下面是范文網(wǎng)小編分享的通信工程部崗位職責(zé)共15篇(通信工程師的崗位職責(zé))，以供參考。

通信工程部崗位職責(zé)共1

　　人員崗位職責(zé)

　　工程部各崗位職責(zé)

一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一） 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則：

１、精干高效的原則 ２、靈活彈性的原則

（二） 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

１、工程部的編制

　　工程部現(xiàn)人員編制和工作安排表 ２、工程部的崗位設(shè)置

　　目前工程部現(xiàn)有工程總監(jiān)1人，土建工程師3人，電氣工程師1人，資料員1人，實(shí)際在崗人員為5人（具體安排見(jiàn)上表）。

二、工程部部門(mén)及崗位職責(zé)

（一）工程部部門(mén)職責(zé)：

1、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作；

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程建設(shè)的計(jì)劃；

3、參與對(duì)施工、監(jiān)理及材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察、招標(biāo)工作，并對(duì)有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見(jiàn)；

4、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作；

5、組織工程、設(shè)計(jì)、成本等部門(mén)開(kāi)展圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位、總包單位、分包單位以及材料設(shè)備供貨廠商的協(xié)調(diào)管理工作；

7、建立和維護(hù)與施工相關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)和供電、供水、煤氣、市政等相關(guān)配套設(shè)施部門(mén)的公共關(guān)系；負(fù)責(zé)或協(xié)助辦理正式用水、用電、供氣、供熱、消防、市政綜合等工程的報(bào)裝工作；

8、編制工程進(jìn)度月報(bào)、質(zhì)量、安全月報(bào)；審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)方案；

9、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理；

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作；配合物業(yè)部門(mén)做好入住及保修期內(nèi)的維修工作；

11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審批，配合成本部完成工程竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)工程結(jié)算相關(guān)資料的移交；

12、對(duì)工程管理過(guò)程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交；

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（二）工程部各工作崗位職責(zé)： 項(xiàng)目部工程總監(jiān)崗位

1、職務(wù)名稱：工程總監(jiān)

2、直接上級(jí)：工程部副總經(jīng)理

3、直接下屬：工程部經(jīng)理

　　1

　　人員崗位職責(zé)

　　工作責(zé)任：

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的內(nèi)部管理工作，包括工程部人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理；

2.負(fù)責(zé)與城市公司各職能部門(mén)的相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作； 3.協(xié)助副總經(jīng)理建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 4.負(fù)責(zé)組織制訂工程項(xiàng)目部的施工進(jìn)度控制計(jì)劃、工作計(jì)劃和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程施工管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理；參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收，參與竣工決算；

5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部相關(guān)制度的制訂和完善； 6.全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目各地塊各專業(yè)施工的管理工作； 7.協(xié)助成本工程部進(jìn)行各地塊施工總包單位、專業(yè)施工單位、監(jiān)理單位及材料設(shè)備供應(yīng)商的資格審查和考察、招標(biāo)工作；

8.協(xié)助開(kāi)發(fā)部辦理項(xiàng)目各地塊前期手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作，參與竣工決算；

9.負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作；負(fù)責(zé)向施工單位移交場(chǎng)地，并協(xié)調(diào)、組織辦理有關(guān)手續(xù)；

10.審核各地塊各階段施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施； 11.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；

12.組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)已完單位工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)；

13.協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系；負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管理與控制；

14.定期或不定期組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核；

15.竣工后組織有關(guān)人員對(duì)各地塊工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)施工項(xiàng)目提供借鑒； 16.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項(xiàng)目部工程經(jīng)理崗位

1、職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理

2、直接上級(jí)：工程部總監(jiān)

3、直接下屬：工程部各崗位工程師

　　工作責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；

3.參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。 組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。 4.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5.對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。 指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；

　　2

　　人員崗位職責(zé)

6.預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

　　土建工程師

1、職務(wù)名稱：土建工程師、精裝工程師、景觀工程師

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開(kāi)工的相關(guān)準(zhǔn)備工作； 2.參與土建工程招標(biāo)工作，參與對(duì)施工、監(jiān)理及材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對(duì)有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見(jiàn)；

3.負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底，沉降觀測(cè)，內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求；

4.負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量；

5.負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

6.負(fù)責(zé)工程施工管理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和安全文明施工管理工作； 7.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法；

8.協(xié)助資料員收集工程文件檔案資料，及時(shí)傳遞公司和設(shè)計(jì)院的各種技術(shù)文件，檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報(bào)、收集、整理、保存等工作，與地方檔案部門(mén)的聯(lián)系和資料預(yù)驗(yàn)收工作，組織竣工檔案資料的交驗(yàn)；

9.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

10.負(fù)責(zé)收集、整理、編寫(xiě)土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問(wèn)題。 11.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益； 12.負(fù)責(zé)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞；

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。 14.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　電氣工程師

1、職務(wù)名稱：強(qiáng)電工程師、弱電工程師

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開(kāi)工的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

2.參與電氣工程招標(biāo)工作，參與對(duì)施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對(duì)有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見(jiàn)； 3.負(fù)責(zé)審核施工單位場(chǎng)地臨時(shí)施工用電方案；

4.參與對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》中電氣工程內(nèi)容審核，提交審核意見(jiàn)； 5.參與組織施工圖電氣部分的自審、會(huì)審和技術(shù)交底； 6.參與協(xié)調(diào)電氣管線與其它專業(yè)管道設(shè)計(jì)與評(píng)審；

　　3

　　人員崗位職責(zé)

7.組織電氣方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評(píng)審；

8.組織檢查電氣工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問(wèn)題； 9.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位電氣監(jiān)理人員的工作，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)； 10.參加工程的監(jiān)理例會(huì)；

11.參與處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的電氣工程質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)； 12.協(xié)調(diào)處理分管工程電氣工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及關(guān)系； 13.做好電氣工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制；

14.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的電氣工程類甲供材料進(jìn)行審核、驗(yàn)收； 15.負(fù)責(zé)分管工程電氣工程（含甲方分包工程）進(jìn)度款的審查； 16.落實(shí)處理解決分管工程的電氣工程變更、簽證、索賠工作；

17.參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對(duì)安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)電氣工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

18.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位電氣工程竣工驗(yàn)收資料的整理； 19.辦理電氣工程移交。

　　給排水工程師

1、職務(wù)名稱：給排水工程師

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開(kāi)工的相關(guān)準(zhǔn)備工作； 2.參與給排水工程招標(biāo)工作，參與對(duì)施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對(duì)有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見(jiàn)； 3.負(fù)責(zé)審核施工單位場(chǎng)地臨時(shí)施工用水方案；

4.參與對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》中給排水工程內(nèi)容審核，提交審核意見(jiàn)； 5.參與組織施工圖給排水部分的自審、會(huì)審和技術(shù)交底； 6.參與協(xié)調(diào)給排水管道與其它專業(yè)的設(shè)計(jì)與評(píng)審； 7.組織給排水方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評(píng)審；

8.組織檢查給排水工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問(wèn)題； 9.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位給排水監(jiān)理人員的工作，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)； 10.參加工程的監(jiān)理例會(huì)；

11.協(xié)調(diào)處理分管工程給排水工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及關(guān)系； 12.做好給排水工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制；

13.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的給排水類甲供材料進(jìn)行審核、驗(yàn)收； 14.負(fù)責(zé)分管工程給排水工程（含甲方分包工程）進(jìn)度款的審查； 15.落實(shí)處理解決分管工程的各類給排水工程變更、簽證、索賠工作；

16.參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對(duì)安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)給排水項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位給排水工程竣工驗(yàn)收資料的整理； 18.辦理給排水工程移交。

　　暖通工程師

　　4

　　人員崗位職責(zé)

1、職務(wù)名稱：暖通工程師

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開(kāi)工的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

2.參與暖通工程招標(biāo)工作，參與對(duì)施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對(duì)有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見(jiàn)；

3.參與對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》中暖通工程內(nèi)容審核，提交審核意見(jiàn)； 4.參與組織施工圖暖通部分的自審、會(huì)審和技術(shù)交底； 5.參與協(xié)調(diào)暖通管道與其它專業(yè)的設(shè)計(jì)與評(píng)審； 6.組織暖通方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評(píng)審；

7.組織檢查給暖通工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問(wèn)題； 8.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位暖通監(jiān)理人員的工作，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)； 9.參加工程的監(jiān)理例會(huì)；

10.參與處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的暖通工程質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)； 11.協(xié)調(diào)處理分管工程暖通工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及關(guān)系； 12.做好暖通工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制；

13.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的暖通類甲供材料進(jìn)行審核、驗(yàn)收； 14.負(fù)責(zé)分管工程暖通工程（含甲方分包工程）進(jìn)度款的審查； 15.落實(shí)處理解決分管工程的各類暖通工程變更、簽證、索賠工作； 16.參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對(duì)安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)暖通項(xiàng)目負(fù)責(zé)； 17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位暖通工程竣工驗(yàn)收資料的整理； 18.辦理暖通工程移交。

　　資料員崗位

1、職務(wù)名稱：資料員

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間；

2.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門(mén)的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)； 3.及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)工程總監(jiān)閱批后歸檔；

4.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料； 5.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好工程資料編號(hào)、歸檔、分發(fā)；

6.負(fù)責(zé)工程合同流程審批，工程進(jìn)度付款流程審批工作，建立工程合同臺(tái)賬、工程款支付臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)工程付款情況，編制工程款付款計(jì)劃； 7.跟進(jìn)工程變更審批流程，建立工程變更臺(tái)賬；

8.按建筑主管部門(mén)和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料； 9.參加部門(mén)例會(huì)及有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作；

10.及時(shí)整理匯總部門(mén)周報(bào)、月報(bào)，工程部其他內(nèi)業(yè)及文職工作。

　　5

　　人員崗位職責(zé)

11.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　6

通信工程部崗位職責(zé)共2

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作。

二、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位、監(jiān)理單位，按照設(shè)計(jì)圖紙要求完成工程內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開(kāi)工前后各種手續(xù)的辦理及施工合同的簽署工作。

四、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用。

五、負(fù)責(zé)審核施工單位工程預(yù)算、施工設(shè)計(jì)、擬定施工合同，提出工程項(xiàng)目的資金、材料、工期計(jì)劃。

六、負(fù)責(zé)簽署各類工程文件，協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中存在的各類疑難問(wèn)題。

七、負(fù)責(zé)審核施工單位工程結(jié)算、各類工程款項(xiàng)的申報(bào)及初審，上報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

八、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)工程管理例會(huì)，全面安排工程管理的各項(xiàng)工作。

九、負(fù)責(zé)組織工程檢查、竣工驗(yàn)收與移交、資料備案等工作。

十、推進(jìn)公司文化建設(shè)，維護(hù)公司在當(dāng)?shù)氐牧己眯蜗?，代表公司與政府部門(mén)和其它單位進(jìn)行溝通、交流。

　　工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、制定本部門(mén)管理制度并實(shí)施、確保日常管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、指導(dǎo)、支持部門(mén)員工的工作，給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)支持，保證新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。

三、負(fù)責(zé)編、復(fù)、審工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控。

五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全，全面監(jiān)管工程質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程施工過(guò)程中的各類問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理工作，控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

七、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

八、負(fù)責(zé)簽署工程文件，配合工程部經(jīng)理做好各類工程手續(xù)的辦理及施工單位所提交材料的審核。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)員工制定階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，組織部門(mén)員工內(nèi)部培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

十、樹(shù)立部門(mén)形象，配合公司搶險(xiǎn)部門(mén)做好應(yīng)急救援工作，配合運(yùn)營(yíng)部門(mén)做好工程移交工作，協(xié)助其他各部門(mén)工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，保證公司工作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工程部技術(shù)員崗位職責(zé)

一、在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章，努力工作，認(rèn)真執(zhí)行城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、管道工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)范，代表公司對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

二、全方位監(jiān)督、管理公司開(kāi)工的所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”、圖紙會(huì)審以及管線的驗(yàn)線工作，要求并監(jiān)督施工單位各類資料的提交。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管道工程的設(shè)計(jì)變更后工程和材料的簽證工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)調(diào)解工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司對(duì)工程的監(jiān)理工作情況。

三、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)于在施工過(guò)程中發(fā)生的工程安裝質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并向工程部部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、積極將新技術(shù)應(yīng)用到開(kāi)工項(xiàng)目的建設(shè)中，做到有計(jì)劃、有措施，科學(xué)的組織施工，加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量的督促與管理，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

五、對(duì)項(xiàng)目工程使用的原材料、輔材、半成品或成品設(shè)備等質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行檢查、抽查、審核。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)責(zé)令施工單位停止使用，對(duì)使用不合格材料的分項(xiàng)工程有權(quán)令其返工，同時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

六、制定動(dòng)火作業(yè)的報(bào)告、負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)，確保動(dòng)火作業(yè)的安全。

七、全方位實(shí)施兼職安全員職能，參與工程中發(fā)生的質(zhì)量事故的分析和處理工作，全面做好各類安全問(wèn)題的記錄。

八、對(duì)施工單位所報(bào)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)已竣工的安裝項(xiàng)目及資料呈報(bào)，確認(rèn)施工單位自檢合格后進(jìn)行工程驗(yàn)收。

九、認(rèn)真做好各項(xiàng)隱蔽工程的質(zhì)量及工程量的驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽證，再做下道施工工序的原則，嚴(yán)禁簽署回憶性工程量簽證，同時(shí)檢查施工單位隱蔽工程資料，確認(rèn)資料和工程量的及時(shí)可靠、真實(shí)有效。

十、做好施工日志，每天要檢查工程計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況，施工進(jìn)度及質(zhì)量問(wèn)題做好總結(jié)每周五上午書(shū)面呈交于部門(mén)負(fù)責(zé)人。

十

一、積極參與公司應(yīng)急救援工作，協(xié)助配合其他部門(mén)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 十

二、積極參加崗位及安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 工程部資料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范和制度管理各種檔案。

二、負(fù)責(zé)各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總及保管工作，同時(shí)做好各類工程資料的初審。

三、按時(shí)填寫(xiě)各種資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)。保證各種工程數(shù)據(jù)齊全、完整、準(zhǔn)確、可靠。

四、負(fù)責(zé)工程檔案的分類、建卡、保管及借閱登記工作。負(fù)責(zé)檔案的防盜、防火及防潮等安全保管工作和到期檔案的鑒定工作，提出銷毀意見(jiàn)，編寫(xiě)銷毀名冊(cè)。

五、遵守保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁工程資料外借。

六、上崗期間，必須穿工作服，佩戴工作牌，嚴(yán)禁大聲喧嘩、串崗。樹(shù)立良好的服務(wù)品德，積極參加政治、業(yè)務(wù)及安全學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

七、積極參與公司應(yīng)急救援工作，協(xié)助配合其他部門(mén)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

通信工程部崗位職責(zé)共3

　　工程部崗位職責(zé)

1.牽頭組織圖紙會(huì)審，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

2.審查監(jiān)理單位與施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，檢查監(jiān)理與施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

3.協(xié)助監(jiān)理單位審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

4.組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位解決技術(shù)問(wèn)題，根據(jù)公司工程變更的程序，提出工程變更的初步意見(jiàn)，報(bào)公司審批。

5.協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止入場(chǎng)的意見(jiàn)。

6.協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工安全、文明施工進(jìn)行檢查。

7.督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；處理質(zhì)量事故。

8.做好日常資料的收集與保管，整理竣工資料，辦理竣工手續(xù)。

9.根據(jù)合同條款做好工程結(jié)算的簽證工作。

10.做好圖紙和技術(shù)的相關(guān)資料的收發(fā)工作及收發(fā)臺(tái)賬記錄。

通信工程部崗位職責(zé)共4

1、負(fù)責(zé)樓宇供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)對(duì)用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

通信工程部崗位職責(zé)共5

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)城市公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本部門(mén)工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。在集團(tuán)指導(dǎo)下，配合城市公司總經(jīng)理制定和完善所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程制度的實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。

2、配合城市公司總經(jīng)理和管理部進(jìn)行人員招聘，組織所轄人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。負(fù)責(zé)部門(mén)工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作。

3、控制部門(mén)管理費(fèi)用支出，配合公司成本部采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)施工類投標(biāo)單位的選擇。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出戰(zhàn)略合作范圍內(nèi)總包單位選擇建議。

4、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的直接發(fā)包方案及備選方案，負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)施工類定標(biāo)工作。參與集團(tuán)集中類、非集種類供方年度評(píng)估。審核確定權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工合同、監(jiān)理合同、非集中采購(gòu)合同的主要條款。

5、審核項(xiàng)目工程管理規(guī)劃書(shū)、項(xiàng)目總控計(jì)劃。對(duì)所轄項(xiàng)目上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等進(jìn)行備案。審批所轄項(xiàng)目上報(bào)的分戶驗(yàn)收方案。協(xié)助管理部或開(kāi)發(fā)部進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建手續(xù)工作。

6、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)所轄各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程管理和組織工作，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行檢查。參與審核施工圖，參加設(shè)計(jì)交底與施工圖會(huì)審。負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)資料的收集、歸檔和移交工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更和工程簽證進(jìn)行技術(shù)審核。負(fù)責(zé)監(jiān)控所轄各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織的樣板驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。審核所轄城市各項(xiàng)目部上報(bào)的工程周報(bào)、工程月度計(jì)劃與總結(jié)。

8、組織對(duì)所轄城市各項(xiàng)目部的施工信息進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。匯總所轄各項(xiàng)目進(jìn)度、工期等方面的信息和數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)將項(xiàng)目進(jìn)度的信息、數(shù)據(jù)和分析報(bào)告及時(shí)提交城市公司總經(jīng)理、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)。

9、為集團(tuán)制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系提供建議和意見(jiàn)，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程部編寫(xiě)的工程質(zhì)量分析報(bào)告，組織一般事故專家會(huì)審，參與集團(tuán)工程管理部組織的重大質(zhì)量事故專家會(huì)審。

10、配合集團(tuán)進(jìn)行系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新研究，結(jié)合施工過(guò)程中的相關(guān)信息，提出反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。協(xié)助總經(jīng)理完成土地踏勘、項(xiàng)目投資可行性研究工作。

　　土建工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期與施工單位的接洽，協(xié)助施工單位做好臨時(shí)房屋建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等工作，負(fù)責(zé)市政配套條件的調(diào)查與落實(shí)。協(xié)助管理部或開(kāi)發(fā)部的報(bào)批報(bào)建工作。

2、參與現(xiàn)場(chǎng)布置、總包與分包單位、材料供應(yīng)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，參與周邊環(huán)境、設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)。審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，提供專業(yè)意見(jiàn)。

3、參與施工圖審核，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。參與項(xiàng)目工程管理規(guī)劃書(shū)、項(xiàng)目總控計(jì)劃的編制。配合成本部編制甲供、甲定乙供材料需求計(jì)劃及其材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參與乙供材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

4、參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工類招標(biāo)、配合材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，提供專業(yè)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核施工單位的施工總體計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控施工進(jìn)度。協(xié)助施工單位進(jìn)行土建工程及各專業(yè)配套工程施工，確保各項(xiàng)工程按期完成。

5、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工作的監(jiān)控，對(duì)非監(jiān)理工程提出方案并實(shí)施監(jiān)督管理。 執(zhí)行樣板引路制度，審核施工單位樣板引路專項(xiàng)施工方案，落實(shí)項(xiàng)目工程樣板引路控制措施，參與樣板工程驗(yàn)收。 參與審核設(shè)計(jì)變更和工程簽證，負(fù)責(zé)審核月度驗(yàn)收合格完工量。

6、參加隱蔽驗(yàn)收、工程驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收，參加分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，參與物業(yè)移交。為集團(tuán)制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及創(chuàng)新研究等提供建議和意見(jiàn)，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

7、按施工驗(yàn)收規(guī)范及集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理及施工單位對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，參與制定質(zhì)量整改措施，負(fù)責(zé)措施落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故組織專家會(huì)審，跟蹤監(jiān)督檢查，組織驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目進(jìn)度、工期、完工量等方面的信息，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理。協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，參與落實(shí)進(jìn)度糾偏工作。組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工，做好成品保護(hù)工作。

　　電氣工程師崗位職責(zé)

1、參與項(xiàng)目施工前期與施工單位的接洽，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)臨電等工作，負(fù)責(zé)市政配套條件的調(diào)查與落實(shí)。參與項(xiàng)目工程管理規(guī)劃書(shū)、項(xiàng)目總控計(jì)劃的編制，提出專業(yè)意見(jiàn)。參與審核施工圖，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

2、審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提供專業(yè)意見(jiàn)。配合成本部甲供、甲定乙供材料需求計(jì)劃的編制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)提出調(diào)整建議。 負(fù)責(zé)甲供、甲定乙供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參與乙供材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工類招標(biāo)，配合材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，提供專業(yè)意見(jiàn)。

3、參與審核施工單位的施工總體計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的專項(xiàng)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。協(xié)助施工單位進(jìn)行電氣專業(yè)及配套工程施工，確保各項(xiàng)工程（電力、電梯、通訊、有線電視、安防等）按期完成。負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工作的監(jiān)控，對(duì)非監(jiān)理工程提出方案并實(shí)施監(jiān)督管理。

4、參與審核設(shè)計(jì)變更和工程簽證，提出電氣方面的專業(yè)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核月度驗(yàn)收合格電氣完工量。 執(zhí)行樣板引路制度，審核施工單位樣板引路專項(xiàng)施工方案，落實(shí)項(xiàng)目工程樣板引路控制措施，參與樣板工程驗(yàn)收。參與隱蔽工程驗(yàn)收、電氣性能測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試等工作，參加分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，參與物業(yè)移交。

5、配合集團(tuán)進(jìn)行系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新研究和重大技術(shù)問(wèn)題處理，結(jié)合施工過(guò)程中的相關(guān)信息，提出反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。為集團(tuán)制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系提供建議和意見(jiàn)，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。按施工驗(yàn)收規(guī)范及集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理及施工單位對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

6、發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，參與制定質(zhì)量整改措施。負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)質(zhì)量事故組織專家會(huì)審，跟蹤監(jiān)督檢查，組織驗(yàn)收。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目進(jìn)度、工期、完工量等方面的信息，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理。

7、協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，參與落實(shí)進(jìn)度糾偏工作。組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工，做好成品保護(hù)工作。負(fù)責(zé)電氣工程的過(guò)程控制資料、竣工圖紙和技術(shù)資料的收集，及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔、移交。

　　水暖工程師崗位職責(zé)

1、參與項(xiàng)目施工前期與施工單位的接洽，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)臨水等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)市政配套條件的調(diào)查與落實(shí)；參與項(xiàng)目工程管理規(guī)劃書(shū)、項(xiàng)目總控計(jì)劃的編制，提出專業(yè)意見(jiàn)；參與審核施工圖，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；協(xié)助管理部或開(kāi)發(fā)部進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作，提供相關(guān)資料；審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提供專業(yè)意見(jiàn)。

2、配合成本部甲供、甲定乙供材料需求計(jì)劃的編制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)提出調(diào)整建議； 負(fù)責(zé)甲供、甲定乙供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參與乙供材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)； 參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工類招標(biāo)，配合材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，提供專業(yè)意見(jiàn)； 參與審核施工單位的施工總體計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的專項(xiàng)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控；協(xié)助施工單位進(jìn)行水暖專業(yè)配套工程施工，確保各項(xiàng)工程（給水、中水、污水、雨水、供熱、太陽(yáng)能、天然氣等）按期完成。

3、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工作的監(jiān)控，對(duì)非監(jiān)理工程提出方案并監(jiān)督管理； 參與審核設(shè)計(jì)變更和工程簽證，提出水暖方面的專業(yè)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)審核月度驗(yàn)收合格水暖完工量； 執(zhí)行樣板引路制度，審核施工單位樣板引路專項(xiàng)施工方案，落實(shí)項(xiàng)目工程樣板引路控制措施，參與樣板工程驗(yàn)收。

4、參與隱蔽工程驗(yàn)收、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試等工作，參加分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，參與物業(yè)移交；配合集團(tuán)進(jìn)行系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新研究和重大技術(shù)問(wèn)題處理，結(jié)合施工過(guò)程中的相關(guān)信息，提出反饋和改進(jìn)意見(jiàn)；為集團(tuán)制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系提供建議和意見(jiàn)，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

5、按施工驗(yàn)收規(guī)范及集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理及施工單位對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，參與制定質(zhì)量整改措施；負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)質(zhì)量事故組織專家會(huì)審，跟蹤監(jiān)督檢查，組織驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目進(jìn)度、工期、完工量等方面的信息，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理；協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，參與落實(shí)進(jìn)度糾偏工作；組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工，做好成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)水暖工程的過(guò)程控制資料、竣工圖紙和技術(shù)資料的收集，及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔、移交。

　　工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理編寫(xiě)部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃。

2、監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、配合其他部門(mén)完成計(jì)劃及完成情況的編制。

4、協(xié)助編制每月付款計(jì)劃。

5、對(duì)部門(mén)內(nèi)部相關(guān)文件、技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙、工程簽證資料、圖書(shū)資料、合同資料、招投標(biāo)資料等進(jìn)行收集整理、分類整理工作。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)外的文件傳遞，辦理付款、簽證流程。

7、配合集團(tuán)對(duì)工程資料的定期檢查監(jiān)督。

8、做好部門(mén)內(nèi)部會(huì)議、會(huì)談的安排、記錄等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議中所需資料的打印和發(fā)放，并督辦落實(shí)會(huì)議決定的有關(guān)事宜。

9、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)部門(mén)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行分類登記管理。負(fù)責(zé)文件資料整理、打印、內(nèi)部溝通等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部報(bào)銷及辦公用品的發(fā)放等。

通信工程部崗位職責(zé)共6

“

　　工程部崗位職責(zé).工程部崗位職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對(duì)總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。

8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更，確保施工過(guò)程的可控。

5、監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的管理體系，做到完備、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步，對(duì)施工過(guò)程的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按工序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完備性、有效性。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理基本步驟.審查施工組織設(shè)計(jì)。十二.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要包括施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程），施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（1） 根據(jù)主體施工進(jìn)度，適時(shí)地安排施工單位完成三層（通常是第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層）砌體的施工，工程部組織由施工單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)分包單位技術(shù)人員進(jìn)行三層會(huì)驗(yàn)，根據(jù)三層會(huì)驗(yàn)的決議進(jìn)行大面積砌體的施工。

　　房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

五、工程部工程師為日常監(jiān)督員，負(fù)責(zé)工程的全過(guò)程管理，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，作到不符和國(guó)家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進(jìn)入下道工序施工； 房地產(chǎn)公司的部門(mén)設(shè)置與運(yùn)作流程－建筑行業(yè)免...（5） 組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。d) 組織確定設(shè)計(jì)要求，審核《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，組織項(xiàng)目前期方案、施工圖及項(xiàng)目環(huán)境配套設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議，并做好與其他部門(mén)所負(fù)責(zé)配套的配合、協(xié)調(diào)；a) 項(xiàng)目立項(xiàng)后，會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位、開(kāi)發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點(diǎn)提出對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)思路，提出項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議；

　　房地產(chǎn)公司的部門(mén)設(shè)置與運(yùn)作流程

（5） 組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。 項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì) a) 項(xiàng)目立項(xiàng)后，會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)通過(guò)

　　對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位、開(kāi)發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點(diǎn)提出對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)思路，提出項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議；

9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書(shū)》。

　　工程部職責(zé)

工程招標(biāo)的執(zhí)行部門(mén)包括工程部與成本管理部。將各項(xiàng)目的《工程管理指導(dǎo)書(shū)》、總進(jìn)度計(jì)劃以及工程月報(bào)抄送設(shè)計(jì)工程部備案，配合設(shè)計(jì)工程部對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行定期或不定期檢查。 能夠掌握水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

　　建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

　　建設(shè)工程質(zhì)量管理制度。第七條甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，輸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)。建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　建設(shè)工程施工質(zhì)量管理辦法

　　建設(shè)工程施工質(zhì)量管理辦法。第七條 甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工組織設(shè)計(jì)審核、安全管理、工程協(xié)調(diào)等與工程有關(guān)的所有事項(xiàng)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。第八條 工程質(zhì)量管理實(shí)行\(zhòng)\\"質(zhì)量第一，預(yù)防為主\\\"的質(zhì)量管理方針。施工工序質(zhì)量管理控制。

　　工程部土建主管工 程 師 崗位職責(zé)

　　工程部土建主管工 程 師 崗位職責(zé)工程部土建主管工 程 師 崗位職責(zé)。

1、協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)\\\"監(jiān)理細(xì)則\\\"并實(shí)施，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工作。

8、施工過(guò)程的巡視檢查，重點(diǎn)部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題及時(shí)

　　報(bào)告工程部經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實(shí)整改工作。工程部土建主管工程師簽名:

　　工程部土建工程師崗位職責(zé)

　　工程部土建工程師崗位職責(zé)工程部土建工程師崗位職責(zé)。

3、按照工程部?jī)?nèi)部分工，依據(jù)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下，對(duì)本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化，達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的，審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作，并根據(jù)工程技術(shù)和規(guī)范要求提出科學(xué)合理的施工方案； 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)范文

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)范文房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)范文。工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

　　圖紙會(huì)審網(wǎng)易博客

　　圖紙會(huì)審網(wǎng)易博客。圖紙會(huì)審 2009-06-29 10:55.設(shè)計(jì)單位對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，形成圖紙會(huì)審記錄。圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位簽認(rèn)，形成圖紙會(huì)審記錄。施工單位在辦理完\\\"圖紙會(huì)審記錄\\\"后，要及時(shí)移交資料員進(jìn)行歸檔。棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地將圖紙會(huì)審記錄中相關(guān)內(nèi)容改繪在有關(guān)圖紙上，以指導(dǎo)施工和方便將來(lái)竣工圖的繪制。

　　設(shè)計(jì)控制

　　設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理控制要點(diǎn)。④建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、鋼構(gòu)圖紙、深基坑支護(hù)圖紙等均應(yīng)經(jīng)有資格的圖審單位圖審合格；圖紙會(huì)審是針對(duì)圖紙而言的。在設(shè)計(jì)交底后，為了減少圖紙的差錯(cuò)、遺漏、矛盾，將施工圖中的隱患和問(wèn)題消滅在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求，避免返工浪費(fèi)現(xiàn)象，同樣在業(yè)主或監(jiān)理的主持下，由業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谧詫彽幕A(chǔ)上進(jìn)行會(huì)審。

　　淺談節(jié)能建筑的質(zhì)量監(jiān)督

　　節(jié)能最近,建設(shè)部頒布了《關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件,對(duì)建筑節(jié)能的各項(xiàng)指標(biāo)做了具體規(guī)定。施工圖審查機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能的審查,對(duì)涉及到外墻鑲貼面磚和采用新型節(jié)能材料的工程,以及沒(méi)有國(guó)家相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能工程,要認(rèn)真審查把關(guān),對(duì)擅自變更節(jié)能設(shè)計(jì)、降低節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和效果的工程,一律不得通過(guò)審查,確保建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處。 淺談建筑工程項(xiàng)目中的電氣質(zhì)量管理|論文中心...摘要：在建筑工程項(xiàng)目施工中，電氣安裝施工是一個(gè)非常重要的組成部分，對(duì)電氣工程的施工質(zhì)量及時(shí)、完整、有序地加以控制，是創(chuàng)建優(yōu)良、精品工程的基礎(chǔ)。主要是要結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行電氣工程的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，以已會(huì)審后的電氣施工圖、審批后的施工組織設(shè)計(jì)及工程承包合同為依據(jù)，以國(guó)家的相關(guān)施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)繩，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行如下引導(dǎo)和核查：應(yīng)做好施工的技術(shù)交底工作。

　　工程監(jiān)理管理要點(diǎn). 《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》。審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師，必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師，也必須是監(jiān)理單位提供考察項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對(duì)口，特別是綠化、河道工程監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師，允許監(jiān)理單位將這部分監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給更為專業(yè)的監(jiān)理單位，但必須經(jīng)工程部項(xiàng)目主管確認(rèn)并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司備案。

　　甲方工程部全套管理辦法

　　2施工單位要結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)施工合同工期要求，合理的配置工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行施工。2.對(duì)施工方案的造價(jià)控制管理:1) 本工程總承包及各分包單位必須在施工前制定詳盡的施工方案（包括人員的配備、材料設(shè)備的選用、具體施工工序及施工詳圖等）報(bào)監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部審核，監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其施工方案提出合理化建議，各施工單位必須服從甲方項(xiàng)目部的管理，執(zhí)行經(jīng)甲方項(xiàng)目部認(rèn)可的改進(jìn)措施。

　　xx變電站新建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。.對(duì)于有復(fù)試要求的材料或構(gòu)配件，施工承包單位應(yīng)在材料或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)，將有關(guān)質(zhì)量證明文件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查合格后，按有關(guān)規(guī)定，在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證，進(jìn)行取樣送試，并在試驗(yàn)合格后將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。.施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，令其承包單位整改，整改完畢，施工單位回復(fù)，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，并在該回復(fù)單上簽字；施工方案審查。

　　房地產(chǎn)公司主管工程副總的崗位職責(zé)_百度知道...工程部基本工作程序.按照工程部工作要求，工程部工作程序：

一、對(duì)外協(xié)作單位審批程序①工程直接責(zé)任單位（設(shè)計(jì)單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報(bào)批文件。④工程部經(jīng)理審核。工程部崗位職責(zé)

一、工程部工作內(nèi)容：

（一）制工程施工組織總計(jì)劃

（二）項(xiàng)目工程技術(shù)管理

（三）項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障

（四）工程竣工驗(yàn)收

二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

（一） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　甲方工程師年度總結(jié)報(bào)告

　　甲方工程師年度總結(jié)報(bào)告年度總結(jié)參與XXX工程建設(shè)以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門(mén)規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排，積極努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。文明施工方面，因?yàn)轫?xiàng)目從8月份正式施工開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了雨期施工、冬期施工、土方開(kāi)挖施工，管理的難度較大。 日志

■現(xiàn)場(chǎng)交底的人員安排現(xiàn)場(chǎng)交底由客戶、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人四方參與，交底時(shí)應(yīng)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，由設(shè)計(jì)師向施工負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理詳細(xì)講解本工程設(shè)計(jì)思路及施工工藝，對(duì)于施工中應(yīng)當(dāng)注意的地方需重點(diǎn)講明，并由工程監(jiān)理協(xié)調(diào)辦好各種手續(xù)。

　　監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中對(duì)工程施工進(jìn)度的相應(yīng)規(guī)定，審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司批準(zhǔn)。1 單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點(diǎn)由公司專門(mén)委托專業(yè)施工單位的子單位工程 如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、電梯工程等 完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后，經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請(qǐng)驗(yàn)收、同時(shí)按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。

　　項(xiàng)目部工作人員崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目部工作人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部工作人員崗位職責(zé)。1．辦理項(xiàng)目部建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)的報(bào)批和報(bào)審工作的成員組，負(fù)責(zé)辦理選址意見(jiàn)書(shū)、用地預(yù)審、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、方案審查和用地規(guī)劃許可證，辦理勘察成果審查，辦理用地預(yù)審、用地紅線，辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理工程建設(shè)報(bào)建表，辦

　　理燃?xì)?、供電、電信、排污和有線電視等市政管線的設(shè)計(jì)委托及相關(guān)前期手續(xù)等，含負(fù)責(zé)報(bào)概內(nèi)審工作。

　　房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)、事事、處處維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求；審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報(bào)和部月工作總結(jié)。

　　哈爾濱市公布事故橋梁設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位

　　施工單位為福建省交建集團(tuán)工程有限公司，資質(zhì)為市政公用工程施工總承包壹級(jí)、公路工程施工總承包壹級(jí)；監(jiān)理單位為黑龍江百信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，資質(zhì)為市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)。黃玉生說(shuō)，25日晚，事故鑒定組７名國(guó)家級(jí)專家全部抵達(dá)哈爾濱后，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的情況與橋梁設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、墩柱支撐、箱梁結(jié)構(gòu)、橋面質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核算，并相繼約談了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。

　　工程項(xiàng)目管理簡(jiǎn)述

　　工程項(xiàng)目管理簡(jiǎn)述。項(xiàng)目竣工后,向業(yè)主提交從項(xiàng)目立項(xiàng)決策,項(xiàng)目物資采購(gòu),項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì),項(xiàng)目施工,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)等方面的后評(píng)價(jià)報(bào)告及工程項(xiàng)目管理工作的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告.1,與項(xiàng)目管理企業(yè)簽訂項(xiàng)目管理服務(wù)合同,并明確授權(quán);4,籌措項(xiàng)目資金,支付項(xiàng)目管理費(fèi)用和工程([wiki]設(shè)備[/wiki])價(jià)款等費(fèi)用;項(xiàng)目管理企業(yè)職責(zé)。目前政府管理的項(xiàng)目主要有二大類：一是對(duì)政府出資項(xiàng)目的管理，二是非政府出資，但政府控制規(guī)模與投資方向的項(xiàng)目。

　　建筑施工類職位詳析

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編

　　制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)文件和記錄控制、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制、施工技術(shù)交底、材料采購(gòu)和驗(yàn)收、分包選擇和管理、見(jiàn)證取樣和送檢、工序控制、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、工程資料、質(zhì)量驗(yàn)收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工交付制度，對(duì)涉及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。

通信工程部崗位職責(zé)共7

　　工程部主管崗位職責(zé)

1、監(jiān)督開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的 施工圖設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度， 工程質(zhì)量

2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù) 施工方案 進(jìn)行審核

3、對(duì)集中采購(gòu)的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)

4、是工程總監(jiān)管理區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程管理，大概4-5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，此人是一個(gè)管理監(jiān)督角色不是執(zhí)行者，需要監(jiān)管下面的項(xiàng)目經(jīng)理

通信工程部崗位職責(zé)共8

　　上海申凝企業(yè)股份有限公司編號(hào)：

　　工程部部定崗定編

一、工程部工作職責(zé)范圍

　　工程施工的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)部新產(chǎn)品的施工技術(shù)支持、產(chǎn)品營(yíng)銷的現(xiàn)場(chǎng)施工支持、、公司所需相關(guān)施工技術(shù)信息。并包括：

1.接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排、貫徹執(zhí)行公司政策精神；

2.建立完善本部門(mén)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及考評(píng)考核機(jī)制；

3.加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力；

4.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工、及與相關(guān)部門(mén)的良好溝通與協(xié)調(diào)；

5.合理化分工部門(mén)內(nèi)部工作、不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工程部2014年度定員

1.部門(mén)經(jīng)理1名

2.項(xiàng)目經(jīng)理2名

3.施工員（質(zhì)量員）4名

4.預(yù)算員2名

5.資料員1名

6.安全員1名

三、崗位職責(zé)

1.工程部經(jīng)理

　　直接上屬：分管副總經(jīng)理

　　直接下屬：項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員

主要工作

1、負(fù)責(zé)起草并逐步完善本部門(mén)的規(guī)章制度、流程、考評(píng)方法等文件并認(rèn)真加以執(zhí)行；管理、把關(guān)、簽署職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常性事務(wù)工作；指導(dǎo)和培訓(xùn)本部門(mén)員工的工作并提升其能力；確定本部門(mén)成員的定崗定編和崗位職責(zé)；本部門(mén)人員缺崗時(shí)接替（或指定人員）其工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。

4、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。

5、按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，組織人員。

6、編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核項(xiàng)目

7、妥善處理項(xiàng)目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。

8、組織好工程保修及客戶回訪工作。

9、樹(shù)立公司利益）

10、協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.項(xiàng)目經(jīng)理 （施工員、質(zhì)量員）

　　直接上屬：部門(mén)經(jīng)理

　　直接下屬：施工員、安全員

　　配合人員：預(yù)算員、資料員 1.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、

　　工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。 2.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精

　　品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司

　　報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　4 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)

　　責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施

　　情況的考核。

5.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、

　　行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公

　　司，并執(zhí)行公司的指令。

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

8.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。

9.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

3、預(yù)算員

　　直接上屬：部門(mén)經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　配合人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目的本錢(qián)的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，比照實(shí)踐本錢(qián)與目的本錢(qián)差別，做出剖析。

3、配合公司做好項(xiàng)目方案的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方處理

　　經(jīng)濟(jì)簽證最終審核后果。

6、熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月20日前編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表；每月5日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書(shū)，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書(shū)。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔(dān)任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

11、配合其他部門(mén)的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

　　資料員

　　直接上屬：部門(mén)經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　配合人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員

　　資料員工作的內(nèi)容各公司的規(guī)定有所不同.有現(xiàn)場(chǎng)資料員和公司資料員之分.但主要的工作有以下內(nèi)容:

1.工程資料的收集.整理.立卷.歸檔.保管工作,

2.施工過(guò)程中各種質(zhì)量保證資料的收集.檢查.匯總等,

3.施工中各種會(huì)議的記錄.整理.會(huì)簽.復(fù)印.分發(fā)等,

4.施工中各種試塊.試件的取樣.送檢.結(jié)果回索.上報(bào).分類保管等,

5.各種工程信息的收集.傳遞.反饋.必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等.6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作

　　施工員

　　直接上屬：項(xiàng)目經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　配合人員：資料員、預(yù)算員

（1）參與施工組織管理策劃。

（2）參與制定管理制度。

（3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。

（4）負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

（5）負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

（6）參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。

（7）參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

（8）參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

（9）負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。

（10）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

（11）負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

（12）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。（13）負(fù)責(zé)編寫(xiě)

（14）負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

通信工程部崗位職責(zé)共9

　　工程部崗位職責(zé)

1、工程部主管崗位職責(zé)

（1）對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。

⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

（2）設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。

（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

（4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

（5）切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

（6）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

（8）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)

一、美觀及符合消防要求。

2、工程部副主管崗位職責(zé)

（1）對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好部門(mén)主管的助手，協(xié)助主管搞好部門(mén)管理工作和協(xié)調(diào)工作。

（2）認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù)，忠于職守，以身作則。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí)，全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程，提高工作效率、質(zhì)量。

（4）認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作，勤檢查、勤督促，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

（5）主管是直接面對(duì)具體問(wèn)題的處理者，同時(shí)要肩負(fù)對(duì)新來(lái)員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

（6）關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工，學(xué)會(huì)做員工思想工作，要全面地了解員工思想并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)，了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況，真正起到主管助手的作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

（7）勤巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處經(jīng)理及主管匯報(bào)，聽(tīng)取指示。

（8）搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門(mén)之間的聯(lián)系。

3、工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

（1）規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班（技術(shù)員）的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣）、“五良好”（使用性能好、密封良好。潤(rùn)滑良

　　好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。

（3）領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題。

（4）做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效地組織力量搶修。

（5）做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。

（6）做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案，每月定期交主管審閱。

（7）做好班組人員考勤制度和維修臺(tái)賬，每月報(bào)主管匯總。

4、土建工程師崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司所屬物業(yè)管理項(xiàng)目土建工程方案制定。

（2）負(fù)責(zé)公司新物業(yè)管理項(xiàng)目的接管驗(yàn)收中士建和裝飾專業(yè)工程檔案的核查工作。

（3）負(fù)責(zé)核查用戶裝修申報(bào)材料的土建專業(yè)內(nèi)容。

（4）負(fù)責(zé)核查施工承包合同的土建內(nèi)容。

（5）負(fù)責(zé)審核施工單位預(yù)（決）算書(shū)中的土建和裝修專業(yè)內(nèi)容。

（6）負(fù)責(zé)公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作。

5、設(shè)備管理員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行管理處計(jì)量設(shè)備的年檢計(jì)劃。

（2）負(fù)責(zé)校準(zhǔn)用的計(jì)量設(shè)備的送檢工作。

（3）負(fù)責(zé)測(cè)量用的計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。

（4）負(fù)責(zé)管理處計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù)，協(xié)助各部門(mén)解決技術(shù)上的問(wèn)題。

（5）負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理管理處各重大設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

（6）參與并協(xié)助管理處實(shí)行的技術(shù)改造工作和重大設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。

6、工程部文員崗位職責(zé)

　　工程部文員受部門(mén)主管直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作：

（1）努力完成部門(mén)主管交送的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。

（2）負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。

（3）負(fù)責(zé)工程部每月員工出勤的查核、匯總上報(bào)。

（4）說(shuō)話和氣、熱情，禮貌接待內(nèi)外來(lái)訪人員。

（5）傳達(dá)主管有關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)。

（6）熟悉了解部?jī)?nèi)人員的家庭情況。

（7）參加會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、整理工作。

（8）負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善動(dòng)力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動(dòng)力設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，分類歸檔，做到隨時(shí)可提供查閱。

（9）每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修項(xiàng)目、更換零件或更新等內(nèi)容填入部門(mén)的設(shè)備檔案書(shū)。

（10）負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、動(dòng)力物資、人力消耗統(tǒng)計(jì)。

7、維修技工崗位職責(zé)

（l）準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)，不擅自離崗和串崗。

（2）遵守員工守則和本部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程，努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（3）對(duì)業(yè)主彬彬有禮，堅(jiān)持業(yè)主第一，恪守“客人都是對(duì)的”服務(wù)信條，把“理”讓給客人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)，創(chuàng)造財(cái)富。

（4）發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽提出合理化建議，為公司多作貢獻(xiàn)。

8、高壓運(yùn)行工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握所轄小區(qū)內(nèi)的供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作。

（3）努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好防范小動(dòng)物工作，確保安全運(yùn)行。

（4）堅(jiān)守崗位，定期巡視電器設(shè)備及水泵房，密切監(jiān)視各儀表的工作情況。正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。

（5）對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記。

（6）值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排電工日常維修工作。

（7）負(fù)責(zé)與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并做好登記。

（8）發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。

（9）事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。

（10）請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管（工程師），并由主管安排合適的替班人。

（11）按規(guī)定的時(shí)間做好值班室內(nèi)外清潔工作。

9、維修電工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其他工程任務(wù)。

（2）努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握小區(qū)電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。

（3）制訂所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格。

（4）積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無(wú)條件地迅速返回機(jī)房，聽(tīng)從值班長(zhǎng)的指揮。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班工作。

（6）交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。

（7）請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管，并由主管安排合適的替班人。

（8）每月進(jìn)行一次分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

（9）搞好班內(nèi)外清潔工作。

10、電梯組職責(zé)

（1）電梯組負(fù)責(zé)范圍：

①負(fù)責(zé)小區(qū)所有電梯運(yùn)行的管理。

②負(fù)責(zé)小區(qū)電梯及附屬設(shè)備維修保養(yǎng)和故障檢修工作。

③負(fù)責(zé)各電梯轎廂外、井道及井道底、各梯整流器、控制柜、電抗器的清潔。

④負(fù)責(zé)各電梯的照明及內(nèi)選外呼的巡查和修理。

（2）電梯工的職責(zé)：

　　電梯工是負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行保養(yǎng)的專業(yè)工種，應(yīng)由具備電器和機(jī)械技能基礎(chǔ)的員工經(jīng)過(guò)電梯專業(yè)培訓(xùn)后方能擔(dān)任。其主要職責(zé)是：

①熟悉電梯的性能、構(gòu)造和使用方法，每天按要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉電梯，確保電梯正常運(yùn)行。

②配合電梯專業(yè)公司完成周、月和年度的電梯保養(yǎng)任務(wù)，并檢查保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認(rèn)后將記錄存檔保管。 ③及時(shí)處理應(yīng)急停機(jī)故障，接到應(yīng)急故障后應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，先將電梯中被困客人救出，然后排除電梯故障。

④做好電梯、電梯間和電梯機(jī)房的清潔工作，做到無(wú)污跡、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾。

⑤積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

⑥搞好各工種的配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

11、空調(diào)運(yùn)行工崗位職責(zé)

（1）熟悉本大樓裝備的空調(diào)型號(hào)、操作規(guī)程，每天準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉，對(duì)外界和各空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié)，努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍，并按運(yùn)行記錄表做好記錄（開(kāi)機(jī)前、停機(jī)前及每小時(shí)記錄一次運(yùn)行情況）。

（2）設(shè)備開(kāi)、停應(yīng)須及時(shí)轉(zhuǎn)換運(yùn)行狀態(tài)牌，尤其是接到維修人員停機(jī)維修通知后，立即掛檢修牌。

（3）值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告領(lǐng)班或主管。發(fā)生緊急故障，領(lǐng)班或主管

　　不在時(shí)，值班人員負(fù)責(zé)組織力量及時(shí)處理。

（4）做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備故障記錄。

（5）做好空調(diào)和空調(diào)機(jī)房及控制柜的清潔工作，做到無(wú)污跡、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾。

（6）積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（7）值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從指揮，嚴(yán)守操作規(guī)程。對(duì)領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)，不得擅離職守，如離開(kāi)值班室去巡查或抄表必須知照同值人員。

（8）嚴(yán)格遵守《員工守則》及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

12、管鉗工崗位職責(zé)

　　其主要工作任務(wù)是：負(fù)責(zé)冷熱供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)污水處理系統(tǒng)運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)消防門(mén)、自動(dòng)門(mén)、窗簾及機(jī)械五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)，其主要職責(zé)是：

（1）熟悉給排水系統(tǒng)（各種水泵、管道、閥門(mén)、控制設(shè)施）和各種機(jī)械設(shè)備、供氣供水設(shè)備的情況，掌握操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，按要求正確使用。

（2）負(fù)責(zé)污水處理池的日常清潔，及時(shí)排除常見(jiàn)的故障，保證系統(tǒng)處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

（3）當(dāng)班期間及時(shí)巡視檢查上下系統(tǒng)設(shè)備和其他設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好巡檢記錄。

（4）及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)要及時(shí)，質(zhì)量要保證，記錄要完整并存檔保管。

（5）做好應(yīng)急（漏氣、漏水、污水外溢等）搶修工作，接到應(yīng)急報(bào)告迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行搶修，重大泄漏應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)和工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行。

（6）積極配合其他工種工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（7）積極參加業(yè)余學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

通信工程部崗位職責(zé)共10

　　工程部各崗位職責(zé)

一、采購(gòu)部

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)；

2、工程費(fèi)用上報(bào)完成確認(rèn)，在工程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)全部完成；

3、采購(gòu)貨物責(zé)任事故為零；

4、材料到場(chǎng)后，所需簽證、質(zhì)量等符合要，三天內(nèi)出據(jù)驗(yàn)收條，如有問(wèn)題，應(yīng)通知經(jīng)辦人或工程部；

5、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

6、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

二、文員

　　崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程資料，監(jiān)理相關(guān)資料臺(tái)帳和報(bào)表等相關(guān)職責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常事務(wù)及其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。

　　工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各工程施工返回資料的收集、整理、歸檔、匯總及發(fā)放各部門(mén)相關(guān)資料；

　　工作流程：首先，工地返回資料，針對(duì)資料的內(nèi)容上報(bào)工程部經(jīng)理查閱及告知，后由工程部經(jīng)理批示需轉(zhuǎn)哪些部門(mén)哪些該存，其次，需登記或打移交清單明細(xì)，一式兩份轉(zhuǎn)需接收部門(mén)，雙方接收人、發(fā)送人進(jìn)行核對(duì)后簽字確認(rèn)。

2、負(fù)責(zé)各部門(mén)之間資料傳遞及上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)將各部門(mén)提出問(wèn)題記錄及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

3、建立有關(guān)資料臺(tái)帳，及時(shí)登記各種文件的收發(fā)及匯總工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員的考勤記錄和考核信息收集整理工作；

5、協(xié)助工程部完成各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃方案的文字錄入和復(fù)印等基礎(chǔ)性工作；

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)員辦理登記、收發(fā)各單據(jù)、合同會(huì)簽流程，流程中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知；

7、負(fù)責(zé)各種工程部及項(xiàng)目部報(bào)銷事宜單據(jù)辦理；

8、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議結(jié)束后的材料整理，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，然后存檔，以備日后查閱；

　　9負(fù)責(zé)依據(jù)外包合同登記建賬及回款賬務(wù)登記，并辦理各工隊(duì)付款申請(qǐng)流程手續(xù)；

10、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)；

11、負(fù)責(zé)工程部文件資料的分類保管、歸檔、收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理工作，以便隨時(shí)翻閱調(diào)用；

12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其他事務(wù)及工程部?jī)?nèi)部人員需配合事項(xiàng)。

三、工程監(jiān)理部

1、圖紙交底后3天內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)計(jì)劃；

2、開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，及費(fèi)用上報(bào)審批；

3、檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；

4、每道工序開(kāi)工前完成技術(shù)交底，并報(bào)工程部留存；

5、開(kāi)工前完成“三級(jí)安全教育責(zé)任書(shū)”的簽定；

6、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，上報(bào)甲方，工程部核查記錄，經(jīng)審批后開(kāi)工；

7、認(rèn)真完成施工日記，并附在資料后交檔；

8、現(xiàn)場(chǎng)簽證，先行與管理方、甲方草簽，報(bào)工程部備案，后辦理經(jīng)濟(jì)簽證；

9、建設(shè)方通知做現(xiàn)場(chǎng)變更，當(dāng)天應(yīng)電話及書(shū)面通知公司各部門(mén)進(jìn)行配合或批準(zhǔn)；

10、對(duì)管理、建設(shè)方的會(huì)議記錄、通知單等應(yīng)返回工程部，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)；

11、整體工程做“三檢”記錄，工序完成后報(bào)回工程部；

12、工地現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，否則每次罰款100元；

13、進(jìn)行文件移交清單的歸總，復(fù)印件項(xiàng)目部留存，原件交工程部；

14、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、決算申請(qǐng)三日內(nèi)簽字完成交甲方。

四、項(xiàng)目經(jīng)理

1.依據(jù)施工圖及設(shè)計(jì)變更，合理組織安排施工管理工作； 2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工隊(duì)安排、溝通、解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題；

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，使工程能保質(zhì)報(bào)量，按進(jìn)度完成；

4.負(fù)責(zé)工程成本控制成本控制指標(biāo)的執(zhí)行，并對(duì)其合理性負(fù)責(zé)；

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作并負(fù)責(zé)每單項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全防范措施交底，樣板施工并落實(shí)形成書(shū)面格式； 6.負(fù)責(zé)完成甲方各種施工管理指令，并貫徹落實(shí)； 7.按合同日期，安排分析施工進(jìn)度和人員安排，并準(zhǔn)確及時(shí)將及供材料計(jì)劃工程所需的材料進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)，以便采購(gòu)保證工地能順利完成任務(wù)； 8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理，進(jìn)度落實(shí)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、款項(xiàng)到位及申報(bào)工作；工程進(jìn)度上報(bào)、工程進(jìn)度款的申報(bào)監(jiān)督辦

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，編制安全制度，并落實(shí)文明施工，負(fù)責(zé)工程變更資料的收集完善及發(fā)放； 10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門(mén)。與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目做順利實(shí)施； 11.在與施工單位配合過(guò)程中要堅(jiān)持原則，禮貌待人如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，將成倍處罰； 12.竣工資料，應(yīng)在竣工后十五日內(nèi)完成報(bào)公司（工程技術(shù)資料、工程經(jīng)濟(jì)簽證等明細(xì)，工程移交單、水電費(fèi)支付明細(xì)、現(xiàn)場(chǎng)余料明細(xì)、廢品處理明細(xì)等），未按要求完成將以管理失誤來(lái)進(jìn)行處理； 13.負(fù)責(zé)對(duì)成本部下發(fā)的工程成本指標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)控制發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與成本溝通進(jìn)行變?cè)鲎儨p，否則將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行因此處罰； 14.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變改簽證，乙方應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，由工程部簽字確認(rèn)后，先行報(bào)公司成本部，成本部并在5日內(nèi)下發(fā)成本調(diào)整依據(jù)，并留存。對(duì)未簽回的經(jīng)濟(jì)簽證，如無(wú)合理理由，將視為失職并承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。 15.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，乙方應(yīng)接到設(shè)計(jì)變更任務(wù)，及時(shí)上報(bào)工程部，工程部簽字確認(rèn)后報(bào)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部并在3日內(nèi)完成設(shè)計(jì)變更圖紙，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)。向項(xiàng)目部報(bào)甲方建設(shè)的審批。

通信工程部崗位職責(zé)共11

　　工程管理部崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理職責(zé)

1、計(jì)劃管理：主持編制工程部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃并及時(shí)提交相關(guān)部門(mén)。

2、制度建設(shè)：主持工程部各項(xiàng)工程制度的制定與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的貫徹，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

3、工程管理：監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題；組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成進(jìn)度審核工程進(jìn)度款的支付。

4、質(zhì)量管理：完善質(zhì)量管理體系，定期對(duì)部門(mén)質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。

5、投資預(yù)算管理：執(zhí)行《中燃集團(tuán)建筑安裝工程綜合價(jià)格》，合理編制預(yù)算，控制工程投資，切實(shí)降低和減免相關(guān)工程費(fèi)用。

6、物資供應(yīng)管理：監(jiān)督檢查采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)工作，保障工程物資供應(yīng)；控制工程物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫(kù)存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>

7、承包單位管理：配合總部的承包單位的招投標(biāo)工作，依據(jù)合同對(duì)承包單位進(jìn)行管理；簽發(fā)單項(xiàng)工程施工任務(wù)書(shū)，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的評(píng)審，并提出意見(jiàn)供總監(jiān)決策。

8、其它：上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理（含協(xié)調(diào)）職責(zé)

1、工程手續(xù)辦理：根據(jù)工程要求，及時(shí)辦理工程開(kāi)工報(bào)批手續(xù)，保證工程順利開(kāi)工；根據(jù)工程實(shí)際需要，辦理需對(duì)外的工程變更等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。

2、施工協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的占地、拆遷、補(bǔ)償、規(guī)費(fèi)交納等問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。

3、施工準(zhǔn)備：根據(jù)《工程任務(wù)書(shū)》安排，組織技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，審批施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織進(jìn)場(chǎng)施工。

4、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理：指導(dǎo)工程技術(shù)運(yùn)用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計(jì)人員施工中的技術(shù)問(wèn)題。

5、工程質(zhì)量管理：監(jiān)督單項(xiàng)工程，保證工程質(zhì)量，控制土方、現(xiàn)場(chǎng)防腐、焊口、試壓、管材連接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量；填寫(xiě)質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收原始記錄；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、質(zhì)安員等進(jìn)行抽檢。

6、工程進(jìn)度管理：根據(jù)工程部確定的單項(xiàng)工程期限掌握工程進(jìn)度，安排周、月工作計(jì)劃，填寫(xiě)施工日志，及時(shí)提交工程主管；核實(shí)工程完成實(shí)物工程量。

7、工程用料管理：根據(jù)設(shè)計(jì)室提供材料用量清單，結(jié)實(shí)工程實(shí)際情況，審核材料計(jì)劃；檢查領(lǐng)用施工材料的質(zhì)量及防腐情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做材料核銷工用。

8、工程施工安全及其它管理：監(jiān)查工程全過(guò)程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊(duì)及施工相關(guān)單位的關(guān)系，對(duì)施工人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。

9、工程變更、簽證管理：工程現(xiàn)場(chǎng)需要變更時(shí)，辦理變更手續(xù)，監(jiān)督指導(dǎo)工程變更施工；所有簽證不超時(shí)限、如實(shí)，禁止虛假確認(rèn)簽證。

10、工程相關(guān)資料管理：督辦相關(guān)過(guò)程資料及時(shí)提交，歸整單項(xiàng)工程關(guān)健環(huán)節(jié)、部位圖像資料；單項(xiàng)工程結(jié)束后，審核竣工資料，提交工程總監(jiān)最后審定；竣工交接后按《工程質(zhì)量管理辦法》要求整理、匯總甲方代表單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理資料，移交部門(mén)文員。

11、其它：上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

三、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職責(zé)

1、計(jì)劃草擬：收集各管理模塊相關(guān)數(shù)據(jù)與信息，編制月、周工作計(jì)劃。

2、工程統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)匯總工程量，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，核實(shí)工程完成實(shí)物量。及時(shí)完成工程進(jìn)度、投資月報(bào)，建立并完善工程部任務(wù)書(shū)，報(bào)建燃料、相關(guān)單位聯(lián)系統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，建立并完善工程進(jìn)度款、工程款及工程相關(guān)費(fèi)用撥付臺(tái)帳。

3、編制報(bào)表：統(tǒng)計(jì)匯總現(xiàn)場(chǎng)管理員上報(bào)工程進(jìn)度款表；編制工程質(zhì)量月報(bào)；完善工程啟動(dòng)資料、提交工程啟動(dòng)報(bào)告，根據(jù)要求編制其它各項(xiàng)報(bào)表。

4、信息傳遞：發(fā)放并登記工程任務(wù)單及其它資料；簽收并登記設(shè)計(jì)室轉(zhuǎn)交的施工圖紙，交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；簽收發(fā)至工程部的有關(guān)文件，并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員；按時(shí)呈報(bào)總部有關(guān)OA審批報(bào)告；投替郵寄資料。

5、檔案管理：歸檔并整理工程部所有相關(guān)資料，建立檔案；負(fù)責(zé)部門(mén)合同管理。根據(jù)要求，對(duì)所經(jīng)辦工程報(bào)建、驗(yàn)收資料分類管理。

6、其它：上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

四、材料管理職責(zé)

1、采購(gòu)的辦理：根據(jù)簽批的公司《材料采購(gòu)計(jì)劃》和審批后的《計(jì)劃外物資采購(gòu)申請(qǐng)單》、《設(shè)備采購(gòu)申購(gòu)單》，辦理相關(guān)采購(gòu)手續(xù)，采購(gòu)相應(yīng)物資與設(shè)備。

2、材料設(shè)備撥款手續(xù)的辦理：根據(jù)定貨合同與撥款情況，掌握供應(yīng)商欠付款數(shù)額，制定撥款計(jì)劃，經(jīng)總部審批后，出具撥款單，提交審批；交建立臺(tái)帳。

3、入庫(kù)手續(xù)的辦理：接到提貨單后組織提貨，檢驗(yàn)合格證，材質(zhì)單等有關(guān)資料，與倉(cāng)庫(kù)管理員一起進(jìn)行材料自檢，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單交現(xiàn)場(chǎng)管理員，檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，并將有關(guān)資料存檔。

4、計(jì)量管理：根據(jù)需要，將必須送檢的氣表、壓力表、安全閥、容器等送計(jì)量檢測(cè)。相關(guān)費(fèi)用經(jīng)洽談后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，明確要求后辦理具體事宜。

5、退貨管理：物資質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，經(jīng)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示明確要求后與供應(yīng)商交涉退貨理賠事宜，辦理具體退貨與理賠手續(xù)。

6、施工單位材料管理監(jiān)督：對(duì)施工單位在用物資月使用、保管、損耗進(jìn)行抽查，若出現(xiàn)問(wèn)題，需及時(shí)向工程主管通報(bào)，并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理；認(rèn)真做好材料核銷工作；明確要求后與對(duì)方辦理具體整改或理賠手續(xù)。

7、物資市場(chǎng)信息管理：調(diào)研采購(gòu)物資市場(chǎng)行情，掌握供應(yīng)商基本情況；根據(jù)需要提供價(jià)格及供應(yīng)商信息，按時(shí)完成月報(bào)，推薦供應(yīng)商。

8、倉(cāng)管員工作監(jiān)管及其它：午間、晚間、周末不定時(shí)抽查，掌握值守基本情況；確保工作疏漏，材料無(wú)混拿、丟失；按時(shí)處理倉(cāng)庫(kù)租金、水電費(fèi)用開(kāi)支。

9、報(bào)表、臺(tái)帳處理：按時(shí)完成月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)表。

10、其它：上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

五、庫(kù)房管理職責(zé)

1、庫(kù)存信息管理：定期統(tǒng)計(jì)庫(kù)存物資，編制相關(guān)報(bào)表；分析各項(xiàng)物資領(lǐng)用情況，向部門(mén)材料管理員提供庫(kù)存量與月度物資使用量等相關(guān)信息，為制定采購(gòu)計(jì)劃提供依據(jù)。

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理：做好庫(kù)房規(guī)劃與分區(qū)，物資擺放整齊有序，帳、卡、物對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確，保持庫(kù)房衛(wèi)生，做好防火、防盜，保證物資安全。

3、物資盤(pán)點(diǎn)：每月盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)物資存放周期與存放量提出積壓、變質(zhì)等物資處理意見(jiàn)；配合財(cái)務(wù)人員檢查盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表，并分析盈虧原因。

4、入庫(kù)手續(xù)辦理：核對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量，與采購(gòu)員一起進(jìn)行入庫(kù)物資初檢，經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。并做好相關(guān)記錄。

5、出庫(kù)手續(xù)辦理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理員開(kāi)具的領(lǐng)料單，辦理材料出庫(kù)，填寫(xiě)出庫(kù)單并及時(shí)登記有關(guān)帳目，定期與財(cái)務(wù)部盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。

6、退庫(kù)辦理：材料核銷后，經(jīng)材料管理員安排，各單項(xiàng)工程需退庫(kù)或轉(zhuǎn)帳，辦理具體退庫(kù)手續(xù)，對(duì)拆除、報(bào)廢材料應(yīng)分開(kāi)堆放，須部門(mén)主管認(rèn)可后再辦理手續(xù)。

7、其它：上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

六、預(yù)算管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工單位報(bào)送工程預(yù)算、結(jié)算初審工作。

2、對(duì)施工單位報(bào)送預(yù)算、結(jié)算資料進(jìn)行審核。

3、向負(fù)責(zé)人返饋管理工作中的問(wèn)題，提出解決方案。

4、負(fù)責(zé)季報(bào)表、年報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理工作。

5、了解項(xiàng)目公司地區(qū)造價(jià)動(dòng)態(tài)，與預(yù)、結(jié)算處有效溝通。

6、工作積極主動(dòng)、實(shí)事求是、恪守職業(yè)道德。

7、對(duì)工程建設(shè)投資項(xiàng)目進(jìn)行有效分析。

8、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)工程預(yù)算、結(jié)算管理規(guī)定、文件。

9、參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，工程建設(shè)例會(huì)、工程簽證的計(jì)量工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、合理的審核各工程的施工組織設(shè)計(jì)方案。

10、完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

通信工程部崗位職責(zé)共12

　　工程部崗位職責(zé)

　　工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　1 ．全面負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2 ．負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備工作。

　　3 ．對(duì)工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，建立合格分承包方名冊(cè)，并負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍的管理。

　　4 ．在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的過(guò)程控制，包括落實(shí)年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成情況。

　　5 ．隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。

　　6 ．協(xié)助公司對(duì)在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。

　　7 ．負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。

　　8 ．對(duì)部門(mén)內(nèi)所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 9 ．負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的向公司有關(guān)部門(mén)提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對(duì)向公司經(jīng)營(yíng)部、檔案室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 10 ．負(fù)責(zé)組織在施過(guò)程管理、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測(cè)評(píng)及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。

　　11 ．在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過(guò)程中，及時(shí)通過(guò)主動(dòng)走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項(xiàng)目分公司進(jìn)行施工交底。 12 ．對(duì)在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計(jì)劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來(lái)自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門(mén)。

　　13 ．負(fù)責(zé)與部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測(cè)定和監(jiān)督。

　　14 ．本部門(mén)管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。

　　15 ．負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。 16 ．定期召開(kāi)部署會(huì)議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。 17 ．承擔(dān)公司交付的其他工作。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

　　1 ．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　2 ．組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批，實(shí)施。

3.全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。 4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開(kāi)施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù)。 5.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹(shù)立企業(yè)文明形象，加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作，制訂各項(xiàng)保證措施，并組織落實(shí)、督查。 7.及時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計(jì)變更等的記錄和簽證，及時(shí)辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。

8.根據(jù)項(xiàng)目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實(shí)施落實(shí)，確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　安裝工長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1 ．各工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作。 2 ．負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。 3 ．會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃；材料中請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開(kāi)支和損失。 4 ．負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。 5 ．對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)一劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工＿作，并追蹤檢查落實(shí)情況；督促班組開(kāi)展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好施工日志。 6 ．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。 7 ．協(xié)助預(yù)算員做好施工預(yù)（結(jié)）算書(shū)的編制工作。 8 ．負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

　　9 ．加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。 10 ．必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)。 11 ．負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。 12 ．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作，并完成工程的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。

　　13 ．加強(qiáng)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌。

　　14 ．加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促班組工完場(chǎng)清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。 15 ．對(duì)所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。 16 ．負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會(huì)審、洽商、變更等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的填寫(xiě)申報(bào)。

　　17 ．認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，帶領(lǐng)職工執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

　　安全員崗位責(zé)任制

1、積極帶頭遵守上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全規(guī)則和制度，并能主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管好本工地安全工作。

2、對(duì)本工地安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級(jí)教育，記錄和登記簽證工作。

4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見(jiàn)。

5、對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。

6、每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時(shí)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。

7、對(duì)違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。

8、對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問(wèn)題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司中，項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施。

　　質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵照國(guó)家和國(guó)家南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計(jì)院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計(jì)劃。

2、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。

3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)。

4、按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。

5、負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。

7、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)施，參加隱蔽工程的驗(yàn)收，中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。

　　資料員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家南方電網(wǎng)公司有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。

3、對(duì)本工地施工的工程，負(fù)有真實(shí)，及時(shí)，完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)向職工員，質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)收集及審查各種資料，對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上。

6、負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊(cè)，匯總和裝訂工作。

7、接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查，改正存在的缺點(diǎn)。

　　材料庫(kù)管員崗位職責(zé)

　　1 ．驗(yàn)收：物資設(shè)備入庫(kù)按憑證點(diǎn)驗(yàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢，登賬歸位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定處理。

　　2 ．發(fā)放：按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。外運(yùn)物資要及時(shí)備料、包裝、點(diǎn)交運(yùn)輸人員簽收，堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先發(fā)原則。

　　3 ．保管：按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理存放，做到四定位，五五擺放，標(biāo)簽明顯，賬、卡、物、資金四相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，露天堆放物資上蓋下墊。堅(jiān)持定期盤(pán)點(diǎn)；庫(kù)存物資達(dá)到“十不”（不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不丟、不漏）；合理虧損按規(guī)定上報(bào)處理。

　　4 ．資料、賬卡、單據(jù)日清月結(jié)，裝訂成冊(cè)，妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送上級(jí)規(guī)定的業(yè)務(wù)資料。

　　5 ．庫(kù)容：整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，做到料場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)雜草，無(wú)雜物，貨架無(wú)塵土。

通信工程部崗位職責(zé)共13

　　工程部崗位職責(zé)

一、工程部主要工作內(nèi)容：

(一) 根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。 (二) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。 (三) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過(guò)程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。

(四) 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)委托書(shū)的和委托工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作。

(五) 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。

(六) 負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。

(七) 對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。 (八) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。 (九) 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。 (十) 與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 (十一) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé) (一) 合面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。

(二) 參與并協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測(cè)繪與保護(hù)工作。 (三) 參與勘察、設(shè)計(jì)委托書(shū)及設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。

(四) 參與施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。

(五) 負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。

(六) 組織編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。

(七) 提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。

(八) 協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

(九) 做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。 (十) 工程量計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)工程變更引起的工程量增減管理工作。 (十一) (十二) 控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理監(jiān)督工作。 政府部門(mén)的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理工作。 (十三) (十四) 工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

　　抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (十五) 制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并對(duì)其工作定期考核。 (十六) 工程前期的日常管理工作，項(xiàng)目前期“七通一平”工作的組織實(shí)施。 (十七) (十八) 與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 上級(jí)交辦的其他工作。

三、工程部土建工程師崗位職責(zé)

(一) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核。

(二) 充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。

(三) 負(fù)責(zé)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)委托，編寫(xiě)本專業(yè)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)條件。

(四) 參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。

(五) 審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。

(六) 審核土建工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。

(七) 有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。

(八) 監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對(duì)本專業(yè)進(jìn)專場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。 (九) 會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。 (十) 配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 (十一) (十二) (十三) 監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。 對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。 上級(jí)交辦的其他工作。

四、水暖工程師崗位職責(zé)

(一) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核。

(二) 充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。

(三) 參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。

(四) 審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。

(五) 審核工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。

(六) 有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。

(七) 本專業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作，參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型工作。 (八) 會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。 (九) 配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(十) 監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。 (十一) (十二) 對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。 上級(jí)交辦的其他工作。

五、工程部電氣工程師崗位職責(zé)

(一) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核工作，審查電氣設(shè)計(jì)方案、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專業(yè)各項(xiàng)控制措施。

(二) 編寫(xiě)本專業(yè)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)條件，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。

(三) 參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。

(四) 參與動(dòng)力電源、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報(bào)警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作，保證項(xiàng)目總的供電要求，保證各系統(tǒng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能。

(五) 審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。

(六) 審核工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。 (七) 有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。

(八) 參與本專業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作，參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型工作。

(九) 會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。 (十) 配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 (十一) (十二) (十三) (十四) (十五) 審查重大設(shè)備的吊運(yùn)及安裝方案，審核技術(shù)、安全措施。 審批各相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試、開(kāi)通方案。

　　監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。 對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。 上級(jí)交辦的其他工作。

六、工程部技術(shù)檔案員職責(zé)

(一) 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位工程文件形成、積累和立卷工作。

(二) 按照規(guī)范收集和匯總工程前期和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位立卷歸檔的檔案資料，并負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。

(三) 收集施工全過(guò)程中形成的其他技術(shù)文件并進(jìn)行立卷歸檔。 (四) 科學(xué)分類、合理編目、整理所有歸檔工程技術(shù)檔案資料。 (五) 工程部、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。 (六) 定期將工程資料移交公司檔案室。 (七) 6.準(zhǔn)確、快捷提供工程檔案資料，滿足各方面對(duì)工程檔案資料的利用需求。

(八) 7.工程竣工驗(yàn)收前，聯(lián)系城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。工程竣工后，將所有工程檔案、資料移交相關(guān)部門(mén)存檔。 (九) 8.工程部?jī)?nèi)文件的編寫(xiě)、打印、復(fù)印及管理工作。 (十) 9.上級(jí)交辦的其他工作。

通信工程部崗位職責(zé)共14

　　工程部崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理職責(zé)

1.貫徹工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府與主管部門(mén)管理文件。

2.貫徹執(zhí)行公司的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系等年審。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理聘任、解聘以及內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的初評(píng)、晉級(jí)、降級(jí)工作以及項(xiàng)目管理人員調(diào)配。

4.起草與部門(mén)職能有關(guān)的管理制度、規(guī)章和工作程序并監(jiān)督落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)制訂和完善，辦公室及項(xiàng)目部管理工作的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢查和考核。

6.負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目部指標(biāo)完成情況，控制項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用的使用，確保費(fèi)用使用合理。

7.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8.負(fù)責(zé)審查施工隊(duì)資格及考評(píng)，簽訂施工勞務(wù)合同。

9.負(fù)責(zé)工程管理處日常事務(wù)的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工程計(jì)劃主管職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定并全面執(zhí)行公司總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)審核《單項(xiàng)工程資金總控計(jì)劃》、《單項(xiàng)工程施工總控計(jì)劃》。

3.負(fù)責(zé)編制并落實(shí)公司《月投入產(chǎn)出計(jì)劃》、《周資金計(jì)劃》。

4.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月收款計(jì)劃，并按工程合同下達(dá)月收款任務(wù)。

5.組織相關(guān)部門(mén)分析解決項(xiàng)目部管理中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

6.負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工交底會(huì)、組織周生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的各方關(guān)系，利用生產(chǎn)例會(huì)調(diào)配公司資源滿足項(xiàng)目部履約要求。

三、工程計(jì)劃員

1.根據(jù)已批準(zhǔn)的《單項(xiàng)工程資金總控計(jì)劃》、《單項(xiàng)工程施工總控計(jì)劃》、《門(mén)窗施工圖》結(jié)合項(xiàng)目部履約要求，代表項(xiàng)目部向加工中心下達(dá)生產(chǎn)訂單，并跟蹤訂單的執(zhí)行結(jié)果。

2.以商務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，控制成本指標(biāo)及運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、措施費(fèi)、返工報(bào)廢的使用，確保工程投入不超出費(fèi)用指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)建立調(diào)度臺(tái)帳和圖表，記錄各項(xiàng)目的大事記和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求，并填寫(xiě)落實(shí)情況。建立單項(xiàng)工程獨(dú)立賬戶，對(duì)每筆投入產(chǎn)出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

4.了解和掌握項(xiàng)目部施工全面情況，及時(shí)檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，幫助項(xiàng)目部提高工程履約能力。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，實(shí)施過(guò)程中的工程變更事宜，協(xié)助項(xiàng)目部辦理工程決算工作。

6.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后，督促項(xiàng)目部完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及剩余材料的清理及向物資處的移交。

四、成品計(jì)劃員

1.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理，加工中心成品入庫(kù)的管理，成品包裝、

　　裝運(yùn)。

2.負(fù)責(zé)按月對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行盤(pán)存，確保成品庫(kù)賬物相符。

3.負(fù)責(zé)對(duì)成品包裝、成品發(fā)運(yùn)、材料發(fā)運(yùn)的管理，及一線人員管理考核、工資發(fā)放。

五、成品發(fā)運(yùn)員

1.按計(jì)劃主管要求，負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)配。

2.負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸公司合格供應(yīng)商評(píng)審，運(yùn)輸合同的簽訂，運(yùn)輸費(fèi)用的支付。

3.負(fù)責(zé)成品的各項(xiàng)報(bào)表編制、申報(bào)工作。

六、統(tǒng)計(jì)核算員

1.負(fù)責(zé)建全勞務(wù)合同的管理工作，按月及時(shí)統(tǒng)計(jì)勞務(wù)合同執(zhí)行進(jìn)度，編制匯總勞務(wù)費(fèi)的報(bào)批和發(fā)放工作。

2.負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量并統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用借支審核及報(bào)銷。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部辦理勞務(wù)決算。

4.負(fù)責(zé)編制上報(bào)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

七、工程資料員

1.負(fù)責(zé)工程部與公司各部門(mén)文件、資料的傳閱、登記、整理工作。

2.負(fù)責(zé)工程部人員信息匯總，確保信息傳遞順暢。

3.負(fù)責(zé)工程部信息的發(fā)布及收集。

4.負(fù)責(zé)檢查工程資料的及時(shí)性、完整性。

5.負(fù)責(zé)工程資料的整理、分類、編號(hào)、歸檔，協(xié)助項(xiàng)目部向公司資料室移交歸檔資料。

6.建立完善施工隊(duì)的檔案。

7.負(fù)責(zé)工程部貫標(biāo)工作。

八、工程巡視員

1.督促項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的管理，檢查施工隊(duì)的培訓(xùn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底實(shí)施情況。

2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查；參加對(duì)項(xiàng)目部的績(jī)效考核，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)存在問(wèn)題的整改，抓好整改通知單的檢查、驗(yàn)收，落實(shí)普遍性問(wèn)題的預(yù)防措施。

3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改，并及時(shí)上報(bào)公司。

九、項(xiàng)目部

　　施工手冊(cè)編制中，項(xiàng)目部按其執(zhí)行。

　　工程部

　　二〇一四年三月二日

通信工程部崗位職責(zé)共15

　　工程部崗位職責(zé)

1、組織項(xiàng)目的立項(xiàng)、審核、報(bào)批和評(píng)估工作。

2、組織施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和小型、零星工程設(shè)計(jì)，處理突發(fā)質(zhì)量事故。

3、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工單位考察等工作。

4、負(fù)責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程質(zhì)量，復(fù)核或直接獲取工程計(jì)量數(shù)據(jù)。

5、組織匯審、論證設(shè)計(jì)單位和施工隊(duì)單位提交的工程設(shè)計(jì)文件和施工方案的完整性和正確性。

6、核準(zhǔn)施工單位進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏離較大時(shí)，督促施工單位采取措施加快進(jìn)度。

7、負(fù)責(zé)施工安全的普查督促和防火、文明施工管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位工作。

8、核定工程量、工程造價(jià)、工程變更、工程預(yù)決算工作，組織辦理工程付款審批手續(xù)。

9、認(rèn)定甲方供貨材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格材質(zhì)、式樣、產(chǎn)地或品牌并做詳細(xì)記錄。匯同管理部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)，檢查進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備質(zhì)量，檢查施工工藝是否符合要求，組織質(zhì)量檢查、平行檢查和各種仲裁試驗(yàn)。

10、嚴(yán)格檢查施工單位安全保證體系，提出安全管理意見(jiàn)，提高施工單位的安全防范意識(shí)，認(rèn)真做好安全管理日記和檢查安全資料、人員資格、設(shè)備證明和安全措施到位，審查施工單位和主要管理人員資質(zhì)和資格。

11、負(fù)責(zé)歸集、保管工作招標(biāo)文件、合同、預(yù)算、圖紙、洽商、變更、開(kāi)竣工等全部檔案和資料，負(fù)責(zé)苑區(qū)內(nèi)工程開(kāi)、竣和驗(yàn)收，并編制工作報(bào)告。

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