下面是范文網(wǎng)小編分享的建設(shè)工程中業(yè)主內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)共3篇(工程內(nèi)業(yè)主管)，以供借鑒。

建設(shè)工程中業(yè)主內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)共1

　　工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理辦公室的行政管理和工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)管理工作。

二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檔案資料管理工作

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有報(bào)建資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、立卷及保存工作。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、概算、預(yù)算、決算等資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作。

4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的所有技術(shù)變更、商洽記錄、會議紀(jì)要等資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作。

5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管控工作

1.負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、決算，提出合理化建議。 2.負(fù)責(zé)審核公司發(fā)包、承包的工程項(xiàng)目預(yù)算、決算，提出合理化建議。 3.負(fù)責(zé)審核公司工程項(xiàng)目技術(shù)變更內(nèi)容、費(fèi)用增減的合理性，提出合理化建議。

4.負(fù)責(zé)審核公司工程項(xiàng)目所需物資采購的合理性，提出合理化建議。 5.負(fù)責(zé)配合公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、庫管員等現(xiàn)場管理人員監(jiān)督施工現(xiàn)場的物資使用情況，按合同約定，做好成本控制工作。

四、負(fù)責(zé)參與管理工程項(xiàng)目的相關(guān)工作 1.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目的圖紙會審工作。

2.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目的前期測繪、放線、驗(yàn)線、竣工驗(yàn)收工作。 3.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目的發(fā)包、承包合同擬定、簽訂工作。

五、負(fù)責(zé)完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)做好公司工程項(xiàng)目的前期可研論證、計(jì)劃制定、監(jiān)督實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)做好公司工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 3.負(fù)責(zé)做好公司工程項(xiàng)目的臺帳管理工作。 4.負(fù)責(zé)做好工程部考勤等日常管理工作。 5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。 附：公司工程項(xiàng)目管理制度 1.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)。

2.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概算、預(yù)算、決算以及成本控制工作。 3.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的發(fā)包、承包工作。 4.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的開工、竣工驗(yàn)收等工作。

5.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工程管理管理工作。

6.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的技術(shù)變更、簽證等工作。 7.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的物資采購相關(guān)工作。

8.及時(shí)做好工程項(xiàng)目資料的搜集、整理、歸檔、立卷、保管和移交工作。

9.完成工程項(xiàng)目的其他各項(xiàng)工作。 （以上9項(xiàng)要細(xì)化，盡量做到具體、明確）

建設(shè)工程中業(yè)主內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)共2

　　工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)工程內(nèi)在總經(jīng)理辦公室的行政管理和工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一、

　　業(yè)管理工作。

二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檔案資料管理工作

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有報(bào)建資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、1. 立卷及保存工作。

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、2.接收、決算等資料的搜集、預(yù)算、概算、

　　清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立3. 卷、保存工作。

　　會議紀(jì)要等商洽記錄、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的所有技術(shù)變更、4.資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工

　　作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、5. 保存及移交工作。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管控工作

　　負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、決算，提出合理化建議。1. 提出合理化建議。決算，承包的工程項(xiàng)目預(yù)算、負(fù)責(zé)審核公司發(fā)包、2. 負(fù)責(zé)審核公司工程項(xiàng)目技術(shù)變更內(nèi)容、3.提出合費(fèi)用增減的合理性，

　　理化建議。

　　負(fù)責(zé)審核公司工程項(xiàng)目所需物資采購的合理性，提出合理化建議。4. 庫管員等現(xiàn)場管理人安全員、負(fù)責(zé)配合公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)員、5. 員監(jiān)督施工現(xiàn)場的物資使用情況，按合同約定，做好成本控制工作。

四、負(fù)責(zé)參與管理工程項(xiàng)目的相關(guān)工作

建設(shè)工程中業(yè)主內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)共3

　　工程部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

　　一． 檔案收集

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)檔案的收集、管理

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙、變更通知單后，進(jìn)行登記，按規(guī)定向有關(guān)單位和部門發(fā)放，由收件方簽字確認(rèn)。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。 二．內(nèi)業(yè)管理

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。 三、進(jìn)場培訓(xùn)

　　為方便各部門與施工方的工作配合，加快各項(xiàng)流程進(jìn)度，特對每一個(gè)與我方合作的施工方或承包商進(jìn)行有關(guān)合同變更、工程款支付的流程培訓(xùn)，針對其每次上報(bào)表格的填寫格式、內(nèi)容范圍等逐項(xiàng)解釋，確保施工單位人員培訓(xùn)后可以獨(dú)立上報(bào)文，確保后期工作的有效進(jìn)行。 四、工程招投標(biāo)廠家收集及資質(zhì)審核工作

1.負(fù)責(zé)搜集廠家資料。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和專業(yè)工程師上報(bào)招投標(biāo)申請，對各項(xiàng)工作所需合同單位進(jìn)行搜集，主要通過兩個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)，如中國建材在線等專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行搜索，尋找符合要求的廠家，然后通電電話或郵件的形式邀其參與我公司某項(xiàng)工作的招投標(biāo)工作；二是來訪客戶的收集整理。就每一個(gè)來客戶，詳細(xì)將其廠家主營范圍、廠家基本資質(zhì)、聯(lián)系方式等記錄在《工程部來訪客戶匯總》，為今后的各項(xiàng)招投標(biāo)工作留存?zhèn)浒?，以后后期各?xiàng)工作的有序開展。

2.負(fù)責(zé)廠家資質(zhì)的審核工作。對廠家上報(bào)的資質(zhì)進(jìn)行審核，主要是針對其營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、行業(yè)資格證、生產(chǎn)加工許可、外地進(jìn)津等進(jìn)行審查，確保為有效證件。后針對廠家的生產(chǎn)規(guī)模、公司情況等進(jìn)行實(shí)地考察，按實(shí)際情況填寫資質(zhì)審查表，為招投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行提供有力基礎(chǔ)。 五．臨時(shí)工作

　　完成主管領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦下來臨時(shí)的任務(wù)！做好本職工作，與相關(guān)部門做好配合！

　　建設(shè)工程施工單位內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

　　建筑內(nèi)業(yè)主管崗位職責(zé)

　　工程建設(shè)事業(yè)部崗位職責(zé)

　　市政工程內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)

　　工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)（共14篇）

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