下面是范文網(wǎng)小編整理的農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共13篇 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎參閱。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共1

、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的正常營(yíng)業(yè)。

2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止事態(tài)擴(kuò)延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

5、抓好員工隊(duì)伍的建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓(xùn)考核和選撥人才（參照員工守則），通過(guò)組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問(wèn)題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個(gè)人形象。

8、管理好樓面的營(yíng)業(yè)設(shè)施和財(cái)物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。

10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位：總經(jīng)理

　　職責(zé)范圍：

　　總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)公司全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：

一、召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織貫穿會(huì)議決議。

二、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

四、擬訂和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。

七、擬訂公司顧問(wèn)、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

九、代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

十一、定期向股東會(huì)、公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

十二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。

　　娛樂(lè)部總監(jiān)

　　上級(jí)：總經(jīng)理

　　下級(jí)：樓面經(jīng)理、DJ經(jīng)理、舞臺(tái)總監(jiān)、酒吧主管

　　崗位職責(zé)：

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持部門全面工作，執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示，保證部門的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、制定部門工作計(jì)劃，建立和健全本部各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。

3、抓好員工隊(duì)伍思想教育工作，制定每年培訓(xùn)大綱，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

4、主持部門例會(huì)，聽取匯報(bào)，研究情況，布置任務(wù)。

5、監(jiān)督營(yíng)業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況，抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 素質(zhì)要求：

　　基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。經(jīng)驗(yàn)豐富，思路敏捷，勇于創(chuàng)新，敢于競(jìng)爭(zhēng)，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情

　　樓面經(jīng)理

　　上級(jí)：總監(jiān)

　　下級(jí)：部長(zhǎng)、洗碗房

　　崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹總監(jiān)下達(dá)的有關(guān)指示。

2、分派并督促各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況，及時(shí)呈報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高自身的管理水平，對(duì)工作要有高度的責(zé)任感。

3、負(fù)責(zé)所管轄范圍的日常管理工作，制定工作計(jì)劃，對(duì)屬下進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、檢查屬下崗位職責(zé)執(zhí)行落實(shí)情況，每月進(jìn)行評(píng)估，獎(jiǎng)勤罰懶。

5、堅(jiān)持勤巡查，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6、每周向娛樂(lè)總監(jiān)匯報(bào)一周來(lái)的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

7、根據(jù)本管區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的情況進(jìn)行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改意見(jiàn)。

8、每月上交“營(yíng)業(yè)分析”報(bào)告，對(duì)所需物品要有計(jì)劃的提出申請(qǐng)。

　　樓面部長(zhǎng)

　　上級(jí)：樓面經(jīng)理

　　下級(jí)：服務(wù)員

　　崗位職責(zé)：

1、營(yíng)業(yè)時(shí)間向服務(wù)員分配服務(wù)工作。

2、檢查并督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正，對(duì)特殊及重要客人給予關(guān)注。介紹菜單內(nèi)容，推薦特色菜點(diǎn)，回答客人問(wèn)題。

3、檢察賬本是否正確。

4、處理客人投訴。

5、開餐前，檢查擺臺(tái)、清潔衛(wèi)生及用品供應(yīng)、設(shè)備、設(shè)施的完成情況。

6、負(fù)責(zé)樓面用品的補(bǔ)充并填寫提貨單。

7、完成上級(jí)特別指派的任務(wù)。

　　咨客

　　上級(jí)：部長(zhǎng)

　　直接下級(jí)：無(wú)

　　崗位職責(zé)：

1.按時(shí)上崗，上崗前按規(guī)定換好工衣、上妝、梳好發(fā)型及個(gè)人衛(wèi)生。

2.絕對(duì)服從上司指令。

3.認(rèn)真做好并負(fù)責(zé)制定區(qū)域的衛(wèi)生。

4.使用禮貌敬語(yǔ)，笑臉迎客，給客人留下滿意的第一印象。

5.站位姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)，不得靠墻，不準(zhǔn)趴在咨客前臺(tái)聊天。

6.帶位行走時(shí)要抬頭挺胸，走在客人的前面或旁邊。主動(dòng)詢問(wèn)客人要求，引入滿意位置。

7.帶客入位要熱情，并把客人的情況交待給樓面服務(wù)員，回到咨客臺(tái)要認(rèn)真做好記錄。

8.熟悉大廳、包房的設(shè)備，及演出節(jié)目和各類消費(fèi)情況。

9.每天掌握大廳，包房的預(yù)訂情況，合理調(diào)配房位，使?fàn)I業(yè)達(dá)到最佳狀態(tài)，并做好客戶檔案。

10.認(rèn)真做好訂房記錄，不斷核對(duì)樓面情況。

11.送客時(shí)要點(diǎn)頭微笑致謝，熱情送出大門，并說(shuō)“歡迎下次光臨”。

12.每日對(duì)未營(yíng)業(yè)的包房進(jìn)行核查，并做好記錄。

13.嚴(yán)禁和其他部門拉幫結(jié)伙，存在非正當(dāng)關(guān)系。

　　包房服務(wù)員

　　上級(jí)：部長(zhǎng)

　　下級(jí)：無(wú)

　　崗位職責(zé)：

1、服務(wù)員不準(zhǔn)私開包房，使用客用設(shè)施點(diǎn)歌，唱歌。

2、傢私柜內(nèi)禁止擺放私人用品。

3、打掃包房?jī)?nèi)外的衛(wèi)生。

4、做好開房前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

5、熱情地問(wèn)候光顧包房的客人。

6、為客人介紹菜單，介紹房?jī)?nèi)音響設(shè)備的使用方法注意事項(xiàng)。

7、填寫食品訂單并送交廚房。

8、為客人提供食品服務(wù)。

9、協(xié)助酒水員為客人提供飲料服務(wù)。

10、盡量滿足客人的合理要求，對(duì)客人的投訴要及時(shí)向有關(guān)上級(jí)報(bào)告，并協(xié)助解決。

11、包房服務(wù)員必須在客人離開后方可通知DJ部關(guān)機(jī)。

12、結(jié)束工作后整理包房，鎖好貴重用品。

13、將剩余食品送還廚房。

　　DJ部經(jīng)理

　　上級(jí)：總監(jiān)

　　直接下級(jí)：DJ部主管

　　崗位職責(zé)：

1、直接對(duì)娛樂(lè)部總監(jiān)負(fù)責(zé)。

2、主持采購(gòu)DJ房設(shè)備、歌碟。

3、指導(dǎo)下屬開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

4、負(fù)責(zé)本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，抓好員工的思想工作。

5、有計(jì)劃地組織部門員工參加學(xué)習(xí)。

6、主持DJ部的日常工作，協(xié)調(diào)DJ部與采購(gòu)部及酒店各部門之間的關(guān)系。

7、完成娛樂(lè)部總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　DJ部長(zhǎng)：

　　上級(jí)：DJ部主管

　　下級(jí)：DJ員

　　崗位職責(zé)：

1、每天上班前要把所有設(shè)備仔細(xì)檢查一遍，并做好衛(wèi)生工作。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理和總監(jiān)，盡力排除故障。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，提高自身藝術(shù)修養(yǎng)和素質(zhì)。要準(zhǔn)確體現(xiàn)演出的要求效果，爭(zhēng)取達(dá)到最佳的藝術(shù)狀態(tài)。

3、時(shí)刻提高警惕預(yù)防火災(zāi)和設(shè)備進(jìn)水，如有斷電立即關(guān)機(jī)

　　DJ員

　　上級(jí)：DJ部領(lǐng)班

　　下級(jí)：無(wú)

　　崗位職責(zé)：

1、在DJ部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，絕對(duì)服從上級(jí)指示，認(rèn)真配合樓面做好一系列有關(guān)工作，使樓面經(jīng)營(yíng)順暢。

2、準(zhǔn)時(shí)上班，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真操作不得擅自離崗，如有特殊情況需向上級(jí)請(qǐng)示，同意后方可離開。

3、儀容儀表按酒店規(guī)定梳妝，搞好個(gè)人衛(wèi)生。

4、每天上班，首先要嚴(yán)格檢查每臺(tái)設(shè)備包括包房設(shè)備，如有問(wèn)題及時(shí)修理。

5、搞好區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生，設(shè)備上無(wú)積灰。

6、工作時(shí)間內(nèi)不得打私人電話、聊天、吃東西。

7、愛(ài)護(hù)公物，小心護(hù)理碟片，帶手套操作，輕拿輕放。

8、每天檢查設(shè)備散熱窗，每月一次全面維修保養(yǎng)。

9、禁止私借碟片，因工作需要借出時(shí)要做好借用記錄。歸還時(shí)要檢查是否完好無(wú)損。

10、輪換打碟區(qū)域和包房調(diào)音，不得挑位置和區(qū)域。

11、每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，每天抽查，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并主動(dòng)指導(dǎo)包房服務(wù)員使用房?jī)?nèi)DJ設(shè)備。

12、每天根據(jù)營(yíng)業(yè)情況安排早、晚班。下班前要檢查所有設(shè)備是否正確關(guān)機(jī)，檢查完衛(wèi)生后方可離去。

　　出品部主管

　　上級(jí)：總監(jiān)

　　下級(jí)：酒吧主管、廚房領(lǐng)班

　　崗位職責(zé)：

1、檢查酒吧、廚房每日工作情況，保證出品處于良好的工作狀態(tài)和營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

2、負(fù)責(zé)酒吧、廚房對(duì)客服務(wù)規(guī)程并督促員工認(rèn)真執(zhí)行。

3、加強(qiáng)酒水、食品成本控制，防止浪費(fèi)，減少損耗。按照季節(jié)的變幻，不斷的推出新的飲品、食品。

4、根據(jù)需要調(diào)動(dòng)和安排員工工作，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保提供優(yōu)質(zhì)出品。

5、保持良好的對(duì)客關(guān)系，正確處理客人的投訴。

6、制定設(shè)備保養(yǎng)、酒水和廚房食品分類擺放、物資、物品管理制度，保證出品正常運(yùn)行。

7、每月督導(dǎo)屬下完成酒水、食品盤存工作。

8、認(rèn)真落實(shí)檢查出品部各類簽單、維修單、調(diào)撥單等，做到帳目清楚。

9、希望在本職的帶領(lǐng)下，大家互相幫助，全心全意完成上級(jí)布置的任務(wù)，保出品增一流，達(dá)到客人的滿意

1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的正常營(yíng)業(yè)。

2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止事態(tài)擴(kuò)延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

5、抓好員工隊(duì)伍的建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓(xùn)考核和選撥人才（參照員工守則），通過(guò)組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問(wèn)題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個(gè)人形象。

8、管理好樓面的營(yíng)業(yè)設(shè)施和財(cái)物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。

10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位：總經(jīng)理

　　職責(zé)范圍：

　　總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)公司全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：

一、召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織貫穿會(huì)議決議。

二、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

四、擬訂和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。

七、擬訂公司顧問(wèn)、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

九、代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

十一、定期向股東會(huì)、公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

十二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，制定建立公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)籌全局、制訂適合本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

二、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；制定公司年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

三、對(duì)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定。

四、建立適合本企業(yè)的組織管理體系。

五、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制部門規(guī)劃，對(duì)各職能部門進(jìn)行考核、評(píng)定。

七、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，組織建立具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，為員工的發(fā)展與成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

八、擁有人事任免權(quán)，審核公司薪酬、獎(jiǎng)懲制度，對(duì)全體員工進(jìn)行考核。

九、接受員工監(jiān)督，采納公司員工提出的各種合理化意見(jiàn)、建議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，負(fù)責(zé)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)項(xiàng)目審核及日常事務(wù)。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會(huì)確定額度）。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會(huì)議，通報(bào)總結(jié)公司各項(xiàng)工作。

　　營(yíng)銷部

組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念、創(chuàng)建營(yíng)銷體系、建立健全營(yíng)銷管理體系。 組織擬定銷售策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。 3.搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作、擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。 4.組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收家裝行業(yè)的情報(bào)和客戶情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。 參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

　　組織搞好合同簽訂，收款管理，保證資金及時(shí)回籠。 搞好營(yíng)銷業(yè)務(wù)的促銷工作，組織大型營(yíng)銷活動(dòng)安排。 合理支配和控制銷售費(fèi)用，組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。

10.根據(jù)公司年度計(jì)劃工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。 設(shè)計(jì)部

11.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。

12.主持項(xiàng)目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會(huì)議，審查家裝工程各階段的設(shè)計(jì)施工圖紙，確保科學(xué)合理。

13.負(fù)責(zé)交授工程部施工圖紙并審核提出建議。

14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合家裝設(shè)計(jì)特點(diǎn)，進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。

　　人事部

15.負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，參與管理制度的擬定、討論、修改工作，對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

16.負(fù)責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通，協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織工作，接待重要貴賓、重要業(yè)務(wù)單位的來(lái)訪，以及日常的接待工作。

17.負(fù)責(zé)辦理公司新需的各種政府批文和公司項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)。 18.辦理企業(yè)各項(xiàng)審批工作和年度驗(yàn)審工作。

19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解。

20.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

21.規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。 22.審核人力資源部門預(yù)算，作好人力資源管理成本控制。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項(xiàng)開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；

4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；

5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議；

6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；

11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位任職要求

　　職位概要：

　　制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

一、崗位任職要求

　　1．資歷要求：經(jīng)營(yíng)師或策劃師，大專以上學(xué)歷。 2．能力要求：

　　2．1．熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；

　　2．2．在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 2．3． 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

　　2．4．善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

　　2．5．熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程； 2．6．具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)； 2．7．具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)； 2．8．熟練使用辦公軟件。 3．經(jīng)歷要求：5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4．態(tài)度要求：具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；為人干練、踏實(shí)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

　　5．接受培訓(xùn)：企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、相關(guān)資格培訓(xùn)及相關(guān)技能培訓(xùn)。

二、崗位工作內(nèi)容及職責(zé)說(shuō)明

　　1．能主持公司的全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的重大決策并組織有效實(shí)施。代表公司簽置有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　2．能領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理體系和管理體系運(yùn)作、建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系。

　　3．決定組織體制和調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。

　　4．任命管理者代表及各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他職責(zé)的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分、直到辭退。

　　5．能搞好員工的思想工作，建立優(yōu)良作風(fēng)，紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。 6．能加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好社會(huì)形象。

　　7．直線領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷售部、辦公室開展的日常工作。

　　8．健全財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　9．對(duì)重要原材料、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)核定以及重大合同的評(píng)審和合格供方的批準(zhǔn)。

　　10．主持管理評(píng)審。

　　11．主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 12．?dāng)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。 13．審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　14．審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

　　15．召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

　　16．處理公司重大突發(fā)事件。

三、個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)道路 由本公司實(shí)際情況制定。

四、溝通渠道及溝通方向

　　1．上行溝通每月向董事會(huì)作工作匯報(bào)； 2．下行溝通每周對(duì)各部門經(jīng)理召開例行會(huì)議； 3．平行溝通副總；

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、組織實(shí)施經(jīng)公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

7、負(fù)責(zé)審核公司資金使用，費(fèi)用開支，財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共6

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任制度

（一）職務(wù)

1、主持召開公司大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的貫徹落實(shí)；

2、召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃有及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；

3、任命公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘。

4、審查副總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

6、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)業(yè)務(wù)人員；

7、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；

（二）職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司決議與決定。

2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足。

3.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況，組織提出公司章程的修改草案。

4.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

5.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

　　安徽天沛無(wú)紡布業(yè)有限公司

　　2014年7月10日

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共7

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理是公司日常經(jīng)營(yíng)管理的代表，直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，總經(jīng)理直接對(duì)公司董事長(zhǎng)和公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　職務(wù)：公司總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：公司董事長(zhǎng)

　　下屬部門：公司各級(jí)副總及總監(jiān)

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的全面工作

一、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、向董事長(zhǎng)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

三、向董事長(zhǎng)提出組織系統(tǒng)、人員編制、工資總額計(jì)劃。

四、研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)方向，推動(dòng)公司不斷發(fā)展。

五、建立完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

六、制定并組織完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。

七、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)程以及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)和指示，對(duì)下屬下達(dá)指令布置完成各項(xiàng)任務(wù)。

八、有重點(diǎn)的定期不定期檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

九、領(lǐng)導(dǎo)全體員工樹立團(tuán)隊(duì)精神，使公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)成為全體員工的共識(shí)；確立堅(jiān)定的信念和群體行為方向，為一個(gè)共同的目標(biāo)而積極工作。

十、熟悉國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，在國(guó)家的法規(guī)允許范圍內(nèi)，盡力擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)。 十

一、知人善任，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。

十二、提出對(duì)公司部門經(jīng)理及公司高層管理人員的任免和獎(jiǎng)勵(lì)的意見(jiàn)，經(jīng)董事長(zhǎng)審準(zhǔn)后實(shí)施。

十三、有權(quán)決定公司部門經(jīng)理以下人員的任免和獎(jiǎng)勵(lì)。

十四、定期向董事長(zhǎng)提出經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢。

十五、制定公司各種管理制度。

十六、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

十七、監(jiān)督目標(biāo)的分解，稽核目標(biāo)的落實(shí)。

十八、對(duì)公司高層管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反公司管理規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督，

　　出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決并提出處理意見(jiàn)。

十九、當(dāng)公司高層管理人員的行為損害公司利益時(shí)，要求其立即糾正，追究其責(zé)

　　任并予以處罰。

　　二

十、檢查稽核公司高層管理人員的日常工作績(jī)效，對(duì)其目標(biāo)完成進(jìn)程以及個(gè)人

　　能力進(jìn)行評(píng)估。

二十一、定期接受公司各級(jí)管理人員的述職工作匯報(bào)。

二十二、定期對(duì)公司董事長(zhǎng)及董事會(huì)進(jìn)行述職工作匯報(bào)。

二十三、審核公司的一切經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)相關(guān)技術(shù)、價(jià)格把關(guān)。

二十四、完成董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共8

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療器械監(jiān)督管理

　　的法律、法規(guī)及行政規(guī)章，加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，對(duì)公司質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.主持制定公司質(zhì)量方針目標(biāo)，和質(zhì)量工作的發(fā)展規(guī)劃。

3.主持質(zhì)量管理體系的建設(shè)及評(píng)審工作，定期召開公司質(zhì)量分析會(huì)，

　　聽取質(zhì)量管理部產(chǎn)品質(zhì)量的情況匯報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。

4.合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，

　　充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能，支持其合理意見(jiàn)和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

5.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育，主持對(duì)中層以上干部進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的考核：

6.正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)、效益的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否

　　決權(quán)。

7.重視客戶意見(jiàn)和投訴的處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)

　　量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。

8.創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使之與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應(yīng)。

9.簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。

1.

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共9

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職責(zé)：

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng) 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件：

1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)會(huì)議和執(zhí)行批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定。

3、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。

4、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)股東會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定。

6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向股東會(huì)會(huì)議建議經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷的全局工作。

9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作。

10、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。

11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算。

12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。

13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。

15、向股東會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)。

16、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。

17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

　　權(quán)利：

1、總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)。

2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。

3、開展具體工作的決策權(quán)。

4、在執(zhí)行董事授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)。

5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算在股東會(huì)會(huì)議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 義務(wù)：

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府、管委會(huì)及其他相關(guān)部門

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共10

監(jiān)事會(huì)職責(zé)范圍

　　監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

（1）檢查公司的財(cái)務(wù)；

（2）對(duì)董事、總經(jīng)理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

（3）當(dāng)董事、總經(jīng)理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正，必要時(shí)向股東大會(huì)或國(guó)家有關(guān)主管機(jī)關(guān)報(bào)告；

（4）提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；

（5）列席董事會(huì)會(huì)議；

（6）公司章程規(guī)定或股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

公司按照精簡(jiǎn)、高效的原則，機(jī)關(guān)總部設(shè)一室三部：辦公室（計(jì)劃財(cái)務(wù)、綜合管理等）、人力資源部、和代維質(zhì)量部、工程建設(shè)部。

公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理１人，副總經(jīng)理１-２人、技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各１人。

公司經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理辦公會(huì)議，由總經(jīng)理及副副總經(jīng)理、技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組成，在總經(jīng)理主持下，決定公司的重大事項(xiàng)，并根據(jù)公司實(shí)際設(shè)若干職能管理部門

公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘，任期3年，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作、組織實(shí)施股東會(huì)或者董事會(huì)決議；

（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（4）擬定公司的經(jīng)營(yíng)管理制度；

（5）制定公司的質(zhì)量管理體系；

（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（7）聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （8）公司章程和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)董事會(huì)提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。 2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司管理人事任命書。 3.審定公司工資績(jī)效分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。 4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

5.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織常務(wù)副總、經(jīng)營(yíng)副總分解實(shí)施董事會(huì)決議。 6.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。 7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

8..推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

10.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。 11.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合代維市場(chǎng)形勢(shì)和公司發(fā)展趨勢(shì)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。

2.組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并具體分解落實(shí)。

3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作需要，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)

　　部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。

4.組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評(píng)估，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免；

5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

6.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召集、主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。

7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。 8.參與審批公司重大工程項(xiàng)目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計(jì)劃。 9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。 10.督促、檢查公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

11.推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機(jī)制，為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供儲(chǔ)備和保障。 12.參與代表公司參加上級(jí)有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會(huì)議。

13.參與代表公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)高級(jí)管理人員和其他重要客人。 14推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 2．參與組織制定并實(shí)施代維業(yè)務(wù)年度計(jì)劃； 3．參與主持制定、調(diào)整年度代維費(fèi)用預(yù)算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　5．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　6．隨時(shí)掌握代維工程過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決代維工程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9．領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對(duì)代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證代維工程現(xiàn)場(chǎng)能夠正常運(yùn)行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　10．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

11.綜合平衡年度代維工程任務(wù)，制定下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對(duì)口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 2．參與組織制定并實(shí)施代維業(yè)務(wù)年度計(jì)劃； 3．參與主持制定、調(diào)整年度代維費(fèi)用預(yù)算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　5．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　6．隨時(shí)掌握代維工程過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決代維工程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9．領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對(duì)代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證代維工程現(xiàn)場(chǎng)能夠正常運(yùn)行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　10．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

11.綜合平衡年度代維工程任務(wù)，制定下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對(duì)口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下達(dá)和下傳上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹立良好的企業(yè)形象。

5、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，組織開展職業(yè)道德、和諧文明竟賽活動(dòng)。

6、依據(jù)各類合同負(fù)責(zé)公司代維/工程/辦公等物資材料的購(gòu)置供應(yīng)工作。

7、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算決算結(jié)算管理工作，組織財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)與成本分析工作。

8、負(fù)責(zé)組織擬定公司經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、安全方針目標(biāo)，各項(xiàng)管理制度、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實(shí)三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)仼制。

10、負(fù)責(zé)公司投資計(jì)劃方案的審核、編制、執(zhí)行與追蹤。

11、負(fù)責(zé)公司的各類印章印簽管理登記工作。

12、負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照、稅務(wù)、機(jī)構(gòu)代碼證審核復(fù)驗(yàn)管理。

13、負(fù)責(zé)公司車輛審驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)與車輛保險(xiǎn)管理工作。

　　人力資源部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面人事勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位員工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)編制年度人事勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)雇用工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)做好員工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

6、負(fù)責(zé)辦理員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》制度，會(huì)同有關(guān)部室、分公司檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)員工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。

8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會(huì)同部室、分公司制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職員工的管理工作。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　代維質(zhì)量部工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)規(guī)程和各項(xiàng)維護(hù)管理規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量完成維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)維護(hù)技術(shù)指標(biāo)。

2、按維護(hù)周期、項(xiàng)目、內(nèi)容，對(duì)所包線塔設(shè)備，按類型分步實(shí)施線塔設(shè)備巡檢維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，大風(fēng)雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。

3、按月審核各分公司維護(hù)作業(yè)計(jì)劃及線塔代維計(jì)劃完成情況。

4、建立健全各類維護(hù)原始資料和技術(shù)檔案，每月25日前按時(shí)匯總各類維護(hù)資料和報(bào)表。

5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時(shí)上報(bào)，重大隱患障礙。

6、按時(shí)配合當(dāng)?shù)匾苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線調(diào)整，按用戶提供的技術(shù)指標(biāo)要求調(diào)整天線，查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整治處理；

7、定期分析線塔設(shè)備運(yùn)行情況，通報(bào)各分公司質(zhì)量分析結(jié)論，對(duì)不符合線塔設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報(bào)綜合業(yè)務(wù)部；

8.按當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司要求參與線塔工程設(shè)計(jì)會(huì)審，竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收查出的工程返修項(xiàng)目及時(shí)填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表，按存在問(wèn)題歸納分類填寫。

9.加強(qiáng)工具、儀表維護(hù)材料管理，按要求填寫每日維護(hù)用料統(tǒng)計(jì)表；

10.樹立“預(yù)防為主，安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保線塔維護(hù)安全生產(chǎn)； 11.完成當(dāng)?shù)匾苿?dòng)安排的線塔代維整治項(xiàng)目。

12.建立健全維護(hù)站職責(zé)，線務(wù)員崗位職責(zé)，維護(hù)作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績(jī)制度、安全操作規(guī)程、線塔維護(hù)服務(wù)公約，包區(qū)、包片、包設(shè)備崗位責(zé)任制和線塔設(shè)備分布圖；

13.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和先進(jìn)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維護(hù)技術(shù)水 平。

　　工程建設(shè)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外承攬各類工程項(xiàng)目，督促各分公司完成拓展業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。

2、配合各分公司做好各類工程招投標(biāo)工作，按工程招標(biāo)邀請(qǐng)函內(nèi)容編制投標(biāo)文件，參與工程投標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司中標(biāo)后各類工程施工合同內(nèi)容的審核，并及時(shí)配合綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂質(zhì)量承諾保證書和安全施工協(xié)議。

4、負(fù)責(zé)收集匯總各分公司工程項(xiàng)目月報(bào)表和各類施工作業(yè)量資料報(bào)表。

5、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。

6、配合各分公司對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的管理，對(duì)施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行審查、審批制度，按分類項(xiàng)目審核各類施工作業(yè)勞務(wù)合同。

7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工經(jīng)營(yíng)情況。

9、及時(shí)收集工程結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。

10、按各類施工合同要求，負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目主要材料名稱，用途，數(shù)量，為辦公室提供購(gòu)置材料準(zhǔn)確依據(jù)。

分公司工作職責(zé)

3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程決算，竣工文件。

8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

　　在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)和本公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司代維管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立市級(jí)、作業(yè)區(qū)域二級(jí)維護(hù)體制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分區(qū)作業(yè)，分類檢測(cè)，定期巡查，保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施計(jì)劃→組織→實(shí)施→自檢→互檢→督查→考核的維護(hù)工作流程責(zé)任制，精心組織，嚴(yán)格管理，認(rèn)真實(shí)施，確保代維質(zhì)量。

　　1 貫徹執(zhí)行部省市移動(dòng)有關(guān)線塔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)代維管理規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際制定代維管理工作實(shí)施細(xì)則。

　　2 依據(jù)省市移動(dòng)代維框架協(xié)議，編制年度作業(yè)計(jì)劃，按月分解制定可行實(shí)施對(duì)策計(jì)劃，以作業(yè)區(qū)域具體組織實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)代維任務(wù)，確保維護(hù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)程要求。

　　3 貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的維護(hù)方針，加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修，積極主動(dòng)采取有效措施，消除隱患，保證設(shè)備完好率。

　　4 按照省市移動(dòng)公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達(dá)到維護(hù)需求。

　　5 及時(shí)組織搶修突發(fā)障礙，積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測(cè)，建立應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，努力提升代維服務(wù)水平。 6 建立健全代維技術(shù)檔案、資料、報(bào)表，并及時(shí)反饋各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門。

　　7 參與新建線塔設(shè)備的竣工驗(yàn)收，及時(shí)出具初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，按期接收新建線塔設(shè)備。 8 負(fù)責(zé)分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評(píng)比工作，總結(jié)推廣先進(jìn)代維經(jīng)驗(yàn)。 9 組織新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展崗位練兵技術(shù)競(jìng)賽，提升代維人員整體素質(zhì)。

　　10 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分析研究代維工作中存在問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，按月向當(dāng)?shù)芈?lián)通反饋代維工作開展情況，以當(dāng)?shù)芈?lián)通質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果，及時(shí)整改存在問(wèn)題，不斷提升維護(hù)質(zhì)量。

　　11 定期了解線塔代維安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，確保代維人員和設(shè)備安全。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共11

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施公司的重大決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

二、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。

三、建立良好的溝通渠道。

1、負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好的溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。

3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

四、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)。

2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

3、主持召開公司每天例會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署。

4、負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)帳。

5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

2、組織搞好市場(chǎng)信息收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。

3、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費(fèi)用。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共12

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　為使山推工程機(jī)械股份有限公司（簡(jiǎn)稱公司）經(jīng)理層更好地貫徹執(zhí)行董事

　　會(huì)的決議，組織做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《山推工

　　程機(jī)械股份有限公司章程》（簡(jiǎn)稱公司章程）有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。

　　第二條 公司設(shè)置總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級(jí)管

　　理人員?？偨?jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施本公司董事會(huì)決議，對(duì)董

　　事會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級(jí)管理人員協(xié)助總經(jīng)理工

　　作。

　　第二章 高級(jí)管理人員的義務(wù)與任免程序

　　第三條 公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列

　　忠實(shí)義務(wù)：

（一）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；

（二）不得挪用公司資金；

（三）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；

（四）不得違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給

　　他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

（五）不得違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行

　　交易；

（六）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的

　　商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；

（七）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；

（八）不得擅自披露公司秘密；

（九）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；

（十）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。

　　2第四條 高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉

　　義務(wù)：

（一）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)

　　家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)

　　范圍；

（二）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；

（三）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；

（四）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、

　　完整；

（五）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；

（六）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。

　　第五條 公司高級(jí)管理人員實(shí)行董事會(huì)聘任制。公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)

　　提名，董事會(huì)聘任。公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師的聘任或解聘，由總經(jīng)理提出，

　　董事會(huì)決定。

　　第三章 總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的職權(quán)

　　第六條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；

（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師；

（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

（八）公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　第七條 總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要決定和調(diào)整副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高

　　級(jí)管理人員（不包括董事會(huì)秘書）的職責(zé)與分工。

　　第八條 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師主要職權(quán)：

（一）協(xié)助總經(jīng)理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

（二）按照總經(jīng)理決定的分工，分管營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)、制造、綜

　　合管理等公司各個(gè)方面相應(yīng)的部門及所屬分公司、控股子公司、事業(yè)部等工作；

（三）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)主管的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

（四）在主管工作范圍內(nèi)，就相應(yīng)人員的任免、機(jī)構(gòu)變更等事項(xiàng)向總經(jīng)理提出建議；

（五）有權(quán)召開主管工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，確定會(huì)期、議題、出席人員等， 并于會(huì)后將會(huì)議結(jié)果報(bào)總經(jīng)理；

（六）按照公司業(yè)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定，批準(zhǔn)或?qū)徍怂鞴懿块T的業(yè)務(wù)開展，并承擔(dān)

　　相應(yīng)責(zé)任；

（七）就公司相關(guān)重大事項(xiàng)，向總經(jīng)理提出建議；

（八）總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)；

（九）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　第四章 總經(jīng)理工作報(bào)告

　　第九條 總經(jīng)理就公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng)定期或不定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提

　　出

　　報(bào)告?？偨?jīng)理應(yīng)對(duì)報(bào)告真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任?？偨?jīng)理除向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提出定期報(bào)告外，

　　還應(yīng)在重要、重大臨時(shí)事項(xiàng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。

　　第十條 總經(jīng)理工作報(bào)告主要內(nèi)容包括但不限于：

（一）定期報(bào)告。公司編制季度報(bào)告、中期報(bào)告和年度報(bào)告前，總經(jīng)理應(yīng)向公司董

　　事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司業(yè)務(wù)工作報(bào)告，年度預(yù)算、決算報(bào)告，提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和資產(chǎn)

　　報(bào)損報(bào)告，年度銀行信貸計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)報(bào)告。

（二）公司年度計(jì)劃實(shí)施情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及對(duì)策。

（三）公司已實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債等再融資工作進(jìn)展情況。

（四）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用情況。

（五）簽訂重大合同的情況。

（六）重大投資項(xiàng)目進(jìn)展情況。

（七）公司董事會(huì)決議執(zhí)行情況。

　　第五章 總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)及工作程序

　　第十一條 總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)：

（一）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和董事會(huì)決議，公司設(shè)置總經(jīng)理辦公室、人力資源、綜合管

　　理等部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

（二）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，公司設(shè)置營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)、制造等相應(yīng)的

　　業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　第十二條 實(shí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制度?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，討論有關(guān)公

　　司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的重大事項(xiàng)，以及各部門、各屬下公司提交會(huì)議審議的事項(xiàng)?？偨?jīng)

　　理辦公會(huì)議議題通常包括：

（一）制定具體貫徹股東大會(huì)、董事會(huì)決議的措施和辦法；

（二）擬定公司經(jīng)營(yíng)管理和重大投資（并購(gòu)、合資合作、出售資產(chǎn)）計(jì)劃方案；

（三）擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案、公司資

　　產(chǎn)用以抵押融資的方案；

（四）擬定公司增加或減少注冊(cè)資本和再融資的建議方案；

（五）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；

（六）擬定公司員工工資方案、獎(jiǎng)懲方案、年度招聘和用工計(jì)劃；

（七）制（修）定公司基本管理制度、具體規(guī)章；

（八）聽取部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告；

（九）總經(jīng)理認(rèn)為需要研究解決的其他重要事項(xiàng)。

　　第十三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議分常會(huì)和臨時(shí)會(huì)議，由總經(jīng)理召集并主持?？偨?jīng)理辦公

　　會(huì)議由總經(jīng)理視需要決定公司本部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)需要也可決定其他

　　有關(guān)人

　　員參加。

　　第十四條 總經(jīng)理辦公會(huì)議通常會(huì)每月召開一次?？筛鶕?jù)具體工作情況，總經(jīng)理可

　　臨時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。

　　第十五條 總經(jīng)理決定召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，由總經(jīng)理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“總經(jīng)辦”)

　　負(fù)責(zé)通知，并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及存檔。

　　第十六條 總經(jīng)理辦公會(huì)議通知，通常應(yīng)說(shuō)明下列內(nèi)容：

（一）會(huì)議議題；

（二）會(huì)議時(shí)間；

（三）會(huì)議地點(diǎn)；

（四）出席會(huì)議人員；

（五）會(huì)議審議事項(xiàng)。

　　第十七條 下列人員應(yīng)當(dāng)出席總經(jīng)理辦公會(huì)議：

（一）總經(jīng)理；

（二）董事會(huì)秘書

（三）副總經(jīng)理；

（四）財(cái)務(wù)總監(jiān)；

（五）總工程師

（六）總經(jīng)辦主任。

　　第十八條 公司董事、監(jiān)事可視情況列席總經(jīng)理辦公會(huì)議。

　　第十九條 總經(jīng)理擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘(或開除)等涉及職工切身利益的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)和職代會(huì)的意見(jiàn)。 第二十條 總經(jīng)理辦公會(huì)議研究有關(guān)專業(yè)問(wèn)題時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人列

　　席總經(jīng)理辦公會(huì)議。

　　第二十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)應(yīng)作出決定?？偨?jīng)理辦公會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)

　　進(jìn)行充分討論，由總經(jīng)理作出決定。非由總經(jīng)理主持會(huì)議時(shí)，主持人應(yīng)將會(huì)議情況報(bào)告

　　總經(jīng)理，由總經(jīng)理作出決定。

　　第二十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)議決定以會(huì)議紀(jì)錄形式作出。會(huì)議紀(jì)錄內(nèi)容主要包括：

（一）會(huì)議議題；

（二）會(huì)議時(shí)間；

（三）會(huì)議地點(diǎn)；

（四）出席會(huì)議人員；

（五）會(huì)議議程；

（六）會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)；

（七）會(huì)議決定；

（八）主持會(huì)議人員簽字；

（九）會(huì)議記錄員簽字。

　　第二十三條 會(huì)議紀(jì)錄由總經(jīng)理審定，存檔不得少于五年。

　　第二十四條 總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作出決定后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)

　　6施。

　　第六章 總經(jīng)理的職責(zé)

　　第二十五條 總經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

（一）維護(hù)公司企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系；

（二）嚴(yán)格遵守公司章程和董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，聽取意見(jiàn)；不得變更

　　董事會(huì)決議，不得越權(quán)行使職責(zé)；向職代會(huì)或工會(huì)報(bào)告涉及員工切身利益的各項(xiàng)決定；

（三）組織公司各方面的力量，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指

　　標(biāo)，推進(jìn)行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；

（四）注重分析研究市場(chǎng)信息，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；

（五）組織推行全面質(zhì)量管理體系，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，提高質(zhì)量管

　　理水平；

（六）采取切實(shí)措施，推進(jìn)本公司的技術(shù)進(jìn)步和本公司的現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效

　　益，增強(qiáng)企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力；

（七）高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)工作。

　　第二十六條 總經(jīng)理應(yīng)在提高效益的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，注重精神

　　文明建設(shè)、不斷提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)和政治素質(zhì)，培育良好的企業(yè)文化，逐步改善員工

　　的物質(zhì)文化生活條件，注重員工身心健康，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。 第二十七條 總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見(jiàn)，

　　保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　第二十八條 總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員不得與親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)、借貸、擔(dān)保等行為。否則應(yīng)承擔(dān)《中華人民共和國(guó)公司法》第十二章規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

　　第七章 總經(jīng)理的考核與獎(jiǎng)懲

　　第二十九條 對(duì)總經(jīng)理實(shí)行與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的考核與獎(jiǎng)懲辦法，逐步建立經(jīng)營(yíng)者激

　　勵(lì)機(jī)制。

　　第三十條 總經(jīng)理在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時(shí)，必須由具有法定

　　7資格、信譽(yù)良好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)師事務(wù)所進(jìn)行離任審計(jì)。

　　第八章 附 則

　　第三十一條 本細(xì)則未盡事項(xiàng)，按中國(guó)的法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十二條 本細(xì)則由山推工程機(jī)械股份有限公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 第三十三條 本細(xì)則自董事會(huì)審議批準(zhǔn)之日起執(zhí)行__

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共13

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略、措施，并安排組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批；

4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作；

7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化

4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦合適各個(gè)重要崗位的人選

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系

7、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)

8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)

9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

11、負(fù)責(zé)各部門特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議， 發(fā)表工作

　　意見(jiàn)和行使表決權(quán)；

　　信貸業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

一、根據(jù)工作實(shí)際，于每年初起草分管工作的年度工作安排意見(jiàn)。

二、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。

三、按季做好存款工作的總結(jié)與分析，查晰問(wèn)題，提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。

四、根據(jù)本部各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料，按季綜合起草信貸業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)起草本部半年度及年度工作總結(jié)。

六、組織抓好信貸工作。一是，做好信貸工作的組織推動(dòng)；二是分析信貸工作的形勢(shì)，研究各時(shí)期、各階段的信貸工作措施；三是，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決信貸工作中的問(wèn)題。

七、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè)，建立并管理臺(tái)賬，加強(qiáng)監(jiān)管，抓好推動(dòng)，完善檔案，通過(guò)有效組織，推動(dòng)全轄的信用工程建設(shè)工作。

八、負(fù)責(zé)制訂關(guān)于信貸工作的管理制度及操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)行為。

九、參與資金及計(jì)劃管理工作，配合經(jīng)理加強(qiáng)資金管理，研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)

　　劃。

十、按經(jīng)理安排，配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時(shí)性的貸款檢查工作。十

一、負(fù)責(zé)做好信貸工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十

二、負(fù)責(zé)本部日?？记诘牡怯浥c管理，掌握本部人員下鄉(xiāng)去向等情況。十

三、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)綜合工作任務(wù)。

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力鉆研業(yè)務(wù)，遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)主管部門制定的各項(xiàng)制度，做好財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)編制公司每年的支出預(yù)算和年終決算，分清資金渠道、監(jiān)督資金的合理使用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，掌握和控制公司各項(xiàng)費(fèi)用、開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

5、按照財(cái)務(wù)制度要求，認(rèn)真做好報(bào)帳、記帳、算帳工作。記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，盡量做到當(dāng)日完成。

6、按財(cái)務(wù)制度認(rèn)真審核、報(bào)銷各項(xiàng)資金使用票據(jù)。

7、認(rèn)真記好經(jīng)費(fèi)總帳和明細(xì)帳，并按月與出納員做好對(duì)帳、結(jié)帳工作。

8、配合出納員做好現(xiàn)金收付工作。

9、認(rèn)真記好固定資產(chǎn)帳，并做好與固定資產(chǎn)管理員的對(duì)帳工作。

10、分類管理好公司所有帳目，全面做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符，并做好財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表、帳簿以及會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂、歸類、保管工作。

11、定期檢查、分析預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況和資金使用效果，并提出增收、節(jié)支的措施。

12、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成向主管部門報(bào)送的各種報(bào)表，并認(rèn)真做好每年的財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)、審計(jì)檢查的準(zhǔn)備工作和整收工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作。

　　出納崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，嚴(yán)格履行財(cái)經(jīng)管理制度，廉潔奉公。

2、根據(jù)有關(guān)制度，及時(shí)認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)、存款及其他各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳收付工作。

3、遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審核報(bào)銷單據(jù)，對(duì)手續(xù)不完備、憑證不符合規(guī)定者，不予報(bào)銷。

4、根據(jù)每天發(fā)生的收付憑證，分別現(xiàn)金與轉(zhuǎn)帳，及時(shí)按科目記好現(xiàn)金收付帳、銀行存款帳、核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存和銀行存款金額。做到帳目日清月結(jié)，并要經(jīng)常與會(huì)計(jì)和銀行核對(duì)，保證出納、會(huì)計(jì)、銀行三方帳目完全一致。

5、按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金以及各項(xiàng)有關(guān)補(bǔ)貼，代扣代繳員工個(gè)人按有關(guān)規(guī)定必須支付的費(fèi)用。

6、按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施辦法，做好現(xiàn)金管理工作，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額。

7、經(jīng)常注意各項(xiàng)單據(jù)憑證使用的結(jié)存情況，并及時(shí)辦好添印。

8、分類管理好公司所有現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳帳目，按時(shí)填好各種報(bào)表，并認(rèn)真做好每年的財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)、審計(jì)檢查的準(zhǔn)備工作和整改工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行借款與領(lǐng)取支票制度，不符合手續(xù)不得發(fā)放支票和借款。

10、認(rèn)真保管好各項(xiàng)單據(jù)憑證、印章和鑰匙，嚴(yán)守各項(xiàng)數(shù)字機(jī)密。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作。

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