下面是范文網(wǎng)小編整理的周度工作匯報(bào)共3篇(工作情況匯報(bào))，供大家閱讀。

周度工作匯報(bào)共1

　　周度總結(jié)

　　本周以來，我堅(jiān)持測(cè)試培訓(xùn)計(jì)劃，以培訓(xùn)優(yōu)秀的測(cè)試人員為目標(biāo)，從實(shí)踐中得到更多進(jìn)步，從而提高測(cè)試操作效率，把培訓(xùn)放在首位。經(jīng)過短暫的培訓(xùn)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階，但在新進(jìn)員工方面經(jīng)過一周的培訓(xùn)她們還存在很多問題，現(xiàn)在先將本周的培訓(xùn)結(jié)果與接下來的培訓(xùn)計(jì)劃工作做一下總結(jié)。

　　新進(jìn)員工近一周工作慨況：

　　第一' 對(duì)芯片的清潔現(xiàn)在還做得不徹底，可以說他們根本不能理解有臟污對(duì)芯片數(shù)據(jù)會(huì)造成什么影響。

　　第二 對(duì)平行的判定還是會(huì)出現(xiàn)一些小的問題，她們找不到準(zhǔn)確的判定點(diǎn)，只是盲目的尋找一個(gè)平行。

　　第三 對(duì)側(cè)面與正面膠層和波導(dǎo)的平行調(diào)節(jié)存在較大的問題，個(gè)別現(xiàn)在都還不能正確理解波導(dǎo)和膠層的真正含義。

　　第四 滴匹配液前后FA與CHIP的間距確定，個(gè)別只記住滴匹配液前，滴匹配液后跟本沒有推進(jìn)，有時(shí)前后都沒有定位。

　　第五 對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)試，所有人幾乎都不能調(diào)到最小，不能確定其是否調(diào)小，是否穩(wěn)定，是否準(zhǔn)確。

　　第六 操作的規(guī)范性方面所有人都會(huì)犯一些小毛病。

　　對(duì)于以上慨況接下來做一下培訓(xùn)計(jì)劃安排：

　　第一 針對(duì)新進(jìn)員工個(gè)人的不足之處加重個(gè)別訓(xùn)練項(xiàng)目的訓(xùn)練強(qiáng)度，根據(jù)個(gè)人掌握操作情況隨時(shí)變更個(gè)人培訓(xùn)安排。

　　第二 從細(xì)節(jié)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變到整體訓(xùn)練，加深對(duì)整個(gè)操作的熟悉掌握，從不斷的訓(xùn)練中進(jìn)步，提高測(cè)試的操作效率。

　　第三 總結(jié)所有培訓(xùn)情況，對(duì)個(gè)別容易出錯(cuò)的細(xì)節(jié)進(jìn)行小環(huán)節(jié)的重點(diǎn)培訓(xùn)。 第四 員工自我總結(jié)，根據(jù)自身問題制定自我訓(xùn)練規(guī)劃。

　　第五 進(jìn)行一次考核，在根據(jù)考核情況修改培訓(xùn)計(jì)劃。

　　總之，通過本周的培訓(xùn)，每個(gè)人在不同的方面都有一定的進(jìn)步，這可能與每個(gè)人的接受能力和培訓(xùn)方法有關(guān)。在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)小環(huán)節(jié)方面問題很多，針對(duì)工作中遇到一些問題和存在的不足，還需要在本周或今后的工作實(shí)踐中慢慢改進(jìn)，提高訓(xùn)練度，提高培訓(xùn)效率。

周度工作匯報(bào)共2

　　周度例會(huì)制度 一、目的

1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門上下的溝通與合作。 2、提高部門執(zhí)行工作效率，追蹤工作進(jìn)度。 3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。 4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。 二、會(huì)議分類 1、周例會(huì)

　　1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。

　　2）會(huì)議主持人：銷售經(jīng)理，經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由指定人員代行主持。

　　3）會(huì)議參加人：大區(qū)經(jīng)理、銷售助理、區(qū)域經(jīng)理。 4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。 5）會(huì)議內(nèi)容：

① 各銷售部門人員分別向銷售經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。

② 各負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，銷售助理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。銷售經(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。 ③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

　　6）會(huì)議記錄人：銷售助理。 2、部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)

　　1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門自行安排。 2）會(huì)議主持人：部門經(jīng)理主持。 3）會(huì)議參加人：各部門成員。 4）會(huì)議內(nèi)容：

① 落實(shí)部門成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。

② 部門工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請(qǐng)求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

③ 對(duì)涉及部門配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。 ④ 追蹤并改進(jìn)日常管理工作。 5）會(huì)議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員

　　周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性。各部門要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。

　　注：例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問題為原則。

三、本制度由銷售部制定，解釋權(quán)銷售部辦公室，自頒布之日起生效。

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周度工作匯報(bào)共3

　　篇1：周工作總結(jié)報(bào)告范文

　　周工作總結(jié)報(bào)告范文工作總結(jié)，是對(duì)過去工作的總結(jié)和反思。作總結(jié)不僅僅是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)，而且也是對(duì)自身工作的反思，通過不斷的反思和總結(jié)，可以激勵(lì)每個(gè)人更好的做好自己的工作，更好的提升工作業(yè)績(jī)。

　　工作總結(jié)有章有序，有一定的模板，就像寫古代的甲骨文一樣，有一定的格式，只要按照一定的格式書寫工作總結(jié)，一定能寫出一份完美的工作總結(jié)。雖然工作總結(jié)有一定的格式，但這個(gè)格式只是為了方便書寫工作總結(jié)，真正寫好一篇工作總結(jié)，需要平時(shí)工作過程中不斷總結(jié)、不斷反思，好的工作總結(jié)就是有豐富的內(nèi)容。現(xiàn)筆者就如何寫好一份較好的工作總結(jié)談?wù)勛约簩?duì)于工作總結(jié)格式的看法。一篇好的工作總結(jié)應(yīng)該包括如下幾個(gè)方便：

　　開頭：簡(jiǎn)單介紹自己的工作背景，包括工作職位、性質(zhì)和內(nèi)容等，介紹過去工作過程中領(lǐng)導(dǎo)和同事等對(duì)你個(gè)人工作的關(guān)心和照顧，總結(jié)這段時(shí)間以來的工作比起上一次寫工作匯報(bào)之時(shí)自己工作上取得哪些進(jìn)步。 如：

　　本人自xxxx入職公司以來，在營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)部擔(dān)任高級(jí)市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、為營(yíng)銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 正文：

一、匯報(bào)近期的工作內(nèi)容：

　　詳細(xì)介紹這段時(shí)間你在公司中擔(dān)任的工作職位、內(nèi)容、目的和性質(zhì)，介紹這段時(shí)間自己在工作崗位上做了哪些事情，通過以分點(diǎn)的形式羅列出來。如：在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求我所作的工作主要有：

1、原輔料的取樣存放工作

　　我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

　　檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

　　在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、工作收獲和體會(huì)（或感想等）

　　結(jié)合自身過去在工作崗位上所作的內(nèi)容，談?wù)勛约旱墓ぷ魇斋@或工作體會(huì)，經(jīng)過過去的工作學(xué)習(xí)，自己從中學(xué)到什么。 如：

1、態(tài)度決定一切

　　工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

　　要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

三、自身的不足和今后需要改進(jìn)的地方

　　經(jīng)過以上的總結(jié)，寫寫自身在過去工作過程中所犯的錯(cuò)誤或自身鍛煉不夠的地方，并且制定目標(biāo)今后自己如何克服不足，改正缺點(diǎn)。

四、談?wù)勛约旱南敕ê徒ㄗh

1、簡(jiǎn)單談?wù)剬?duì)公司的看法，結(jié)合自身在基層的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约簩?duì)公司近期的工作方案提出自己的見解或建議。如對(duì)公司近期的品牌戰(zhàn)略推廣方案提出個(gè)人簡(jiǎn)介。也可以談?wù)勛约簩?duì)公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)提出自己的建議。

2、談?wù)勛陨韺?duì)行業(yè)的見解。

3、談?wù)勛陨淼穆殬I(yè)規(guī)劃。 如：

　　2008年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解；

　　理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)風(fēng)批、電批、批咀、氣動(dòng)線剪等工具，批咀是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該用自己的品牌而提升自己ruixin品牌專業(yè)制造風(fēng)批、電批、批咀的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對(duì)企業(yè)的不斷推廣可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。 隨著公司銷售規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展印度的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問題；如今我們?cè)趶V東設(shè)立辦事處，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理；我們也不能忘記crm（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來找我們。 2012年最新周/月工作總結(jié)報(bào)告格式篇2：每周工作總結(jié)范文

　　主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：

1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)

2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)

5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考： 總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。 總結(jié)的基本要求

　　1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。 2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

　　3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。 總結(jié)的注意事項(xiàng)：

　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。

　　3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

　　總結(jié)的基本格式：

1、標(biāo)題

2、正文

　　開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款

　　署名與日期篇3：周度總結(jié) 周度總結(jié)

　　本周以來，我堅(jiān)持測(cè)試培訓(xùn)計(jì)劃，以培訓(xùn)優(yōu)秀的測(cè)試人員為目標(biāo)，從實(shí)踐中得到更多進(jìn)步，從而提高測(cè)試操作效率，把培訓(xùn)放在首位。經(jīng)過短暫的培訓(xùn)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階，但在新進(jìn)員工方面經(jīng)過一周的培訓(xùn)她們還存在很多問題，現(xiàn)在先將本周的培訓(xùn)結(jié)果與接下來的培訓(xùn)計(jì)劃工作做一下總結(jié)。 新進(jìn)員工近一周工作慨況：

　　第一 對(duì)芯片的清潔現(xiàn)在還做得不徹底，可以說他們根本不能理解有臟污對(duì)芯片數(shù)據(jù)會(huì)造成什么影響。

　　第二 對(duì)平行的判定還是會(huì)出現(xiàn)一些小的問題，她們找不到準(zhǔn)確的判定點(diǎn)，只是盲目的尋找一個(gè)平行。

　　第三 對(duì)側(cè)面與正面膠層和波導(dǎo)的平行調(diào)節(jié)存在較大的問題，個(gè)別現(xiàn)在都還不能正確理解波導(dǎo)和膠層的真正含義。

　　第四 滴匹配液前后fa與chip的間距確定，個(gè)別只記住滴匹配液前，滴匹配液后跟本沒有推進(jìn)，有時(shí)前后都沒有定位。

　　第五 對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)試，所有人幾乎都不能調(diào)到最小，不能確定其是否調(diào)小，是否穩(wěn)定，是否準(zhǔn)確。

　　第六 操作的規(guī)范性方面所有人都會(huì)犯一些小毛病。 對(duì)于以上慨況接下來做一下培訓(xùn)計(jì)劃安排：

　　第一 針對(duì)新進(jìn)員工個(gè)人的不足之處加重個(gè)別訓(xùn)練項(xiàng)目的訓(xùn)練強(qiáng)度，根據(jù)個(gè)人掌握操作情況隨時(shí)變更個(gè)人培訓(xùn)安排。

　　第二 從細(xì)節(jié)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變到整體訓(xùn)練，加深對(duì)整個(gè)操作的熟悉掌握，從不斷的訓(xùn)練中進(jìn)步，提高測(cè)試的操作效率。

　　第三 總結(jié)所有培訓(xùn)情況，對(duì)個(gè)別容易出錯(cuò)的細(xì)節(jié)進(jìn)行小環(huán)節(jié)的重點(diǎn)培訓(xùn)。 第四 員工自我總結(jié)，根據(jù)自身問題制定自我訓(xùn)練規(guī)劃。

　　第五 進(jìn)行一次考核，在根據(jù)考核情況修改培訓(xùn)計(jì)劃。

　　總之，通過本周的培訓(xùn)，每個(gè)人在不同的方面都有一定的進(jìn)步，這可能與每個(gè)人的接受能力和培訓(xùn)方法有關(guān)。在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)小環(huán)節(jié)方面問題很多，針對(duì)工作中遇到一些問題和存在的不足，還需要在本周或今后的工作實(shí)踐中慢慢改進(jìn)，提高訓(xùn)練度，提高培訓(xùn)效率。

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