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關(guān)于會議方案模板7篇 會議活動方案模板

時間:2022-07-12 13:13:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于會議方案模板7篇 會議活動方案模板,供大家賞析。

關(guān)于會議方案模板7篇 會議活動方案模板

關(guān)于會議方案模板1

  (一)會議目標(biāo)

  專業(yè)會議的籌備方案

  (二)方案的制定

  1.確定會議主題

  無論組織什么樣的會議,都有會議主題,個性是組織大型會議,務(wù)必明確會議要研究解決什么問題,到達(dá)什么目的。

  會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是務(wù)必要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。

  2.確定會議的時間和地點

  會議時間包括會議實際進(jìn)行時光和會議過程中的休會時光。會議地點選取的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設(shè)施齊全。

  3.確定會議的規(guī)模

  會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際狀況掌握,以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。

  4.確定會議議程

  會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的狀況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬到達(dá)的目的,安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。

  5.確定會議文件和材料的準(zhǔn)備

  包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時光表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。

  6.確定會議組織和分工

  那里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都務(wù)必有專人負(fù)責(zé),職責(zé)到人,并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待,生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。

  (三)注意事項

  1。明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,弄清籌備方案的目的、要求和好處,以便制定。

  2。反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時透過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。

關(guān)于會議方案模板2

  1、管理職責(zé)

  1.1安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)大型會議安全保衛(wèi)方案的制定、實施、監(jiān)督、檢查。

  1.2安全部主管協(xié)助經(jīng)理對大型會議安全保衛(wèi)方案的具體實施。

  2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  規(guī)范大型會議期間的保衛(wèi)工作,以達(dá)到酒店管理要求。

  3、工作流程

  3.1安全部在會前應(yīng)組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,涉及會議活動的區(qū)域,在會議前一天全部整改完畢,做到不留安全死角。

  3.2根據(jù)會議來賓人數(shù)多、級別高、會議的性質(zhì)等特點,安全部對人員配置要進(jìn)行合理安排,重大會議要制定專門的保衛(wèi)方案。

  3.3各班組工作要求:

  1)安全組

  a負(fù)責(zé)安排會議指定車位,放置會議停車指示牌,于會議前一天落實完畢,并對所有會議車輛集中指揮到指定位置。

  b正確指揮所有車輛進(jìn)出,保證大門口車輛秩序,車道暢通無阻。

  c落實停車場巡邏制度,每隔半小時對車輛進(jìn)行一次時間、車況、車牌登記,防止車輛受損。

  d指定會議期間員工臨時停車位。

  e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案,專門負(fù)責(zé)車輛的引導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)會議用餐現(xiàn)場的安全保衛(wèi)。

  2)消控組

  a時刻警惕,堅守崗位,加強(qiáng)巡視各營業(yè)點,維持大堂正常秩序。

  b嚴(yán)密觀察進(jìn)出大堂的每一個人員,發(fā)現(xiàn)衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問,并通知監(jiān)控密切關(guān)注,防止入內(nèi)。

  c認(rèn)真對待和靈活處理客人的每一件事情,做到內(nèi)緊外松。

  d每隔半小時對整個大樓巡查一遍,特別是對集中安排的會議樓層要進(jìn)行重點巡邏。

  e待娛樂場所、廚房結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查,并由現(xiàn)場經(jīng)理及檢查人雙方簽字,確保萬無一失把事故控制為零。

  f嚴(yán)密觀測監(jiān)控畫面及消防主機(jī)信息,發(fā)現(xiàn)問題及時控制,及時處理。

  3.4安全部接待流程:

  1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套(24小時),儀容儀表端莊整潔,面帶微笑,對客人的詢問有問必答,隨時處理門口車輛占道情況,制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達(dá)酒店門口時,保安應(yīng)立即迎接,客人下車時,保安應(yīng)為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方,以保護(hù)客人頭部不至撞傷。

  2)客人下車以后,保安員應(yīng)將客人汽車引導(dǎo)至指定專用車位停放,并有禮貌的提醒過夜車主關(guān)好車窗,開啟報警裝置。定時對車場進(jìn)行巡查,巡查中仔細(xì)查看車內(nèi)是否有貴重物品,及車窗車門關(guān)閉情況,外部受損與否,并做好相應(yīng)記錄。

  3)客人到達(dá)酒店之前,安全部有關(guān)人員應(yīng)檢查客人樓層消防通道并保證其暢通,同時對重點樓層巡邏,檢查安全落實情況。

  4)重點客人入住的樓層為監(jiān)控重點保護(hù)區(qū)域,酒店保安人員應(yīng)協(xié)助公安部門防止不法人員、無關(guān)人員進(jìn)入此區(qū)域,并及時追蹤騷擾電話來源。

  5)巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細(xì)排摸,發(fā)現(xiàn)房門未關(guān)應(yīng)先敲門,在征得客人同意后輕輕合上,如果房內(nèi)沒人就直接把門關(guān)好。途中遇到客人應(yīng)打招呼問好,并讓客人先行。

  6)消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業(yè)點、停車場的人員、車輛,適時移動鏡頭,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即進(jìn)行跟蹤錄像,并迅速用對講機(jī)通知所在區(qū)域保安加以處理。當(dāng)消防主機(jī)報警時,及時通知巡邏保安及相關(guān)服務(wù)員前往查看,并按火警處置程序處理。

關(guān)于會議方案模板3

  一、活動時間

  200*年10月16日

  二、活動地點

  文科樓320教室

  三、活動主題

  回顧過去,展望未來

  四、前期籌備

  材料組(李文婷)

  1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》、

  《財務(wù)、贊助管理辦法》45份;

  油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)刊物管理辦法》15份;

  2、起草打印主持詞,03——05年社團(tuán)工作總結(jié)和05年——06學(xué)年工作計劃;起草04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個人評獎?wù)f明;

  3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團(tuán)工作經(jīng)驗交流會總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。

 ?。ǘ┞?lián)絡(luò)組(楊樂寧)

  1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人通訊錄;

  2、統(tǒng)計社團(tuán)黨員、團(tuán)員人數(shù);

  3、統(tǒng)計社團(tuán)成立時間和章程簡介(宗旨)、(或收先前的許可證復(fù)印件)為更換社團(tuán)許可證做準(zhǔn)備;

  4、通知與會時間和獲獎人;

  5、聯(lián)系社團(tuán)活動團(tuán)支部建設(shè)匯報單位(時事學(xué)社和當(dāng)代中國馬克思主義研究會)和社團(tuán)在大學(xué)生思想政治教育中的作用總結(jié)單位(青年志愿者協(xié)會);

  (三)會務(wù)組(朱濤)

  1、收集獲獎人名單、打印證書;

  2、準(zhǔn)備會場教室,桌布(與秘書處聯(lián)系)、花盆、座簽、筆紙;

  3、打印更換許可證;

  4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員;

  五、活動實施

 ?。ㄒ唬?wù)組

  1、布置場地(黑板);預(yù)計與會人數(shù);

  2、作會議記錄和照相;

  (二)聯(lián)絡(luò)組

  1、活動前負(fù)責(zé)人簽到;

  2、引導(dǎo)與會人員按預(yù)定安排就座;

 ?。ㄈ┎牧辖M

  1、發(fā)放各類資料(專業(yè)學(xué)術(shù)類社團(tuán)工作經(jīng)驗交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法)

  2、發(fā)放紙筆;

  3、擺放證書;

  (四)主持工作

  1、支持人宣布會議開始;

  2、陳小娟代表社團(tuán)管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學(xué)年工作計劃;

  3、學(xué)生社團(tuán)05——07年工作規(guī)劃;

  4、宣讀表彰04——05學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)先進(jìn)個人的決定;

  5、頒獎;

  7、更換社團(tuán)許可證;

  8、為新成立社團(tuán)口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書;

  9、社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作建議;

  10(休會10分鐘);

  11、負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作經(jīng)驗交流

  1).學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)組織管理辦法》

  2).社團(tuán)活動團(tuán)支部建設(shè)匯報(時事學(xué)社和當(dāng)代中國馬克思主義研究會)和社團(tuán)在大學(xué)生思想政治教育中的作用總結(jié)(青年志愿者協(xié)會);

  六、活動總結(jié)

  1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團(tuán)訊;

  2、與社團(tuán)負(fù)責(zé)人合影留念

關(guān)于會議方案模板4

關(guān)于會議方案模板5

  一、時間:20xx年10月25日(星期五)下午2:30

  二、地點:區(qū)政府902會議室

  三、參會領(lǐng)導(dǎo):

  區(qū)委常委、副區(qū)長張武

  區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

  參會人員:各街道(鎮(zhèn))分管住房保障工作副主任、專干,區(qū)住房保障局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員

  四、會議內(nèi)容:根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,推進(jìn)下一段申報登記工作,分析解決問題,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調(diào)度會議。

  五、會議議程

  主持:區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

  1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報;

  2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;

  3、區(qū)委常委、副區(qū)長張武作重要講話。

關(guān)于會議方案模板6

  一、活動安排:

  (一)座談會

  座談內(nèi)容:1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗,存在的主要問題和原因是什么,應(yīng)如何解決。2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作,目前存在什么問題,有何建議和意見。

  要求:每個街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表,一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。

  座談時間:15:30分—16:30分

  (二)文體活動

  活動項目:氣排球比賽

  規(guī)則:以街道為單位,共6個隊,抽簽分為四組進(jìn)行比賽,三局兩勝制,每局21分,每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽,決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)

  活動時間:16:30分—18:00分

  二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員:(73人名單見附表)

  1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

  2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

  3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。

  三、慰問活動時間:2xxx年1月17日下午3:30分

  四、慰問活動地點:君武森林公園

  五、交通:自行準(zhǔn)備交通工具前往。

  六、經(jīng)費預(yù)算:購買慰問品、獎品、水、水果,約元

  七、活動分工(附表)

關(guān)于會議方案模板7

  一、會議操作流程

  第一部分:會前準(zhǔn)備

  1、人員分工

  2、場地準(zhǔn)備

  3、物品準(zhǔn)備

  4、會場布置

  第二部分:現(xiàn)場部分

  1、現(xiàn)場工作流程

  2、會前準(zhǔn)備工作

  3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

  4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

  9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

  第三部分:會后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))

  三、會后總結(jié)

  會銷流程具體細(xì)節(jié)

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  顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的`工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

  2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。

  4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

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  1、需準(zhǔn)備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

  數(shù)碼相機(jī)一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

  登記表:為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫筆:用于講師寫東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

  會議程序:

  1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。

  2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。

  3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

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