下面是范文網(wǎng)小編收集的工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)展板尺寸共5篇 項(xiàng)目部展板內(nèi)容,供大家參閱。
工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)展板尺寸共1
工程部組織架構(gòu)
一、工程項(xiàng)目部崗位設(shè)置: 1、項(xiàng)目經(jīng)理; 2、項(xiàng)目副經(jīng)理; 3、項(xiàng)目技術(shù)員; 4、質(zhì)量檢測員; 5、安全員 6、材料采購員; 7、材料保管員; 8、資料員; 9、財(cái)務(wù)結(jié)算員; 二、崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé);
1)、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2)、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3)、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。 4)、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 5)、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析。 6)、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策。
7)、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件,資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及明進(jìn)行工程結(jié)算、清算。 8)、完成公司交辦的其它工作
2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé);
1)、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。 2)、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
3)、負(fù)責(zé)對(duì)涉及本項(xiàng)目的對(duì)地方政府、百姓和地方各級(jí)部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。負(fù)責(zé)對(duì)于施工中遇到的征地,拆遷等問題處理。針對(duì)出現(xiàn)的各類問題,綜合各業(yè)務(wù)部門的力量,最短時(shí)間內(nèi)拿出可行性處理方案,將施工干擾降低至最小程度
4)、負(fù)責(zé)材料采購的組織,實(shí)地考察,檢驗(yàn)和洽談等,確保工程材料按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)。 5)、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
6)、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
7)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣教育工作,搞好后勤人保障工作定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
8)、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
9)、負(fù)責(zé)對(duì)于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時(shí)間確定合理的處理措施進(jìn)行妥善予以處理,如治安事件、停電事件等。
10)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé);
1)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2)、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 3)、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。 4)、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
5)、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 6)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。 7)、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收。
4、質(zhì)量檢測員崗位職責(zé); 1)、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。
2)、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管,及時(shí)清理無效文件。
3)、負(fù)責(zé)檢查,鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范的設(shè)計(jì)要求,及時(shí)提出的報(bào)告。 4)、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)、及時(shí)提供檢驗(yàn)報(bào)告。 5)、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。
6)、對(duì)本項(xiàng)目部不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
7)、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 8)、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。 9)、對(duì)測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。
10)、負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),并對(duì)設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證,記錄。
11)、參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 12)、對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏,失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。
5、安全員崗位職責(zé);
1)、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 2)、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。
4)、經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。 5)、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6)、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行日常組織管理工作。 7)、按時(shí)填寫安全臺(tái)賬,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。 8)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、材料采購員崗位職責(zé);
1)、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料的采購和管理工作; 2)、原材料的采購申請(qǐng),由使用部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出請(qǐng)購單,生產(chǎn)部門責(zé)人簽字核準(zhǔn)后送材料倉庫。材料倉庫拿到請(qǐng)購單原后,與庫存核對(duì)確定該項(xiàng)采購是否有必要,如必要,由材料倉庫負(fù)責(zé)人簽字同意,交采購部門,采購員交項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)入采購。
3)、臨時(shí)性物品采購,由使用部門提出采購申請(qǐng),并應(yīng)詳列采購需求的原因及要求,由使用部門負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)交采購部門。交項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)入采購。 4)、接到采購申請(qǐng)單應(yīng)檢查請(qǐng)購數(shù)量是否在控制限額的范圍內(nèi)以及請(qǐng)購單是否經(jīng)適當(dāng)?shù)娜藛T簽字同意。如果認(rèn)為請(qǐng)購合理根據(jù)請(qǐng)購單對(duì)請(qǐng)購物品數(shù)量、質(zhì)量的要求,向不同的供應(yīng)商(至少3家以上)進(jìn)行詢價(jià)。內(nèi)容包括價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)、付款條件及交貨時(shí)間,(營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,資質(zhì)證明,報(bào)價(jià)單匯總表等證明文件)均需加蓋本公司公章并留底備查。
5)、選擇供應(yīng)商。根據(jù)采購部門所提供的資料,對(duì)不同供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、付款條件進(jìn)行認(rèn)真比較,并將最后選定此供應(yīng)商的理由做會(huì)議記錄,以備查用
6)、訂購合同,將審核后的合同交于項(xiàng)目經(jīng)理審批,審批后由項(xiàng)目經(jīng)理與選定的供應(yīng)商簽訂。 7)、采購部門在接到收料單后和倉庫部門及使用部門共同檢查貨物質(zhì)量,,若發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量的質(zhì)量不符合訂購要求及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系(數(shù)量不足一般要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足,檢查有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨)檢查完畢后以實(shí)際收到數(shù)量為準(zhǔn)由倉庫部門和使用部門共同簽字。
8)、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議了解掌握施工進(jìn)度,配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。向項(xiàng)目經(jīng)理及施工責(zé)人提供材料情況。
9)、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證,計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,交結(jié)算人員結(jié)算。 10)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、材料保管員崗位職責(zé);
1)、有效地管理庫房,具體負(fù)責(zé)公司物料和物品的保管和供應(yīng)工作。
2)、供應(yīng)商送來的物料以及商品根據(jù)采購單收貨以及施工方現(xiàn)場確認(rèn)和簽收。
3)、負(fù)責(zé)物料及商品的入庫驗(yàn)收工作,入庫時(shí),對(duì)進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)單位、數(shù)量、價(jià)格、金額填寫驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
4)、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),對(duì)物料和商品出庫要詳細(xì)記錄,并且要求承包商負(fù)責(zé)人簽字。 5)、現(xiàn)場材料管理,工程量現(xiàn)場核量,嚴(yán)格要求和承包商按著圖紙和現(xiàn)場的實(shí)際的工程量核量。記錄現(xiàn)場的每個(gè)部位實(shí)際的工程量,并且及時(shí)要求施工方填寫驗(yàn)收核實(shí)單,如有變更的按著變更填寫實(shí)際量。
6)、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議了解掌握施工進(jìn)度,配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。向項(xiàng)目經(jīng)理及施工責(zé)人提供材料情況。 7)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、材 料員崗位職責(zé);
1)、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)、了解掌握施工過程和形象進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。 3)、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理及施工責(zé)人提供分析資料。
4)、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。
5)、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)賬,賬面整潔、清晰、賬物相符,盈虧有原因是,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。
6)、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證,計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。
7)、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。
8)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9、財(cái)務(wù)結(jié)算員崗位職責(zé);
1)、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。 2)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。
3)、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會(huì)計(jì)憑證,不得積壓。
4)、負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù),審核、辦理報(bào)銷業(yè)務(wù),編制記賬憑證,登記臺(tái)賬、明細(xì)賬。
5)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算,編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。 6)、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)主管提供賬面獎(jiǎng)金及資金使用情況,使公司財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況,合理調(diào)配資金。
7)、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。
8)、建立備用金及往來款項(xiàng)的備查賬,及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款,減少流動(dòng)資金的占用。 9)、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)展板尺寸共2
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同,全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系;根據(jù)工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系,搞好安全生產(chǎn)和文明施工;全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。
5、建立成本控制體系,組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。 6、強(qiáng)化合同意識(shí),加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理,防止合同糾紛的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。
8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題,按時(shí)回收工程款。
9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備,樹好企業(yè)形象。
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項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作,是項(xiàng)目施工管理的牽頭人,是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作,保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。
4、圍繞工程項(xiàng)目,貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求,執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針,檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。
5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃,主持召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。
6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場文明施工,建立良好的施工秩序。
7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息; 8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。
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項(xiàng)目總工程師職責(zé)
1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作,是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人,是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。
2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者,技術(shù)交底的管理人,是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人,也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。
3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人,對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任,對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性,施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
5、在施工過程中,應(yīng)深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng),重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定,控制測量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、積極參與工程交工驗(yàn)收,監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作;負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié),竣工資料的整理,竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重要材料應(yīng)親自撰稿。
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項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)
1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作,是項(xiàng)目安全管理的牽頭人,是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。 2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。
3、參加對(duì)施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、起重機(jī)、各種大型施工機(jī)械等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。
4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)和文明施工。
6、圍繞工程項(xiàng)目,貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制,檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。
7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理,有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。
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工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)展板尺寸共3
項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的,提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。
四、處理一般性的安全事故。
五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。
六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。
七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。
八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
一人安全、全家幸福
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。
六、向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))交底。
七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如:混凝土柱:(澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。
技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作。
二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。
三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。
六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。
八、應(yīng)對(duì)自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作。
優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新
資料員崗位職責(zé)
一、收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。
三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。
五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。
八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。
及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工
試驗(yàn)員崗位職責(zé)
一、按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。
二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。
三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。
四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。
五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。
六、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。
七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。
四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn);
五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。
六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。
八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。
十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。
十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對(duì)所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。
十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。
工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)展板尺寸共4
工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排審查和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
6、協(xié)調(diào)解決處理好監(jiān)理、各分項(xiàng)及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并做好各階段工程的割算、結(jié)算工作;
8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
9、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
11、對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。
(二)工作職權(quán)
1、對(duì)項(xiàng)目部施工單位的工作有安排、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各分項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、獎(jiǎng)懲建議權(quán);
4、在材料采購部門授權(quán)下,對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);
5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);
6、對(duì)達(dá)不到工程項(xiàng)目要求的施工隊(duì)伍有解除合同建議權(quán)。
7、對(duì)本工程項(xiàng)目的工程款支付有申請(qǐng)建議權(quán)。
工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)展板尺寸共5
工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)工作職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。 2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。 6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作; 10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); (二)考核指標(biāo)
1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%; 2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上; 3、工程質(zhì)量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故為零。 (三)工作職權(quán)
1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);
2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);
4、在材料采購部門授權(quán)下,對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);
5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán); 6、對(duì)工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。
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