下面是范文網(wǎng)小編收集的管理人員崗位職責(zé)12篇(庫管員崗位職責(zé))，供大家參考。

管理人員崗位職責(zé)1

　　主要管理人員的職責(zé)

　?。ㄒ唬?、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（二）、負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。

　?。ㄈ⒔M織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

　?。ㄋ模?、對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。

　?。ㄎ澹?、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

　?。?、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

　?。ㄆ撸?、負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 2．項目工程師職責(zé)

　?。ò耍?、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

　　一、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

　　1．組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

　　2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

　　4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

　　5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

　　二、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

　　1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

　　2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

　　3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

　　4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

　　三、開展新技術(shù)推廣工作。

　　1．針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

　　2．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

管理人員崗位職責(zé)2

　　1.對項目管理部和項目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責(zé)任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

　　2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)落實項目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。

　　5.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負(fù)責(zé)項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

　　6.負(fù)責(zé)項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。

　　7.負(fù)責(zé)項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　8.負(fù)責(zé)項目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

　　9.負(fù)責(zé)對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　10.負(fù)責(zé)項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

　　11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

管理人員崗位職責(zé)3

　　車隊隊長崗位職責(zé)

　　1、在集團(tuán)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊的經(jīng)營管理工作。

　　2、制定車隊各項管理及考核制度，激勵和調(diào)動員工的工作積極性。為公司提供良好的后勤保障服務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)車輛的管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

　　4、在保證公司用車的前提下，努力降低營運(yùn)成本，充分利用車隊現(xiàn)有資源，積極開拓營運(yùn)市場，搞好車隊對外創(chuàng)收。

　　5、認(rèn)真做好出車工作，隨時掌握車輛動態(tài)，正確執(zhí)行車輛運(yùn)行計劃，及時處理日常工作中發(fā)生的問題。

　　6、對車隊車輛的保養(yǎng)維修及維修項目進(jìn)行審核，以身作則嚴(yán)格把關(guān)，堵塞維修漏洞，確保維修質(zhì)量。

　　7、積極掌握各方面的信息，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，協(xié)助隊長科學(xué)合理安排車輛運(yùn)行保養(yǎng)和維修。

　　8、定期對各車輛的例行保養(yǎng)，愛護(hù)使用和管理進(jìn)行監(jiān)控，以保持車輛隨時處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，并建立建全維修，保養(yǎng)相關(guān)管理制度。

　　9、科學(xué)安排行車路線，合理安排加班和調(diào)休。

　　10、倡導(dǎo)駕駛員端正駕駛作風(fēng)，愛護(hù)車輛，保證機(jī)件外觀良好，收車后按車輛技術(shù)要求進(jìn)行檢查保養(yǎng)，確保車容整潔，車況良好。

　　11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　駕駛員崗位職責(zé)

　　1、牢固樹立“安全第一，服務(wù)至上”的宗旨，積極參加安全學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，按時完成出車任務(wù)。

　　2、執(zhí)行出車任務(wù)時，做到安全、高效、準(zhǔn)時無誤、服務(wù)熱情周到。不遲到早退，不中途溜號，更不準(zhǔn)無故曠工，有事有病要做到請假。

　　3、定期對車輛進(jìn)行例行保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔。

　　4、力戒做到：無違章、無責(zé)任交通事故、無責(zé)任機(jī)械事故。

　　5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自動用車輛，如確有事須動用車輛時須經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

管理人員崗位職責(zé)4

　　1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理。建立制度、落實措施，牢固樹立全員安全第一的理念，全面落實安全責(zé)任制。

　　2、經(jīng)常組織門檢、路查工作，使全校駕駛員、教練員堅持做好出車前、行車中、回場后的三檢工作，車輛不帶病行駛。

　　3、教練車在教練時應(yīng)按規(guī)定路線、場地、科目進(jìn)行訓(xùn)練，不得擅自變更。不得亂停亂放，車輛回場時應(yīng)停放有序、留出通道。

　　4、對學(xué)校內(nèi)的防護(hù)、照明、信號及警戒線、標(biāo)志線等安全設(shè)施應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)、檢驗，做到可靠有效。不得任意拆除或挪作它用。

　　5、建立安全生產(chǎn)會議制度，做到每月有小結(jié)，年度有總結(jié)，整改有措施。并認(rèn)真保管、使用《安全記錄》。

　　6、對事故苗子、事故隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。發(fā)生重大或惡性事故先及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并立刻向上級有關(guān)部門報告。

　　7、經(jīng)常組織開展防火、防盜教育，妥善保管易燃物品。建立節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)防火、防盜的檢查。

　　8、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)5

　　一、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

　　二、認(rèn)真履行清掃職責(zé)提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問題開展自查自糾。

　　三、負(fù)責(zé)搞好本片的安全管理工作及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

　　四、實事求是、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　五、落實本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。

　　六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)保障清掃工作的正常完成。

　　七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的任務(wù)。

　　八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員崗位職責(zé)6

　　現(xiàn)場造價員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目造價負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目造價的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理收入。

　　2、參加圖紙會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

　　3、深入現(xiàn)場，了解并掌握施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

　　5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

　　6、為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)，參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點工程圖紙會審工作，編制工程標(biāo)書并進(jìn)行審核。

　　7、建立健全的工程預(yù)算臺帳，保證資料齊全完整，嚴(yán)格控制工料支出，搞好工程成本核算。

　　8、工程竣工前，認(rèn)真清理，核對原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料，做好工程竣工結(jié)算。

　　9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。

　　10、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)

　　1、完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議

　　2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時、合理

　　3、負(fù)責(zé)倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行

　　4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時配貨

　　5、核對物料的出、入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員、領(lǐng)料員（按單進(jìn)行領(lǐng)料）辦理交接手續(xù)

　　6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時處理和每月的盤點對帳工作

　　7、對倉庫物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購物品的入庫、退貨日報表

　　8、及時處理物料收、發(fā)單據(jù)，定期、不定期盤點，做到賬實相符確保電腦庫存報表及時性、準(zhǔn)確性

　　9、管理范圍內(nèi)的安全和“5S”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)

　　10、完成上級臨時交辦事項

　　崗位權(quán)限

　　1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)

　　2、安全庫存數(shù)量制定參與權(quán)

　　3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)

　　4、對公司領(lǐng)料人員的獎懲提報權(quán)

管理人員崗位職責(zé)8

　　現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗批的檢查評定工作。

　　2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

　　3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

　　4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進(jìn)入下道工序。

　　5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。

　　6、掌握質(zhì)量動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。

　　7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)9

　　一、電梯管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及單位的規(guī)章制度，做到安全、文明、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

　　二、電梯管理人員應(yīng)及時參加質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的取證和換證培訓(xùn)班，并在實際工作中鉆研技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、電梯管理人員應(yīng)堅守崗位，忠于職守，集中駕駛，隨時注意設(shè)備運(yùn)行情況。當(dāng)班時不隨意離開工作崗位，不打瞌睡，不看與工作無關(guān)的書報。

　　四、電梯管理人員應(yīng)做好日常巡視檢查工作，巡視檢查電梯各部門運(yùn)行狀況，并做好記錄，做到心中有數(shù)，以確保電梯安全運(yùn)行。

　　五、電梯安全檢驗合格期滿前一個月內(nèi)，向監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)申請定期檢驗，并配合監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)做好定期檢驗工作。

　　六、對任何有害電梯安全運(yùn)行的行為，應(yīng)立即制止。電梯一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即報告，采取應(yīng)急措施，啟動救援預(yù)案。

　　七、電梯管理人員應(yīng)認(rèn)真保管好安全技術(shù)檔案，并做到電梯鑰匙專人保管。

管理人員崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司的小程序、app接口、管理后臺的開發(fā)；

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的迭代研發(fā)；

　　職位要求：

　　1、5年以上PHP，JavaScript，RESTfulAPI，1年以上微信小程序開發(fā)經(jīng)驗，具有扎實的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識；

　　2、具備一定的架構(gòu)設(shè)計能力，有社交系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、掌握MySQL、Redis等常用數(shù)據(jù)庫的使用，并可以設(shè)計高并發(fā)場景下的優(yōu)化方案；

　　4、熟悉Linux操作系統(tǒng)，能獨立負(fù)責(zé)應(yīng)用的云端部署以及調(diào)試；

　　5、自學(xué)能力強(qiáng)，對技術(shù)有濃厚的興趣，喜歡鉆研；

　　6、較好的團(tuán)隊合作以及表達(dá)溝通能力。

管理人員崗位職責(zé)11

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

　　3、建立良好的溝通渠道。

　　(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作。

　　(1)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

　　(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策。

　　(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

　　(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

　　(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

　　副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

　　四、負(fù)責(zé)公司的.對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;

　　五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

　　六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

　　公司管理人員崗位職責(zé)

　　1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

　　3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

　　9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

　　管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

　　5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

管理人員崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

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