下面是范文網(wǎng)小編整理的采購副總經(jīng)崗位職責(zé)共3篇 公司采購經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎參閱。

采購副總經(jīng)崗位職責(zé)共1

　　XXXX園林有限公司

　　分管采購副總職責(zé)一、崗位職責(zé)

1、全面主持采購部工作，提出苗木等采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

2、調(diào)查研究苗木的成本價(jià)格，熟悉各種苗木的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。配合施工現(xiàn)場(chǎng)需求，制訂采購計(jì)劃。不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保工程運(yùn)作。

3、審核年度采購部采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的苗木、種子供應(yīng)。 4、要熟悉和掌握公司所需各類苗木名稱、規(guī)格、單價(jià)、產(chǎn)地、特征。檢查購進(jìn)苗木是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的苗木采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、按計(jì)劃完成各類苗木的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

6、認(rèn)真督導(dǎo)采購人員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制及在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨方建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 XXXX園林有限公司

7、在公司例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

8、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及分管財(cái)務(wù)經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

9、監(jiān)督和管理采購項(xiàng)目的開發(fā)工作,指導(dǎo)價(jià)格談判。

10、在采購中苗木、種子、草坪質(zhì)量嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工要求進(jìn)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)輸途中采取有效措施把對(duì)苗木的損壞降到最低。

11、采購成本嚴(yán)格按照成本部所核成本來控制，運(yùn)行中在確保質(zhì)量的前提下將成本降至最低；購買數(shù)量嚴(yán)格按照規(guī)格、質(zhì)量的采購計(jì)劃單進(jìn)行，禁止私自增減所購買苗木的種類及數(shù)量，有任何變動(dòng)都要及時(shí)溝通；保證部門每個(gè)人都清廉，禁止部門內(nèi)任何人員收回扣。

12、確保所有采購苗木及時(shí)調(diào)運(yùn)，在采購中及時(shí)與項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)苗木的調(diào)運(yùn)時(shí)間，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度，不能有任何一種因素影響苗木栽植施工進(jìn)度，如有變化應(yīng)提前告知項(xiàng)目部門，使之作好相應(yīng)的工作安排，不得影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。 XXXX園林有限公司

二、工作要求

1、做好苗木的采購、驗(yàn)收、出庫管理工作，掌握市場(chǎng)行情，核實(shí)所須材料規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量。做到帳目、實(shí)物、價(jià)格的公開制，讓賣方有序競(jìng)爭，少花錢多辦事，節(jié)約資金，降低成本，控制和壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，為公司創(chuàng)收。

2、抓好業(yè)務(wù)部的苗木供應(yīng)工作。抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，了解市場(chǎng)行情和新品種的性能，反饋市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)需求，不斷拓寬市場(chǎng)渠道，提高公司對(duì)外的知名度和提高公司產(chǎn)品及園林工程在市場(chǎng)中的占有率。做好苗木的計(jì)劃、審核、采購、驗(yàn)收的管理工作。及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)等信息，及時(shí)編制采購計(jì)劃，合理平衡各種計(jì)劃，完善采購、發(fā)運(yùn)和驗(yàn)收等過程中的手續(xù)，確保工程部工程任務(wù)的完成。

　　負(fù)責(zé)采購副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　采購總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　采購部經(jīng)理 采購員崗位職責(zé)

　　企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管采購部

　　采購及財(cái)務(wù)副總 崗位職責(zé)

采購副總經(jīng)崗位職責(zé)共2

　　副總崗位職責(zé)

【篇1：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位概述

　　根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　直屬上級(jí)：總經(jīng)理

　　直管部門：行政部，銷售部

　　工作關(guān)系：

　　信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。

　　行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　職責(zé)范圍

　　1．主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

　　2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。 3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。

　　4．對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

　　5．廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

　　7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

　　8．協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。 9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　10．召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。 工作權(quán)力

　　1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。 2．對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。 3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。 4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

　　5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。

　　6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。 7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

　　工作責(zé)任

　　1．對(duì)公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。

　　2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。

　　3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4．對(duì)公司經(jīng)營管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。 5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

　　6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。

【篇2：運(yùn)營副總崗位職責(zé)】

　　運(yùn)營副總經(jīng)理崗位規(guī)范 崗位編號(hào) 所在部門 崗位名稱 運(yùn)營副總經(jīng)理 定 員 1 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 行政人資部經(jīng)理 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營管理，分管公司行政、人力資源管理工作。 任職基本條件 性 別 不限 年齡 35 歲以上 學(xué)歷程度 大專及以上 專業(yè)要求 相關(guān)管理專業(yè) 10 年以上工作經(jīng)歷，5 年以上制造業(yè)經(jīng)歷及管理崗位經(jīng)驗(yàn)，3 年以上中型以上規(guī)模企業(yè)高層管 工作背景 理經(jīng)歷。 熟悉企業(yè)日常管理運(yùn)營，具備企業(yè)行政管理、人力資源管理能力，懂財(cái)務(wù)知識(shí)，有很強(qiáng)的組織協(xié) 關(guān)鍵條件 調(diào)和人際溝通能力，熟練使用辦公軟件。 崗位關(guān)系 可由此升遷的發(fā)展路線 總經(jīng)理 可相互轉(zhuǎn)換的崗位 生產(chǎn)副總，營銷副總 工作類別 職 責(zé) 權(quán) 限 1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營 1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃的制定； 計(jì)劃參與制定權(quán) 2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度方針目標(biāo)和計(jì)劃并組織落實(shí)和管理；

2、公司方針目標(biāo)和計(jì)劃組織 3、審核公司各部門年度目標(biāo)和計(jì)劃； 實(shí)施、檢查權(quán)；1、公司戰(zhàn)略目 4、負(fù)責(zé)公司月度目標(biāo)和計(jì)劃管理； 3、對(duì)各部門目標(biāo)計(jì)劃制定、標(biāo)和計(jì)劃管理 5、審核各部門月度目標(biāo)和計(jì)劃； 實(shí)施審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)； 6、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司方針目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施檢查和成果評(píng)定工作； 4、要求行政人資部提交公司 各部門經(jīng)營管理數(shù)據(jù)權(quán)；

7、負(fù)責(zé)公司年月度目標(biāo)和計(jì)劃總結(jié)并報(bào)告總經(jīng)理； 5、部門目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施成果 8、向總經(jīng)理提交公司目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行

　　的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告。 評(píng)定的監(jiān)督權(quán)。 1、公司管理制度解釋權(quán)； 1、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)經(jīng)營管理制度（包括流程）的制定、修訂； 2、管理制度審核權(quán)及三級(jí)管2、現(xiàn)代企業(yè)制 2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)管理制度審核和控制； 理性文件的審批權(quán)；度和體系建設(shè) 3、推進(jìn)公司現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善。

3、制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 4、體系建設(shè)策劃與監(jiān)督權(quán)。 1、對(duì) 各 部 門 職 責(zé) 權(quán) 限 和 崗 位規(guī)范的審核權(quán)； 1、負(fù)責(zé)公司治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)完善并監(jiān)督實(shí)施； 2、向 總 經(jīng) 理 提 出 公 司 機(jī) 構(gòu) 2、指導(dǎo)、審核組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制；3、組織管理 和崗位設(shè)置、調(diào)整的建議 3、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門定崗定編組織和控制工作； 權(quán)； 4、指導(dǎo)和推進(jìn)公司崗位規(guī)范化管理。 3、公司各部門定崗定編審核 權(quán)。

1、向總經(jīng)理報(bào)告公司重要來訪來客的接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜并參 1、有權(quán)要求各部門配合做好 與接待，并交由行政人資部組織實(shí)施； 外部參觀事宜；4、公共關(guān)系 2、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門建立并維持良好的合作關(guān)系； 2、接待安排確認(rèn)權(quán)。 3、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理及對(duì)外宣傳管理。 1、負(fù)責(zé)組織建立并實(shí)施公司統(tǒng)一的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)形象

1、企業(yè)文化建設(shè)的組織及指 識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)； 導(dǎo)權(quán)，對(duì)公司企業(yè)文化理念系 5、企業(yè)文化 2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和榮譽(yù)室管理，并提出指導(dǎo)性改善意 統(tǒng)的解釋權(quán)； 2、對(duì)子公司執(zhí)行企業(yè)理念識(shí) 見； 別系統(tǒng)、企業(yè)形

　　象識(shí)別系統(tǒng)、3、對(duì)公司重大企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施；

　　企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)工作的監(jiān) 4、監(jiān)督各各部門企業(yè)文化建設(shè)。 督權(quán)。 1、知識(shí)管理相關(guān)制度和政策 1、負(fù)責(zé)制定公司的知識(shí)管理制度、信息化管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 的制定和解釋權(quán)； 2、監(jiān)督公司的申請(qǐng)、注冊(cè)、變更工作及證照管理； 2、知識(shí)管理應(yīng)用工具的選擇 3、監(jiān)督公司專利、商標(biāo)的申請(qǐng)、注冊(cè)與管理工作； 決定權(quán)；6、知識(shí)管理與 4、審核公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)； 3、重大信息系統(tǒng)廠商選定建 信息化建設(shè) 6、領(lǐng)導(dǎo)公司信息化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)； 議權(quán)； 8、對(duì)信息系統(tǒng)軟硬件廠商選擇的監(jiān)督； 4、信息化實(shí)施過程中，有權(quán) 9、對(duì)公司電腦設(shè)備日常維護(hù)和管理工作的監(jiān)督； 要求相關(guān)部門的配合落實(shí)。 10、監(jiān)督信息系統(tǒng)的日常管理。 1、領(lǐng)導(dǎo)公司法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理 1、聘用法律顧問建議權(quán)；7、法律事務(wù) 中的重要法律事務(wù)； 2、代表公司對(duì)外處理重要法 2、負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)重要法律糾紛處理工作。 律事務(wù)權(quán)。 1、人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施 1、領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作； 權(quán)。8、人力資源戰(zhàn) 2、審核、監(jiān)督公司年度人力資源計(jì)劃及計(jì)劃落實(shí)； 2、向 總 經(jīng) 理 有 關(guān) 人 力 資 源略規(guī)劃和政策 3、指導(dǎo)制定并推進(jìn)實(shí)施人力資源政策； 規(guī)劃的建議權(quán)； 制定 4、指導(dǎo)公司管理崗位和專業(yè)崗位人員職業(yè)生涯規(guī)劃工作； 3、公 司 人 力 資 源 政 策 解 釋 5、負(fù)責(zé)人力資源政策實(shí)施檢查監(jiān)督。 權(quán)； 4、公司人力資源政策監(jiān)督權(quán)。 1、審核公司戰(zhàn)略性人力資源需求計(jì)劃，監(jiān)督招聘計(jì)劃的實(shí)施； 2、審核招聘費(fèi)用的預(yù)算； 1、公司人才培養(yǎng)制度解釋權(quán)； 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司中高層管理人員及專業(yè)人才的招聘面試工作； 2、公司關(guān)鍵崗位人才選拔和 4、審核公司培訓(xùn)管理體系并監(jiān)督實(shí)施；9、人才招聘、培養(yǎng)審核權(quán)； 5、審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算； 培訓(xùn)和使用 3、有權(quán)向總經(jīng)理提出高層管 6、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的選擇審核； 理崗位人才的調(diào)整、引進(jìn)的建 7、指導(dǎo)、推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和繼任系統(tǒng)工作； 議。 8、指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)工作； 9、指導(dǎo)推進(jìn)公司人才庫建設(shè)。 1、負(fù)責(zé)公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣貫、實(shí)施、調(diào)整和 1、公司薪酬福利制度的制定10、薪酬福利 控制； 和解釋權(quán)； 管理 2、對(duì)公司年度工資福利總額預(yù)算進(jìn)行審核，監(jiān)督對(duì)員工社會(huì)保障 2、員工薪酬調(diào)整的審核權(quán)； 工作的落實(shí)情況； 3、員工工資福利審核權(quán)。 3、對(duì)公司年度福利總額預(yù)算進(jìn)行審核； 4、審核員工工資、福利發(fā)放；

5、向總經(jīng)理提交人力資源成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 1、審核公司績效管理制度制定并宣貫、實(shí)施、調(diào)整和控制； 1、公司績效管理制度和考核 2、監(jiān)督績效考核數(shù)據(jù)/信息收集、核實(shí)、溝通、報(bào)告和反饋工11、績效管理 解釋權(quán)； 作； 2、績效管理實(shí)施監(jiān)督權(quán)； 3、審核公司員工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)

　　施； 3、績效考核的組織實(shí)施權(quán)。 4、監(jiān)督經(jīng)理人述職報(bào)告與評(píng)估工作。 1、組織開展各下屬部門的目標(biāo)和績效管理工作； 2、監(jiān)督行政人資部的部門建設(shè)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)能力 和技能考核； 1、下屬工作能力評(píng)定權(quán)、考12、內(nèi)部管理 3、領(lǐng)導(dǎo)公司文秘、后勤、總務(wù)、信息交流溝通、治安保衛(wèi)等工作；核權(quán)； 4、監(jiān)督分管部門現(xiàn)場(chǎng) 6s 的持續(xù)改進(jìn)； 2、3 天以上下屬請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)。 5、指導(dǎo)下屬工作，促使其匯報(bào)并與之確定工作計(jì)劃； 6、建立部門例會(huì)、報(bào)告制度、保持內(nèi)外部溝通暢通。 工作責(zé)任1、對(duì)各部門年度/月度目標(biāo)和計(jì)劃的合理性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、對(duì)公司 1、2 級(jí)管理制度及分管部門管理制度的完整性和可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、對(duì)公司三大管理體系制度與其它制度的融合性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、對(duì)三大管理體系的運(yùn)營效果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

13、對(duì)員工的用餐安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 崗位應(yīng)知 崗位應(yīng)會(huì)1、

【篇3：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述】

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　　四川*******工程有限公司 4

采購副總經(jīng)崗位職責(zé)共3

　　副總崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，從事酒店日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)工作，貫執(zhí)行各項(xiàng)決議，

　　完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

　　貫徹落實(shí)總經(jīng)協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行酒店經(jīng)營管理運(yùn)作之使命，、1 理工作指令，保證酒店正常有序運(yùn)作。

　　及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)部門運(yùn)作情況，并提出改進(jìn)措施。、2 督促各部門襄助總經(jīng)理解決各部門之間工作分配與協(xié)調(diào)工作，、3 擬定酒店中長期營業(yè)計(jì)劃書，匯報(bào)批示，積極推動(dòng)酒店發(fā)展。

　　協(xié)助落實(shí)酒店各項(xiàng)方針政策，努力完成經(jīng)營目標(biāo)。、4 掌控各項(xiàng)收支協(xié)助總經(jīng)理督促各部門之營業(yè)預(yù)算之執(zhí)行情況，、5 日?qǐng)?bào)表，初審部門營運(yùn)開支，杜絕浪費(fèi)。

、6做到人選用培訓(xùn)等人力資源規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理掌控員工調(diào)配、 盡其才。選才適新。

　　提高平均房價(jià)，增加客源，努力開拓市場(chǎng)，掌控市場(chǎng)營銷推廣，、7 創(chuàng)造最佳效益。

　　督促前廳，管理做好客房接待與服務(wù)，及時(shí)處理投訴。、8 、9 督促餐飲做好菜肴及服務(wù)的品質(zhì)。

　　督促工程部做好酒店設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保對(duì)客服務(wù)順暢。、10 確保賓客及員工之衛(wèi)衛(wèi)生部門做好安全保衛(wèi)工作，督促安全、11 生安全。

　　確定掌握酒店各項(xiàng)用品及生鮮材料之進(jìn)貨成本。、12

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