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建筑統(tǒng)計部崗位職責(zé)共1
上海暢通建筑裝飾有限公司設(shè)計部崗位職責(zé)
一、規(guī)劃設(shè)計部總監(jiān):
崗位描述:
全面負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計部技術(shù)及管理工作,負(fù)責(zé)設(shè)計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作;負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持,負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果,負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項工作,負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé);
2、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá),制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作;
4、組織運(yùn)作項目前期調(diào)研,參與工程項目的規(guī)劃定位,完成工程項目總體規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實施的過程,負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助規(guī)劃項目方案,進(jìn)行項目協(xié)調(diào)和指導(dǎo),明確有關(guān)具體工程項目的信息指標(biāo),確保項目符合建筑設(shè)計計劃書;
7、組織項目設(shè)計的招投標(biāo)以及合同談判等工作;
8、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢,定期提供研究成果報告。
二、設(shè)計部建筑師:(工作經(jīng)驗5年以上)
崗位描述:
主要承擔(dān)公司上級經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計及工程配合工作,完成所負(fù)責(zé)項目上的檔案整理并交規(guī)劃設(shè)計部專員建立歸檔;對負(fù)責(zé)項目的全部工作進(jìn)行管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督;根據(jù)項目時間要求調(diào)動助理設(shè)計師完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖工作;負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的公司或部門進(jìn)行良好協(xié)調(diào)、溝通,以助于項目的順利實施。
崗位職責(zé):
1、承擔(dān)公司上級經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計任務(wù),組織本規(guī)劃設(shè)計成員,按要求執(zhí)行,并落實、監(jiān)督完成情況,完成所管理項目的質(zhì)料整理工作。
2、負(fù)責(zé)上級指派項目的組織、管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的公司或部門進(jìn)行良好協(xié)調(diào)、溝通,以助于項目的順利實施;
上海暢通建筑裝飾有限公司 建筑財務(wù)部崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行公司《管理手冊》,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財務(wù)部工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財經(jīng)紀(jì)律及會計制度,督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。
3、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)會計工作,做到日清月結(jié),每月8日前做好財務(wù)月度報表,編制年終財務(wù)決算,并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。
4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟(jì)活動分析,結(jié)合建筑、建材市場的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。
5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結(jié)算尾款,審核各項目部、分公司的資金用途,完善用款手續(xù),嚴(yán)格監(jiān)督各項資金??顚S?。搞好各項目部的成本核算,實施對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。
6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等,建立經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。
8、建立財務(wù)檢查制度,定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會計人員依法行使職權(quán)。
10、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作,會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。
建筑財務(wù)部崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《會計法》、《施工企業(yè)會計制度和會計準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)企業(yè)財務(wù)管理各項制度和規(guī)范化流程,進(jìn)行本公司財務(wù)管理和會計核算工作,并熟練運(yùn)用財務(wù)軟件和辦公自動化軟件。
2、根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定,建立健全本公司經(jīng)營管理的各種財務(wù)管理制度。并根據(jù)董事會下達(dá)的經(jīng)營計劃、年度利潤指標(biāo),組織公司全面預(yù)算的擬訂、編制和管理,并對各單位預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。及時反映和分析財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財務(wù)信息。
3、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度和會計核算辦法,主持公司的賬務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)公司“賬銷案存”資產(chǎn)的管理。
4、協(xié)助公司投融資事務(wù)的研究,根據(jù)授權(quán)辦理投融資事務(wù),并負(fù)責(zé)投融資日常財務(wù)管理。
5、負(fù)責(zé)公司承包項目的資金管理及項目的收入、成本和本部費(fèi)用的會計核算,各項稅金的繳納,填報公司的財務(wù)報表。
6、負(fù)責(zé)項目款的核算、撥付,各項保函、信用證、承兌匯票的辦理、開具,負(fù)責(zé)公司銀行長、短期借款的辦理、本息的核算及償還,貸款卡的年檢。
7、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理及納稅籌劃工作。
8、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)分析和績效評估工作。
9、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)風(fēng)險管理。
10、負(fù)責(zé)公司本部財務(wù)管理、會計核算工作和屬于財務(wù)管理的開支標(biāo)準(zhǔn)及其管理辦法的制訂。
11、負(fù)責(zé)公司建筑業(yè)統(tǒng)計工作。
12、參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制訂和管理,協(xié)助工效掛鉤的管理。
13、負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)登記工作。
14、協(xié)助作好公司各項保險基金和住房公積金的計提、核算及繳納工作。
15、負(fù)責(zé)公司及本部固定資產(chǎn)財務(wù)管理工作、固定資產(chǎn)盤虧、毀損、報廢的審批工作。
16、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作:辦理財會人員有關(guān)證書的申報、審核和發(fā)放工作。
17、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)投資及其基本建設(shè)投資的財務(wù)管理。
18、做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關(guān)工作。
19、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建筑統(tǒng)計部崗位職責(zé)共2
建筑經(jīng)營部崗位職責(zé)
【篇1:建筑公司經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)】
建筑公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;
5、對中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進(jìn)行項目成本控制提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核;
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作;
建筑公司材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務(wù)流程。
3、選擇和評估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)。 4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項的跟進(jìn)、管理。
5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。
6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進(jìn)度安排,做好物料采購計劃和安排;負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請購、租賃和具體的采購工作。
7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;
8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。
9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準(zhǔn)確地上報各種物料、采購業(yè)務(wù)報表。
10、做好各種物料價格、供應(yīng)商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關(guān)資料的保密工作。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
【篇2:建筑企業(yè)經(jīng)營部職責(zé)和權(quán)限】
市場部部門職責(zé)
市場部主要負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā),營銷策劃,客戶管理,招投標(biāo)等工作。
1、貫徹執(zhí)行國家市場經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司市場工作管理、制定公司市場工作的管理規(guī)章制度并組織實施;
2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤,進(jìn)行市場調(diào)研; 3、對自身的定位、特點(diǎn)、核心競爭力以及競爭對手的相關(guān)情況進(jìn)行分析,研究營銷策略;
4、制定公司的年度營銷方針、目標(biāo)和計劃,確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營項目,并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計劃的具體落實;
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書的分類、歸檔,建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫;
7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報領(lǐng)用、登記工作,并配合財務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時回收工作; 8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,建立健全客戶檔案; 9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè),制定和實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場部崗位設(shè)定和具體職責(zé)
市場部需要設(shè)立市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、營銷策劃人員、客戶管理人員等崗位。
市場部經(jīng)理
職責(zé):
1、主導(dǎo)制定本部門管理制度,對本部門的各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,對本部門員工進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其他日常管理活動;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場開發(fā)和營銷計劃并組織實施; 3、組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時掌握市場信息并進(jìn)行分析。對自身進(jìn)行定位并分析競爭環(huán)境,提出核心競爭力; 4、審核市場推廣方案和營銷策劃方案,并按照方案組織實施; 5、負(fù)責(zé)與公司其他部門及外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
6、組織部門例會并做匯總報告,及時向上級部門反映部門情況,及時向下屬傳達(dá)公司決定;
7、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
8、根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定,和財務(wù)部門配合編制市場部各項費(fèi)用預(yù)算; 9、完成上級臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定的參與權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán);
3、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán);
4、對本部門員工有工作分配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)和日常管理權(quán); 5、參與對本部門員工的考核權(quán); 6、對本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán);
7、對市場推廣、營銷活動、公關(guān)活動的方案申請權(quán)、修改權(quán)和執(zhí)行權(quán);
8、對公司經(jīng)營項目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的執(zhí)行權(quán); 9、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)。
二、業(yè)務(wù)人員 職責(zé):
1、完成市場部經(jīng)理下達(dá)的市場拓展任務(wù),負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、客戶的拜訪及維護(hù),掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場信息及動態(tài); 2、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與各職能部門、外界媒體等協(xié)作關(guān)系,保證對外公關(guān)的順暢;
3、制定階段性市場計劃,報市場部經(jīng)理,協(xié)助市場部制定階段性營銷策略;
4、及時反饋市場信息情報,向市場部提出合理化建議;
5、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán);
3、對客戶的拜訪維護(hù)權(quán),對相關(guān)預(yù)算費(fèi)用的申請權(quán);
4、對公司經(jīng)營項目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的參與權(quán); 5、對本職工作要求其他人員配合的申請權(quán); 6、參與對本部門經(jīng)理的考核權(quán); 7、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán); 8、越級申訴權(quán)。
三、營銷策劃人員
職責(zé):
1、搜集并研究市場方面信息,包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策
變化及趨勢等,分析公司競爭環(huán)境;
2、設(shè)計、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計與實施具體市 場方案;
3、組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案、推廣活動,公關(guān)活動; 4、編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告,獨(dú)立完成廣告策劃、品牌推廣方案;
5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、文件等; 6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
崗位權(quán)限:
1、對本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán); 2、對相關(guān)信息的知情權(quán); 3、對市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動的方案申請權(quán)、制定權(quán)和執(zhí)行權(quán);
4、對提升公司品牌形象的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán);
5、對有損公司品牌形象行為或者方案的否決權(quán); 6、對本職工作要求其他人員配合的申請權(quán); 7、參與對本部門經(jīng)理的考核權(quán); 8、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán); 9、越級申訴權(quán)。
四、客戶管理人員
職責(zé):
1、收集并保管客戶資料,制定客戶管理相關(guān)表格;
【篇3:生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件】
生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)營部部長
生產(chǎn)經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)技術(shù)部的建立、實施和保持。 管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù),確保實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標(biāo)。 生產(chǎn)經(jīng)營部副部長
生產(chǎn)經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)
協(xié)助部長抓好部室整體工作。
負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、建筑經(jīng)濟(jì)管理及房屋接管。 負(fù)責(zé)接待信訪及市長公開電話。 生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員
生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因,妥善處理。
對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
完成交辦的各項工作任務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員
生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員崗位職責(zé) 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因,妥善處理。
對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
完成交辦的各項工作任務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員
生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因,妥善處理。
對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
完成交辦的各項工作任務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營部計劃員
生產(chǎn)經(jīng)營部計劃員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
編制和審核維修投資計劃、工程項目計劃以及年、季、月分解計劃。檢查指導(dǎo)維修投資的使用和工程項目立項情況。 修建工程統(tǒng)計工作及時準(zhǔn)確,并進(jìn)行統(tǒng)計分析。
辦理維修發(fā)包工程審批手續(xù),維修投資撥款審核及其它工程審批。
及時向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提供信息。 生產(chǎn)經(jīng)營部安全員
生產(chǎn)經(jīng)營部安全員崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家、省市和集團(tuán)、公司的安全工作方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。
制定安全工作計劃及保證措施,并組織實施。 搞好勞動保護(hù),維護(hù)員工的切身利益。
負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作,組織聯(lián)合檢查和專項監(jiān)察,安全隱患及時整改,按規(guī)定處理各類安全事故。 生產(chǎn)經(jīng)營部綜合統(tǒng)計員
生產(chǎn)經(jīng)營部綜合統(tǒng)計員崗位職責(zé)
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
編制年度經(jīng)營計劃
定期統(tǒng)計經(jīng)營活動成果和綜合分析
建立各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保統(tǒng)計基數(shù)真實準(zhǔn)確 及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息
一、生產(chǎn)經(jīng)營部部長工作標(biāo)準(zhǔn)
1、確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營部的建立、實施和保持。
2、管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù),確保實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)建設(shè),制定修繕工程的各項規(guī)章制度,組織維修投資的分配、立項的監(jiān)督抽查,下達(dá)投資項目計劃,維修計劃統(tǒng)計管理,房屋驗收及二次供水管理,負(fù)責(zé)安全工作,側(cè)重抓好施工安全管理。 4、做好對工程分承包方的選擇和評審工作。 5、做好售后服務(wù)維修工程的生產(chǎn)安排和調(diào)度。
6、組織公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的測算和制定,編制年度經(jīng)營計劃,制定 經(jīng)營效績考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。
7、定期統(tǒng)計經(jīng)營活動成果和綜合分析,找出存在的問題,針對原因提出解決的辦法和措施,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供統(tǒng)計信息和依據(jù)。 8、組織內(nèi)外部市場調(diào)查研究,提出公司經(jīng)營發(fā)展思路和可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),研究制定創(chuàng)新經(jīng)營的相關(guān)政策和規(guī)定。
9、組織建立公司經(jīng)營管理中各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),規(guī)范變動、更改管理程序,確保統(tǒng)計基數(shù)真實準(zhǔn)確。
10、搞好部室業(yè)務(wù)建設(shè),組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營部副部長工作標(biāo)準(zhǔn) 1、協(xié)助部長抓好部室整體工作。
2、制定工程技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等。對重大質(zhì)量問題委托技術(shù)鑒定,提出處理報告,對工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格及時采取糾正措施,并負(fù)責(zé)追蹤驗證,保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。
3、參加物業(yè)小區(qū)和房屋接管驗收工作,對工程質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施提出意見,保證質(zhì)量符合管理要求。 4、能夠組織施工生產(chǎn),及時指揮調(diào)度,召開生產(chǎn)調(diào)度會,平衡施工任務(wù),處理施工中出現(xiàn)的問題,抓好安全管理工作,保證施工生產(chǎn)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利進(jìn)行。
5、做好二次供水運(yùn)行的管理工作,定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督,確保二次供水工作滿足規(guī)定要求。
6、做好電梯維修工程管理工作,制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督考核。確定工程立項、投資,審核工程預(yù)結(jié)算,對施工過程實施控制,確保工
程質(zhì)量。對電梯設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查、抽查,保證電梯正常運(yùn)行。
7、接待信訪及市長公開電話投訴工作,做到熱情接待、認(rèn)真記錄、妥善安排處理,及時反饋信息。
三、生產(chǎn)經(jīng)營部土建技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、認(rèn)真制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因,妥善處理,達(dá)到質(zhì)量要求。
3、對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、及時完成交辦的各項工作任務(wù)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營部電氣技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。 2、制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因,妥善處理。
3、對基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、完成交辦的各項工作任務(wù)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營部水暖技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、制定各項技術(shù)措施以及管理制度,對在施工中出現(xiàn)的疑難問題要認(rèn)真檢查、分析原因,妥善處理,達(dá)到質(zhì)量要求。
建筑統(tǒng)計部崗位職責(zé)共3
安裝工程崗位職責(zé)
1.認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。-----6
2.熟悉本專業(yè)的施工圖紙、施工圖集、規(guī)范,驗收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件。-----5
3.在施工之前,組織施工單位、監(jiān)理單位對圖紙進(jìn)行自審、會審,與設(shè)計單位做好圖紙會審的交流工作。-----7
4.依據(jù)圖紙和工程所需,擬定所需材料、設(shè)備的規(guī)格、類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求。參與設(shè)備的選型、生產(chǎn)廠家的考察及主要材料
品牌的選擇。-----7
5.組織專業(yè)技術(shù)施工方案的討論評審,確定施工方案,并做好技術(shù)交底工作。-----7
6.負(fù)責(zé)到場設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗工作。-----6
7.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、驗收。-----7
8.檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工作。-----5
9.對施工質(zhì)量、工程造價、工程進(jìn)度等進(jìn)行合理的控制,負(fù)責(zé)工程量的增減、設(shè)計變更的簽證工作。-----7
10.參與協(xié)調(diào)給排水、電、氣、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等綜合管線的設(shè)計與評審工作。-----5
11.對施工過程中出現(xiàn)的問題及時的提出解決方案。-----7
12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中交叉作業(yè)出現(xiàn)的問題。-----4
13.做好施工管理日記,記錄工程現(xiàn)場施工情況。-----5
14.組織檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的資料整理工作。-----4
15.參與工程分部分項驗收和竣工驗收,并在驗收前進(jìn)行預(yù)驗、自檢。------6
16.審核工程的竣工資料,審查施工單位報送的工程預(yù)算書,尤其對設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審查確認(rèn)。-----7
17.參加公司的例會,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的計劃和具體要求。-----5
建筑統(tǒng)計部崗位職責(zé)共4
1.統(tǒng)計。核對系統(tǒng)里所有錄入的業(yè)務(wù)成本,收入,打印收款通知書并傳真給客戶。月末打印公司月結(jié)客戶帳單以便對帳,按客戶要求開票收款,核對客戶往來帳,確保回收產(chǎn)生的各項雜費(fèi),每月核對貨站地面費(fèi)、航空公司帳單、司機(jī)加班和提貨類的費(fèi)用、所有外派款項和往來賬并提交系統(tǒng)請款。 2.結(jié)算。依據(jù)業(yè)務(wù)用單情況隨時跟各航空公司結(jié)算領(lǐng)用提單。具體:廈航每周結(jié)算一次,需自制結(jié)算報表;南航每月一次,自制結(jié)算報表;國航,大韓,長榮,澳航,泰航,盧森堡航空每半月根據(jù)其發(fā)來的帳單對帳結(jié)算一次,并及時提供提單使用情況和編制庫存報表。 3.監(jiān)督催款。需要票結(jié)的客戶逐票傳真收款通知書給客人,并及時跟客人確認(rèn)開發(fā)票催回款項;負(fù)責(zé)催收指定貨和海外部的業(yè)務(wù)雜費(fèi);負(fù)責(zé)催收公司月結(jié)客戶的款項,通常客戶確保收款期限為30-45天,個別客戶為60天,以力求促進(jìn)公司的資金周轉(zhuǎn)。建筑統(tǒng)計部崗位職責(zé)共4篇 建筑業(yè)統(tǒng)計工作相關(guān)文章:
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