下面是范文網(wǎng)小編整理的應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)共4篇(預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu))，以供參考。

應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)共1

　　列車應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　1適用范圍

旅客列車發(fā)生火災(zāi)爆炸; 旅客列車發(fā)生食物中毒事件; 旅客列車發(fā)生行車中斷事故; 旅客列車發(fā)生旅客人身傷害或急病事件; 2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 段成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長(zhǎng)：段 長(zhǎng) 黨委書記 組 員：段黨政班子其他成員 工作職責(zé)：

（1）制定CRH5旅客列車應(yīng)急處置的方針、政策、制度、辦法。 （2）指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急處置指揮組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面掌握應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

（3）聽取應(yīng)急處置指揮組匯報(bào)，對(duì)應(yīng)急處置指揮組的工作提出指導(dǎo)意見。

（4）需要應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組解決、協(xié)調(diào)的其他重大事宜。 應(yīng)急處置指揮組

安全突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組 組 長(zhǎng)：主管安全副段長(zhǎng)

　　組 員：安全科、乘務(wù)科、路風(fēng)科科長(zhǎng)，辦公室主任，各車隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人。

　　工作職責(zé)：

（1）CRH5旅客列車發(fā)生火災(zāi)、爆炸、災(zāi)害、事故危及旅客和職工生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，組織啟動(dòng)實(shí)施旅客列車安全應(yīng)急處置預(yù)案。 （2）負(fù)責(zé)制定旅客列車安全應(yīng)急處置預(yù)案，并組織實(shí)施。

（3）指揮現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全預(yù)案在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，提出指導(dǎo)意見。

（4）需要安全突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組解決、協(xié)調(diào)的其他問題。 乘務(wù)組織突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組 組 長(zhǎng)：主管乘務(wù)副段長(zhǎng)

　　組 員：乘務(wù)科、安全科、路風(fēng)科科長(zhǎng)、辦公室主任、各車隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人。

　　工作職責(zé): （1）CRH5旅客列車發(fā)生食物中毒事件及旅客人身傷害或急病、死亡等突發(fā)事件時(shí)，組織啟動(dòng)旅客列車乘務(wù)組織應(yīng)急處置預(yù)案。 （2）負(fù)責(zé)制定旅客列車乘務(wù)組織應(yīng)急處置預(yù)案并組織實(shí)施。 （3）針對(duì)預(yù)案執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，提出指導(dǎo)性意見。

（4）需要乘務(wù)組織突發(fā)事件應(yīng)急指揮組解決、協(xié)調(diào)的其它問題。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組 組 長(zhǎng)：列車長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：乘警長(zhǎng)

　　車輛機(jī)械師

　　司 機(jī) 組 員：列車員

　　乘 警

　　配餐師

　　服務(wù)員 工作職責(zé)：

（1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、報(bào)告、組織、指揮、實(shí)施。

（2） 各副組長(zhǎng)在列車長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，按照應(yīng)急處置預(yù)案中的職責(zé)分工，帶領(lǐng)應(yīng)急處置小組組織實(shí)施預(yù)案。

（3） 應(yīng)急處置組成員按照預(yù)案具體分組的職責(zé)，實(shí)施預(yù)案。 3 應(yīng)急處置原則

快速反應(yīng)、正確處置； 先行撲救、統(tǒng)一指揮； 站車協(xié)同、以站保車； 依靠科學(xué)、減少損失。 4 應(yīng)急處置要求 成立現(xiàn)場(chǎng)處置組；

現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)迅速、信息傳遞準(zhǔn)確、善后處理妥當(dāng)； 分工明確、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高救治技能。 5 參考依據(jù)

《中華人民共和國(guó)鐵路法》 《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》 《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》 《鐵路旅客運(yùn)輸辦理細(xì)則》 《鐵路旅客列車晚點(diǎn)處置辦法》 《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》

《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》 《鐵路突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦法》 《鐵路突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《鐵路車站、旅客列車衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》 《鐵路食物中斷調(diào)查處理技術(shù)規(guī)程（試行）》 6信息傳遞

一、各鐵路局客調(diào)電話：

　　哈爾濱局：路電033－

　　市電0451－ 沈 陽 局：路電024－

　　市電031－ 北 京 局：路電021－

　　市電010－

應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)共2

　　關(guān)于成立應(yīng)急預(yù)案編審組織機(jī)構(gòu)的通知公司所屬各單位：為了規(guī)范公司應(yīng)急管理，完善應(yīng)急體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒盖暗臏?zhǔn)備工作，公司組織成立應(yīng)急預(yù)案編審組織機(jī)構(gòu)，按照《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。應(yīng)急預(yù)案的修訂和編制應(yīng)充分體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織和全員參加的總體性，保證應(yīng)急預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件和指導(dǎo)處置突發(fā)事件的實(shí)用性。1、編審組織機(jī)構(gòu)：(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：方 銳小組成員：王秀科 王國(guó)安 王學(xué)林 馬文才

　　劉忠宇 王振海(2) 審議小組組 長(zhǎng)：王秀科小組成員：王振海 段 凱 嵇鳳山 郭曉山

　　魏智偉 王 魁 孫啟明

(3) 編制小組組 長(zhǎng)：王振海小組成員：朱長(zhǎng)富 馮寶成 劉廣生 徐建華 曲樹森 單兆海 張 會(huì) 王廣學(xué)王 闖 歐 奇 劉海軍2、職責(zé)分工：(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、組織成立應(yīng)急預(yù)案編審組織機(jī)構(gòu)。2、督促檢查編制、審議小組工作開展情況。3、批準(zhǔn)公司應(yīng)急預(yù)案的項(xiàng)目設(shè)置。4、批準(zhǔn)各部門執(zhí)行應(yīng)急職責(zé)。5、對(duì)于審議結(jié)束后的應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)試行，并向東北公司、東北電監(jiān)局、北安市安監(jiān)局申請(qǐng)?jiān)u審和備案。(2) 審議小組職責(zé)：1、為領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的項(xiàng)目設(shè)置提供建議。2、審議應(yīng)急預(yù)案修編過程中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。3、審議各部門應(yīng)急職責(zé)設(shè)置情況。4、對(duì)編制后的應(yīng)急預(yù)案的完整性、可行性和規(guī)范性進(jìn)行審議，為領(lǐng)導(dǎo)小組和編制小組提供修訂意見。(3) 編制小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案支持材料的收集和整理。2、對(duì)單位所轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂預(yù)防措施和安全注意事項(xiàng)。3、對(duì)照《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。3、修編原則：(1) 注重實(shí)用性，提高可操作性目前公司預(yù)案較為反鎖，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置指導(dǎo)性不強(qiáng)。修編工作應(yīng)突出重點(diǎn)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行精簡(jiǎn)，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可以通過啟動(dòng)預(yù)案有效進(jìn)行救援減少突發(fā)事件造成的損失。修訂后的預(yù)案要做到易學(xué)、好用。(2) 完善重點(diǎn)要素，體現(xiàn)完整性按照《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)公司預(yù)案的各項(xiàng)要素進(jìn)行完善。完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警行動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和應(yīng)急結(jié)束等關(guān)鍵要素。注重應(yīng)急保障中應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資與裝備、通訊與信息的完善和建檔。補(bǔ)充完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系方式、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單、關(guān)鍵路線標(biāo)識(shí)及圖紙和相關(guān)流程等附件信息。(3) 修訂預(yù)案全員參與，體現(xiàn)集體智慧應(yīng)急預(yù)案的修訂是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需由專業(yè)技術(shù)人員和安全人員以及各崗位人員的共同參與。在預(yù)案的修訂過程中，首先由專業(yè)技術(shù)人員做好專業(yè)所轄設(shè)備和重要工作崗位的風(fēng)險(xiǎn)分析工作，再根據(jù)分析出的風(fēng)險(xiǎn)情況制訂出預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)分析不具體、不全面，相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)就會(huì)存在漏洞，就失去了對(duì)應(yīng)急工作全面指導(dǎo)的實(shí)際意義。(4) 完善體系建設(shè)，做好預(yù)案銜接應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，要做到相關(guān)預(yù)案的有序銜接。明確綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的涵蓋內(nèi)容。明確與上級(jí)單位、地方政府應(yīng)急預(yù)案的銜接和外部救援單位的應(yīng)急支援等相關(guān)內(nèi)容。

應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)共3

　　應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（1）管理服務(wù)中心根據(jù)所管轄區(qū)配置消防設(shè)備、設(shè)施的不同情況，依據(jù)本規(guī)程制定相應(yīng)的火警、火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案，成立應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì)，明確分工，保證發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí)，通訊暢通，應(yīng)急處理小組成員和義務(wù)消防隊(duì)員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，各負(fù)其責(zé)，有條不紊開展滅火工作。

（2）管理服務(wù)中心火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì)員按照自己制定的應(yīng)急處理預(yù)案每年上、下半年各進(jìn)行一次消防演習(xí)。

（3）火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組應(yīng)包括管理服務(wù)中心所有成員，分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組。指揮組應(yīng)由管理服務(wù)中心主任擔(dān)任，滅火救援組、警戒組應(yīng)由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任，設(shè)備組由設(shè)備維修人員擔(dān)任，管理服務(wù)中心其余人員擔(dān)任疏散和救護(hù)等工作。 應(yīng)急響應(yīng)

（1）當(dāng)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號(hào)或接到火情報(bào)告后，消防中心值班護(hù)管員應(yīng)立即通知巡邏護(hù)管員，同時(shí)，堅(jiān)守崗位，密切注視火警動(dòng)態(tài)。

（2）巡邏護(hù)管員接到通知，應(yīng)立即攜帶滅火器和插孔電話從樓梯趕到報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)：

　　a）屬火警，就近打破手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)火警，同時(shí)通過電話插孔或固定消防電話向消防中心報(bào)告火災(zāi)的發(fā)生，并簡(jiǎn)要說明火災(zāi)情況；通知、組織就近疏散；能自己動(dòng)手滅火的，迅速開展滅火工作，否則就地打開消火栓，展開水帶、水槍，等待救援人員的到來。 b）屬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)，即時(shí)通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值護(hù)管員復(fù)位；若因設(shè)備故障不能當(dāng)場(chǎng)復(fù)原的，應(yīng)及時(shí)通知維修組進(jìn)行檢查修復(fù)。

（3）消防監(jiān)控中心值班護(hù)管員接到手動(dòng)報(bào)警信號(hào)或巡邏護(hù)管員的電話報(bào)警后，立即通知管理服務(wù)中心，并通過電梯對(duì)講機(jī)通知電梯中的乘客按下最近樓層的按鈕待電梯門打開后迅速撤離電梯，從緊急通道撤出大廈。

（4）管理服務(wù)中心首接通知者，應(yīng)立即撥打“119”報(bào)火警，告知火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、位置、樓層以及是否有人被困；通知維修工；報(bào)告管理服務(wù)中心主任和安全保衛(wèi)部24小時(shí)值班室，管理服務(wù)中心主任接到火警后立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安委辦。

（5）消防維修工應(yīng)立即趕至消防監(jiān)控中心操作或直接打破消防電梯的消防開關(guān)玻璃，將消防開關(guān)合上，迫降消防電梯，使之處于消防功能服務(wù)狀態(tài)，供消防人員使用；待乘客已安全撤離電梯后立即切斷除消防電梯外的其它電梯的所有電源。

（6）消防中心值班護(hù)管員應(yīng)監(jiān)視消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，若有消防設(shè)備沒有啟動(dòng)，在聯(lián)動(dòng)柜上強(qiáng)制啟動(dòng)。 滅火和疏散

　　管理服務(wù)中心值班人員應(yīng)迅速通知管理服務(wù)中心所有人員趕至現(xiàn)場(chǎng)。

　　接到報(bào)警后，管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，在公安消防隊(duì)還未到來之前應(yīng)迅速啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，將管理服務(wù)中心所有員工分成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組，明確各小組人員分工，各負(fù)其責(zé)。 （1）指揮組

　　1）由管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任滅火救人工作總指揮，保證通訊暢通。

　　2）組織火情偵察、掌握火勢(shì)發(fā)展情況，確定火場(chǎng)的主要方向，及時(shí)召集力量；向各組明確布置任務(wù)，檢查執(zhí)行情況。

　　3）公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)向公安消防隊(duì)報(bào)告火情，并將指揮權(quán)及時(shí)移交給公安消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一指揮，按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。

　　4）打開消防中心的消防廣播，供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。

（2）滅火救援組 1）由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任。

　　2）接到火警、火災(zāi)撲救的命令，帶上滅火器材和救生、破門工具（多層還應(yīng)根據(jù)著火地點(diǎn)消防設(shè)施配備情況，選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材），第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一安排，從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，先打開消火栓，再打破消火栓按鈕，啟動(dòng)水泵，開始滅火和控制火勢(shì)蔓延。

　　3）若有人被困火中，首先以救人為第一目的。

　　4）在不明火勢(shì)大小的情況下，采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法。

　　5）若有爆炸危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)清理，消除危險(xiǎn)源。 （3）警戒組

　　1）由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任，負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層外圍的警戒。

　　2）第一時(shí)間清除進(jìn)入大廈消防通道的路樁阻擋，保持消防通道的暢通，引導(dǎo)消防車行進(jìn)；

　　3）阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍，防止滅火和救人時(shí)須打爛的玻璃從高空掉落下來，造成不必要的傷害。

（4）設(shè)備組

　　1）由設(shè)備維修人員擔(dān)任，按照各自的分工，各就各位。 2）負(fù)責(zé)供電設(shè)備安全的維修工第一時(shí)間切斷著火樓層的電源，必要時(shí)切斷整個(gè)大樓的非消防電，并確保消防應(yīng)急用電。

　　3）負(fù)責(zé)水泵運(yùn)行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運(yùn)行狀況，必要時(shí)，強(qiáng)啟消防泵。

　　4）在消防中心應(yīng)留一名維修工，隨時(shí)根據(jù)消防中心監(jiān)視信號(hào)，應(yīng)急處理不能運(yùn)行的消防設(shè)備，通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源和大廈空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，并保障消防設(shè)備正常工作。

（5）疏散和救護(hù)組

　　1）接到火情通報(bào)，立即到現(xiàn)場(chǎng)，保證疏散通道及安全出口暢通。 2）按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)群眾從樓梯疏散，疏導(dǎo)、護(hù)送顧客有秩序地疏散至安全區(qū)。

　　3）逐房檢查，核實(shí)疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 4）對(duì)受傷的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎和處理，對(duì)重傷者，聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。 火警、火災(zāi)應(yīng)急處理流程

　　5 應(yīng)急結(jié)束

（1）撲滅火災(zāi)后，警戒組應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

（2）管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)查明或協(xié)助查明火警、火災(zāi)原因，核實(shí)或清查火災(zāi)損失情況，向公司安委會(huì)提交火警、火災(zāi)報(bào)告。

（3）主任助理應(yīng)安排清潔人員清理地面水漬。

應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)共4

　　關(guān)于成立應(yīng)急預(yù)案編審組織機(jī)構(gòu)的通知

　　公司所屬各單位：

　　為了規(guī)范公司應(yīng)急管理，完善應(yīng)急體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒盖暗臏?zhǔn)備工作，公司組織成立應(yīng)急預(yù)案編審機(jī)構(gòu)，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。應(yīng)急預(yù)案的修訂和編制應(yīng)充分體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織和全員參加的總體性，保證應(yīng)急預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件和指導(dǎo)處置突發(fā)事件的實(shí)用性。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：*** 成員：*** 職責(zé)：

1、組織成立應(yīng)急預(yù)案編審組織機(jī)構(gòu)。

2、督促檢查編制、審議小組工作開展情況。

3、批準(zhǔn)公司應(yīng)急預(yù)案的項(xiàng)目設(shè)置。

4、批準(zhǔn)各部門執(zhí)行應(yīng)急職責(zé)。

5、對(duì)于審議結(jié)束后的應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)試行，***市安監(jiān)局申請(qǐng)?jiān)u審和備案。

二、審議小組 組長(zhǎng)：*** 小組成員：***、***、*** 職責(zé)：

1、為領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的項(xiàng)目設(shè)置提供建議。

2、審議應(yīng)急預(yù)案修編過程中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

3、審議各部門應(yīng)急職責(zé)設(shè)置情況。

4、對(duì)編制后的應(yīng)急預(yù)案的完整性、可行性和規(guī)范性進(jìn)行審議，為領(lǐng)導(dǎo)小組和編制小組提供修訂意見。

三、編制小組 組長(zhǎng)：*** 小組成員：***、***、*** 職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案支持材料的收集和整理。

2、對(duì)單位所轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂預(yù)防措施和安全注意事項(xiàng)。

3、對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。

三、修編原則

（一）注重實(shí)用性，提高可操作性

　　目前公司預(yù)案較為繁鎖，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置指導(dǎo)性不強(qiáng)。修編工作應(yīng)突出重點(diǎn)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行精簡(jiǎn)，提高預(yù)案的用性和可操作性，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可以通過啟動(dòng)預(yù)案有效進(jìn)行救援減少突發(fā)事件造成的損失。修訂后的預(yù)案要做到易學(xué)、好用。

（二）完善重點(diǎn)要素，體現(xiàn)完整性

　　按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)公司預(yù)案的各項(xiàng)要素進(jìn)行完善。完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警行動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和應(yīng)急結(jié)束等關(guān)鍵要素。注重應(yīng)急保障中應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)物資與裝備、通訊與信息的完善和建檔。補(bǔ)充完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單、關(guān)鍵路線標(biāo)識(shí)及圖紙和相關(guān)流程等附件信息。

（三）修訂預(yù)案全員參與，體現(xiàn)集體智慧

　　應(yīng)急預(yù)案的修訂是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需由專業(yè)技術(shù)人員和安全人員以及各崗位人員的共同參與。在預(yù)案的修訂過程中，首先由專業(yè)技術(shù)人員做好專業(yè)所轄設(shè)備和重要工作崗位的風(fēng)險(xiǎn)分析工作，再根據(jù)分析出的風(fēng)險(xiǎn)情況制訂出預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)分析不具體、不全面，相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)就會(huì)存在漏洞，就失去了對(duì)應(yīng)急工作全面指導(dǎo)的實(shí)際意義。

（四）完善體系建設(shè)，做好預(yù)案銜接

　　應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，要做到相關(guān)預(yù)案的有序銜接。明確綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的涵蓋內(nèi)容。明確與上級(jí)單位、地方政府應(yīng)急預(yù)案的銜接和外部救援單位的應(yīng)急支援等相關(guān)內(nèi)容。

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應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)共4篇(預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu))相關(guān)文章：