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制造總監(jiān)崗位職責(zé)共12篇(生產(chǎn)總監(jiān)與制造總監(jiān)崗位職責(zé))

時間:2022-08-01 09:51:51 綜合范文

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制造總監(jiān)崗位職責(zé)共12篇(生產(chǎn)總監(jiān)與制造總監(jiān)崗位職責(zé))

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共1

1.根據(jù)公司的整體規(guī)劃與發(fā)展需要設(shè)立調(diào)整本部門組織架構(gòu)。2.根據(jù)需要界定部門崗位職責(zé)并對本部門工作進(jìn)行分配。3.對本部門的工作進(jìn)行規(guī)劃與計劃,使之與公司整體規(guī)劃與發(fā)展方向及步伐相一致。4.根據(jù)公司與部門的規(guī)劃和發(fā)展需要,制定部門戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略布局。5.組織建立、完善本部門運作系統(tǒng),對部門運作進(jìn)行監(jiān)督管理與領(lǐng)導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)對部門整體工作進(jìn)度的管理與控制以及工作績效的考核和人員的任免與工作指導(dǎo)和培訓(xùn)教育。7.充分調(diào)動部門人員的工作積極性,集思廣益,群策群力開展工作,建設(shè)精英團(tuán)隊。8.從高層面上尋找把握部門提升切入點并激活推行。9.協(xié)調(diào)公司各種橫向與縱向的關(guān)系,確保本部門與相關(guān)部門工作的順暢進(jìn)行。10.接受總經(jīng)理的工作指令并及時直接向總經(jīng)理匯報。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共2

  崗位名稱:市場總監(jiān)

  工作職責(zé):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略,擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃,落地市場戰(zhàn)略目標(biāo)完成

2、負(fù)責(zé)收集各類市場數(shù)據(jù),拓展公司的市場策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋并對公司的市場操作計劃不斷優(yōu)化與完善

3、負(fù)責(zé)制定公司各類產(chǎn)品線包裝、策劃和實施年度市場推廣計劃,協(xié)助渠道中心制定業(yè)務(wù)計劃,配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃

4、制定與實施各產(chǎn)品線價格與政策體系及營銷戰(zhàn)略、策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

5、制定公司品牌策略與推廣計劃、實施,提高市場認(rèn)知

6、指導(dǎo)參與市場的開拓、渠道管理等日常工作,不斷優(yōu)化及提升渠道市場運營能力

7、負(fù)責(zé)市場各項的制度建設(shè)及優(yōu)化,并監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作

8、組織建立市場培訓(xùn)體系,對市場相關(guān)人員進(jìn)行崗前和定期技能培訓(xùn),并建設(shè)渠道培訓(xùn)支持,增強渠道市場的擴(kuò)展能力

11、組織公司產(chǎn)品與同類產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報告反饋到管理層

12、根據(jù)市場各類調(diào)研數(shù)據(jù)制定開發(fā)營銷計劃, 執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級下達(dá)的開發(fā)計劃,定期做出分析數(shù)據(jù)報告, 了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化,不斷改善銷售策略,成為最具有競爭力的產(chǎn)品服務(wù)商

13、組織對公司客戶的售后服務(wù),與產(chǎn)品部聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持,不斷優(yōu)化服務(wù)能力

14、負(fù)責(zé)制定市場活動策劃與宣傳方案,協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系,跟進(jìn)數(shù)據(jù)不斷檢驗與完善結(jié)果

15、組織客戶調(diào)查,訪問客戶,聽取客戶意見,不斷優(yōu)化市場銷售與服務(wù)運營能力

16、具備較強的危機(jī)處理能力

17、完成總經(jīng)理安排的零時性工作,確保工作的順利達(dá)成。 任職資格:

1、教育:市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

2、工作經(jīng)驗:5年以上企業(yè)市場管理工作經(jīng)驗,3年以上市場部經(jīng)理工作經(jīng)驗

3、培訓(xùn):戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等方面的培訓(xùn)

4、技能/能力:

(1) 對市場營銷工作有深刻認(rèn)知

(2) 有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力 (3) 密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力 (4) 熟練操作辦公軟件 (5) 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力

5、對互聯(lián)網(wǎng)、廣告、軟件行業(yè)具有深刻的理解

6、其它:

(1) 工作努力,積極進(jìn)取,責(zé)任心強 (2) 高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神 (3) 較強的觀察力和應(yīng)變能力

(4) 出色的人際溝通能力、團(tuán)隊建設(shè)能力、組織開拓能力

崗位指標(biāo): 戰(zhàn)略版塊

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)行業(yè)數(shù)據(jù)的收集與分析,并擬定戰(zhàn)略版塊的計劃并實施

2、

3、

4、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定,實施與管理 負(fù)責(zé)公司與產(chǎn)品品牌的建設(shè)與管理 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與管理

  戰(zhàn)術(shù)版塊

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及公司的包裝、策劃、宣傳,提升產(chǎn)品與公司在市場的形象、知名度、影響力

2、

3、

4、負(fù)責(zé)協(xié)助渠道制定業(yè)務(wù)作戰(zhàn)計劃分解。

  負(fù)責(zé)渠道市場調(diào)研,1)提升渠道商的產(chǎn)能貢獻(xiàn)能力。2)提升渠道市場運營效率。 負(fù)責(zé)用戶數(shù)據(jù)調(diào)研

  1)提升終端市場的銷售及服務(wù)能力。2)反饋產(chǎn)品部對產(chǎn)品的迭代與升級意見。

5、

6、負(fù)責(zé)同行產(chǎn)品、公司調(diào)研 1)提升產(chǎn)品與公司在同行的競爭力

  定期對市場各類數(shù)據(jù)調(diào)研匯總分析反饋,作為市場方案升級、調(diào)整、完善依據(jù)

  1)提升綜合運營能力

  市場支持與管理版塊

1、

2、

3、

4、部門制度建設(shè)與人員管理 產(chǎn)品包裝、策劃的管理與優(yōu)化 市場推廣計劃的執(zhí)行管理與優(yōu)化

  市場活動方案的執(zhí)行管理 渠道政策實施監(jiān)管,

5、市場培訓(xùn)體系建設(shè)管理與優(yōu)化,內(nèi)部市場相關(guān)人員的培訓(xùn)體系,渠道商的培訓(xùn)體系

  財務(wù)版塊

1、各類項目與計劃的預(yù)算

  考核負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理 市場部結(jié)構(gòu)

1、市場經(jīng)理

2、培訓(xùn)講師

3、營銷策劃

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共3

  營銷總監(jiān)工作職責(zé)

1、組織擬定營銷策略及實施措施。

2、擬定年、季、月營銷計劃,確保銷售任務(wù)完成。

3、管理、檢查、考核營銷部的各項工作計劃執(zhí)行情況。

4、擬定銷售部設(shè)置方案及內(nèi)部獎金分配方案。

5、組織銷售部對外的大型營銷活動和會議安排,?及公關(guān)事務(wù)處理。

6、確定銷售部具體考核辦法,?監(jiān)督執(zhí)行。

7、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,保證用戶滿意。

8、擬定并實施區(qū)域性業(yè)務(wù)開展的計劃。?

9、對下屬的任免提出建議。

10、做好營銷人員的上崗培訓(xùn)。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共4

1.負(fù)責(zé)大型會展項目的設(shè)計、構(gòu)圖、修改、完稿。2.負(fù)責(zé)會展項目的設(shè)計創(chuàng)意、設(shè)計質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督和管理。3.負(fù)責(zé)本部門各展覽設(shè)計小組及平面設(shè)計組的日常管理及團(tuán)隊建設(shè)。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共5

1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。3.承擔(dān)科普開放日常管理工作,建立規(guī)范、高效的運營管理體系,營造積極的團(tuán)隊氛_。4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案,明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。5.組織科普活動的策劃及實施。6.負(fù)責(zé)科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。8.組織實施市場開拓及招商工作。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共6

1.負(fù)責(zé)公司軟件部門的行政管理和技術(shù)管理。2.負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行軟件開發(fā)部門的工作計劃。3.負(fù)責(zé)制定軟件開發(fā)部門的長期發(fā)展戰(zhàn)略。4.精通產(chǎn)品開發(fā)流程,控制公司所有產(chǎn)品的開發(fā)流程。5.協(xié)調(diào)研發(fā)部門和市場部門之間的工作接口。6.對產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格的項目管理控制。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共7

  營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)營銷部的日常管理工作,督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2.提出公司課程服務(wù)營銷計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

3.在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定因地制宜的營運政策、客戶政策、合作商政策、課程服務(wù)政策、價格政策、宣傳政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經(jīng)營政策;

4.根據(jù)市場變化和公司業(yè)務(wù)方向整理完善商品組織結(jié)構(gòu),并每年實施評估并改進(jìn);

5.組織市場調(diào)查和市場分析,調(diào)查研究公司各部門工作需求及銷售情況,熟悉競爭對手的營銷渠道和市場變化情況;

6.制定價格政策和策略,并對所分管范圍的課程服務(wù)銷售額、毛利率、貨源負(fù)責(zé);

7.負(fù)責(zé)費用的支出審核、預(yù)算審定和報批落實;

8.審核年度各部上報的市場營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定營銷內(nèi)容;

9.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,并確保溝通無障礙;

10.保證課程服務(wù)的結(jié)算周期并控制完成每月計劃工作報表;

11.注重團(tuán)隊的能力水平,定期對營銷部人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等,并建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

12.完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共8

1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略,組織市場銷售推廣工作。2.規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營,建立、健全各項規(guī)章制度,推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。3.參與制定公司銷售中長期規(guī)劃,依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計劃和方案,年度銷售預(yù)算、計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。4.負(fù)責(zé)銷售項目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。5.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊管理和建設(shè),對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。6.參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共9

1.負(fù)責(zé)市場俱樂部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置,建立成功的管理模式和運作機(jī)制,將市場部管理制度化、規(guī)范化。2.制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立銷售體系、制定銷售培訓(xùn)激勵方案,提升工作士氣,完成俱樂部下達(dá)的銷售指標(biāo)。3.組織、監(jiān)督市場部各項規(guī)劃和計劃的實施。4.進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù)。5.制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理。6.制定公司全年市場推廣費用預(yù)算及市場俱樂部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及激勵考核制度。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場部與其他俱樂部門的關(guān)系。8.維護(hù)好與客戶的關(guān)系。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共10

  于暉

  答:銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)是:

  1,督促銷售人員的工作

  2,銷售計劃的制定

  3,定期的銷售總結(jié)

  4,銷售團(tuán)隊的管理

  5,每月每位銷售人員的績效考核的評定

  a,開發(fā)客戶的數(shù)量

  b,拜訪客戶的數(shù)量

  c,客戶的跟進(jìn)

  d,銷售指標(biāo)的完成

  6,銷售人員的計劃及總結(jié)

  7,上下級的溝通

  8,制定不定期的沙龍活動

  7,銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)

  8,銷售策略的運用

  9,對于反對意見的處理

  10,潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等

  以上是昨天的營銷考核轉(zhuǎn)播未完的第二題回答的一部分。下面將發(fā)布后面的部分和繼續(xù)轉(zhuǎn)播營銷總監(jiān)考核。

  廣州+王躍勇()16:45:11

  每天8小時工作的時間分配情況:

  1:9:00-9:30部門管理早會

  2:9:30-10:00公司高管碰頭會議

  3:10:00-11:00部門昨日安排及當(dāng)日安排工作落實情況及部分特殊事件的安排

  4:11:00-11:30昨日銷售數(shù)據(jù)整合分析等

  5:11:30-12:00重點客戶電話溝通

  6:12:00-13:30午飯及午休

  7:13:30-14:30內(nèi)部問題處理,商談。

  8:14:30-16:00企劃部、設(shè)計部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門的溝通中

  回答完畢

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共11

1.對客戶群總監(jiān)負(fù)責(zé),指導(dǎo)客戶經(jīng)理及客戶主任的日常工作。2.與策略總監(jiān)一起,對所負(fù)責(zé)品牌的制定有關(guān)發(fā)展策略及方向,寫出重要工作的創(chuàng)意簡述。3.協(xié)助創(chuàng)意部進(jìn)行作品的提案及售賣,并具備一定的提案及售賣能力。4.與所負(fù)責(zé)客戶品牌的有關(guān)直接負(fù)責(zé)人員建立良好的合作關(guān)系。5.協(xié)助客戶服務(wù)部總監(jiān)、客戶群總監(jiān)開發(fā)新客戶,擴(kuò)展所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)。6.指導(dǎo)并幫助客戶經(jīng)理及客戶主任提高工作能力及專業(yè)技巧,對其品牌服務(wù)小組成員作出定期評估。7.協(xié)調(diào)其所負(fù)責(zé)的客戶群與其他部門之間的合作關(guān)系,定期對其負(fù)責(zé)客戶及客戶群內(nèi)各成員作出定期評估報告和發(fā)展建議。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)共12

1.主持采購部全面工作,提出公司商品采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。2.調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量。3.審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。4.要熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價、產(chǎn)地等。檢查購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求,對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

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