下面是范文網小編收集的安全生產領導小組及崗位職責共5篇(什么是安全生產領導小組)，以供借鑒。

安全生產領導小組及崗位職責共1

　　四望鎮(zhèn)安全生產工作目標

1、完善安全生產責任制考核體系，形成以制度管理安全生產工作的長效機制。逐步完善工作會議制度、事故報告制度、工作匯報制度、考核獎懲制度等各項安全生產制度建設。

2、組織實施安全生產“十一五”規(guī)劃，逐步落實規(guī)劃的各項目標任務。細化分解和逐步落實“十一五”規(guī)劃綱要，進一步督促各責任單位履行安全生產職責，強化各責任單位領導的安全生產工作責任意識。

3、加大安全生產工作投入，健全安監(jiān)機構和監(jiān)管體系。加大安全生產工作經費、設施和裝備的投入，建立起制度較完善、機制較健全、設備較齊全的安全生產綜合監(jiān)督管理工作機構；配備配齊各責任單位、各村（居）委會、作業(yè)區(qū)專、兼職的安監(jiān)員和安全員，真正做到安監(jiān)機構和監(jiān)管體系的機構、人員、經費、設施和裝備“五到位”，確保安全生產執(zhí)法監(jiān)督和管理工作的正常開展。

4、實施安全生產許可證制度，提高高危行業(yè)市場投入標準。對新設立的高危企業(yè)，嚴格按照規(guī)定申請行政許可，辦理相應的安全生產許可證，對已設立的高危行業(yè)，應在規(guī)定期限內向有關部門申請辦理安全生產許可證。

5、認真執(zhí)行“四不放過”原則，依法追究事故責任。凡發(fā)生生產安全事故的，都堅持屬地管理負責制，嚴肅責任追究；發(fā)生重特大生產安全事故的，對相關責任人依法追究行政責任；觸犯刑律的，要移交司法機關追究刑事責任。

安全生產領導小組及崗位職責共2

　　安全生產領導小組職責

1、監(jiān)督檢查企業(yè)內部各科室對國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準及安全措施的貫徹執(zhí)行和落實情況。定期召開安全生產會議。

2、研究解決企業(yè)生產建設中的不安全因素，提出整改措施，督促有關單位及時或限期整改。

3、負責并落實企業(yè)對全體職工的安全培訓和新工人入廠前的三級教育（即：廠礦、車間、班組）。

4、制止企業(yè)管理人員違章指揮、工人違章作業(yè)，必要時有權停止作業(yè)，對違章人員提出處理意見。

5、參加企業(yè)各種生產會議，對生產計劃、組織管理等各項活動提出安全生產方面的意見和要求。

6、組織協調企業(yè)有關科室制定、修訂、審查本企業(yè)安全生產制度、崗位責任制、安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，并經常檢查貫徹落實情況。

7、開展經常性的安全生產宣傳教育活動。

8、做好企業(yè)重大危險源監(jiān)控和安全生產事故隱患排查治理工作及企業(yè)防塵、防毒等項工作。

9、制定編制企業(yè)各項安全技術措施，并負責實施。

10、組織安全生產大檢查和日?，F場的安全檢查，發(fā)現重大安全隱患及時采取有效措施，防止事故發(fā)生。一般安全隱患要提出處理意見，落實整改措施。

11、參加事故的搶險，配合事故調查處理工作，做好事故報告、事故記錄和事故檔案管理工作。

12、對安全生產事故的處理要按照“四不放過”的原則（事故原因查不清不放過、安全防范措施不落實不放過、職工受不到教育不放過、事故責任人得不到處理不放過）進行處理。

安全生產領導小組及崗位職責共3

　　上港集團九江港務有限公司船舶服務分公司

　　安全生產領導小組組成及職責

　　為認真貫徹執(zhí)行“安全第

一、預防為主、綜合治理、和諧發(fā)展”的安全工作方針，加強安全生產的管理與監(jiān)督，確保本公司安全生產的正常運行，分公司成立以經理為組長、生產副經理為副組長、各職能部門和船舶班組主要責任人為成員的安全生產領導小組。

一、安全生產領導小組組成

　　組 長：姚澤林 副組長：張榮國

　　成 員：郭榮金、周紅兵、江 平、林子奇、詹柏華、

　　喻新民、張居超、毛俊英、朱 斌

二、職責

1、組長職責

（1）、貫徹落實國家安全法律法規(guī)和上級要求,負責組織制定分公司安全工作規(guī)劃與計劃,并組織實施日常安全管理工作； （2）、統(tǒng)一協調安排分公司安全生產各項管理工作； （3）、組織制定分公司各項安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,并督促檢查落實；

(4）、組織實施分公司安全檢查和隱患整改工作； (5)、組織開展員工安全知識技能宣傳教育與培訓； (6)、組織管理專職安全人員及義務安全員。

2、副組長職責

(1)、認真執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),保障分公司安全符合規(guī)定要求,掌握本公司安全生產情況及動態(tài)；

(2)、督促安全生產責任制落實,確定安全生產責任,落實安全操作規(guī)程的實施；

(3)、組織安全檢查,及時消除安全隱患； (4)、組織建立專職安全隊伍；

(5)、組織制定符合本公司實際的安全生產應急救援預案,并不定期組織實施演習演練。

三、成員職責

(1)、認真貫徹落實“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極參與分公司安全生產管理，對安全生產中出現的問題和情況，提出合理的建議和意見；

(2)、對分公司員工組織進行安全生產知識宣傳培訓，并要求員工正確使用勞動防護用品及應急設施設備和器材；

(3)、認真檢查并分析本公司存在的安全隱患，協助上報、整改，發(fā)生緊急情況或船舶發(fā)生事故時，及時處置險情； (4)、對分公司安全設施設備進行定期檢查、保養(yǎng)； （5）、完成領導交辦的其他工作任務。

安全生產領導小組及崗位職責共4

　　安全生產領導小組及崗位制度

　　開封市通達公路工程有限公司 開封通達【開港大道】二分部

　　二O一六年三月

　　開港大道項目部

　　安全生產領導小組及崗位制度

　　為加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產法》和《河南省安全生產條例》及有關法律法規(guī)、結合本項目部的實際情況，成立安全領導小組并制定各崗位安全崗位職責制度。

一、安全生產領導小組

　　組

　　長：李運濤

　　副組長：葛小民

　　成

　　員：魏義娟、楊二建、任英姿、鄭東啟、羅運闊

　　趙

　　杰、陳小勇、王衛(wèi)東、付根營、黃保力、

　　王勝軍、田

　　崢

二、安全生產職責

　　項目經理安全生產崗位職責

1、認真貫徹國家及上級的有關安全生產的政策規(guī)定，決定本項目的安全方針目標和月、年度安全生產計劃，對本項目安全生產負全面責任。

2、組織健全本項目的安全保證體系，制定本項目安全管理細則，并有權修訂完善細則中的條款，主持召開安全生產工作會議，決定本項目的安全獎懲辦法。

3、經常對全項目職能部門、施工隊進行安全生產法制教育，檢查督促各部門各環(huán)節(jié)安全措施和責任制的實施。

4、因地制宜改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音、加強危險化學品管理，營造良好的安全生產環(huán)境。

5、負責定期召開安全生產分析會議，對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展影響安全生產的預測，采取強化監(jiān)控防范措施，確保施工安全。

6、負責對傷亡事故、工程質量事故的調查分析處理工作。

7、統(tǒng)一指揮現場施工安全操作規(guī)程的順利實施。 項目副經理安全生產崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

3、負責協調各施工隊交叉施工中工序的安全施工與銜接工作配合，定期或不定期組織工程項目安全檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不安全和不經濟的施工方案，行使否決權。

4、堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到項目危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。

5、負責材料與設備安全管理，做好內部和外租設備的管理和調配工作以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

6、定期向項目經理匯報安全工作，落實員工安全思想交流，接受公司相關安全部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。 項目總工安全生產崗位職責

1、認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產的方針政策、法規(guī)標準及本項目部制定的各項安全生產規(guī)章制度，使施工項目的安全生產達到標準化、規(guī)范化。

2、對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。

3、以保證安全生產、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)，在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。

4、對新工藝、新技術、新設備、新材料要編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，保證生產安全。

5、參加項目安全生產、文明施工工作會議，編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查，對查出的事故隱患提出技術性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、參加項目的施工用電、施工機械、施工工序的檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

7、負責審批項目安全技術交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。

8、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，及時解決執(zhí)行中出現的問題。

9、對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因進行技術方面調查，編制出預防事故再次發(fā)生的技術措施。

　　項目財務部長安全生產崗位職責

1、按照國家規(guī)定提留安全生產管理經費，并負責監(jiān)督其分解使用情況。

2、負責撥付安全技術措施經費并保證?？顚Ｓ谩?/strong>

3、認真落實安全責任目標。

4、負責監(jiān)督安全生產的獎罰情況。 項目部專職安全員生產崗位職責

1、在項目經理領導下，負責施工現場的安全管理工作。

2、做好安全生產的安全教育工作，組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。

3、掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行。

5、協助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。

6、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產。

7、組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

8、參加安全事故調查分析會議，并作好相關記錄，及時向有關

　　領導報告。

　　分部經理安全職責

1、認真貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產負直接責任。

2、組織實施安全技術措施，向班組進行書面安全技術交底，并監(jiān)督班組實施情況。

3、經常檢查施工現場的安全設施，不違章指揮，發(fā)現隱患及時消除，堅持文明施工。

4、樹立“安全第

一、預防為主”思想，堅持經常性的安全教育工作，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開好班前教育會。

5、發(fā)生工傷事故立即上報，保護現場，參加調查處理. 分部安全員安全職責

1、認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全生產的規(guī)章制度，領導本分部安全作業(yè)，對本分部安全生產負責。

2、組織本分部班前安全生產交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。

3、組織本分部班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。

4、本分部施工前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現的問題解決后，才能使用和作業(yè)。

5、在生產過程中，要經常注意檢查施工現場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可施工。

安全生產領導小組及崗位職責共5

　　安全生產領導小組職責

　　公司根據《安全生產法》要求，對主要的安全生產負責人做了詳細的工作安排及職責分工，包括：

一、建立、健全安全生產責任制度

　　公司將不同的安全生產責任分解落實到各部門主要的負責人以及每個崗位上人員身上，是“安全第一，預防為主”方針的具體表現。我們深知，只有明確安全責任，分工負責，才能形成比較完整有效的安全管理體系，激發(fā)全員的安全責任感，嚴格執(zhí)行安全生產方面的法律、法規(guī)和標準，防止和減少事故，為安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程

　　安全生產規(guī)章制度是搞好安全生產，保證公司正常運轉的重要手段，安全生產規(guī)章制度不健全，事故頻繁發(fā)生，經濟損失巨大，效益就不好，在市場上也就不能生存。我們深刻的認識到安全生產規(guī)章制度關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。只有建立各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，才能建立和規(guī)范安全管理程序，才能有效的搞好安全生產。

三、保證安全生產投入的有效實施

　　公司根據實際狀況，設立安全生產專項的帳戶，實行?？顚Ｓ茫坏秒S意挪用安全生產資金。

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　公司每月定期召開全體職工安全生產會議，聽取相關部門的安全生產工作匯報，對反映的安全問題或存在的事故隱患，認真研究，制定切實可行的安全措施，并限期解決。

五、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案

　　公司制定了相應的“重特大事故處理預案”、“消防預案”、“防洪預案”等，并進行了全員的培訓，事故一旦發(fā)生，相關人員就能按照事故應急救援預案中確定的救援方案開展工作，避免事故救援的盲目性。及時、有效、正確的實施現場搶救和其他各種救援措施，最大限度的減少傷亡和財產損失。

六、及時、如實報告生產安全事故

　　事故一旦發(fā)生，現場人員應當立即報告有關責任人，有關責任人立即向公司主要負責人報告。主要負責人接到事故報告后，迅速采取有效的措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。同時按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，及時、如實地向有關政府及其安全生產監(jiān)督管理部門報告。不得隱瞞、不報、謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

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