下面是范文網(wǎng)小編收集的經(jīng)銷商活動方案共5篇(對經(jīng)銷商促銷活動方案)，供大家賞析。

經(jīng)銷商活動方案共1

　　南寧幸冨全制漆有限責任公司

　　經(jīng)銷商的培訓方案

　　目錄 摘要

一、培訓目標

二、市場分析

三、培訓策略設計

四、培訓實施步驟

五、具體課程安排

六、項目預算(略)

七、實施預測

一、培訓目標

(一)總體方向

　　適應“幸冨全”市場品牌化競爭，培養(yǎng)核心競爭力。適應南寧幸冨全制漆面對市場營銷管理體系建設。適應幸冨全品牌建設和提高市場占有率產(chǎn)品及服務的需要。

(二)培訓目標

　　培訓出具有專業(yè)操作技能的實戰(zhàn)專家，為幸冨全品牌建設奠定基礎。培訓出具有組織能力、領導決策能力和具備戰(zhàn)略眼光的營銷管理型經(jīng)銷商隊伍，為幸冨全建設高質(zhì)量的終端運營市場營銷團隊儲備力量。

　　培訓出立志從生意人向企業(yè)家發(fā)展的心態(tài)、系統(tǒng)專業(yè)理論知識和實戰(zhàn)技能的經(jīng)營學習型經(jīng)銷商，為迅速提高市場占有率和持續(xù)穩(wěn)定提高幸冨全產(chǎn)品及服務而再造人才。

(三)績效目標

　　確立積極的職業(yè)心態(tài)。

　　掌握市場營銷理論知識和相關的操作知識、管理常識。

　　掌握市場營銷的專業(yè)技能，提高市場研究、營銷策劃、營銷決策、營銷南寧幸冨全制漆有限責任公司

　　管理(分析、計劃、執(zhí)行、控制)實戰(zhàn)技能水平。

　　掌握行業(yè)先進經(jīng)驗，并用于實踐工作的改善。 掌握終端店面管理的專業(yè)技能，提高終端管理的水平。

　　了解行業(yè)市場實際情況，給企業(yè)把脈，制訂切實可行的改革方案。

　　強化素質(zhì)的培訓。

(四)規(guī)模目標

　　將所有經(jīng)銷商以及其骨干培養(yǎng)成符合標準的營銷實戰(zhàn)專家。

（二）、對經(jīng)銷商特點分析

　　絕大部分經(jīng)銷商實力不是很強，沒有做大的思想 團隊的人員旺旺缺乏保健品會銷的相關經(jīng)驗

，即使有些店面還有很多依然處在雜貨店階段，經(jīng)營理念和思路比國內(nèi)發(fā)達城市相比而言落后很多年。因此，我們要進行選擇性的根據(jù)城市發(fā)展規(guī)模來確定專賣店和旗艦店的選址。

（三）、企業(yè)特點分析

　　幸冨全有限公司為廣西最大的涂料生產(chǎn)企業(yè)之一，作為立足廣西本地長期在工程公關下運營，面對目前市場現(xiàn)狀，公司將重點對于市場競爭和終端零售顧客服務進行整合，對品牌意建設進行科學化市場運作。這些也是我們幸冨全需要迅速進步的地方，今天全公司意識到，這將是我們未來要培養(yǎng)實戰(zhàn)型營銷團隊、打造金牌區(qū)域經(jīng)理的一大課題。我們有信心帶領著我們的經(jīng)、分銷商一起成長。

(四)、培訓對象分析

　　由于項目培養(yǎng)目標過于分散，不利于采用抽樣調(diào)查方法來進行培訓需求調(diào)查，故此采用定向研究的培訓需求調(diào)查方法評估學員的實際水平和未來的發(fā)展需要。

(五)、培訓資源分析

　　公司將為未來三—五年期間制定一系列的培訓。除了公司內(nèi)部的培訓資源，以及外援單位實施實戰(zhàn)型營銷專家培訓等資源優(yōu)勢。

三、培訓策略設計

(一)需求確定策略 南寧幸冨全制漆有限責任公司

　　結(jié)合企業(yè)實際和培訓目標設計培訓需求調(diào)查問卷，在招商部支持下進行客觀的培訓需求調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果，同時進行針對性電話訪問(條件允許情況下進行現(xiàn)場觀察)，收集相關績效評估考核資料和反映經(jīng)銷商經(jīng)營發(fā)展情況的資料進行分析，最后綜合確定培訓需求。

(二)資源配置策略

　　整合幸燁炅藥內(nèi)部資源和部分合作資源，確保培訓的系統(tǒng)性、實用性和行業(yè)針對性。

(三)形式運用策略

　　為真正實現(xiàn)“實戰(zhàn)型”培訓目標，采用理論指導與實際應用相結(jié)合、課堂講授與工作實踐相結(jié)合的(集中授課——分散實習——集中交流并再授課)半脫產(chǎn)形式進行培訓。

(四)課程組合策略

　　整個培訓分四個階段進行，課程歸類組合為四大篇章(具體見行動步驟部分)。

(五)培訓組織策略

　　整個培訓過程的組織工作主要由營銷部主持，希望能做到規(guī)范管理，嚴格紀律。

(六)授課方法策略

　　結(jié)合學員實際需要，開展互動式、研討式教學，合理運用案例教學，激發(fā)學員的參與性，增加培訓的練習強度，使學員通過聽、看、感來加強教學的接受效果。

(七)全程控制策略

　　在學員面授和實習培訓的過程中，進行全程跟進，增進交流溝通，不斷糾偏，不斷總結(jié)，摸索出一套成功的培訓模式，以備在今后企業(yè)人才培訓中應用。

(八)評估考核策略

　　每一培訓篇章結(jié)束后進行階段性評估，培訓項目完成后進行總體評估。評估采用評估調(diào)查問卷、領導采訪、口筆測試等方式進行。

四、培訓實施步驟 南寧幸冨全制漆有限責任公司

　　第一步：時間(略) 地點(略) 培訓需求調(diào)查

　　第二步：時間(略) 地點(略 確定培訓方案

　　第三步：時間(略) 地點(略) 各地通知，培訓實施動員

　　第四步：時間(略) 地點(略) 培訓項目實施

　　篇章一：觀念與態(tài)度轉(zhuǎn)化培訓

　　篇章二：營銷管理專業(yè)知識(含終端經(jīng)營知識)+實習交流+主題論壇

　　篇章三：營銷專業(yè)技能訓練(含產(chǎn)品營銷技能)+ 實際動手操作能力訓練+實習交流

　　篇章四：素質(zhì)強化訓練

五、具體課程安排 階段、月份、地點、項目及課程、課時

　　第一階段

　　培養(yǎng)目標：轉(zhuǎn)變思維觀念、堅定企業(yè)改革信念、了解行業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀、掌握經(jīng)營管理的基礎常識

　　項目及課程、課時

　　戰(zhàn)略方針

　　營銷理念與策略選擇

　　南寧幸冨全制漆有限責任公司

　　思維變革與市場經(jīng)濟

　　保健品行業(yè)發(fā)展史與當今市場現(xiàn)狀、市場分析與預測

　　涂料行業(yè)成功的體制及運行機制

　　管理模式與全員優(yōu)質(zhì)服務

　　階段考核與評估

　　第二階段

　　培養(yǎng)目標：掌握現(xiàn)代營銷理念，提高經(jīng)營管理的專業(yè)崗位能力

　　雜貨店向著公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

　　線下導購店的建設與管理 銷售團隊的建設與管理

　　終端店面如何進行規(guī)范化運作

　　營銷管理：計劃、執(zhí)行、控制

　　第三階段

　　培訓目標：掌握才產(chǎn)品知識與銷售技能，提高全程服務的優(yōu)質(zhì)性

　　項目及課程、課時

　　產(chǎn)品知識分解 施工工藝的培訓 裝修知識的培訓 施工工具的使用

　　施工質(zhì)量事故的認識與處理 售前、售中、售后服務的認識與執(zhí)行 學習型銷售團隊精神

　　銷售的原則、步驟與障礙

　　卓越銷售人員目標、計劃、儀表及禮儀

　　如何做好成功銷售的準備

　　如何與顧客約見及推銷自己

　　如何掌握顧客心理，建立關系

　　如何進行觀察、傾聽和提問

　　如何排除銷售過程中的疑義和障礙 南寧幸冨全制漆有限責任公司

第四階段

　　項目及課程、課時

　　如何促成銷售

　　如何把握時機倍增銷售業(yè)績

　　如何與顧客建立長久的業(yè)務關系

　　如何處理顧客抱怨

　　階段考核與評估

　　培訓過程穿插的研討專題：

　　市場競爭？

　　企業(yè)高級營銷人才應具備哪些素質(zhì)？

　　在市場營銷工作中最棘手的工作是什么？您認為應該如何解決？ 若我國石油石化產(chǎn)品的價格導致原材料繼續(xù)上升，我們企業(yè)需要解市場營銷工作如何由單向的工程關系向全方位市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化？ 市場營銷理念如何?改進的重點是什么？如何改進？ 我們面臨的最嚴峻的挑戰(zhàn)是什么？如何迎接這些挑戰(zhàn)？

　　參與市場競爭最大的困難是什么？如何回避不足，發(fā)揮優(yōu)勢來參與決的問題有哪些？

我們每個經(jīng)銷商自身的管理應該如何進行改革？

六、項目預算(略)

七、實施預測

(一)風險預測

　　培訓時間跨度較長，跟進工作脫節(jié)將會導致失去全程控制。 公司宣導和執(zhí)行決心和力度不大，不夠堅持，會導致實施效果大打折扣甚至夭折。

　　學員重視程度不夠?qū)绊懪嘤柲繕说膶崿F(xiàn)。

(二)效果預測

　　如果培訓內(nèi)容理論化內(nèi)容過多，將造成培訓實效性不強。 組織過程控制不利，會影響培訓最終效果。 培訓需求界定不準確，導致培訓目標偏差。 南寧幸冨全制漆有限責任公司

授課講師質(zhì)量將會影響培訓效果，除基礎知識外，學院派講師要優(yōu)中選優(yōu)，確定授課講師要嚴格把關。

培訓資料制作要實用、精美，不能像課本一樣過于平板。

經(jīng)銷商活動方案共2

　　2010中國新銳經(jīng)銷商大會活動策劃方案

　　活動名稱：2010中國新銳經(jīng)銷商大會

　　活動主題：

　　廣泛調(diào)查中國經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀

　　深入研究中國渠道商發(fā)展之道

　　尋找中國最具活力的金牌經(jīng)銷商

　　打造廠商關系的全景式對話平臺

　　活動地點：北京

　　大會時間：2010年12月4~5日

　　大會規(guī)模：400~500人

　　致經(jīng)銷商

　　未來中國商界的主宰必定屬于渠道而非產(chǎn)品

　　2010年，誰是渠道英雄？

　　2010中國新銳經(jīng)銷商20強全國海選正式啟動

　　昨天，這個群體曾是創(chuàng)業(yè)門檻最低的游攤一族，難逃“人為刀俎我為魚肉”的命運；今天，卻已成為財富通道的隱形主宰，中國經(jīng)濟最具活力的細胞；

　　現(xiàn)在，我們搜尋這股正在崛起但缺少關注的成長力量。

　　我們尋找的新銳經(jīng)銷商，不一定是企業(yè)銷售額最大，但一定在某個行業(yè)或者某種能力上領跑群雄；

　　我們尋找的新銳經(jīng)銷商，不一定是毛利率最高，但一定是具有創(chuàng)新性和成長性，并且能勇于承擔企業(yè)責任和社會責任。

《商界》雜志將深入解讀中國新銳經(jīng)銷商20強的成長路徑，并結(jié)集出版《中國經(jīng)銷商》。首度匯聚中國媒體、專家、企業(yè)三方最強陣容的全行業(yè)渠道英雄匯！致品牌企業(yè)

　　渠道為王的時代

　　品牌運營商如何才能吸引最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商？

　　樹立財富榜樣，吸引實力經(jīng)銷商

　　推薦最優(yōu)秀的經(jīng)銷商參與評選，斬獲“2010中國新銳經(jīng)銷商20強”獎項，立刻彰顯你的實力與影響力。

　　現(xiàn)場展示，讓你的品牌直達最具實力的400家經(jīng)銷商

　　2010中國新銳經(jīng)銷商大會將在現(xiàn)場設項目展示墻，會場內(nèi)設品牌項目展示專區(qū)，為品牌企業(yè)提供直觀高效的廠商對接平臺。

　　活動亮點

　　最權(quán)威的主辦機構(gòu)：

《商界》雜志是全國發(fā)行量最大的商業(yè)財經(jīng)雜志；中國商業(yè)聯(lián)合會承擔原國內(nèi)貿(mào)易部的部分行政職能，是該領域最權(quán)威的官方監(jiān)管機構(gòu)。

　　最強大的評審團隊：

　　知名企業(yè)家、專家學者專業(yè)審視，聯(lián)手打造權(quán)威評審。

　　最完善的評審體系：

　　綜合國內(nèi)外對該群體的評價體系 ，從5方面16個環(huán)節(jié)進行評分，并在此基礎上接受消費者調(diào)查，構(gòu)架嚴謹評審體系。

　　最具影響的傳播效果：

《商界》雜志全面報道“中國新銳經(jīng)銷商20強”，并結(jié)集出版《中國經(jīng)銷商》增刊；聯(lián)合百家報刊、電視、網(wǎng)絡、新媒體立體式傳播。

　　組織機構(gòu)

　　主辦：商界雜志社零售供貨商專業(yè)委員會

　　聯(lián)合承辦：實踐家教育集團中國代理商聯(lián)合會

　　協(xié)辦：《商界評論》 《商界時尚》

　　電視媒體： CCTV2

　　官方網(wǎng)站： 商界財視網(wǎng)()

　　網(wǎng)絡支持：新浪網(wǎng)

　　媒體支持 ：北京晨報、京華時報、華商報、重慶晨報、大河報、大連晚報、東方早報、內(nèi)蒙古商報、華商晨報、南方都市報、楚天都市報、海峽都市報、華夏時報、第一財經(jīng)日報、深圳商報、都市快報、每日經(jīng)濟新聞、經(jīng)理日報、成都商報

　　中國新銳經(jīng)銷商20強參選基準

1.在工商管理部門注冊的法人公司；

2.專業(yè)從事各類經(jīng)銷服務3年以上；

3.年營業(yè)收入在500萬元人民幣以上；

8、2009年度年營業(yè)收入連續(xù)增長；

5.未銷售過假冒偽劣商品。

　　大會現(xiàn)場議程

一、12月4日上午

:00am--09:05am 大會主持人宣布會議正式開始

:05am--09:10am 主辦方中國商業(yè)聯(lián)合會領導致辭

:10am--09:20am 聯(lián)合主辦方代表致辭

:20am--09:30am 評委會主席致辭

:30am--10:10am 2010中國新銳經(jīng)銷商20強榜單發(fā)布(1)

:10am--10:40am 主題演講：應對新變局

　　主講嘉賓：潘文富 中國經(jīng)銷商發(fā)展中心研究員，《經(jīng)銷商管理師》職業(yè)標準教材起草人2011年開始，新的稅制改革將從廠家的報表中查詢各經(jīng)銷商的應納稅額，目前，很多經(jīng)銷商都紛紛注銷公司，化整為零，重回個體戶的行列。這種新形勢下，經(jīng)銷商如何生存？

:40am--11:20am 2010中國新銳經(jīng)銷商20強榜單發(fā)布(2)

:20am--11:50am 主題演講：打造自身的核心競爭力

　　主講嘉賓：魏慶 理念到動作營銷培訓機構(gòu)首席顧問

　　經(jīng)銷商往往依附于品牌運營商的勢力，品牌強勢則經(jīng)銷商在市場上也強勢，品牌羸弱則經(jīng)銷商也處于頹勢。而對大多數(shù)經(jīng)銷商來說，好品牌是稀缺資源，可與而不可求。離開品牌這個“勢”，經(jīng)銷商應該如何打造自己的核心競爭力？

二、12月4日下午

　　三場全景對話由研究機構(gòu)、營銷專家、廠商代表、媒體代表共同參與對話討論。

:30pm--14:40pm

　　全景對話：經(jīng)銷商的造勢與借勢

　　嘉賓主持：周樹明 原百事可樂市場總監(jiān)，百事亞太區(qū)最佳營銷團隊成員，現(xiàn)擔任成都鼎聯(lián)品牌營銷管理有限公司總經(jīng)理

　　對話嘉賓：魏慶+部分廠商代表

　　大樹底下好乘涼，對眾多的中小經(jīng)銷商來說，“傍大款”都是其最現(xiàn)實的需求，不僅可以提升自己的行業(yè)內(nèi)的影響力，在終端眼里的形象也能迅速高大起來，但實力平平應該如何才

　　能借勢？

:45pm--15:55pm

　　全景對話：時尚產(chǎn)業(yè)的渠道變革

　　嘉賓主持：張會亭 北京鼎旌文化經(jīng)紀有限公司董事長

　　對話嘉賓：哎呀呀董事長葉國富+紅豆總裁周海江+尚道營銷董事長張桓+部分獲獎經(jīng)銷商

“個人月收入3000元”是中國公眾大規(guī)模追求時尚的起點。顯然，中國的時尚產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展空間巨大。時尚產(chǎn)業(yè)有哪些商業(yè)機會？時尚產(chǎn)業(yè)對銷售渠道有什么新的要求？

:00pm--17:10pm

　　全景對話：誰在當經(jīng)銷商的家

　　嘉賓主持：樊曉軍 中國代理商聯(lián)合會主任

　　對話嘉賓：潘文富+可派趙云虎+部分獲獎經(jīng)銷商

　　深圳可派曾是韓國一高端服裝品牌的中國代理，當市場成熟了，品牌知名度建立起來了，可派卻被一腳踢開?？膳傻脑庥霾皇堑谝患?，也肯定不會是最后一家。對經(jīng)銷商痛下殺手的不僅僅是國外大牌，也有本土大牌。只有大投入沒有大產(chǎn)出，經(jīng)銷商如何才能“當家作主”？

三、12月5日(全天)

　　09:00am--17:00pm

　　經(jīng)銷商進階培訓：創(chuàng)新商業(yè)系統(tǒng)

　　主講人：林偉賢 實踐家知識管理集團董事長

　　主辦方簡介

《商界》雜志自1994年創(chuàng)刊以來，堅持辦刊宗旨和文章風格不動搖，目前單期發(fā)行量已近50萬冊，是全國發(fā)行量最大的商業(yè)財經(jīng)雜志，在世界財經(jīng)雜志類排名中亦名列前30位?！渡探纭返闹髁﹂喿x群集中在25~45歲關注中國商界的企業(yè)人士和中小企業(yè)主，他們關注經(jīng)濟，年輕并具有旺盛的消費能力。

　　中國商業(yè)聯(lián)合會是經(jīng)民政部注冊登記的全國性行業(yè)組織。國內(nèi)貿(mào)易局撤銷后，該會受政府委托，直接管理原內(nèi)貿(mào)局的事業(yè)單位，代管39個全國性專業(yè)協(xié)會。該會是國內(nèi)指導、規(guī)范、促進國內(nèi)貿(mào)易中商品生產(chǎn)、商品流通的最權(quán)威政府組織。

經(jīng)銷商活動方案共3

　　經(jīng)銷商會議策劃方案

　　一會議背景

　　公司業(yè)務發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。

　　二會議目的

　　增進經(jīng)銷商對公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實現(xiàn)2011年銷售五個億的目標任務。

　　三會議主題

　　信誠共贏，笑迎美好未來長風破浪，共創(chuàng)輝煌

　　拓土開疆，馳騁未來XX，發(fā)力201

　　1掌握天地之道，馳騁未來之巔2011，我們在一起

　　謀定后動，共贏天下

　　四會議時間： 2011年1月21—22日

　　五會議策劃

　　會議前

● 與會人員邀約

　　涉及事項：

1.與會人員確定（經(jīng)銷商到會人員確定、①第三方與會人員確定）

2.邀約形式確定

3.邀約執(zhí)行人員確定

4.接機安排確定

●會議確定

1.會議地點、議程安排確定

2.酒店住宿安排確定

3.物料準備完成（市場部、營銷部、研發(fā)部）

4.場地布置完成

● 人員分工表制作、分發(fā)完成

● 時間進度表制作、分發(fā)完成

① 第三方與會人員：媒體、政府官員等

　　會議中

● 人員到位

　　會議后

●銷售跟進：可能需要銷售做一些跟進工作

　　經(jīng)銷商會議安排細則

　　一會議流程

　　1月21日

　　10：00 ——10：30簽到&留影 10：30 ——11：30參觀公司 11：30 ——13：30歡迎午宴

　　13：30 ——13：40開場曲《我要飛得更高》 13：40 ——13：50主持人致開場詞 13：50 ——14：20華董發(fā)言

　　14：20 ——14: 年工作回顧（建議由張總發(fā)言） 14：50 ——15:20新品發(fā)布（建議由姜sir 或韓sir發(fā)言）

　　15：20 ——15:50經(jīng)銷商經(jīng)驗分享 （建議由銷售或資深經(jīng)銷商發(fā)言） 15：50 ——16:20休息時間（讓服務員送一些水果甜點） 16：20 ——16:50政策宣講（建議由season發(fā)言）

　　16：50 ——17: 1年戰(zhàn)略研討 （建議由龔總發(fā)言） 17：20 ——19:20歡慶晚宴，送禮品

　　1月22日

　　上午自由活動

　　11：30 ——13:30酒會（中間進行任務承諾書簽字儀式） 11：30 ——13:30歡送

　　二會議地點

　　建議五星級酒店某會廳（以容納

五、六十人為限）

　　三會議場地布置

●簽到區(qū)

1.背景板創(chuàng)意簽到——將來賓的名字全部貼在背景板上，當把手放進去的時候，可

　　以觸動開關，點亮自己名字所屬的LED燈。

　　圖注：前面是平面的背景板，只是在背景板后面，球體的對應區(qū)域有球泡燈。

2.小提琴演奏隊

3.紅地毯、迎賓人員、攝影人員、迎賓桌、桌花 4.簽到禮品：

　　不要配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品，兩位美女負責為來賓貼上logo（帶有編號）即可?？筛鶕?jù)編號在來賓離開的時候送上禮品，免去來賓攜帶的不便

　　注：若在公司舉行，可借用一樓大廳布置；若在五星級酒店舉行，可借用酒店入口區(qū)布置；考慮到人數(shù)較少，簽到區(qū)一定要布置隆重，才能體現(xiàn)會議的精心安排。好比網(wǎng)站首頁，視覺效果震撼就可以，內(nèi)頁即使簡單一點也沒關系。

　　攝影示例——

● 會議＆宴會區(qū) 1.發(fā)言區(qū)＆表演區(qū)

2.座位區(qū)＆宴會區(qū)

● 新品發(fā)布安排

　　1． 與靚麗的模特結(jié)合

　　2． 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合

　　3． 由來賓進行部分操作，活躍會議氣氛

　　文檔附件

1.人員（部門）分工表

2.時間進度表

　　略

　　注：時間進度中需安排各部門碰頭會時間

3.與會人員名單 4.邀請函 5.會務指南

　　會務指南歡迎您的到來，以下為本次會議議程：

　　1月21日

　　10：00 ——10：30簽到&留影 10：30 ——11：30參觀公司 11：30 ——13：30歡迎午宴 13：30 ——13：40開場曲

　　13：40 ——13：50主持人致開場詞 13：50 ——14：20華董發(fā)言

　　14：20 ——14: 年工作回顧14：50 ——15:20新品發(fā)布

　　15：20 ——15:50經(jīng)銷商經(jīng)驗分享15：50 ——16:20休息時間16：20 ——16:50政策宣講

　　16：50 ——17: 1年戰(zhàn)略研討17：20 ——19:20歡慶晚宴，送禮品

　　1月22日

　　上午自由活動

　　11：30 ——13:30酒會（中間進行簽字儀式） 11：30 ——13:30送客

　　感謝您的熱情參與，會議期間有任何需要，請撥打 0571—，我們將竭誠為您服務。

6.總經(jīng)理親筆歡迎信 7.主持人串詞

　　開場白：

　　華燈初上，星河璀璨，在這個美好的夜晚，我們歡聚一堂。 回首過去，我們享受過成功的喜悅，同樣也經(jīng)歷過路途的坎坷， 但，無論前方的路有多么荊棘， 我們，在座的的每一位兄弟姐妹， 都將手拉手,肩并肩地走下去。

　　讓我們帶著實力和戰(zhàn)績?nèi)ペA得從容與自信 讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲

　　因為,我們堅信成功將與我們同行！

　　結(jié)束語：

　　美好的夜晚總是讓人陶醉，幸福的時光總是讓人振奮

　　讓我們記住每一份感動、每一份歡笑！ 讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福！ 讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關愛！ 讓我們擁有每一份希望、每一份夢想！

　　團結(jié)一致，共創(chuàng)我們2009年美好的明天 ！

或者PPT （華董、Cf、龔總、season、經(jīng)銷商發(fā)言稿）

　　物料準備

1.接機牌 （帶XX光電LOGO和會議主題，讓外地賓客有歸屬感）

　　2．全套會議資料（會務指南、總經(jīng)理簽名的歡迎信，放于來賓下榻房間內(nèi)） 3．主題橫幅一條

　　4． 簽到區(qū)背景板（簽到＆留影） 5.背景板規(guī)格：4米*米 6． 行架 （規(guī)格同背景板） 7． 來賓禮品

　　建議：同活動主題相契合，體現(xiàn)創(chuàng)新和品位；同與會者生活相關，展示XX光電實力；考慮大會整體費用，成本在300元左右。

　　費用預算

　　略

經(jīng)銷商活動方案共4

　　經(jīng)銷商會議方案

　　會議目的：與經(jīng)銷商充分溝通介紹華康·金宇生態(tài)門系列產(chǎn)品及新的銷售模式，交流經(jīng)驗，解決經(jīng)銷商經(jīng)營者的困惑于難題，為順利實現(xiàn)2010年的銷售目標打下基礎。

　　會議主題：推出五個新：新政策、新形象、新產(chǎn)品、新方法、新工具

　　會議時間：2009年12月10日

　　會議地點：暫定

　　會議前準備工作：

　　目的：

1、讓更多的經(jīng)銷商更好的了解華康·金宇生態(tài)門；

2、讓處于徘徊階段的經(jīng)銷商了解華康企業(yè)目前的生產(chǎn)實力和規(guī)模，通過此活動增強經(jīng)銷商信心；

3、加強對華康·金宇生態(tài)門產(chǎn)品的了解；更好對經(jīng)銷商推廣華康·金宇生態(tài)門打下基礎，引導其主推華康·金宇品牌??！

4、與各核心經(jīng)銷商進行一次近距離的接觸，拉近廠商之間的關系，實現(xiàn)廠商之間的互信，為以后的合作打下牢固的基礎；

五、會議內(nèi)容安排

1.到廠里參觀9：00-10：00

　　2播放企業(yè)簡介VCD宣傳片10：10-10：30

3.總公司領導總經(jīng)理發(fā)言，介紹的發(fā)展歷程以及公司的發(fā)展遠景10：40-11：00 中場休息15分鐘

　　4華康·金宇生態(tài)門營銷.及市場推廣部經(jīng)理介紹產(chǎn)品的推廣及服務模式。11：30-11：

　　50

5.總公司研發(fā)部介紹產(chǎn)品的性能及特點12：00-12：20

　　中餐時間12：30-13：30

　　到場時間13：30

　　7播放{一家親}碟片13：30-14：00

　　8摸獎活動14:00-14:30

　　6優(yōu)秀經(jīng)銷商代表發(fā)言（選2名）14:30-15:00

　　7經(jīng)銷商提問 15:00-15:30

8.主持人宣布會議結(jié)束。15:50

經(jīng)銷商活動方案共5

　　2013母親節(jié)電熱水器經(jīng)銷商活動推廣方案

　　隨著母親節(jié)的臨近，越來越多的子女們開始為自己的母親籌備一份禮品，在眾多的禮品之中德爾頓脫穎而出，成為最受子女歡迎的母親節(jié)禮品，也受到了眾多消費者的好評。隨之德爾頓健康熱水器的代理商每日的銷售量達到數(shù)百件，為商戶帶來高額利潤。成為最經(jīng)典的電熱水器經(jīng)銷商促銷活動案例。

　　德爾頓是什么，為什么成為母親節(jié)最暢銷的禮品呢？

　　據(jù)調(diào)查東北沈陽的一家代理商王經(jīng)理這樣告訴記者，德爾頓健康熱水器是一個以速磁導熱的熱水器，這款熱水器之所以會成為母親節(jié)最暢銷的禮品，是由于我國冬季氣溫普遍偏低，一般都在零度一下，即便是南方溫暖的氣候到了冬季也只有三五度，在漫長的冬季里，大多數(shù)是母親承擔起做飯、洗衣的全部家務，但是由于女性的身體普遍偏寒，因此在冰冷的水中長時間浸泡，會對女性的腎功能產(chǎn)生很大影響，也不利于血液循環(huán)，因此很多媽媽們都由此患上了一些慢性病。2013母親節(jié)電熱水器經(jīng)銷商活動推廣方案

　　但是德爾頓健康熱水器卻能很好的解決這個問題，它可以源源不斷的在冬季為母親們提供洗衣做飯的熱水，而且更加安全、高效、便捷。因為它率先采用速磁加熱，這樣使水電分離，安全系數(shù)100%，而普通電熱水器，就存在漏電等安全隱患；

　　其次是它的清潔衛(wèi)生，不用水箱儲水，沒有水垢，沒有重金屬等，而速磁加熱的水是磁能活性小分子團水，可以直接洗衣服、煮飯、泡茶等。而且非常節(jié)能省錢，尤其是現(xiàn)在天然氣價位這么高，用簡單環(huán)保的電力，是最佳的選擇。

　　德爾頓在全球100多國家獲得金獎和專利技術(shù)，獲得國家3C認證，不用防電墻，不用接地線，德爾頓始終堅持質(zhì)量第

一、售后第一的原則。

　　據(jù)了解，經(jīng)過活動推廣，目前德爾頓的銷量遙遙領先，穩(wěn)坐熱水器行業(yè)頭把交椅。所以很多子女都競相購買德爾頓速磁生活熱水器作為母親節(jié)禮物，現(xiàn)在離母親節(jié)還有一個月，但是產(chǎn)品已經(jīng)快脫銷了，還好德爾頓速磁生活熱水器的商家配送貨物及時，讓我們伴著節(jié)日的腳步賺得商機，讓母親的暖冬不是夢。

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