做到廉潔自律，不準(zhǔn)借機向基層吃拿卡要，不準(zhǔn)利用職權(quán)為家屬和親友謀取任何好處，不準(zhǔn)參與賭博活動，要樹立良好的干部形象。3、下鄉(xiāng)地點和人員分管領(lǐng)導(dǎo)和處、科領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排，需幾人共同作業(yè)時，要指定一名負(fù)責(zé)人，其余干部職工要服從安排，領(lǐng)取任務(wù)后在簽到冊上注明下鄉(xiāng)去向。4、加強對下鄉(xiāng)工作的指導(dǎo)和督促，注意工作的連續(xù)性，并將下鄉(xiāng)工作情況作為年終個人考評的

　　重要內(nèi)容。5、下鄉(xiāng)時-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　不得擅自離開崗位，否則一律按曠工處理，并責(zé)令在干部職工大會上作出檢查。6、每一名下基層的干部要認(rèn)真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要有記載，形成基層工作民情日記?；貋砗?，要向局黨委匯報工作記實情況，同時將基層工作民情日記書面材料及電子文檔報局辦公室，供局黨委領(lǐng)導(dǎo)參閱。

三、取得成效

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部帶頭充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，

　　通過召開現(xiàn)場辦公會議、聯(lián)席會議等方式，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，切實幫助基層和企業(yè)協(xié)調(diào)好土地征用、項目審批、融資

　　及周邊環(huán)境整治等企業(yè)生產(chǎn)或項目建設(shè)中存在的困難和問題，特別加強了對重點企業(yè)、重點項目建設(shè)的督促和指導(dǎo)，進(jìn)一

　　步健全了“一個項目，一個推進(jìn)小組，一套推進(jìn)方案，一抓到底”的工作機制，確保了重點企業(yè)、重點項目建設(shè)的進(jìn)度。截止目前，到重點企業(yè)240人次，到重點園區(qū)240人次，到重

　　點項目400人次，到一類貧困村-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　20人次，掛幫企業(yè)121家，幫助企業(yè)和基層解決困難70個。

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部深入到聯(lián)系鎮(zhèn)，深入到情況最復(fù)雜、矛盾最集中、反映最突出的地方，認(rèn)真了解和排查矛盾糾紛，幫助基層反映和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，對接訪中受理的信訪事項，進(jìn)行跟蹤督促辦理。對涉及本部門的合理訴求，按照政策規(guī)定盡快解決；對暫時不具備條件解決的，耐心給予了解釋說明；對涉及其他部門的問題，幫助聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行了處理；

　　對不合理的要求，按照有關(guān)政策，耐心做好了疏導(dǎo)教育工作。如為楓香鎮(zhèn)花茂陶瓷廠下崗職工協(xié)調(diào)解決生活困難補助15萬余元；協(xié)調(diào)解決了南白鎮(zhèn)和平村復(fù)原軍人羅桂良生活困難補助為題。

　　采取一切必要措施，使日常工作和中心工作兩不誤、雙促進(jìn)。1、煤礦建設(shè)和電煤保障工作。從嚴(yán)調(diào)度，從

　　嚴(yán)獎懲，確保煤礦建設(shè)進(jìn)度，督促煤礦企業(yè)按建設(shè)工期抓好建設(shè)工作，目前，已有鑫福每頁、楓香煤-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　礦、大坪煤礦、三層煤礦、永利煤礦等4對煤礦建設(shè)完工，有3對進(jìn)入試營階段；堅定封關(guān)決心，堅持日調(diào)度、周總結(jié)，確保一顆塊煤不出縣，一粒粉煤進(jìn)電廠，目前，已完成電煤供應(yīng)萬噸。2、重點項目建設(shè)。充分發(fā)揮縣工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與工經(jīng)局合署辦公的優(yōu)勢以及工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組“高效運轉(zhuǎn)、高度集權(quán)、高度負(fù)責(zé)”的職責(zé)，積極采取現(xiàn)場辦公、圓桌會議、領(lǐng)辦等辦法主動為企業(yè)和項目服務(wù)，目前，煤電鋁一體化、貴州開磷遵義堿廠、遵義匯興鐵合金、重慶富邦錳業(yè)等10個重點項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　遵義縣工業(yè)經(jīng)濟局 二0一一年五月十一日

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

中層干部下基層工作匯報共3

***縣干部下基層工作情況匯報

（2011年11月）

　　市委督查組：

　　按照市委關(guān)于開展“萬名干部下基層”結(jié)對幫扶活動的安排部署，我縣結(jié)合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，各項工作進(jìn)展順利。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共***名干部全部到村，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極辦好事實事，與基層干部群眾“同勞動、同學(xué)習(xí)、同工作”，以良好的作風(fēng)樹立了良好的形象，受到廣大群眾的肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、縣委高度重視，精心組織部署。縣委高度重視，及時成立由縣委常委、組織部長**為組長的干部下基層結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)得到工作機構(gòu)，配備工作人員，確保工作順利開展。一是真正做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位?？h委書記**經(jīng)常聽取工作情況匯報，并對如何抓好落實作出重要指示?？h委常委、組織部長**親力親為，對干部駐村工作精心策劃和部署。二是認(rèn)真制定工作方案?？h委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開各種層次的會議，圍繞如何組織干部駐村，干部下去抓什么、怎么抓的問題，廣泛征求意見。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實際，制定了干部下基層工作的實施意見，明確了干部下基層工作的總體要求、時間步驟、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委的實施意見和工作方案，也分別制定出各自的工作方案，并根據(jù)方案認(rèn)真抓好實施。

二、采取有力措施，扎實有序開展。縣委下發(fā)了《關(guān)于在全

　　縣開展“百個支部結(jié)對、千名干部幫扶”活動的通知》，提出2011年工作主題，抓好五方面的工作重點：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問題，制訂切實可行的方案，認(rèn)真解決關(guān)系到群眾切身利益的突出問題。第二，抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，精心挑選和物色好優(yōu)秀干部。第三，認(rèn)真維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對突出問題開展專項整治。第四，圍繞中心，服務(wù)大局，通過聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾，大力推進(jìn)固本強基工程，把黨在農(nóng)村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務(wù)完成好。為加強對駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部安排縣直單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。目前，縣處級領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導(dǎo)工作150多次；縣直單位包村干部到聯(lián)系點指導(dǎo)工作1600人次。國慶節(jié)期間，市委常委、組織部長***同志，先后兩次來到我縣**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村，詳細(xì)了解鎮(zhèn)、村經(jīng)濟發(fā)展情況，聽取縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾的意見，走訪貧困農(nóng)戶，共同研究加強基層黨建工作、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、增強農(nóng)民收入等問題，為干部下基層工作順利開展起到了表率作用。

三、加強督促檢查，確保取得實效。我們牢固樹立“抓重點、抓特色、出成果”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導(dǎo)，確保干部下基層工作取得實效。一是明確管理責(zé)任?？h委設(shè)立干部下基層結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理干部下基層工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位相應(yīng)成立干部下基層結(jié)對幫扶工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)駐村干部的日常管理工作。二是明確工作

　　紀(jì)律。要求駐村干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕?。不?zhǔn)參與封建迷信活動；不準(zhǔn)參與賭博活動；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)收受紅包；不準(zhǔn)在駐點村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。三是加強督促檢查。縣委書記**專程前往**鎮(zhèn)部分農(nóng)村，檢查干部下基層情況，叮囑駐村干部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問題，積極發(fā)揮自己的作用，協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項工作，造福一方百姓；要求各級、各有關(guān)部門要為駐村干部解決好后顧之憂，讓他們順利開展工作，同時要充分利用這個難得的資源，創(chuàng)造條件讓這批干部為群眾多辦實事、好事。

　　通過近五個月的努力，我縣8888名干部緊緊圍繞市、縣委的工作部署，克服困難，融入基層，結(jié)對幫扶進(jìn)展順利，取得了較好的效果，為下一步深入推進(jìn)結(jié)對幫扶工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一是理清了工作思路。駐村干部通過深入調(diào)查摸底，形成了包括村“兩委”班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)和集體經(jīng)濟發(fā)展思路等方面的工作思路。二是使包村干部更深入地了解了“三農(nóng)”問題。機關(guān)干部通過走村入戶調(diào)查摸底，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題有了更深入的了解。促使機關(guān)干部在基層、在農(nóng)村經(jīng)風(fēng)雨、見世面，在實踐中接受鍛煉，經(jīng)受考驗，增長才干。三是切實辦了一批好事實事。七

一、十一前后，包村干部深入到特困戶、五保戶、低保戶和孤兒戶家中，送去食用油、白面、大米等慰問品，給他們帶去關(guān)懷，幫助他們解決存在的各種困難。四是密切了黨群干群

　　關(guān)系。機關(guān)干部到農(nóng)村幫助工作，通過開展“六訪六問”，（即訪老黨員、各級人大代表、政協(xié)委員，問他們對村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議；訪經(jīng)濟能人戶，問他們勤勞致富的經(jīng)驗，進(jìn)一步理清駐點村新年經(jīng)濟發(fā)展路子；訪科技示范戶，問他們?nèi)绾芜\用科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，并鼓勵他們發(fā)揮示范戶和中心戶的作用；訪老糾紛戶，問糾紛產(chǎn)生的原因并進(jìn)一步解決糾紛；訪老上訪戶，問上訪的原因并盡力解決他們提出的問題；訪村里外出流動人員，問他們對村工作有無新的建議，向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況，鼓勵他們回鄉(xiāng)參與工作），加強與群眾的溝通聯(lián)系，并及時將群眾的意見、建議反映給各級黨委政府，及時解決群眾反映強烈的，密切了黨群、干群關(guān)系。五是促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。由于駐村干部常駐農(nóng)村，與廣大群眾“同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動”，積極聽取并反映群眾意見，及時化解各種矛盾和糾紛，減少了上訪和越級上訪事件的發(fā)生，極大地促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。存在問題和不足：一是派出的包村干部有的對農(nóng)村工作不夠熟悉，駐村后如何開展工作還需要各級多加指導(dǎo)。二是派出單位的認(rèn)識程度參差不齊，個別單位對此項工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村，個別包村干部存在“走讀”現(xiàn)象。

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