下面是范文網(wǎng)小編收集的設計市場調研報告共3篇(平面設計市場調研報告)，以供借鑒。

設計市場調研報告共1

　　女性職場現(xiàn)狀調研報告

　　20世紀下半葉以來，世界發(fā)生的變化之一，是女性大規(guī)模登上職業(yè)舞臺。今天，在絕大部分國家，女性的就業(yè)率在40%以上，我國更高達73%，女性已成為影響 經(jīng)濟 的重要力量。不過2020年底，世界經(jīng)濟論壇發(fā)布了一份令人沮喪的報告，報告稱世界女性薪資落后男性10年，世界男女薪資差異有望在118年內消失。在我國，雖然職場女性已經(jīng)成為各個行業(yè)不可或缺的一部分，但和男性相比，女性白領在職場經(jīng)常需要面對更加復雜的社會、家庭壓力。此外，隨著二胎政策的全面開放，很多女性白領似乎又陷入了要事業(yè)還是要家庭的兩難境地。

　　為了更好的了解女性白領的發(fā)體現(xiàn)狀和職場需求，在2020年“三八”婦女節(jié)到來之際，智聯(lián)招聘發(fā)起了2020年女性職場現(xiàn)狀調研，從職場潛力、福利待遇、人際關系、職業(yè)規(guī)劃、女性領導力特質等多個角度實行了調查，共回收有效問卷份。

　　調研結果如下：

　　情感豐富的女領導更受白領青睞 善用女性特質是成功關鍵

　　成功女性的標準：嫁個好老公已經(jīng)OUT 獨立陽光是重要標桿

　　理想與現(xiàn)實的差別 僅有16%的白領所在公司提供女性職工福利

一、女性職場現(xiàn)狀：女性勝任高管成為共識，但女性晉升困難度并未獲得男性理解

1、誰說女子不如男，女白領照樣做高管

　　本次活動首先對女性在職場的現(xiàn)狀設置了7個問題實行調查，其中5分表示“非常同意”，1分表示“非常不同意”。從匯總結果來看，“女性能夠勝任高管”以分位列第1，這表明女性白領的工作水平得到了絕大部分白領的一致認可，“求職中遇到過性別歧視”指數(shù)為分，反映出現(xiàn)在求職過程中的性別歧視現(xiàn)象相對較少，但依然存有。位列第2的是有必要設立專門針對女性的福利，而對公司當前設立的女性福利，白領們的認同度最低，說明當前公司在女性福利方面存有不足。此外，白領們贊同女性在職場面臨更嚴峻的天花板現(xiàn)象，也認同男性在職場上更容易升職。

2、男人們知道女白領不容易，但不知道到底有多難

　　男女白領對于女性職場現(xiàn)狀的認知存有著明顯差異。對“女性能夠勝任高管”、“職場天花板現(xiàn)象在女性群體中更為嚴峻”、“男性在職場上更容易升職”等現(xiàn)象，女性白領的認同指數(shù)明顯高于男性，這表明女性白領在職場中需要付出的努力遠超男性的想象。而對于“求職中遇到性別歧視”的現(xiàn)象，女性白領也有較高的認同度，這說明在求職過程中依舊有一部分女性遭遇過性別歧視，而男性并不清楚女白領們在職場中遭遇了多大的困境。

3、骨感的現(xiàn)實：僅有16%的白領所在公司提供女性職工福利

　　總體來看，僅有16%的白領表示公司有專門針對女性員工設置福利，%的白領表示公司并沒有特別針對女性職工的福利，另外%的白領表示不清楚公司是否有相關的福利。

　　從不同性別來看，女性白領中有%認為公司沒有專門針對女性員工設置的福利，而男性白領的這個比例不足一半，另外，女性白領中僅有%認為公司專門設置了針對女性員工的福利。由此可見，男性和女性白領在針對女性員工的福利設置認知上存有較大差異，絕大部分女性員工認為自己并沒有享受到相關的福利，而男性員工認為女性已經(jīng)享受的比例和不清楚的比例都較高。

二、女性職業(yè)規(guī)劃：工作狂的時代已經(jīng)過去，好玩多金是當下女性追求的理想職業(yè)

1、先的職業(yè)理想，是好玩和有錢

　　對于自己的職業(yè)理想，現(xiàn)代職業(yè)女性更希望能享受工作帶給自己的樂趣和成就感?！澳軌虬l(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，快樂工作，享受工作”是女性白領們選擇最多的職業(yè)理想，位列第二的是“獲取收入，提升生活品質”?！笆┱箓€人水平，體現(xiàn)個人價值”雖然是女性白領選擇排名第三的職業(yè)理想，但選擇的比例明顯低于排名前兩位的職業(yè)理想。

2、女白領不想當工作狂，要事業(yè)也要生活

　　對于未來的職業(yè)規(guī)劃目標，“獲取生活與工作的平衡”成為女性選擇最主要的職業(yè)規(guī)劃目標，其次是“獲取安全感和穩(wěn)定感“，排名第三的職業(yè)規(guī)劃目標是“獲得獨立自主的工作”。這說明對現(xiàn)代的職場女性來說，在考慮職業(yè)生涯的同時，還需要兼顧家庭與生活。

3、更多女性對潛規(guī)則say no 男員工們看的很開

　　職場潛規(guī)則是指職場“成文法”背后隱藏著的各種隱形規(guī)則，如招聘中的性別歧視、晉升時的裙帶關系、以及責任推諉、權力尋租、利益輸送等不良現(xiàn)象?？傮w來看，%的白領表示完全無法容忍職場潛規(guī)則，并堅決抵制，%的白領表示能夠容忍潛規(guī)則的存有，認為有職場的地方就有潛規(guī)則，另外%的白領表示無所謂。

　　不同性別的白領對職場潛規(guī)則表示出了不同的態(tài)度。女性白領中對潛規(guī)則完全無法容忍的比例為%，大大高于男性。而男性對于職場潛規(guī)則表示無所謂的比例為%，超過女性白領。

三、女性領導力：情感豐富的女性領導更受白領青睞，善用女性特質是成功關鍵

1、不要“女漢子” 情感豐富的女領導才是白領真愛

　　總體來看，白領們認為絕大部分領導氣質在男性和女性身上并沒有差異，僅有個別氣質特征表現(xiàn)出了明顯的性別差異。%的白領認為女性更符合“情感豐富”的特征;而分別有%和%的白領認為“果斷剛毅”和“富有冒險精神”的氣質特征更符合男性。

2、有感召力和影響力的女領導才是好領導

　　總體來看，男性白領和女性白領對于女性的領導水平有著十分相近的觀點。近四成的受訪者認為感召力是女性應該具備的最重要的水平，其次是影響力，有四分之一的白領認為影響力是女性最重要的水平。相對來說，白領們并不認為決斷力、控制力和前瞻力女性非常重要。

　　包裝設計市場調研報告

　　創(chuàng)業(yè)設計,市場調研報告

　　建設市場調研報告

　　超市市場調研報告

　　空調市場調研報告

設計市場調研報告共2

　　內蒙古奶牛養(yǎng)殖場實地調研報告

“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”對我國奶業(yè)造成了巨大的沖擊，雖然事件已過去了8個多月，但是消費市場仍然未恢復至事件前的水平。消費市場的低迷，給乳品企業(yè)的銷售帶來了壓力，進而影響到奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了有史以來最嚴重的倒奶、殺牛現(xiàn)象。在奶業(yè)受到“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”沖擊的同時，業(yè)內人士也清醒地看到了中國奶業(yè)在“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”之后呈現(xiàn)的好的跡象，其中之一是規(guī)?；B(yǎng)殖得到了快速發(fā)展。為了準確掌握我國規(guī)模養(yǎng)殖場的情況，中國乳業(yè)雜志社派出調研組對內蒙古的情況進行了實地調研。

　　從調研結果看，目前內蒙古地區(qū)的奶業(yè)狀況良好：規(guī)?；膛ｐB(yǎng)殖場收奶價格處于較高水平，且價格比較穩(wěn)定；大部分的養(yǎng)殖場場長和奶農(nóng)對前景樂觀，有信心堅持飼養(yǎng)。在調研中也發(fā)現(xiàn)，規(guī)模化養(yǎng)殖場在發(fā)展過程中也遇到了管理水平有待提高，資金短缺，無話語權等問題，需要政府有關部門提供政策和資金的支持，行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮協(xié)調、服務、維權、自律的職能。具體調研結果如下。

一、調研人員、時間、方式及行程

（一）調研人員

　　聶迎利、楊俐、林見復 （二）調研時間

　　2009年5月11～20日 （三）方式

　　采取深入牛場進行問卷調研的方式，對呼和浩特、包頭、鄂爾多斯三個地區(qū)的22家規(guī)?；膛ｐB(yǎng)殖場進行了調研，牧場規(guī)模為148～1600頭。 （四）行程

　　5月11日：乘機抵達呼和浩特。

　　5月12日：呼和浩特市托克托縣永大牧場、土右旗少爾沁鄉(xiāng)伊利第七牧場、賽罕區(qū)家和興奶牛養(yǎng)殖場

　　5月13日：呼和浩特市武川縣可鎮(zhèn)龍鳳綠金牧場、土默特左旗兵州亥伊利第六牧場園區(qū)、奶聯(lián)社第一示范牧場

　　5月14日：呼和浩特市河林縣舍必崖鄉(xiāng)蒙德隆奶牛養(yǎng)殖有限責任公司、蒙荷二場、呼和浩特市場玉泉區(qū)小黑河鄉(xiāng)新勝村昭君牧場

　　5月15日：呼和浩特市土左旗臺閣牧鎮(zhèn)討兒號村與芳牧場、榮康牧場 5月16日：包頭市九原區(qū)開元牧業(yè)有限責任公司、包頭市石拐區(qū)興盛辦事處后蒙子村濟民養(yǎng)殖場、包頭市奶業(yè)公司黃河乳牛場

　　5月17日：包頭市達茂旗永勝奶牛養(yǎng)殖場、圣達奶牛場、漠南奶業(yè)專業(yè)合作社

　　5月18日：鄂爾多斯市達拉特旗清泉牧場、馬海軍牧場、盤古集團養(yǎng)殖基地

　　5月19日：鄂爾多斯市伊金霍洛旗昊邦乳業(yè)有限責任公司、烏蘭集團萬隆興奶牛養(yǎng)殖場

　　5月20日，整理問卷，乘機返回北京

二、牧場基本情況

　　此次調研的牧場共22家，基本情況如下：

1、按奶牛場性質劃分：個人牧場有14家，占%；股份制牧場3家，占%；集體牧場1家，占%；牧場園區(qū)1家（伊利第六牧場），占%；奶聯(lián)社1家，占%；合作社1家，占%；國有牧場1家，占%。

2、牧場建成時間：除永大牧場建于1968年、昭君牧場建于1989年外，其余20家牧場均建成于2000年后，且多集中在2003～2007年，最新建成的漠南奶業(yè)專業(yè)合作社建于2008年10月。

3、牧場規(guī)模在148～1600頭之間，其中148～200頭的1家；201～500頭的13家；501～1000頭的5家；1001～1600頭的2家；伊利第六牧場現(xiàn)存欄奶牛2000余頭，調研的其中一戶奶農(nóng)飼養(yǎng)奶牛75頭。

4、單產(chǎn)水平較高。調研的牧場奶牛單產(chǎn)多為6000～8000kg，最低的為榮康牧場，單產(chǎn)僅為4500～5000kg。萬隆興奶牛養(yǎng)殖場的一頭奶牛二三胎時單產(chǎn)曾達到57kg/天（～kg/年）。

5、員工總數(shù)在7～45人，其中管理人員一般為3人；均配有專職的獸醫(yī)、配種員和營養(yǎng)師，一般獸醫(yī)和配種員由1人兼任，奶牛飼養(yǎng)規(guī)模在1000頭以上的專職獸醫(yī)和配種員人數(shù)可達到2～3人，奶牛場一般專職營養(yǎng)師，多數(shù)為飼料公司代為配制；人均飼養(yǎng)頭數(shù)在20～300頭之間。

6、全部采用機械化擠奶。所采用的方式主要為并列式、魚骨式、中置式。每天擠奶3次的8家，另有2家高產(chǎn)奶牛擠奶3次；每天擠奶2次的12家。擠奶機品牌主要為利拉伐（12家）、優(yōu)利農(nóng)（3家）、大都林（3家）、GM（3家）、國產(chǎn)品牌（1家）。

7、TMR飼喂技術采用率不高。有12家牧場采用了TMR設備進行飼喂，其中采用司達特設備的為8家，1家采用利拉伐設備，采用國產(chǎn)設備的為3家；有7家正在準備購買TMR設備；有3家沒有計劃。

8、奶牛疾病較少

　　內蒙地區(qū)氣候干燥，溫度比較適宜，奶?；疾÷瘦^低。在調研的22家奶牛場中，有3家負責人認為奶牛易患病,有1家表示高產(chǎn)牛容易患病,其余旁及均表示,只要管理得好,奶牛并不容易患病。

　　在內蒙古地區(qū)，奶牛?；嫉牟≈饕蟹敝臣膊?，如子宮內膜炎等；采用TMR飼喂技術的代謝病也較少。肢蹄病發(fā)病率極低，基本沒有；除個別奶牛場由于管理不到位，爆發(fā)臨床型乳房炎外，在奶牛養(yǎng)殖中不可避免發(fā)生的乳房炎，其平均發(fā)病率僅為2%～3%，且多發(fā)于每年的2、3月。主要原因是冬季溫度較低，奶牛乳頭被凍壞。

　　被調研的奶牛場對奶牛隱性乳房炎的檢測均十分重視。除參加每個月的DHI測定外，多數(shù)奶牛場還要進行隱性乳房炎的檢測，所采用的方法為主要為試劑測定和利拉伐的CMT測定法。奶牛場體細胞數(shù)為30萬個/mL以下。

三、奶牛養(yǎng)殖行業(yè)形勢樂觀

（一）原料奶收購價格維持較高水平

　　調研顯示，22家奶牛場原料奶收購價格總體維持在較高水平，為～元/kg。具體呈現(xiàn)如下特點：

1、規(guī)?；翀鲈夏淌召弮r格高于小區(qū)。牧場原料奶價格在～元/kg，平均在元/kg（其中家和興奶牛養(yǎng)殖場屬家庭式飼養(yǎng)，飼養(yǎng)奶牛148頭，原料奶收購價格為元/kg）；原料奶收購價格最低的為伊利第六牧場園區(qū)（由伊利統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一防疫的小區(qū)），接受調研的入?yún)^(qū)奶農(nóng)王建軍飼養(yǎng)奶牛75頭，原料奶平均收購價格為元/kg。

2、原料奶均為按質論價。調研結果顯示，22家牧場原料奶均交售給內蒙古的兩大乳品企業(yè)伊利和蒙牛，企業(yè)收奶時制定基礎價格，如牧場的基礎價格為元/kg，然后根據(jù)原料奶的各項指標情況，如乳蛋白率、乳脂率、干物質含量、細菌總數(shù)按質論價。原料奶收購價格最高的為伊利第七牧場，達到元/kg，原因在于其生產(chǎn)的為有機奶。在內蒙古地區(qū)，產(chǎn)奶旺季為5～9月，淡季為10月至第二年的4月；淡季原料奶各項指標略高于旺季，因此會引起原料奶收購價格的波動，但并不明顯。

（二）生產(chǎn)成本比2008年略有提高

　　被調研的22家奶牛場全群完全飼養(yǎng)成本為25～40元/頭·天，其中高產(chǎn)奶牛一般為40元/頭·天，中產(chǎn)牛30元/頭·天，低產(chǎn)牛25元/頭·天，后備牛15元/頭·天。

　　完全飼養(yǎng)成本主要包括奶牛使用年限、飼料成本、水電費/維修、疫病防治、人工、貸款利息、牧場折舊、后備牛飼養(yǎng)成本。其中奶牛使用年限折舊大部分奶牛場未計算，與小奶收入相抵，或按8年折舊；飼料成本主要包括精料和粗料，粗料主要為苜蓿、羊草、青貯玉米和秸稈等；疫病防治成本各奶牛場之間差距較大；人工費用平均為1000～1200元/月·人，調研的奶牛場中，人工成本最高的為烏蘭集團萬隆興奶牛場，其場長工資為3750元/月，技術人員為3500元/人，技術總監(jiān)（外聘）為4200元/月；牧場折舊有些牛場未計算。

　　與2008年相比，飼養(yǎng)成本略有上升，內蒙古蒙德隆奶牛養(yǎng)殖有限責任公司反映，目前生產(chǎn)1千克原料奶的直接飼養(yǎng)成本為元，2008年時為元，上升了元，上升了%；不計折舊的完全飼養(yǎng)成本為元，2008年為元，上升了元，上升了%。 （三）奶牛場大多處于贏利狀態(tài)

　　調研結果顯示，除榮康牧場由于牛群結構不合理，正在準備調整牛群結構，因而不賺錢外，其余奶牛場均處于贏利狀態(tài)，贏利水平在1000～5000元，多數(shù)在2000～3000元之間。 （四）奶牛場負責人對奶奶牛養(yǎng)殖業(yè)充滿信心

　　調研顯示，有80%的牧場負責人對奶牛養(yǎng)殖業(yè)未來發(fā)展持樂觀態(tài)度，對未來充滿信心。蒙德隆負責人表示：“從沒有想過奶牛不能養(yǎng)，也未想過養(yǎng)牛之外的工作”；蒙荷二場負責人表示：“2009年后半年是蒙牛、伊昨復蘇的時機，后年是抬頭的時候，對原料奶的需求肯定會增加，因此信心非常高。我們的硬件條件一流，牛是好的，要打造鐵的管理團隊”；開元牧業(yè)的負責人表示：“對牛養(yǎng)情有獨鐘，養(yǎng)好了，保證賠不了錢”；濟民養(yǎng)殖場負責人表示：“喜歡這個行業(yè)，任何行業(yè)都有困難的時期，但任何時候都有商機；養(yǎng)牛也能成就人，干什么都不容易，要走差異化經(jīng)營的道路，差異化就是利潤點”；圣達奶牛場的負責人是一位剛剛畢業(yè)的大學生，他表示：“對未來持樂觀的態(tài)度，準備一直養(yǎng)下去，因為熱愛這個行業(yè)，大學學的就是獸醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)不用太可惜了?！?/p>

　　對奶牛養(yǎng)殖業(yè)充滿信心的重要原因是原料奶收購價格較高，另外一個原因是蒙牛、伊利兩大企業(yè)在2009年基本能保證按照合同收購質量合格的原料奶。2008年9月“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”爆發(fā)后，特別是9月18日公布液態(tài)奶三聚氰胺檢測不合格的企業(yè)后，奶牛場曾遇到乳品企業(yè)連續(xù)3天不收購原料奶的情況。永勝奶牛養(yǎng)殖場就曾因此損失了15萬元，負責人是一位典型的北方漢子，但卻在一夜間白了頭發(fā)?，F(xiàn)在，他表示，情況已經(jīng)好多了，還購買了新車（現(xiàn)代圣達菲）。

　　調研過程中也遇到一位散養(yǎng)戶，家中現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛7頭，其中有5頭奶牛在產(chǎn)奶。奶農(nóng)表示，這5頭奶牛的產(chǎn)奶量為15kg/天·頭，奶牛在附近的伊利奶站擠奶，原料奶的收購價格為元/kg。她對目前的原料奶收購價格表示滿意，對未來也充滿了信心。

　　另有20%的奶牛場負責人對奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景表示不樂觀。他們表示，奶牛養(yǎng)殖業(yè)投資大，回報慢，現(xiàn)在想撤，但無法撤；榮康奶牛場負責人認為養(yǎng)奶牛不賺錢，等形勢稍好就準備把牛場賣掉；伊利第六牧場園區(qū)的奶農(nóng)王建軍表示中國奶業(yè)沒有2～3年緩不過來，只要行業(yè)稍一轉好，就會退出不干了。

四、發(fā)展困境猶在

（一）管理水平有待進一步提高 1、管理人員素質偏低

　　大部分養(yǎng)殖場的管理人員農(nóng)民出身，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的奶牛養(yǎng)殖和管理理論學習，都是在實踐中摸索或者參加一些培訓班。因此，牛場的管理不夠科學、合理，成本較高。同時，幾乎所有的場主也都提出渴望得到更多管理方面的信息。

　　調研中也發(fā)現(xiàn)了可喜的變化，即接受過正規(guī)大學教育的本科畢業(yè)生投身到奶牛場的管理中，如蒙德隆奶牛養(yǎng)殖有限責任公司的負責人、圣達奶牛場負責人等。

2、牧場基礎設施建設有待完善

　　被調研的22家奶牛場中僅有5家采用現(xiàn)代散欄式飼養(yǎng)，并配有由沙土、粗沙或清水沙鋪墊的牛床，僅占被調研奶牛場的%；1家新建的牛舍采用散欄式飼養(yǎng)，并配有牛床，但舊牛舍采用散養(yǎng)方式，沒有臥床；2家采用散養(yǎng)并分別配有粗沙、牛糞+沙土鋪墊的牛床；14家采用無涼棚式的散養(yǎng)模式，也沒有牛床，占被調配奶牛場的%。 （二）資金嚴重短缺

　　大部分的奶牛養(yǎng)殖場都反映，他們都有提高奶牛福利的打算，想進一步改造牛場的環(huán)境和設施，可因為缺乏資金而不得不擱淺計劃。例如，不少養(yǎng)殖場想改建牛舍、建牛床、購買TMR機等，但貸款無門，國家扶持力度不夠，使得養(yǎng)殖場難以進一步發(fā)展，奶牛的素質和原奶的產(chǎn)量、質量難以得到提高。 （三）原料奶定價機制不合理

　　目前，雖說以質論價，但所有原料奶的收購價格及標準均由乳品企業(yè)制定，養(yǎng)殖場和奶農(nóng)沒有任何話語權。對于很多大規(guī)模的牧場來說，他們投資大且管理規(guī)范，原料奶的質量有保證。他們急切希望建立原料奶的議價機制，使得奶牛養(yǎng)殖場能在平等對話的基礎上，和乳品企業(yè)共同協(xié)商原料奶收購價格，改變以往乳品企業(yè)說了算的格局。

（四）第三方檢測機制尚未建立

　　除原料奶的價格和標準由企業(yè)制定外，原料奶各項指標的檢測也由乳品企業(yè)執(zhí)行。當奶牛場對乳品企業(yè)的檢測結果表示異議時，無法找到擁有仲裁權的第三方檢測機構對產(chǎn)品進行復檢。

　　在調研過程中發(fā)現(xiàn)，2009年1～5月，鄂爾多斯市伊金霍洛旗萬隆興奶牛養(yǎng)殖場遇到過企業(yè)以抗生素殘留超標為由拒收原料奶1次，回來倒掉，共倒奶噸（元/kg）；在此期間，昊邦乳業(yè)曾因冰點和抗生素殘留超標被乳品企業(yè)拒收原料奶2次，不合格原料奶被添加色素，奶牛場只得將原料奶倒掉，2次共倒奶噸（元/kg）。奶牛場負責人均認為原料奶的質量沒有問題，但要進行復檢，需到呼和浩特，不但費時費力，還會影響第2天原奶料的交售。這種情況在呼和浩特和包頭未曾遇到。

（四）青貯充足，但優(yōu)質苜蓿供給不足

　　青貯主要采用全株玉米青貯，主要通過與當?shù)刂苓呣r(nóng)民簽訂協(xié)議購買，價格一般為～元/kg，可滿足奶牛場的需要。

　　奶牛要產(chǎn)優(yōu)質奶，必須吃好的牧草，特別是營養(yǎng)價值較高的苜蓿。但是由于苜蓿價格較高，許多奶牛場只能用羊草代替苜蓿或只用于飼喂高產(chǎn)奶牛。

　　調研結果顯示，22家牧場中有14家飼喂了苜蓿，占%。其中，有9家的苜蓿全部外購，主要來源地為寧夏、甘肅和內蒙古當?shù)?，購自寧夏和甘肅的苜蓿價格為1800～1900元/噸，購自當?shù)氐臑?400～1500元/噸；有5家全部自己種植或自己種植一部分外購一部分，能夠實現(xiàn)自給自足的僅伊利第七牧場（價格為1350元/噸，明顯低于外購苜蓿），其余4家可以滿足20%～80%。飼喂羊草的奶牛場共19家（其余3家因飼喂苜蓿而未飼喂羊草），價格在850～1000元/噸，主要來源地為東北和內蒙古的錫林郭勒盟。

五、對策建議

一是繼續(xù)推進規(guī)模化、集約化、標準化養(yǎng)殖進程。從此次調研結果看，內蒙古規(guī)模化奶牛場在中國奶業(yè)遭受“三鹿牌嬰幼兒奶粉事件”沖擊，消費市場低迷的情況下，仍然保持了良好的經(jīng)濟效益。在內蒙古，規(guī)?；姆绞娇梢圆扇∧搪?lián)社的模式，也可以采取漠南奶業(yè)專業(yè)合作社的模式。

二是對奶業(yè)繼續(xù)給予政策和資金方面的扶持。貫徹落實《國務院關于促進奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》、《奶業(yè)整頓的振興規(guī)劃綱要》以及內蒙古相關扶持奶業(yè)發(fā)展的各項政策和補貼，特別要做好規(guī)?；B(yǎng)殖場建設的補貼、牧業(yè)機械補貼、凍精補貼等；對于奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展所需的飼料用地，應按照每頭天3畝地的標準給予用地優(yōu)惠政策，鼓勵大力發(fā)展草業(yè)。

三是盡快建立合理的原料奶定價機制。應建立由奶業(yè)協(xié)會、奶農(nóng)、乳品企業(yè)等組織組成的原料奶定價協(xié)調委員會，根據(jù)原料奶生產(chǎn)的奶料比，定期公布合理的原料奶收購參考價格。

四是對規(guī)?；B(yǎng)殖場提供技術服務。奶業(yè)協(xié)會和相關部門應加大對奶牛場的技術培訓和服務，以提高其飼養(yǎng)管理水平。

設計市場調研報告共3

　　2013年產(chǎn)場村農(nóng)民如何實現(xiàn)增收 ——產(chǎn)場村黨的群眾路線教育實踐活動調研報告

　　摘要

　　按照鎮(zhèn)黨委《關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的通知》安排，我調研組共計入戶150戶、發(fā)放調查問卷150多份，召開座談會3次，就貫徹執(zhí)行黨的群眾路線方面的情況和如何開展黨的群眾路線教育實踐活動作了深入細致的調研，此次調研活動使我們詳細的了解了產(chǎn)場村的村情和一些存在的突出問題，通過開展這次大走訪、大調研活動，使干群關系得到進一步改善。為產(chǎn)場村以后的發(fā)展提供了可靠的第一手資料。

　　基本村情

　　產(chǎn)場村位于211國道沿線，全村共有435戶，1805人（其中勞動力580人，外出務工460人。全村耕地面積3228畝，主要產(chǎn)業(yè)有烤煙、生豬養(yǎng)殖、蘋果。2012年產(chǎn)場村農(nóng)民人均純收入7315元。

　　經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

一是勞動力因素。

　　全村現(xiàn)有勞動力580多人，外出務工460多，剩余勞動力基本上都是老弱病殘，現(xiàn)有的勞動力難以滿足烤煙、蘋果等勞動力密集行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是農(nóng)村養(yǎng)殖受制約。

　　當前生豬養(yǎng)殖成為產(chǎn)場村農(nóng)民增收致富的一條途徑。但

　　是其中存在著幾個制約條件：豬肉市場行情變化較大；生豬養(yǎng)殖對技術要求相對較高，疾病對生豬養(yǎng)殖的危害較大；規(guī)模養(yǎng)殖對資金需求比較大，養(yǎng)殖戶融資能力有限，從而限制了小型養(yǎng)殖戶發(fā)展的瓶頸。

三是蘋果產(chǎn)業(yè)對自然災害的抵制能力有限。

　　近幾年底廟鎮(zhèn)氣象災害頻發(fā)，冷凍、冰雹、大風等一系列自然因素一直影響著果農(nóng)的收入。

　　四群眾思想觀念比較保守。

　　在這次調研活動中，通過回收的150份調查問卷，我們發(fā)現(xiàn)有一大部分群眾反映家里經(jīng)濟收入少，希望通過政府資助和救濟從而致富，很少詢問惠農(nóng)政策和致富門路。在走訪入戶中，這些群眾寧愿在家閑著，也不給別人打零工、或者創(chuàng)業(yè)。

　　制約農(nóng)民增收的深層次原因

一是科技文化素質有待提高。

　　農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、大力開發(fā)高效農(nóng)業(yè)有較高的熱情，但受科技文化素質的限制，只敢遠觀不敢近摸，對帶“高、新、尖”字樣的事物，望而卻步，部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)結構調整信心不足，存在一朝被蛇咬十年怕荊繩的思想，對農(nóng)業(yè)以外創(chuàng)業(yè)門路少，獲得致富信息渠道窄，開拓市場能力差。

二是創(chuàng)業(yè)資金短缺。

　　群眾除了必要的生活開支外，閑散資金較少，并且必須有再生產(chǎn)投入資金。銀信部門對農(nóng)村貸款額度有限，對那些

　　收入較低的農(nóng)民發(fā)放較小貸款甚至不給予貸款，造成低收入家庭想致富卻苦于沒資金的困局。

三是社會事業(yè)性負擔重。

　　隨著生活水平的不斷提高，農(nóng)民各類生活開支項目增多，數(shù)額增大，子女上學、子女結婚、看病就醫(yī)、關系交往等都要遠遠超過生活開支，社會事業(yè)性負擔的加重，勢必對生產(chǎn)的再發(fā)展、再投入的資金產(chǎn)生影響。像子女結婚，從認識到結婚至少有五六萬元的花銷。

四是生產(chǎn)資料價格上漲、造成生產(chǎn)成本高。

　　農(nóng)村以農(nóng)業(yè)為主。隨著各類生產(chǎn)資料的價格上漲，農(nóng)業(yè)單位投入不斷增加?；?、農(nóng)藥、地膜、種子等生產(chǎn)資料價格增幅高于農(nóng)產(chǎn)品價格增幅，生產(chǎn)成本高，導致了農(nóng)民增產(chǎn)不增收，增收緩慢。

五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，標準化生產(chǎn)有待提高。 目前全村已形成了蘋果，生豬養(yǎng)殖、烤煙等為主的基地，由于產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長，農(nóng)產(chǎn)品的增值空間較小，大多以出售原料型為主，且標準化、無公害生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品市場適應性差，銷售難、價格低依然制約農(nóng)民增收。

　　提高農(nóng)民增收致富途徑

　　一要加大農(nóng)民科技培訓，提高農(nóng)民素質。

　　隨著社會發(fā)展，不斷提高農(nóng)民科技文化素質日顯重要，也是建設新農(nóng)村、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。上級黨委政府就要不斷加大農(nóng)民科技培訓資金投入力度，拓寬培訓渠道，不斷滿足農(nóng)民科技需求，提高致富能力，把農(nóng)民培養(yǎng)成有道德、有文化、有技術、有理想的四有新型農(nóng)民。

　　二要加快富余勞動力轉移。

　　加快小城鎮(zhèn)建設，積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，使更多的農(nóng)民從土地上解脫出來。做好外出務工工作，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，積極做好務工人員的培訓、引導，使他們有一技之長，能更好地適應勞動力市場的需求。

　　三要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化水平。

　　要圍繞市場需求，怎樣調、調什么，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為調整工作的出發(fā)點和落腳點，調出農(nóng)民種植的積極性、調出規(guī)模、調出效益。同時要在提高產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化水平上下功夫，積極推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化模式，把農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，作為帶動標準化生產(chǎn)的重要力量來抓，在主導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上建立一個協(xié)會，發(fā)揮其在生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術、市場銷售等方面的優(yōu)勢，推動標準化生產(chǎn)。要以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，建立農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，使每一個產(chǎn)業(yè)上都有幾家深加工企業(yè)，像我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖已達到這一要求，但在產(chǎn)品檔次低、市場開拓上仍要抓緊抓好。

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