下面是范文網(wǎng)小編整理的工程監(jiān)工崗位職責(zé)共4篇(監(jiān)工主要職責(zé))，供大家參閱。

工程監(jiān)工崗位職責(zé)共1

　　華電滕州新源熱電有限公司二期擴(kuò)建工程

　　2006年度質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)

　　華電滕州新源熱電有限公司二期（2×315MW）擴(kuò)建工程，在華電集團(tuán)、華電國際公司領(lǐng)導(dǎo)下、在質(zhì)監(jiān)中心站的大力支持幫助下，于2006年12月13日 #4機(jī)組順利完成了168小時(shí)試運(yùn)，“一年雙投”的目標(biāo)提前18天完成，為華電國際全年完成投產(chǎn)380萬千瓦劃上了一個(gè)圓滿句號。

　　滕州新源二期擴(kuò)建工程在時(shí)間緊、任務(wù)重、設(shè)備到貨晚等種種困難的情況下，實(shí)現(xiàn)了一年雙投的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了脫硫工程與主體工程同步調(diào)試同步投運(yùn)，成績是顯著的。滕州新源二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)站到目前為止，完成了除試生產(chǎn)半年后的所有質(zhì)監(jiān)任務(wù)。

　　為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，2006年3月21日進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)站人員調(diào)整，生產(chǎn)系統(tǒng)參入管理，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任站長，檢修副總工、項(xiàng)目管理公司項(xiàng)目經(jīng)理任副站長，項(xiàng)目管理公司項(xiàng)目副經(jīng)理、生技部副主任、維護(hù)部主任任秘書長、副秘書長，生技部專工，項(xiàng)目管理公司專工為質(zhì)監(jiān)員，質(zhì)監(jiān)體系與質(zhì)保體系分離，加大了質(zhì)監(jiān)力度。為使質(zhì)監(jiān)站在工程建設(shè)中高效運(yùn)作，2006年4月制定頒發(fā)了“兩個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定”，既 《二期擴(kuò)建工程設(shè)備開箱驗(yàn)收工作的規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)參加二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)等工作管理辦法》、《二期擴(kuò)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。為工程質(zhì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化運(yùn)作起到了綱領(lǐng)作用。工作中滕州二期工程質(zhì)監(jiān)站認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定 》和《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》。依據(jù)《工程建設(shè)管理程序及作業(yè)文件匯編》，結(jié)合工程實(shí)際需要對程序文件的表格進(jìn)行了簡化修改，使來往報(bào)表規(guī)范、流程順暢。

　　嚴(yán)格按《質(zhì)監(jiān)大綱》要求開展質(zhì)監(jiān)中心站活動(dòng)和質(zhì)監(jiān)自查活動(dòng)，按“誰出問題找誰”的原則，落實(shí)責(zé)任，分層管理，逐級負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，要求工程技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)主義，消除人為因素及質(zhì)量通病。按照華電國際工程處TZ[2006]6號《關(guān)于開展在建工程四大管道供貨情況自查的緊急通知》、華電集團(tuán)[2006]1485號《關(guān)于在火電機(jī)組四大管道中停止使用“SMANT：管道的緊急通知》要求，先后于2006年6月份和11月份對滕州二期#

3、4機(jī)組的四大管道進(jìn)行了材質(zhì)排查，保證了四大管道材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)舉一反三的開展了重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)查活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備開箱驗(yàn)收工作，杜絕了以次充好、以國產(chǎn)代進(jìn)口的不合格設(shè)備、材料蒙混進(jìn)廠。針對鍋爐受熱面制造缺陷比較多的問題，我們擴(kuò)大鍋爐受熱面焊口抽檢比例，由規(guī)定的5‰擴(kuò)大到5％。通過嚴(yán)格的檢測手段，有效的控制了鍋爐受熱面、四大管道的焊口質(zhì)量，保證了#

3、#4機(jī)組啟動(dòng)后的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

　　在#

3、4機(jī)組調(diào)試階段，二期質(zhì)監(jiān)站人員加大了設(shè)備缺陷的查處力度，不放過任何一個(gè)小問題、各專業(yè)每天到試運(yùn)指揮部進(jìn)行缺陷認(rèn)領(lǐng)，及時(shí)聯(lián)系施工單位、廠家、設(shè)計(jì)進(jìn)行消除關(guān)閉。對重大設(shè)備缺陷堅(jiān)持“四不放過”的處理原則，消除了#

3、4爐A磨煤機(jī)瓦溫高、A、B空壓機(jī)邏輯錯(cuò)誤、循環(huán)泵出口蝶閥故障等重要缺陷，確保了機(jī)組調(diào)試工作的順利完成和機(jī)組運(yùn)行的安全性。機(jī)組啟動(dòng)后設(shè)備性能穩(wěn)定、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良，沒發(fā)生因設(shè)備問題造成非正常的減負(fù)荷或停機(jī)事故。

　　針對#3機(jī)組的整套啟動(dòng)試運(yùn)工作與#4機(jī)組的分部試運(yùn)工作在時(shí)間上有所重疊的問題，為確保機(jī)組調(diào)試質(zhì)量，二期試運(yùn)指揮部統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理分工、精心調(diào)試。調(diào)試單位增派了有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)總專門負(fù)責(zé)#4機(jī)組的調(diào)試和協(xié)調(diào)工作，并吸取總結(jié)了#3機(jī)組的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，防止同樣的問題在#4機(jī)組分部試運(yùn)調(diào)試過程中重復(fù)發(fā)生，確保了#

3、4機(jī)組的調(diào)試質(zhì)量和調(diào)試速度。截至目前累計(jì)完成四級質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目3795項(xiàng)，分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率在98%以上。受檢焊口一次合格率%。

　　由于措施得力，目標(biāo)明確，經(jīng)參建各方的共同努力，工程質(zhì)量和工藝保持了較高的水平。機(jī)組調(diào)試及試運(yùn)順利、指標(biāo)優(yōu)良。華電滕州新源熱電有限公司#3機(jī)組于2006年10月28日14點(diǎn)25分鍋爐點(diǎn)火，機(jī)組進(jìn)入總啟動(dòng)，至168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)結(jié)束僅用12天零17小時(shí)。整套啟動(dòng)期間，#3機(jī)組全部設(shè)備、系統(tǒng)順利經(jīng)過了滿負(fù)荷試運(yùn)的考驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過了《驗(yàn)標(biāo)》（96版）優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)投入率100 %，自動(dòng)投入率100 %，主要儀表投入率100 %。168小時(shí)共發(fā)電萬kWh,平均負(fù)荷率 %，做到了斷油、投高加、投電除塵，汽水品質(zhì)優(yōu)良，自動(dòng)裝置調(diào)節(jié)品質(zhì)符合要求。機(jī)組的真空嚴(yán)密性 /min, 汽輪發(fā)電機(jī)軸振最大42μm,發(fā)電機(jī)漏氫/d,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。并且在#3機(jī)組結(jié)束168滿負(fù)荷試運(yùn)7天內(nèi)完成了負(fù)荷擺動(dòng)、AGC、發(fā)電機(jī)進(jìn)相、PSS、一次調(diào)頻、最低穩(wěn)燃、最大出力等電網(wǎng)安全性評價(jià)及商業(yè)運(yùn)行要求的試驗(yàn)項(xiàng)目。#4機(jī)組自2006年11月26日進(jìn)入整套啟動(dòng)階段調(diào)試以來，按《啟規(guī)》（96版）的要求，完成了全部調(diào)試工作，#4機(jī)組的主、輔機(jī)和輔助設(shè)備系統(tǒng)全部經(jīng)調(diào)試后投入，達(dá)到了合同和設(shè)計(jì)的要求。從鍋爐點(diǎn)火至168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)結(jié)束僅用9天零7小時(shí)。機(jī)組的真空嚴(yán)密性 kPa/min, 汽輪發(fā)電機(jī)軸振最大45μm,發(fā)電機(jī)漏氫/d,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。整套啟動(dòng)試運(yùn)期間，我們完成了并網(wǎng)電氣試驗(yàn)、汽機(jī)超速試驗(yàn)、鍋爐安全閥校驗(yàn)、廠用電切換、真空嚴(yán)密性試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)氣密性試驗(yàn)、燃燒調(diào)整、鍋爐洗硅等調(diào)試項(xiàng)目，并且在#4機(jī)組結(jié)束168滿負(fù)荷試運(yùn)7天內(nèi)完成了PSS、負(fù)荷擺動(dòng)、一次調(diào)頻、AGC、RB、發(fā)電機(jī)進(jìn)相、最低穩(wěn)燃、最大出力、機(jī)組效率等電網(wǎng)安全性評價(jià)及商業(yè)運(yùn)行要求的試驗(yàn)項(xiàng)目。 3回顧過去，展望未來，2007年試生產(chǎn)半年后的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭奪魯班的任務(wù)還非常艱巨。2006年雖然順利實(shí)現(xiàn)了雙投目標(biāo)，但仍留有一些不足之處需要進(jìn)行整改。因此，在2007年的工作中不僅要發(fā)揚(yáng)好的成績，更要看到工作中的不足，要不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力提高我們的工作效率和質(zhì)量管理水平，為實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、力爭獲得魯班獎(jiǎng)而努力奮斗。

　　華電滕州新源熱電有限公司二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)站 2007年元月7日

工程監(jiān)工崗位職責(zé)共2

　　技術(shù)員崗位職責(zé)-工程技術(shù)員崗位職

　　責(zé)

　　職責(zé)一：工程技術(shù)員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

　　職責(zé)二：工程技術(shù)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。

2.堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)

　　問題。

3.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，對外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。

4.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。

6.負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計(jì)劃提前三天報(bào)材料員。

8.負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。

9.經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)

　　集體活動(dòng)。

11.加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。

12.積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。

　　職責(zé)三：工程技術(shù)員崗位職責(zé)

一、堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)安全措施的制定及報(bào)批執(zhí)行。

三、施工前詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場，制定安全生產(chǎn)的各種防護(hù)措施，及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行安全交底，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查工作。

四、負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面安全交底，安全交底要有針對性。要在施工前向有關(guān)人員交底。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查工作。

五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，組織在施工過程的安全

　　問題技術(shù)措施制定和實(shí)施，對上級部門及安全員提出的安全問題，迅速采取有效措施，落實(shí)整改，有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄，并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。

七、負(fù)責(zé)工程施工中全過程技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，從材料的選型，質(zhì)量的認(rèn)定，施工技術(shù)的鑒定方法，安全措施的審定及實(shí)施等全方位進(jìn)行檢查，及時(shí)了解工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的建立，施工質(zhì)量的評定。

九、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，一定要服從安全的需要，隨時(shí)糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴(yán)禁違章指揮。

十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)、組織搶救，協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。

　　職責(zé)四：工程技術(shù)員崗位職責(zé)

1、施工圖到后，認(rèn)真對專業(yè)圖紙進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并匯總匯報(bào)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并澄清圖紙問題；

2、根據(jù)施工內(nèi)容和要求選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方法和工藝，并及時(shí)編制專業(yè)施工技術(shù)措施；

3、施工前，根據(jù)已審批的專業(yè)施工技術(shù)措施，組織施工隊(duì)技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄；

工程監(jiān)工崗位職責(zé)共3

　　副指揮長崗位職責(zé)

一、協(xié)助指揮長的工作，負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的綜合協(xié)調(diào)管理工作。

二、組織工程管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

三、熟悉施工設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好開工前的水、電、路通工作。

四、經(jīng)常與施工方、監(jiān)理方溝通、交流，對施工中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并審定提出的整改意見。

五、對整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資進(jìn)行綜合管理。

六、聽取工程處或項(xiàng)目部的工作匯報(bào)，對整個(gè)工程建設(shè)中存在的問題給予及時(shí)解決。

七、組織質(zhì)量監(jiān)督部門和涉及到工程建設(shè)的其他相關(guān)單位人員對工程進(jìn)行交（竣）工驗(yàn)收。

八、作好參建各方的協(xié)調(diào)工作。

　　工程處長、副處長崗位職責(zé)

一、在指揮部各指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，熟悉施工設(shè)計(jì)文件。

三、貫徹安全生產(chǎn)法令與法規(guī)，認(rèn)真做好監(jiān)督、檢查，努力做好工程管理與工程技術(shù)指導(dǎo)。

四、帶領(lǐng)下屬管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、合同條款、施工設(shè)計(jì)文件。

五、詳細(xì)了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬訂合理的實(shí)施目標(biāo)。

六、細(xì)化工程投資計(jì)劃，協(xié)助指揮長對整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資進(jìn)行全面控制。

七、工作始終以大局為重，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)規(guī)范》監(jiān)控施工質(zhì)量。

八、加強(qiáng)下屬管理人員的責(zé)任意識，加強(qiáng)對工程施工單位的全面管理。

九、積極完成上級部門交辦的其他工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在工程指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行公路建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，有針對性的執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理?xiàng)l例。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理該項(xiàng)目建設(shè)所涉及各方的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

四、監(jiān)督下屬管理人員對該項(xiàng)目的建設(shè)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的管理工作。

五、負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督、檢查與管理工作。

六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的預(yù)算、決策、進(jìn)度撥款的審核管理工作，確保工程資金的合理、有效使用。

七、負(fù)責(zé)督促下屬管理人員對工程建設(shè)中各種原始基礎(chǔ)資料，包括文件、圖紙、資料、驗(yàn)收憑據(jù)等的搜集、整理、立卷、歸檔工作。

八、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的文件、報(bào)表等資料的簽發(fā)、審核工作。

九、積極完成上級部門交辦的其他工作。

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行該項(xiàng)目的管理工作。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公路建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，有針對性的執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理?xiàng)l例。

三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)所涉及各方的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。

四、具體安排下屬管理人員對該項(xiàng)目的建設(shè)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行管理，并進(jìn)行監(jiān)督。

五、具體負(fù)責(zé)對工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全的檢查與管理工作。

六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程建設(shè)的預(yù)算、決策、進(jìn)度撥款的審核管理工作，確保工程資金的合理、有效使用。

七、負(fù)責(zé)督促并協(xié)助下屬管理人員對工程建設(shè)中各種原始基礎(chǔ)資料，包括文件、圖紙、資料、驗(yàn)收憑據(jù)等的搜集、整理、立卷、歸檔工作。

八、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的各類文件、報(bào)表等資料的審稿工作。

九、積極完成上級部門交辦的其他工作。

　　現(xiàn)場業(yè)主代表崗位職責(zé)

一、在工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑業(yè)強(qiáng)制性條文，熟悉施工圖以及變更后的施工圖。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)所涉及各方的關(guān)系。

三、對整個(gè)工程全過程要做到心中有數(shù)，對施工方的管理人員以及各班班長到位情況要進(jìn)行了解，并如實(shí)作好施工日記。

四、對施工單位工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定、規(guī)范操作的應(yīng)立即予以制止和糾正。

五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)中各種原始基礎(chǔ)資料，包括文件、圖紙、資料、驗(yàn)收憑據(jù)等的搜集、整理、立卷、歸檔工作。

六、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作，填報(bào)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　安全工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和指令。

二、執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，組織審查工程施工過程安全、防汛措施，對安全、防汛措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

三、負(fù)責(zé)施工技術(shù)方面的安全工作，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。審查各施工合同段在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備采取的相關(guān)的技術(shù)措施，做到技術(shù)上合理可行，安全可靠。

四、參加安全事故的調(diào)查處理工作，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。

五、積極采用先進(jìn)的科學(xué)安全技術(shù)和管理方法，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

六、參與安全事故的調(diào)查處理工作。

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真做好資金的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表工作；

二、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證移民資金的合理使用和安全可靠；

三、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)政、財(cái)務(wù)制度審查原始憑證，編制記賬憑證，做到賬據(jù)相等；

四、負(fù)責(zé)設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬薄，做到賬賬相符；

五、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)、賬表相符；

六、按照檔案管理的規(guī)定和要求，對本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料，定期收集，整理立卷，妥善保管；

七、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律，提高工作質(zhì)量。

八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

一、維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，廉潔奉公，克盡職守。

二、依法設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，規(guī)范填制會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)登記會(huì)計(jì)帳薄。

三、認(rèn)真審核每筆收支業(yè)務(wù)的原始憑證是否合法，內(nèi)容記載是否完整，報(bào)銷手續(xù)是否齊備。

四、每月核對往來款項(xiàng)，年終做好有關(guān)往來款項(xiàng)的清理工作。

五、嚴(yán)格按開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計(jì)劃開支。

六、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和物資盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　出納崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

二、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平及業(yè)務(wù)能力。

三、熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，嚴(yán)格遵守移民資金管理有關(guān)制度，堅(jiān)持“一支筆”審批制度，嚴(yán)格按計(jì)劃、按進(jìn)度、按合同及時(shí)撥付移民資金。

四、認(rèn)真審查原始憑證，防止漏洞，禁止挪用，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，立即糾正，不得任意涂改、抽換、偽造原始憑證。

五、工作時(shí)間集中精力，及時(shí)登記核對銀行存款、現(xiàn)金日記賬，并做到日清月結(jié)，確保賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，杜絕收支差錯(cuò)。

六、認(rèn)真保管使用好轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票及其他重要票據(jù)。

七、工作上講原則，對人和氣，禮貌待人。

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　辦公室崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室全面工作。

二、負(fù)責(zé)制定辦公室的工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好各類工作會(huì)議，并且組織檢查會(huì)議決議貫徹落實(shí)情況。

四、督促現(xiàn)場業(yè)主代表對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行匯總，收集整理并上報(bào)。

五、負(fù)責(zé)信息管理工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，同時(shí)做好與其他單位的協(xié)調(diào)工作。

六、負(fù)責(zé)處理辦公室的日常事務(wù)，做好印章的使用和管理工作。

七、組織現(xiàn)場業(yè)主代表對項(xiàng)目建設(shè)的文件、資料等進(jìn)行整理立卷歸檔工作。

八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好全部各類人員的考核、考勤工作。

九、負(fù)責(zé)信訪接待工作。

工程監(jiān)工崗位職責(zé)共4

　　2011年工作總結(jié)

　　2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是進(jìn)一步加快保障性安居工程建設(shè)的關(guān)鍵之年。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)建設(shè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加大巡查力度，實(shí)行差別化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)建筑節(jié)能、商品混凝土的質(zhì)量控制工作，全面實(shí)行住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、全年工作完成情況

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，這一年來，我認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并就施工中存在的問題積極地向老同志請教，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為各項(xiàng)工作的健康開 展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，保證工程質(zhì)量安全。今年，我區(qū)工程建設(shè)量迅猛增加，監(jiān)督任務(wù)非常繁重。隨著監(jiān)督面積的大幅增加，對我們的監(jiān)督工作也提出了新的要求，面對這種形勢，創(chuàng)新監(jiān)督模式，逐漸由以前的注冊監(jiān)督到目前采取工作前移、提前介入的新的監(jiān)督模 1

　　式開展監(jiān)督工作，從基礎(chǔ)驗(yàn)槽到竣工驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)連同各方責(zé)任主體共同把關(guān)驗(yàn)收。建設(shè)單位、施工單位在工程重要施工環(huán)節(jié)隨時(shí)打電話，我們都能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督巡查，提出整改建議，截止目前，日常監(jiān)督檢查300余次，從而大大提升了監(jiān)督效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕質(zhì)量隱患，充分發(fā)揮了責(zé)任單位的主導(dǎo)作用。在工程建設(shè)量快速增長、技術(shù)難度日益加大的情況下，依然確保了我區(qū)工程質(zhì)量總體水平穩(wěn)中有升。實(shí)行分戶驗(yàn)收的辦法，待工程竣工后，進(jìn)行逐戶工程質(zhì)量驗(yàn)收，從而確保工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全，確保主要使用功能完善，讓住戶住上開心、舒心、放心、安心的住房。

（三）建立監(jiān)督檔案，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個(gè)建筑工地的現(xiàn)場情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄，為了真實(shí)反應(yīng)受檢工程全貌，針對不同問題，對各個(gè)工地分別建立了監(jiān)督檔案。

二、存在的難點(diǎn)及問題

　　今年工程建設(shè)量非常大，由于工作人員有限及車輛不便等原因，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)別項(xiàng)目，在保證監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，巡查的次數(shù)相對少一些。

　　三．下步工作打算

（一）繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)

　　工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性都較強(qiáng)的工作，監(jiān)督人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平非常重要。因此，下一年計(jì)劃里要積極參加省、市監(jiān)督站舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過參加各種培訓(xùn)考核，不斷提高

　　業(yè)務(wù)能力和水平。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段

　　根據(jù)當(dāng)前工程建設(shè)量大幅增長的實(shí)際，為提高監(jiān)督工作的針對性和有效性，工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)逐步過渡到以執(zhí)法檢查為主的新階段，即除對工程主要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實(shí)體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，不僅增強(qiáng)監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性，也將進(jìn)一步提高工作的實(shí)效。

工程監(jiān)工崗位職責(zé)共4篇(監(jiān)工主要職責(zé))相關(guān)文章：