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經(jīng)銷商活動方案共5篇(對經(jīng)銷商促銷活動方案)

時間:2022-07-31 02:14:56 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的經(jīng)銷商活動方案共5篇(對經(jīng)銷商促銷活動方案),供大家賞析。

經(jīng)銷商活動方案共5篇(對經(jīng)銷商促銷活動方案)

經(jīng)銷商活動方案共1

  南寧幸冨全制漆有限責任公司

  經(jīng)銷商的培訓方案

  目錄 摘要

一、培訓目標

二、市場分析

三、培訓策略設計

四、培訓實施步驟

五、具體課程安排

六、項目預算(略)

七、實施預測

一、培訓目標

(一)總體方向

  適應“幸冨全”市場品牌化競爭,培養(yǎng)核心競爭力。適應南寧幸冨全制漆面對市場營銷管理體系建設。適應幸冨全品牌建設和提高市場占有率產(chǎn)品及服務的需要。

(二)培訓目標

  培訓出具有專業(yè)操作技能的實戰(zhàn)專家,為幸冨全品牌建設奠定基礎。培訓出具有組織能力、領導決策能力和具備戰(zhàn)略眼光的營銷管理型經(jīng)銷商隊伍,為幸冨全建設高質(zhì)量的終端運營市場營銷團隊儲備力量。

  培訓出立志從生意人向企業(yè)家發(fā)展的心態(tài)、系統(tǒng)專業(yè)理論知識和實戰(zhàn)技能的經(jīng)營學習型經(jīng)銷商,為迅速提高市場占有率和持續(xù)穩(wěn)定提高幸冨全產(chǎn)品及服務而再造人才。

(三)績效目標

  確立積極的職業(yè)心態(tài)。

  掌握市場營銷理論知識和相關的操作知識、管理常識。

  掌握市場營銷的專業(yè)技能,提高市場研究、營銷策劃、營銷決策、營銷南寧幸冨全制漆有限責任公司

  管理(分析、計劃、執(zhí)行、控制)實戰(zhàn)技能水平。

  掌握行業(yè)先進經(jīng)驗,并用于實踐工作的改善。 掌握終端店面管理的專業(yè)技能,提高終端管理的水平。

  了解行業(yè)市場實際情況,給企業(yè)把脈,制訂切實可行的改革方案。

  強化素質(zhì)的培訓。

(四)規(guī)模目標

  將所有經(jīng)銷商以及其骨干培養(yǎng)成符合標準的營銷實戰(zhàn)專家。

(二)、對經(jīng)銷商特點分析

  絕大部分經(jīng)銷商實力不是很強,沒有做大的思想 團隊的人員旺旺缺乏保健品會銷的相關經(jīng)驗

,即使有些店面還有很多依然處在雜貨店階段,經(jīng)營理念和思路比國內(nèi)發(fā)達城市相比而言落后很多年。因此,我們要進行選擇性的根據(jù)城市發(fā)展規(guī)模來確定專賣店和旗艦店的選址。

(三)、企業(yè)特點分析

  幸冨全有限公司為廣西最大的涂料生產(chǎn)企業(yè)之一,作為立足廣西本地長期在工程公關下運營,面對目前市場現(xiàn)狀,公司將重點對于市場競爭和終端零售顧客服務進行整合,對品牌意建設進行科學化市場運作。這些也是我們幸冨全需要迅速進步的地方,今天全公司意識到,這將是我們未來要培養(yǎng)實戰(zhàn)型營銷團隊、打造金牌區(qū)域經(jīng)理的一大課題。我們有信心帶領著我們的經(jīng)、分銷商一起成長。

(四)、培訓對象分析

  由于項目培養(yǎng)目標過于分散,不利于采用抽樣調(diào)查方法來進行培訓需求調(diào)查,故此采用定向研究的培訓需求調(diào)查方法評估學員的實際水平和未來的發(fā)展需要。

(五)、培訓資源分析

  公司將為未來三—五年期間制定一系列的培訓。除了公司內(nèi)部的培訓資源,以及外援單位實施實戰(zhàn)型營銷專家培訓等資源優(yōu)勢。

三、培訓策略設計

(一)需求確定策略 南寧幸冨全制漆有限責任公司

  結(jié)合企業(yè)實際和培訓目標設計培訓需求調(diào)查問卷,在招商部支持下進行客觀的培訓需求調(diào)查,統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果,同時進行針對性電話訪問(條件允許情況下進行現(xiàn)場觀察),收集相關績效評估考核資料和反映經(jīng)銷商經(jīng)營發(fā)展情況的資料進行分析,最后綜合確定培訓需求。

(二)資源配置策略

  整合幸燁炅藥內(nèi)部資源和部分合作資源,確保培訓的系統(tǒng)性、實用性和行業(yè)針對性。

(三)形式運用策略

  為真正實現(xiàn)“實戰(zhàn)型”培訓目標,采用理論指導與實際應用相結(jié)合、課堂講授與工作實踐相結(jié)合的(集中授課——分散實習——集中交流并再授課)半脫產(chǎn)形式進行培訓。

(四)課程組合策略

  整個培訓分四個階段進行,課程歸類組合為四大篇章(具體見行動步驟部分)。

(五)培訓組織策略

  整個培訓過程的組織工作主要由營銷部主持,希望能做到規(guī)范管理,嚴格紀律。

(六)授課方法策略

  結(jié)合學員實際需要,開展互動式、研討式教學,合理運用案例教學,激發(fā)學員的參與性,增加培訓的練習強度,使學員通過聽、看、感來加強教學的接受效果。

(七)全程控制策略

  在學員面授和實習培訓的過程中,進行全程跟進,增進交流溝通,不斷糾偏,不斷總結(jié),摸索出一套成功的培訓模式,以備在今后企業(yè)人才培訓中應用。

(八)評估考核策略

  每一培訓篇章結(jié)束后進行階段性評估,培訓項目完成后進行總體評估。評估采用評估調(diào)查問卷、領導采訪、口筆測試等方式進行。

四、培訓實施步驟 南寧幸冨全制漆有限責任公司

  第一步:時間(略) 地點(略) 培訓需求調(diào)查

  第二步:時間(略) 地點(略 確定培訓方案

  第三步:時間(略) 地點(略) 各地通知,培訓實施動員

  第四步:時間(略) 地點(略) 培訓項目實施

  篇章一:觀念與態(tài)度轉(zhuǎn)化培訓

  篇章二:營銷管理專業(yè)知識(含終端經(jīng)營知識)+實習交流+主題論壇

  篇章三:營銷專業(yè)技能訓練(含產(chǎn)品營銷技能)+ 實際動手操作能力訓練+實習交流

  篇章四:素質(zhì)強化訓練

五、具體課程安排 階段、月份、地點、項目及課程、課時

  第一階段

  培養(yǎng)目標:轉(zhuǎn)變思維觀念、堅定企業(yè)改革信念、了解行業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀、掌握經(jīng)營管理的基礎常識

  項目及課程、課時

  戰(zhàn)略方針

  營銷理念與策略選擇

  南寧幸冨全制漆有限責任公司

  思維變革與市場經(jīng)濟

  保健品行業(yè)發(fā)展史與當今市場現(xiàn)狀、市場分析與預測

  涂料行業(yè)成功的體制及運行機制

  管理模式與全員優(yōu)質(zhì)服務

  階段考核與評估

  第二階段

  培養(yǎng)目標:掌握現(xiàn)代營銷理念,提高經(jīng)營管理的專業(yè)崗位能力

  雜貨店向著公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

  線下導購店的建設與管理 銷售團隊的建設與管理

  終端店面如何進行規(guī)范化運作

  營銷管理:計劃、執(zhí)行、控制

  第三階段

  培訓目標:掌握才產(chǎn)品知識與銷售技能,提高全程服務的優(yōu)質(zhì)性

  項目及課程、課時

  產(chǎn)品知識分解 施工工藝的培訓 裝修知識的培訓 施工工具的使用

  施工質(zhì)量事故的認識與處理 售前、售中、售后服務的認識與執(zhí)行 學習型銷售團隊精神

  銷售的原則、步驟與障礙

  卓越銷售人員目標、計劃、儀表及禮儀

  如何做好成功銷售的準備

  如何與顧客約見及推銷自己

  如何掌握顧客心理,建立關系

  如何進行觀察、傾聽和提問

  如何排除銷售過程中的疑義和障礙 南寧幸冨全制漆有限責任公司

第四階段

  項目及課程、課時

  如何促成銷售

  如何把握時機倍增銷售業(yè)績

  如何與顧客建立長久的業(yè)務關系

  如何處理顧客抱怨

  階段考核與評估

  培訓過程穿插的研討專題:

  市場競爭?

  企業(yè)高級營銷人才應具備哪些素質(zhì)?

  在市場營銷工作中最棘手的工作是什么?您認為應該如何解決? 若我國石油石化產(chǎn)品的價格導致原材料繼續(xù)上升,我們企業(yè)需要解市場營銷工作如何由單向的工程關系向全方位市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化? 市場營銷理念如何?改進的重點是什么?如何改進? 我們面臨的最嚴峻的挑戰(zhàn)是什么?如何迎接這些挑戰(zhàn)?

  參與市場競爭最大的困難是什么?如何回避不足,發(fā)揮優(yōu)勢來參與決的問題有哪些?

我們每個經(jīng)銷商自身的管理應該如何進行改革?

六、項目預算(略)

七、實施預測

(一)風險預測

  培訓時間跨度較長,跟進工作脫節(jié)將會導致失去全程控制。 公司宣導和執(zhí)行決心和力度不大,不夠堅持,會導致實施效果大打折扣甚至夭折。

  學員重視程度不夠?qū)绊懪嘤柲繕说膶崿F(xiàn)。

(二)效果預測

  如果培訓內(nèi)容理論化內(nèi)容過多,將造成培訓實效性不強。 組織過程控制不利,會影響培訓最終效果。 培訓需求界定不準確,導致培訓目標偏差。 南寧幸冨全制漆有限責任公司

授課講師質(zhì)量將會影響培訓效果,除基礎知識外,學院派講師要優(yōu)中選優(yōu),確定授課講師要嚴格把關。

培訓資料制作要實用、精美,不能像課本一樣過于平板。

經(jīng)銷商活動方案共2

  2010中國新銳經(jīng)銷商大會活動策劃方案

  活動名稱:2010中國新銳經(jīng)銷商大會

  活動主題:

  廣泛調(diào)查中國經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀

  深入研究中國渠道商發(fā)展之道

  尋找中國最具活力的金牌經(jīng)銷商

  打造廠商關系的全景式對話平臺

  活動地點:北京

  大會時間:2010年12月4~5日

  大會規(guī)模:400~500人

  致經(jīng)銷商

  未來中國商界的主宰必定屬于渠道而非產(chǎn)品

  2010年,誰是渠道英雄?

  2010中國新銳經(jīng)銷商20強全國海選正式啟動

  昨天,這個群體曾是創(chuàng)業(yè)門檻最低的游攤一族,難逃“人為刀俎我為魚肉”的命運;今天,卻已成為財富通道的隱形主宰,中國經(jīng)濟最具活力的細胞;

  現(xiàn)在,我們搜尋這股正在崛起但缺少關注的成長力量。

  我們尋找的新銳經(jīng)銷商,不一定是企業(yè)銷售額最大,但一定在某個行業(yè)或者某種能力上領跑群雄;

  我們尋找的新銳經(jīng)銷商,不一定是毛利率最高,但一定是具有創(chuàng)新性和成長性,并且能勇于承擔企業(yè)責任和社會責任。

《商界》雜志將深入解讀中國新銳經(jīng)銷商20強的成長路徑,并結(jié)集出版《中國經(jīng)銷商》。首度匯聚中國媒體、專家、企業(yè)三方最強陣容的全行業(yè)渠道英雄匯!致品牌企業(yè)

  渠道為王的時代

  品牌運營商如何才能吸引最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商?

  樹立財富榜樣,吸引實力經(jīng)銷商

  推薦最優(yōu)秀的經(jīng)銷商參與評選,斬獲“2010中國新銳經(jīng)銷商20強”獎項,立刻彰顯你的實力與影響力。

  現(xiàn)場展示,讓你的品牌直達最具實力的400家經(jīng)銷商

  2010中國新銳經(jīng)銷商大會將在現(xiàn)場設項目展示墻,會場內(nèi)設品牌項目展示專區(qū),為品牌企業(yè)提供直觀高效的廠商對接平臺。

  活動亮點

  最權(quán)威的主辦機構(gòu):

《商界》雜志是全國發(fā)行量最大的商業(yè)財經(jīng)雜志;中國商業(yè)聯(lián)合會承擔原國內(nèi)貿(mào)易部的部分行政職能,是該領域最權(quán)威的官方監(jiān)管機構(gòu)。

  最強大的評審團隊:

  知名企業(yè)家、專家學者專業(yè)審視,聯(lián)手打造權(quán)威評審。

  最完善的評審體系:

  綜合國內(nèi)外對該群體的評價體系 ,從5方面16個環(huán)節(jié)進行評分,并在此基礎上接受消費者調(diào)查,構(gòu)架嚴謹評審體系。

  最具影響的傳播效果:

《商界》雜志全面報道“中國新銳經(jīng)銷商20強”,并結(jié)集出版《中國經(jīng)銷商》增刊;聯(lián)合百家報刊、電視、網(wǎng)絡、新媒體立體式傳播。

  組織機構(gòu)

  主辦:商界雜志社零售供貨商專業(yè)委員會

  聯(lián)合承辦:實踐家教育集團中國代理商聯(lián)合會

  協(xié)辦:《商界評論》 《商界時尚》

  電視媒體: CCTV2

  官方網(wǎng)站: 商界財視網(wǎng)()

  網(wǎng)絡支持:新浪網(wǎng)

  媒體支持 :北京晨報、京華時報、華商報、重慶晨報、大河報、大連晚報、東方早報、內(nèi)蒙古商報、華商晨報、南方都市報、楚天都市報、海峽都市報、華夏時報、第一財經(jīng)日報、深圳商報、都市快報、每日經(jīng)濟新聞、經(jīng)理日報、成都商報

  中國新銳經(jīng)銷商20強參選基準

1.在工商管理部門注冊的法人公司;

2.專業(yè)從事各類經(jīng)銷服務3年以上;

3.年營業(yè)收入在500萬元人民幣以上;

8、2009年度年營業(yè)收入連續(xù)增長;

5.未銷售過假冒偽劣商品。

  大會現(xiàn)場議程

一、12月4日上午

:00am--09:05am 大會主持人宣布會議正式開始

:05am--09:10am 主辦方中國商業(yè)聯(lián)合會領導致辭

:10am--09:20am 聯(lián)合主辦方代表致辭

:20am--09:30am 評委會主席致辭

:30am--10:10am 2010中國新銳經(jīng)銷商20強榜單發(fā)布(1)

:10am--10:40am 主題演講:應對新變局

  主講嘉賓:潘文富 中國經(jīng)銷商發(fā)展中心研究員,《經(jīng)銷商管理師》職業(yè)標準教材起草人2011年開始,新的稅制改革將從廠家的報表中查詢各經(jīng)銷商的應納稅額,目前,很多經(jīng)銷商都紛紛注銷公司,化整為零,重回個體戶的行列。這種新形勢下,經(jīng)銷商如何生存?

:40am--11:20am 2010中國新銳經(jīng)銷商20強榜單發(fā)布(2)

:20am--11:50am 主題演講:打造自身的核心競爭力

  主講嘉賓:魏慶 理念到動作營銷培訓機構(gòu)首席顧問

  經(jīng)銷商往往依附于品牌運營商的勢力,品牌強勢則經(jīng)銷商在市場上也強勢,品牌羸弱則經(jīng)銷商也處于頹勢。而對大多數(shù)經(jīng)銷商來說,好品牌是稀缺資源,可與而不可求。離開品牌這個“勢”,經(jīng)銷商應該如何打造自己的核心競爭力?

二、12月4日下午

  三場全景對話由研究機構(gòu)、營銷專家、廠商代表、媒體代表共同參與對話討論。

:30pm--14:40pm

  全景對話:經(jīng)銷商的造勢與借勢

  嘉賓主持:周樹明 原百事可樂市場總監(jiān),百事亞太區(qū)最佳營銷團隊成員,現(xiàn)擔任成都鼎聯(lián)品牌營銷管理有限公司總經(jīng)理

  對話嘉賓:魏慶+部分廠商代表

  大樹底下好乘涼,對眾多的中小經(jīng)銷商來說,“傍大款”都是其最現(xiàn)實的需求,不僅可以提升自己的行業(yè)內(nèi)的影響力,在終端眼里的形象也能迅速高大起來,但實力平平應該如何才

  能借勢?

:45pm--15:55pm

  全景對話:時尚產(chǎn)業(yè)的渠道變革

  嘉賓主持:張會亭 北京鼎旌文化經(jīng)紀有限公司董事長

  對話嘉賓:哎呀呀董事長葉國富+紅豆總裁周海江+尚道營銷董事長張桓+部分獲獎經(jīng)銷商

“個人月收入3000元”是中國公眾大規(guī)模追求時尚的起點。顯然,中國的時尚產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展空間巨大。時尚產(chǎn)業(yè)有哪些商業(yè)機會?時尚產(chǎn)業(yè)對銷售渠道有什么新的要求?

:00pm--17:10pm

  全景對話:誰在當經(jīng)銷商的家

  嘉賓主持:樊曉軍 中國代理商聯(lián)合會主任

  對話嘉賓:潘文富+可派趙云虎+部分獲獎經(jīng)銷商

  深圳可派曾是韓國一高端服裝品牌的中國代理,當市場成熟了,品牌知名度建立起來了,可派卻被一腳踢開??膳傻脑庥霾皇堑谝患?,也肯定不會是最后一家。對經(jīng)銷商痛下殺手的不僅僅是國外大牌,也有本土大牌。只有大投入沒有大產(chǎn)出,經(jīng)銷商如何才能“當家作主”?

三、12月5日(全天)

  09:00am--17:00pm

  經(jīng)銷商進階培訓:創(chuàng)新商業(yè)系統(tǒng)

  主講人:林偉賢 實踐家知識管理集團董事長

  主辦方簡介

《商界》雜志自1994年創(chuàng)刊以來,堅持辦刊宗旨和文章風格不動搖,目前單期發(fā)行量已近50萬冊,是全國發(fā)行量最大的商業(yè)財經(jīng)雜志,在世界財經(jīng)雜志類排名中亦名列前30位?!渡探纭返闹髁﹂喿x群集中在25~45歲關注中國商界的企業(yè)人士和中小企業(yè)主,他們關注經(jīng)濟,年輕并具有旺盛的消費能力。

  中國商業(yè)聯(lián)合會是經(jīng)民政部注冊登記的全國性行業(yè)組織。國內(nèi)貿(mào)易局撤銷后,該會受政府委托,直接管理原內(nèi)貿(mào)局的事業(yè)單位,代管39個全國性專業(yè)協(xié)會。該會是國內(nèi)指導、規(guī)范、促進國內(nèi)貿(mào)易中商品生產(chǎn)、商品流通的最權(quán)威政府組織。

經(jīng)銷商活動方案共3

  經(jīng)銷商會議策劃方案

  一會議背景

  公司業(yè)務發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。

  二會議目的

  增進經(jīng)銷商對公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實現(xiàn)2011年銷售五個億的目標任務。

  三會議主題

  信誠共贏,笑迎美好未來長風破浪,共創(chuàng)輝煌

  拓土開疆,馳騁未來XX,發(fā)力201

  1掌握天地之道,馳騁未來之巔2011,我們在一起

  謀定后動,共贏天下

  四會議時間: 2011年1月21—22日

  五會議策劃

  會議前

● 與會人員邀約

  涉及事項:

1.與會人員確定(經(jīng)銷商到會人員確定、①第三方與會人員確定)

2.邀約形式確定

3.邀約執(zhí)行人員確定

4.接機安排確定

●會議確定

1.會議地點、議程安排確定

2.酒店住宿安排確定

3.物料準備完成(市場部、營銷部、研發(fā)部)

4.場地布置完成

● 人員分工表制作、分發(fā)完成

● 時間進度表制作、分發(fā)完成

① 第三方與會人員:媒體、政府官員等

  會議中

● 人員到位

  會議后

●銷售跟進:可能需要銷售做一些跟進工作

  經(jīng)銷商會議安排細則

  一會議流程

  1月21日

  10:00 ——10:30簽到&留影 10:30 ——11:30參觀公司 11:30 ——13:30歡迎午宴

  13:30 ——13:40開場曲《我要飛得更高》 13:40 ——13:50主持人致開場詞 13:50 ——14:20華董發(fā)言

  14:20 ——14: 年工作回顧(建議由張總發(fā)言) 14:50 ——15:20新品發(fā)布(建議由姜sir 或韓sir發(fā)言)

  15:20 ——15:50經(jīng)銷商經(jīng)驗分享 (建議由銷售或資深經(jīng)銷商發(fā)言) 15:50 ——16:20休息時間(讓服務員送一些水果甜點) 16:20 ——16:50政策宣講(建議由season發(fā)言)

  16:50 ——17: 1年戰(zhàn)略研討 (建議由龔總發(fā)言) 17:20 ——19:20歡慶晚宴,送禮品

  1月22日

  上午自由活動

  11:30 ——13:30酒會(中間進行任務承諾書簽字儀式) 11:30 ——13:30歡送

  二會議地點

  建議五星級酒店某會廳(以容納

五、六十人為限)

  三會議場地布置

●簽到區(qū)

1.背景板創(chuàng)意簽到——將來賓的名字全部貼在背景板上,當把手放進去的時候,可

  以觸動開關,點亮自己名字所屬的LED燈。

  圖注:前面是平面的背景板,只是在背景板后面,球體的對應區(qū)域有球泡燈。

2.小提琴演奏隊

3.紅地毯、迎賓人員、攝影人員、迎賓桌、桌花 4.簽到禮品:

  不要配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品,兩位美女負責為來賓貼上logo(帶有編號)即可??筛鶕?jù)編號在來賓離開的時候送上禮品,免去來賓攜帶的不便

  注:若在公司舉行,可借用一樓大廳布置;若在五星級酒店舉行,可借用酒店入口區(qū)布置;考慮到人數(shù)較少,簽到區(qū)一定要布置隆重,才能體現(xiàn)會議的精心安排。好比網(wǎng)站首頁,視覺效果震撼就可以,內(nèi)頁即使簡單一點也沒關系。

  攝影示例——

● 會議&宴會區(qū) 1.發(fā)言區(qū)&表演區(qū)

2.座位區(qū)&宴會區(qū)

● 新品發(fā)布安排

  1. 與靚麗的模特結(jié)合

  2. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合

  3. 由來賓進行部分操作,活躍會議氣氛

  文檔附件

1.人員(部門)分工表

2.時間進度表

  略

  注:時間進度中需安排各部門碰頭會時間

3.與會人員名單 4.邀請函 5.會務指南

  會務指南歡迎您的到來,以下為本次會議議程:

  1月21日

  10:00 ——10:30簽到&留影 10:30 ——11:30參觀公司 11:30 ——13:30歡迎午宴 13:30 ——13:40開場曲

  13:40 ——13:50主持人致開場詞 13:50 ——14:20華董發(fā)言

  14:20 ——14: 年工作回顧14:50 ——15:20新品發(fā)布

  15:20 ——15:50經(jīng)銷商經(jīng)驗分享15:50 ——16:20休息時間16:20 ——16:50政策宣講

  16:50 ——17: 1年戰(zhàn)略研討17:20 ——19:20歡慶晚宴,送禮品

  1月22日

  上午自由活動

  11:30 ——13:30酒會(中間進行簽字儀式) 11:30 ——13:30送客

  感謝您的熱情參與,會議期間有任何需要,請撥打 0571—,我們將竭誠為您服務。

6.總經(jīng)理親筆歡迎信 7.主持人串詞

  開場白:

  華燈初上,星河璀璨,在這個美好的夜晚,我們歡聚一堂。 回首過去,我們享受過成功的喜悅,同樣也經(jīng)歷過路途的坎坷, 但,無論前方的路有多么荊棘, 我們,在座的的每一位兄弟姐妹, 都將手拉手,肩并肩地走下去。

  讓我們帶著實力和戰(zhàn)績?nèi)ペA得從容與自信 讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲

  因為,我們堅信成功將與我們同行!

  結(jié)束語:

  美好的夜晚總是讓人陶醉,幸福的時光總是讓人振奮

  讓我們記住每一份感動、每一份歡笑! 讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福! 讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關愛! 讓我們擁有每一份希望、每一份夢想!

  團結(jié)一致,共創(chuàng)我們2009年美好的明天 !

或者PPT (華董、Cf、龔總、season、經(jīng)銷商發(fā)言稿)

  物料準備

1.接機牌 (帶XX光電LOGO和會議主題,讓外地賓客有歸屬感)

  2.全套會議資料(會務指南、總經(jīng)理簽名的歡迎信,放于來賓下榻房間內(nèi)) 3.主題橫幅一條

  4. 簽到區(qū)背景板(簽到&留影) 5.背景板規(guī)格:4米*米 6. 行架 (規(guī)格同背景板) 7. 來賓禮品

  建議:同活動主題相契合,體現(xiàn)創(chuàng)新和品位;同與會者生活相關,展示XX光電實力;考慮大會整體費用,成本在300元左右。

  費用預算

  略

經(jīng)銷商活動方案共4

  經(jīng)銷商會議方案

  會議目的:與經(jīng)銷商充分溝通介紹華康·金宇生態(tài)門系列產(chǎn)品及新的銷售模式,交流經(jīng)驗,解決經(jīng)銷商經(jīng)營者的困惑于難題,為順利實現(xiàn)2010年的銷售目標打下基礎。

  會議主題:推出五個新:新政策、新形象、新產(chǎn)品、新方法、新工具

  會議時間:2009年12月10日

  會議地點:暫定

  會議前準備工作:

  目的:

1、讓更多的經(jīng)銷商更好的了解華康·金宇生態(tài)門;

2、讓處于徘徊階段的經(jīng)銷商了解華康企業(yè)目前的生產(chǎn)實力和規(guī)模,通過此活動增強經(jīng)銷商信心;

3、加強對華康·金宇生態(tài)門產(chǎn)品的了解;更好對經(jīng)銷商推廣華康·金宇生態(tài)門打下基礎,引導其主推華康·金宇品牌??!

4、與各核心經(jīng)銷商進行一次近距離的接觸,拉近廠商之間的關系,實現(xiàn)廠商之間的互信,為以后的合作打下牢固的基礎;

五、會議內(nèi)容安排

1.到廠里參觀9:00-10:00

  2播放企業(yè)簡介VCD宣傳片10:10-10:30

3.總公司領導總經(jīng)理發(fā)言,介紹的發(fā)展歷程以及公司的發(fā)展遠景10:40-11:00 中場休息15分鐘

  4華康·金宇生態(tài)門營銷.及市場推廣部經(jīng)理介紹產(chǎn)品的推廣及服務模式。11:30-11:

  50

5.總公司研發(fā)部介紹產(chǎn)品的性能及特點12:00-12:20

  中餐時間12:30-13:30

  到場時間13:30

  7播放{一家親}碟片13:30-14:00

  8摸獎活動14:00-14:30

  6優(yōu)秀經(jīng)銷商代表發(fā)言(選2名)14:30-15:00

  7經(jīng)銷商提問 15:00-15:30

8.主持人宣布會議結(jié)束。15:50

經(jīng)銷商活動方案共5

  2013母親節(jié)電熱水器經(jīng)銷商活動推廣方案

  隨著母親節(jié)的臨近,越來越多的子女們開始為自己的母親籌備一份禮品,在眾多的禮品之中德爾頓脫穎而出,成為最受子女歡迎的母親節(jié)禮品,也受到了眾多消費者的好評。隨之德爾頓健康熱水器的代理商每日的銷售量達到數(shù)百件,為商戶帶來高額利潤。成為最經(jīng)典的電熱水器經(jīng)銷商促銷活動案例。

  德爾頓是什么,為什么成為母親節(jié)最暢銷的禮品呢?

  據(jù)調(diào)查東北沈陽的一家代理商王經(jīng)理這樣告訴記者,德爾頓健康熱水器是一個以速磁導熱的熱水器,這款熱水器之所以會成為母親節(jié)最暢銷的禮品,是由于我國冬季氣溫普遍偏低,一般都在零度一下,即便是南方溫暖的氣候到了冬季也只有三五度,在漫長的冬季里,大多數(shù)是母親承擔起做飯、洗衣的全部家務,但是由于女性的身體普遍偏寒,因此在冰冷的水中長時間浸泡,會對女性的腎功能產(chǎn)生很大影響,也不利于血液循環(huán),因此很多媽媽們都由此患上了一些慢性病。2013母親節(jié)電熱水器經(jīng)銷商活動推廣方案

  但是德爾頓健康熱水器卻能很好的解決這個問題,它可以源源不斷的在冬季為母親們提供洗衣做飯的熱水,而且更加安全、高效、便捷。因為它率先采用速磁加熱,這樣使水電分離,安全系數(shù)100%,而普通電熱水器,就存在漏電等安全隱患;

  其次是它的清潔衛(wèi)生,不用水箱儲水,沒有水垢,沒有重金屬等,而速磁加熱的水是磁能活性小分子團水,可以直接洗衣服、煮飯、泡茶等。而且非常節(jié)能省錢,尤其是現(xiàn)在天然氣價位這么高,用簡單環(huán)保的電力,是最佳的選擇。

  德爾頓在全球100多國家獲得金獎和專利技術(shù),獲得國家3C認證,不用防電墻,不用接地線,德爾頓始終堅持質(zhì)量第

一、售后第一的原則。

  據(jù)了解,經(jīng)過活動推廣,目前德爾頓的銷量遙遙領先,穩(wěn)坐熱水器行業(yè)頭把交椅。所以很多子女都競相購買德爾頓速磁生活熱水器作為母親節(jié)禮物,現(xiàn)在離母親節(jié)還有一個月,但是產(chǎn)品已經(jīng)快脫銷了,還好德爾頓速磁生活熱水器的商家配送貨物及時,讓我們伴著節(jié)日的腳步賺得商機,讓母親的暖冬不是夢。

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