下面是范文網(wǎng)小編分享的業(yè)委會年終工作匯報共4篇 成立業(yè)委會工作進(jìn)展匯報，供大家參閱。

業(yè)委會年終工作匯報共1

　　東南花園（業(yè)）2010年第1號公告

　　業(yè)委會成立一年多來的工作報告暨2010年工作展望

　　東南花園全體業(yè)主及物業(yè)使用人：

　　你們好！東南花園首屆業(yè)委會在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)及廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下，首屆業(yè)委會成立一年多來，本著“維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益”的原則，積極開展工作，既取得一些成績也存在一些遺憾與不足。現(xiàn)將業(yè)委會成立一年多來開展的工作、小區(qū)財務(wù)收支狀況進(jìn)行報告，同時對2010年的工作思路進(jìn)行展望，有不足之處敬請批評指正。

一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會

　　為了維護(hù)全體業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益，監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，08年初在市區(qū)房管部門、街道、社區(qū)居委會、派出所段警的指導(dǎo)下，籌備了包括開發(fā)商、街道、社區(qū)及段警在內(nèi)的業(yè)委會籌備組，經(jīng)籌備組全體成員的艱辛的努力，全體業(yè)主投票于2008年3月18日成立了“晉安區(qū)東南花園首屆業(yè)主委員會”。產(chǎn)生了業(yè)委會主任、副主任及業(yè)委會成員，并報經(jīng)相關(guān)部門審核備案。

二、依法解聘舊物業(yè)公司，公開招標(biāo)選聘新物業(yè)公司

　　由于舊物業(yè)公司隸屬于開發(fā)商，因此所處的地位和種種利益關(guān)系，舊物業(yè)公司不能充分維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)也存在各種問題，引發(fā)業(yè)主和物業(yè)使用人強(qiáng)烈不滿，業(yè)委會成立之初也多次與開發(fā)商及所屬嘉居物業(yè)進(jìn)行交涉，并發(fā)函給他們要求對存在的問題進(jìn)行整改，他們卻無意整改，最后據(jù)大多數(shù)業(yè)主的意愿進(jìn)入更換物業(yè)程序，我們經(jīng)過充分的醞釀選擇三家具有二級資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行公開招標(biāo)，由省物業(yè)協(xié)會三位專家，一位業(yè)委會成員，一位業(yè)主代表組成評標(biāo)小組，最后選聘了福州順欣物業(yè)公司為小區(qū)的新“管家”，在開發(fā)商不配合和舊物業(yè)有抵觸的情況下，我們聘請律師協(xié)助業(yè)委會進(jìn)行新舊物業(yè)的接管工作，同時將部分小區(qū)檔案材料、圖紙移交給新物業(yè)公司進(jìn)行管理，與順欣物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)管理合同，有效期為三年（2008年8月7日到2011年8月6日止）。同時將“物業(yè)管理合同”公布于業(yè)委會制作的宣傳欄中，便于業(yè)主監(jiān)督。

三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)，維護(hù)小區(qū)公共產(chǎn)業(yè)

1、通過與茶園派出所友好協(xié)商，討回E座架空層原物業(yè)辦公室（外口管理站），已公開招租出去；

2、拒絕洋下西居委會搬入小區(qū)J座架空層辦公的要求，確保小區(qū)能封閉管理。

13、對小區(qū)N座幼兒園占用公共廁所和部分綠地進(jìn)行協(xié)商與交涉并投訴到有關(guān)政府部門，現(xiàn)在仍在交涉中；

4、小區(qū)靠六一路消防通道門口旁邊房屋中介店面，在本小區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)，我們向洋下西居委會及出租人進(jìn)行交涉，但由于歷史遺留問題和開發(fā)商行為，再加上該店面即將拆建，現(xiàn)追討無果；

5、09年7月份社會人員在小區(qū)正門口設(shè)立大排檔，對小區(qū)規(guī)劃道路進(jìn)行占有并產(chǎn)生大量污水、噪音，嚴(yán)重影響小區(qū)環(huán)境和交通秩序，我們積極組織人員到政府有關(guān)部門進(jìn)行投訴，在有關(guān)部門督促下使其搬離小區(qū)門口，同時排除各種障礙將通向房地產(chǎn)學(xué)校的道路進(jìn)行半封閉，建起門口“出入平安”的花壇，我們堅決維護(hù)了全體業(yè)主的權(quán)益。

四、維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共部位的收益權(quán)

1、電信、移動、小靈通等公司在業(yè)委會成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區(qū)內(nèi)設(shè)立基站和通訊設(shè)施的協(xié)議。業(yè)委會在尊重已造成事實的基礎(chǔ)上，要求物業(yè)公司配合積極追討占用公共用地的租金，目前已追討回應(yīng)該屬于業(yè)主部分的租金。

2、對電梯門口廣告和電梯廂內(nèi)的廣告及小區(qū)臨時擺攤設(shè)點的租金也追討回來。

3、與順欣物業(yè)公司友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議，小區(qū)公共部位場地租金收入65%歸全體業(yè)主所有，35%作為物業(yè)公司管理費(fèi)用；

五、使用公共場地收入，對小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修和建設(shè)

1、為維護(hù)小區(qū)交通有序，對小區(qū)周邊紅線內(nèi)進(jìn)行半封閉設(shè)置，為此在小區(qū)正門口建立了二個大理石花壇，在靠近晉安河邊的紅線進(jìn)行欄桿圍起。同時要求物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)停車場溝壑進(jìn)行填補(bǔ)八角磚等。

2、添置小區(qū)業(yè)委會宣傳欄、業(yè)主意見箱、十多張休閑椅子、乒乓球桌、三個保安崗?fù)ぁI(yè)委會會議桌、滕椅沙發(fā)等；

3、對損壞的葡萄架進(jìn)行修復(fù)、對木柵欄進(jìn)行修補(bǔ)并進(jìn)行油漆；

4、對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，如購置地下室溫泉加熱裝置、對破損的時代景城招牌進(jìn)行更新，建起了東南花園霓虹燈等；

5、對小區(qū)開辦公司和民宅商用進(jìn)行勸退，張掛橫幅進(jìn)行宣傳，同時出版了六期的五

一、國慶、春節(jié)宣傳?？⑽飿I(yè)管理條例公布于宣傳欄中。

6、花費(fèi)近二萬元對小區(qū)監(jiān)控進(jìn)行重新全面維修與添補(bǔ)，爭取在2010春節(jié)期間全面恢復(fù)其應(yīng)有的功能。

7、8月份業(yè)委會對原物業(yè)和開發(fā)商留下的問題，如道路維修、監(jiān)控、溫泉等問題；請教律師準(zhǔn)備進(jìn)行訴訟，但因成本及有關(guān)利弊考慮未能進(jìn)行；

六、加強(qiáng)業(yè)委會自身建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度

1、向代碼管理機(jī)構(gòu)申請了業(yè)委會專用代碼，并在福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）申請了東南花園業(yè)主委員會專用銀行賬戶。并及時建立業(yè)委會財務(wù)管理制度，設(shè)立會計出納，進(jìn)出資金賬本全部通過專有賬戶，實現(xiàn)正規(guī)操作。

2、將業(yè)主大會通過的《東南花園業(yè)主議事規(guī)則》、《東南花園業(yè)主公約》、《東南花園業(yè)主委員會章程》等相關(guān)的規(guī)則上墻公示。

3、建立了業(yè)委會工作機(jī)制。對長期不參加業(yè)委會工作的成員進(jìn)行勸退，或三次無故缺席業(yè)委會會議自動退職等一系列規(guī)章制度，確保業(yè)委會正常運(yùn)作；

4、業(yè)委會每月定期召開一次會議，另據(jù)需要不定期召開會議，以便討論解決問題，并有會議記錄，每個委員簽字以示負(fù)責(zé)、以備查閱；

5、小區(qū)內(nèi)設(shè)置了業(yè)主意見箱，定期招集熱心業(yè)主進(jìn)行溝通會，收集對小區(qū)管理的意見并轉(zhuǎn)達(dá)給物業(yè)管理公司。

七、督促順欣物業(yè)加強(qiáng)小區(qū)管理，促進(jìn)其服務(wù)意識和管理水平的提高

1、經(jīng)常與物業(yè)管理處工作人員進(jìn)行溝通，了解物業(yè)工作狀況，直接與物業(yè)管理公司高層領(lǐng)導(dǎo)磋商，協(xié)商解決一些難點問題，并形成會議紀(jì)要。如電梯維保等；

2、督促物業(yè)在小區(qū)人車分離、道路維修、衛(wèi)生、安保等方面做許多工作。

3、物業(yè)公司雖然在小區(qū)管理方面做了些工作，但許多方面還不盡人意。主要是停車管理制度不能得到落實，無法發(fā)放停車牌，小區(qū)崗?fù)]有很好起用，溫泉無法開通、保安巡樓不夠、電梯維護(hù)保養(yǎng)不及時等方面。因此我們多次進(jìn)行督促與溝通，甚至發(fā)函要求其改進(jìn)。

4、督促新物業(yè)進(jìn)行溫泉通水的前期工作，但收獲不大，由于開發(fā)商沒有對溫泉進(jìn)行驗收，許多管道漏水，有的小戶型業(yè)主不愿意開通等原因，新物業(yè)雖然也花費(fèi)了時間、精力、財力，但力度不夠，所以至今溫泉未得到開通。

5、根據(jù)《物權(quán)法》第74條第三款規(guī)定制定了《東南花園小區(qū)停車管理規(guī)定》，但因物業(yè)不配合實施而擱置。

6、維護(hù)業(yè)主和物業(yè)使用人的正當(dāng)利益，如地庫動力用電公攤、每個月水費(fèi)公攤超過正常的現(xiàn)象，我們及時與物業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商進(jìn)行解決。

十、不足之處與新一年的工作思路。

　　業(yè)委會能夠走過這一年多，與全體業(yè)主和物業(yè)使用人的支持是分不開的，既取得一些成績也存在一些遺憾與不足，主要方面有：

1、沒能對新物業(yè)在沒有履行合同時建立處罰機(jī)制，這是我們首屆業(yè)委會沒有經(jīng)驗造成，在這里向廣大業(yè)主道歉。

2、由于業(yè)委會成員大都是兼職的，他們都有自己的工作和事業(yè)，因此沒能花更多時間在小區(qū)里對物業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)在還無法設(shè)立業(yè)委會人員值班制度。 業(yè)委會在新一年的工作思路：

1、在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，開源節(jié)流，精打細(xì)算，為小區(qū)業(yè)主積累更多的資金，以應(yīng)對未來公共設(shè)施設(shè)置的維修和更新。盡量不用公共維修基金，力所能及的為小區(qū)作一些公益事業(yè)。

2、要求物業(yè)在開通溫泉方面再加大力量，爭取早日開通溫泉，也為業(yè)主的不動產(chǎn)增值貢獻(xiàn)力量。

3、督促物業(yè)在小區(qū)管理軟硬件方面再下工夫。盡快在小區(qū)發(fā)放車輛停車牌，清理小區(qū)外汽車、摩托車、電動車長期占有公共停車場和地下車庫；

4、督促物業(yè)年底公布一年多來物業(yè)費(fèi)財務(wù)賬目收支情況。

5、爭取與現(xiàn)物業(yè)補(bǔ)充一些合同協(xié)議，包括處罰方面的協(xié)議；

6、繼續(xù)交涉居委會占用店面，幼兒園占用公廁和部分綠地，爭取協(xié)商解決。

7、將小區(qū)老人活動中心進(jìn)行公開招標(biāo)裝修成閱覽室后對小區(qū)業(yè)主開放，也希望熱心業(yè)主贊助促成活動中心建成。

　　各位業(yè)主和物業(yè)使用人，俗話說遠(yuǎn)親不如近鄰，業(yè)委會風(fēng)風(fēng)雨雨走過這一年多時間，其中的艱辛是局外人難以想象的，有的甚至還有些無奈，雖然業(yè)委會成員也受過威脅和人自攻擊，但業(yè)委會所有成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾，以國家法律法規(guī)為依據(jù)，本著良心和道義，誠實作人，認(rèn)真做事，一如既往地為小區(qū)合法權(quán)益而努力工作。決不辜負(fù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的信任與支持。為建設(shè)居家安全、交通有序、文明衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的和諧小區(qū)，我們將誠心傾聽大家的建議和呼聲，盡力解答大家的疑問和咨詢，也期望廣大業(yè)主都積極參與其中。最后在這里祝全體業(yè)主及廣大物業(yè)使用人合家歡樂、身體健康、2010年春節(jié)快樂！

　　晉安區(qū)東南花園小區(qū)業(yè)主委員會2010 年元月15日

　　附：東南花園小區(qū)業(yè)委會成立以來財務(wù)收支明細(xì)表

一、東南花園小區(qū)業(yè)委會財務(wù)收入明細(xì)表

二、東南花園小區(qū)業(yè)委會財務(wù)支出明細(xì)表

業(yè)委會年終工作匯報共2

　　業(yè)委會籌備工作匯報

（一）

（2017年1號文）

　　經(jīng)過春節(jié)前后這一段時期的工作，籌備組在成立業(yè)委會工作上取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況通報于下：

一、召開業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會，業(yè)主投票已經(jīng)超過七百戶。

　　根據(jù)?？谑械挠嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定，在街道辦事處的具體指導(dǎo)下，江南城業(yè)主委員會籌備組采用義工送達(dá)選票，征求業(yè)主意見，請業(yè)主投票的方法，舉行業(yè)主大會。截止到2月7日晚十二時，投票的業(yè)主總數(shù)已經(jīng)達(dá)到七百戶。距法定的50%（通過小區(qū)重要事項業(yè)主同意率），僅差60多票（江南城小區(qū)業(yè)主總?cè)藬?shù)為1524戶）。

　　籌備組決心進(jìn)一步抓緊工作，努力使投票人數(shù)超過法定的半數(shù)，并爭取有更多的業(yè)主參與投票，然后在街道辦事處監(jiān)督下公開透明地開展計票工作。

二、成立江南城小區(qū)業(yè)主微信群的工作已經(jīng)啟動，建設(shè)小區(qū)業(yè)主維權(quán)，監(jiān)督，表決的平臺。

　　由于江南城小區(qū)業(yè)主入住率不高，而且業(yè)主居住時間段和氣候有關(guān)，這就使得在江南城舉行業(yè)主大會，采用全體業(yè)主集體定點開會投票的辦法不可能；而且實踐證明，采用義工入戶送達(dá)選票征求小區(qū)業(yè)主意見的方法，也是費(fèi)時費(fèi)力。所以，成立小區(qū)業(yè)主微信群（業(yè)委會成立后，更名為"江南城業(yè)委會微信群"），使微信群具有業(yè)主及時表達(dá)自己的愿望和訴求，對業(yè)委會工作進(jìn)行實時監(jiān)督，并及時表決小區(qū)重大事項這三大功能的平臺，具有重要意義。

　　成立江南城業(yè)主微信群，采用自愿參加的原則。成立江南城小區(qū)業(yè)主微信群，這一工作設(shè)想，是針對小區(qū)的特殊情況確定的，是符合有關(guān)法律法規(guī)的，經(jīng)匯報街道辦事處，取得認(rèn)可和支持。

　　我們相信，廣大業(yè)主認(rèn)識到江南城業(yè)主微信群這一平臺的重要性后，會積極踴躍參加的。在廣大業(yè)主中采用微信平臺的方法，進(jìn)行溝通和民主決策，這將是在小區(qū)物業(yè)管理中發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)物業(yè)管理的一個創(chuàng)新做法。

三、業(yè)委會成立后的首要工作，是和物業(yè)服務(wù)公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同

　　物業(yè)服務(wù)合同，是小區(qū)廣大業(yè)主和物業(yè)服務(wù)公司，開展物業(yè)服務(wù)工作，并界定雙方責(zé)任和權(quán)利的法定性文件。物業(yè)服務(wù)合同的附件《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，是判定物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)。我國不少省市政府已經(jīng)出臺物業(yè)服務(wù)合同指導(dǎo)示范文本，各小區(qū)業(yè)主可以根據(jù)自己小區(qū)的具體特點，采用示范性文本，并進(jìn)行局部的修改補(bǔ)充，使之完全符合于本小區(qū)的情況。在有了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后，小區(qū)的廣大業(yè)主，能夠用標(biāo)準(zhǔn)來判定物業(yè)公司服務(wù)的水平是否達(dá)標(biāo)，業(yè)委會能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來要求物業(yè)進(jìn)行整改。

　　江南城小區(qū)業(yè)主入住時，是和開發(fā)商簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，現(xiàn)在，開發(fā)商不是江南城小區(qū)物業(yè)管理的企業(yè)，現(xiàn)行開展物業(yè)管理工作的企業(yè)，也不是和廣大業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同的企業(yè)。這樣，廣大業(yè)主，就無法依據(jù)具有法定效力的服務(wù)合同，對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，并提出合理的要求。在雙方發(fā)生矛盾時，由于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不清，往往容易陷入扯皮的狀態(tài)，使矛盾久拖不決。

　　業(yè)委會成立后，將認(rèn)真研究小區(qū)的管理合同的內(nèi)容，通過廣大業(yè)主的表決（50%的業(yè)主同意），和物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。這樣，可以目標(biāo)明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，盡快地規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)工作，解決歷史遺留問題，盡快改變小區(qū)臟亂差的面貌和逐步陷入混亂的管理狀況，使小區(qū)的安全，衛(wèi)生，美化的水平進(jìn)一步提高，使小區(qū)的品質(zhì)得以進(jìn)一步提升，進(jìn)一步和諧小區(qū)的生活。

四、歡迎廣大業(yè)主進(jìn)一步就成立業(yè)委會和開展業(yè)委會的工作提出意見和建議。

　　目前小區(qū)的矛盾很多，有共性的矛盾，也有個性的矛盾，希望廣大業(yè)主認(rèn)準(zhǔn)成立業(yè)委會這一主要努力方向，抓住小區(qū)物業(yè)管理中的共性問題，團(tuán)結(jié)一心，排除一切干擾，積極向籌委會和即將成立的業(yè)委會，提出改進(jìn)的意見和建議，籌委會將吸取廣大業(yè)主的智慧，在廣大業(yè)主的支持下，盡快實現(xiàn)成立業(yè)主委員會的共同目標(biāo)。

　　工作匯報完了，謝謝全體業(yè)主！

　　江南城小區(qū)業(yè)委會籌備小組臨時負(fù)責(zé)人

　　呂洪斌

　　2017年2月8日

　　業(yè)委會籌備工作匯報

（二）

　　各位業(yè)主，你們好！我們是天悅府業(yè)主委員會籌備組前期工作小組（以下簡述為"工作組"），目前天悅府小區(qū)交付已經(jīng)超過一年，但從整個小區(qū)現(xiàn)狀來看，整體情況不盡如人意。如18棟違章搭建、肆意侵占公共綠地，小區(qū)群租亂象泛濫，外來人員隨意進(jìn)出，綠化植被缺乏養(yǎng)護(hù)，未來的小區(qū)權(quán)益急需業(yè)委會這一核心組織作為支撐，同時業(yè)委會成立也須達(dá)成法律上的認(rèn)可。 在此情況下，由天悅府熱心業(yè)主發(fā)起，成立組織了工作組，依照《中華人民共和國物業(yè)法》逐步有序推進(jìn)本小區(qū)業(yè)委會（籌）建設(shè)的各項事宜?，F(xiàn)將小組前期工作情況對全體業(yè)主進(jìn)行通報，同時感謝所有熱心業(yè)主的無償工作。

　　具體工作情況

　　2016年8月

　　天悅府業(yè)委會籌備組前期工作小組（下面簡稱工作組）由天悅府熱心業(yè)主組建而成，當(dāng)月即組織與街道辦與高投的溝通，對方以時機(jī)不成熟婉拒。

　　2016年11月

　　工作組成員進(jìn)一步擴(kuò)大，成立了天悅府業(yè)主微信公眾號，并開始起草相應(yīng)的準(zhǔn)備文件。同時有包括律師、物業(yè)等相關(guān)專業(yè)人員加入工作組。

　　2016年12月上旬

　　工作組部分成員組織專業(yè)業(yè)主，對物業(yè)所轄的用水用電消防設(shè)備及電梯開始進(jìn)行摸底調(diào)查，并得出摸底結(jié)論及文件。

　　2016年12月上旬

　　工作組正式對外發(fā)聲，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，告知全體業(yè)主成立業(yè)委會的必要性及職能。

　　2016年12月中旬

　　工作組正式向高投置業(yè)遞交律師函件，催促其牽頭組織搭建業(yè)委會，同時組織專業(yè)業(yè)主對高投置業(yè)前期遺留問題進(jìn)行摸底排查。

　　2016年12月下旬

　　在高投置業(yè)無實質(zhì)動作后，工作組遞交第二封催促函件，并抄送高投集團(tuán)，街道辦等相關(guān)職能部門及單位。工作組歸納前期摸底成果，并對外進(jìn)行公示（涉及高投置業(yè)整改部分及物業(yè)管理管理現(xiàn)狀兩個部分）。

　　2016年12月底

　　工作組計劃在小區(qū)幾個出入口擺放點位，宣傳成立業(yè)委會的必要性及權(quán)利義務(wù)，同時計劃邀請廣大業(yè)主簽署授權(quán)書，保障其動作的合法性及廣義性，后期將以此為劍，要求開發(fā)商進(jìn)行持續(xù)整改及業(yè)委會的搭建。

　　親愛的各位業(yè)主，以上為工作組的主要工作內(nèi)容，目前工作組共分為三個組織，分別負(fù)責(zé)：聯(lián)系發(fā)動業(yè)主、宣傳組織、對外聯(lián)系（含法律文本起草）等三個方面，也歡迎熱心業(yè)主加入籌備組，為自己的家園建設(shè)出力。

業(yè)委會年終工作匯報共3

　　2018年度小區(qū)業(yè)委會工作匯

　　報總結(jié)

　　歲月匆匆，2018年即將成為歷史?；厥走^往，新一屆業(yè)委會全體同仁感慨萬千。從始201*年年末新一屆業(yè)委會籌委會的籌建，直至2018年*月業(yè)委會正式成立經(jīng)歷了太多太多。 最終構(gòu)建為一個由青年大學(xué)生，退休老教師，退休老黨員，和小區(qū)積極熱心業(yè)主組成的5人業(yè)委會團(tuán)隊以及報備若干熱心公益，有能力，有人脈，有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)主組建的顧問監(jiān)察團(tuán)。當(dāng)新業(yè)委會成立之初，面對可謂百廢待興的局面，痛心疾首，深感責(zé)任之重大，步履之艱辛。承蒙全體業(yè)主的大力支持和信任，以及在銀春花園居委和區(qū)鎮(zhèn)等各上級相關(guān)職能部門的大力指導(dǎo)和支持下，使得我小區(qū)的各項工作的開展得以循序漸進(jìn)。抓重點，狠落實，一步一個腳印，將各項工作逐步梳理并有條不紊的逐個推進(jìn)?，F(xiàn)將本年的業(yè)委會工作進(jìn)行匯報總結(jié)。主要工作如下：

　　收回小區(qū)車輛收費(fèi)及服務(wù)外包。

　　小區(qū)停車外包，是小區(qū)業(yè)主反映最強(qiáng)烈的問題。此前因小區(qū)停車服務(wù)外包給第三方公司，導(dǎo)致只收費(fèi)，零管理，儼然一停車場的局面。最終導(dǎo)致小區(qū)外來車輛劇增，車輛管理和停放徹底失控，主道被違停，綠化遭碾壓，小區(qū)業(yè)主的權(quán)益被嚴(yán)重侵害，同時存在重大的安全隱患。本屆業(yè)委會履職后，第一時間啟動收回計劃。后經(jīng)籌委會和熱心業(yè)主的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，通過各種溝通渠道，最終在小區(qū)零損失的前提下，成功收回小區(qū)車輛收費(fèi)及管理權(quán)。

　　起草并通過小區(qū)兩規(guī)約一規(guī)則。

**小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則、**小區(qū)管理規(guī)約和**小區(qū)專項維修資金管理規(guī)約。該些文件是小區(qū)業(yè)主自治管理的憲法和基石。在業(yè)委會選舉產(chǎn)生后，即著手按照**市最新規(guī)定，制訂適合本小區(qū)的兩規(guī)約一規(guī)則。最后對業(yè)主反映突出的幾項條款進(jìn)行重新修定，尤為重要的一條：表決項對原議事規(guī)則中的已送達(dá)無反饋表決票視為同意，修改為將已送達(dá)無反饋視為同意已表決的多數(shù)票意見。新版體現(xiàn)的更為公平合理。

　　制訂并通過**小區(qū)車輛管理公約。

　　小區(qū)停車資源屬于小區(qū)全體業(yè)主共有，也是小區(qū)公共收益的主要來源。隨著小區(qū)車輛增多和交警強(qiáng)化執(zhí)法，小區(qū)車位資源驟然緊張。為了充分利用小區(qū)有限資源，做到有序、公平、合理，由業(yè)委會牽頭制訂**小區(qū)車輛管理公約，并邀請熱心業(yè)主進(jìn)行商討審議，最終經(jīng)過七輪修改，完成公約正式文稿，提交**小區(qū)業(yè)主大會表決并獲高票通過。

　　開辟河道停車資源。

　　隨著車輛增多，小區(qū)車位資源緊張，無法滿足業(yè)主停車需求。另為了推進(jìn)停車管理，減少矛盾，深知必須先從解決業(yè)主的停車難入手，才能更好，更高效的推進(jìn)車輛管理。為了充分利用小區(qū)的地利優(yōu)勢，起初由籌委會牽頭居委，接洽相關(guān)部門。以不惜跑斷腿，磨破嘴的決心，尋求開辟河道資源的可能性。后經(jīng)居委兩任書記的不斷協(xié)調(diào)和努力，最終順利開辟河道車位，小區(qū)一舉增加**個車位，并積極維護(hù)河道停車場，極大緩解了小區(qū)的停車難，高效助推車輛梳理和管理。

.強(qiáng)化車輛管理。

　　因小區(qū)車位緊張和相關(guān)管理制度的嚴(yán)重缺失，以及執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致小區(qū)車輛停放無序、車位分配管理混亂。在本屆業(yè)委會選舉產(chǎn)生之初，立即要求物業(yè)對所有車輛進(jìn)行重新排摸和逐一登記。以車輛管理公約為基石，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格落實登記制，固定車位分配公開透明化，固定車位業(yè)主分配傾向化，所有操作接受全體業(yè)主的監(jiān)督，杜絕私下收授，暗箱操作，肅清小區(qū)所有VIP停車卡，收回租客固定車位**余個，及時出臺相關(guān)草案并報批業(yè)主大會，積極維護(hù)和確保業(yè)主的利益。自**小區(qū)停車管理公約頒布后，業(yè)委會強(qiáng)化對物業(yè)和保安的幫助和監(jiān)管，發(fā)動業(yè)主一同對小區(qū)車輛亂停亂放進(jìn)行全盤監(jiān)督。對綠化停放，主道占停，大門臨停的行為采取零容忍的高壓態(tài)勢，進(jìn)行嚴(yán)格管理。目前，共收到近*份停車違規(guī)承諾書，已基本杜絕亂停亂放的情況，確保小區(qū)主干道暢通。

　　重新梳理審查所有原有合同、簽訂新合同。

　　本屆業(yè)委會履新伊始，便著手梳理和審查小區(qū)以前所簽訂的所有合同。發(fā)現(xiàn)諸多嚴(yán)重侵害小區(qū)利益的合同條款，對其逐一進(jìn)行清理和重新制定，發(fā)現(xiàn)并重新商談，節(jié)約并增收共計5萬余元。主要包括：審查和重新簽訂防盜門維修服務(wù)合同，將按次收費(fèi)修改為包干制;審查樹木的綠化修剪合同，在保證修剪質(zhì)量的前提下，重新商定并降低修剪費(fèi)用;重新商談快遞柜的商業(yè)合同，成功將入場價格進(jìn)行翻倍增收，增加小區(qū)收益;對物業(yè)申報的各類支出進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題，減少3千余元不合理的費(fèi)用支出。

　　督促和監(jiān)管物業(yè)服務(wù)水平的提高。

　　高度重視業(yè)主意見較大的關(guān)于物業(yè)總體管理服務(wù)水平亟需提高和改進(jìn)的訴求。已要求和落實如下工作：對業(yè)主的報修做好登記，反饋，形成閉環(huán);所有費(fèi)用公開明示(例：裝修垃圾清理收費(fèi)，增值服務(wù)收費(fèi)等);樓棟保潔工的日常記錄，保安巡邏方式和要求;對于發(fā)現(xiàn)的問題及時上報;處理業(yè)主對保安和物業(yè)的投訴;并不定時抽查物業(yè)的服務(wù)情況。

　　綠化修剪。

　　夏秋兩季小區(qū)樹木長勢茂盛，給業(yè)主帶來陰涼，同時也會影響到部分業(yè)主的采光需求，因此樹木修剪必不可少。監(jiān)督物業(yè)做好業(yè)主的修剪樹木訴求登記工作。與物業(yè)一起確認(rèn)樹木的修剪數(shù)量，以及位置登記。保證小區(qū)的樹木修剪費(fèi)用，物有所值。監(jiān)督物業(yè)對綠地的養(yǎng)護(hù)工作。

　　美麗家園。

　　配合政府部門制定并上報美麗家園項目清單。在美麗家園項目中，盡最大的能力解決業(yè)主的訴求，積極做好前期及時宣傳和解釋溝通工作，項目進(jìn)展過程中的監(jiān)督和反饋工作，起到政府工程和居民之間的橋梁和紐帶的作用。例如：對中心廣場的臺階進(jìn)行修繕，減小原來臺階間的落差，方便業(yè)主的通行，消除安全隱患;更新小區(qū)的監(jiān)控設(shè)備和電子圍欄，提高小區(qū)安保等級;拓寬小區(qū)局部道路，方便行人和車輛通行;增加晾衣架，解決底樓業(yè)主的晾曬訴求，以便解決小區(qū)私拉亂曬的問題;修繕小區(qū)商鋪門前空地，重新地面硬化，合理規(guī)劃使用等。

　　志愿者活動的開展。

　　小區(qū)良好的生活環(huán)境，能夠提升小區(qū)的品質(zhì)，也能提高業(yè)主的居住質(zhì)量。在業(yè)委會組織，居委和公安部門的指導(dǎo)支持下，雷打不動，定期開展美化小區(qū)環(huán)境的志愿者活動。清理小區(qū)衛(wèi)生死角、制止小區(qū)毀綠占地、清理私拉電線、晾衣繩的行為，極大提升和調(diào)動了業(yè)主對自己所在小區(qū)建設(shè)的關(guān)注度和積極性。

　　收集處理業(yè)主集中反饋的問題。

　　業(yè)委會通過定期接訪、業(yè)主微信群反饋等方式收集解決業(yè)主集中反映的問題。例如小區(qū)第一排衛(wèi)生死角，排水管道堵塞和布局不合理問題，協(xié)調(diào)督促物業(yè)修繕雨水管徹底解決;對高空拋物問題，業(yè)委會和居委的阿姨上門勸導(dǎo)，教育;優(yōu)化河道安全設(shè)施;增添小區(qū)道路和安全指引牌。

　　組織選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

　　小區(qū)與益鎮(zhèn)物業(yè)管理有限公司的合同即將期滿。業(yè)委會及時與物業(yè)公司開展服務(wù)合同的談判，對服務(wù)合同的條款逐條推敲，仔細(xì)研讀。明確物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、小區(qū)與物業(yè)的權(quán)責(zé)，收益分配。擬簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，維持原物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變，即*元/月平方米。依據(jù)**小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則的程序，將選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案工作進(jìn)行公示、公告，并提交**業(yè)主大會進(jìn)行表決。

　　安全檢查清理飛線、消除安全隱患。

　　積極配合居委、公安部門檢查處理小區(qū)的飛線問題，消除安全隱患。臺風(fēng)季節(jié)，提醒督促物業(yè)管理處對小區(qū)進(jìn)行安全排查，及時處理安全隱患，做好防范工作。

　　完善業(yè)委會工作制度。

　　制訂業(yè)委會內(nèi)部各項工作制度包括：業(yè)委會的會議制度、接待制度、信息發(fā)布制度、印章管理制度、檔案管理制度、財務(wù)報銷制度等。

　　增添滅火器。

　　為了達(dá)到消防部門的消防要求，小區(qū)每個單元門棟增加兩個4kg滅火器并配一個滅火器箱。滅火器以優(yōu)惠于市場近**元的價格，完成增添工作。經(jīng)過此次增配，本小區(qū)每單元滅火器數(shù)量達(dá)到四個，分別為：一樓兩個，三樓兩個。

　　小區(qū)路燈線路更新。

　　小區(qū)原有的路燈線路存在前期施工布局不合理，導(dǎo)致路燈線路接頭均在路燈桿的底部，沒有達(dá)到距離地面**cm的要求，并被水泥封灌，常會出現(xiàn)因降雨導(dǎo)致的線路短路，路燈不亮的現(xiàn)象。為了徹底解決路燈的問題，從夏季開始，逐步對小區(qū)路燈線路進(jìn)行翻修，線路穿管，接頭置于地面上方。目前已翻新約**%。

　　積極參與上級部門相關(guān)培訓(xùn)和落實上級部署的各類工作。

　　展望2019年，在鞏固2018年工作成果的同時，業(yè)委會的工作重點將放在以下幾個方面：美化小區(qū)入口，優(yōu)化小區(qū)綠化;配合公安部門對小區(qū)大門及附近區(qū)域做好保暢通工作;垃圾分類;完成物業(yè)續(xù)聘的工作;對樓道的雜物堆放和線路進(jìn)行整理，逐步解決樓道的消防隱患和安全隱患;持續(xù)督促物業(yè)提高服務(wù)水平，繼續(xù)強(qiáng)化車輛管理，保證小區(qū)車輛資源合理分配，管理有序;將對中央廣場進(jìn)行梳理。

　　時光荏苒，初心不改。為把小區(qū)建設(shè)的更美好更宜居，業(yè)委會全體同仁將與全體業(yè)主一起風(fēng)雨同舟，勇往直前。

**市**區(qū)**小區(qū)業(yè)主委員會

　　2018年12月底

業(yè)委會年終工作匯報共4

　　業(yè)委會無權(quán)罷免業(yè)委會主任？

“我們業(yè)委會全體成員簽名罷免了業(yè)委會主任，為什么他就是不把公章交出來呢？”近日，青山湖區(qū)御錦城小區(qū)業(yè)委會召開臨時擴(kuò)大會議，會上，業(yè)委會全體成員簽名罷免業(yè)委會主任汪武。對此，被罷免的主任汪武不服，覺得這份罷免決議不具備法律效力。就此事，記者來到御錦城小區(qū)一探究竟。

　　業(yè)委會成員和業(yè)主 簽名罷免業(yè)委會主任

“如果不是盧經(jīng)理辭職拿出一季度小區(qū)公共維修表，我們業(yè)主都不知道3個月的時間竟然花了快12萬元。”日前，在御錦城小區(qū)業(yè)主委員會辦公室，業(yè)委會工作人員郭女士拿出“小區(qū)公共維修表”給記者看。

“于是我們決定召開業(yè)委會臨時擴(kuò)大會議，投票罷免汪武。”業(yè)委會另一名委員龔筱蘭說，“8月2日晚的會上，業(yè)委會僅剩的3名成員加上17名業(yè)主代表都簽名同意罷免汪武的業(yè)委會主任一職，但至今汪武都沒交出業(yè)委會公章以及財務(wù)用章?！?/p>

　　記者近日采訪了御錦城部分業(yè)主，他們均表示對于業(yè)委會主任批復(fù)的近12萬元花費(fèi)毫不知情，“業(yè)主從來沒看到任何維修金使用的公示，聽到3個月的時間用了12萬元時非常吃驚，希望業(yè)委會能夠調(diào)整隊伍，擔(dān)好自己的責(zé)任?！睒I(yè)主熊南萍說。

　　知道自己被業(yè)委會成員罷免后，汪武并未交出業(yè)委會公章以及財務(wù)用章，因此加劇了他與業(yè)委會成員間的矛盾。“沒經(jīng)過業(yè)主大會討論，擅批部分維修金確有其事，但是我覺得他們出決議書罷免我是沒有法律效力的。”記者聯(lián)系汪武，他說，當(dāng)日罷免會他沒有參加，決議書也沒有蓋業(yè)委會公章，所以不具備法律效力。

　　律師說法：

　　罷免由業(yè)委會委員們決定 那么罷免業(yè)委會主任正確程序又是該如何呢？昨日，記者咨詢了朗秋律師事務(wù)所律師，律師告訴記者，我國現(xiàn)有的物業(yè)法對如何罷免業(yè)委會主任無法律依據(jù)，這不能不說是法律的一個缺陷，“既然主任是由委員們推選產(chǎn)生出來的，罷免自然也該由委員們決定。”

　　對此，青山湖區(qū)房管局工作人員劉忠卻有不同看法，他表示，罷免業(yè)委會主任要召開全體業(yè)主大會，“遵循‘業(yè)主人數(shù)過半、戶數(shù)過半、面積過半’三個原則方可罷免?！?

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