下面是范文網(wǎng)小編收集的體系內(nèi)審員崗位職責(zé)共6篇(內(nèi)審人員崗位職責(zé)),供大家參閱。
體系內(nèi)審員崗位職責(zé)共1
內(nèi)審員工作職責(zé)
1、掌握等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)了解醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作程序,具備相關(guān)基本知識。
2、按等級醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則和科室實(shí)施方案開展自查工作。
3、按照評審檢查表每月完成科室自查工作并記錄,對科室存在的問題及時向科主任書面報告并提出改進(jìn)措施、存檔。
4、記錄上級部門和專家評審小組的評審結(jié)果,對不符合項目制定整改措施,優(yōu)化流程并落實(shí)實(shí)施,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),以書面報告形式上報等級醫(yī)院評審辦公室。
5、接受上級部門和專家評審小組對持續(xù)改進(jìn)效果的跟蹤評價與驗證。
6、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)科室成員學(xué)習(xí)各項相關(guān)制度、職責(zé)、流程,模擬個案追蹤和系統(tǒng)追蹤法檢查培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)及知曉情況,做好記錄。
7、負(fù)責(zé)科室內(nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
8、內(nèi)審員工作業(yè)績做為科室質(zhì)量管理考核、年度評優(yōu)的依據(jù)之一。
9、參加醫(yī)院各項內(nèi)審員培訓(xùn)工作,完成其他有關(guān)評審工作。 自評小組工作流程
1、每周一組織全科學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,尤其針對本科室尚未達(dá)到C級標(biāo)準(zhǔn)的條目學(xué)習(xí)討論并制定整改措施,總結(jié)上周存在問題并反饋整改效果。
2、每周三根據(jù)迎評辦公室檢查提出的問題對照科室現(xiàn)狀一一自查,及時查缺補(bǔ)漏并落實(shí)。
3、每周五書寫科室自查報告。
4、每月根據(jù)上級部門及自查情況填寫評審檢查表并上報迎評辦公室。
5、迎評辦公室將以報告形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組,以簡報形式向全院反饋迎評進(jìn)展情況。
體系內(nèi)審員崗位職責(zé)共2
內(nèi)審員的崗位職責(zé)
1.在質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作,制定內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃,并配合組織實(shí)施確認(rèn)與監(jiān)督執(zhí)行。開展定期和不定期的內(nèi)部審查工作。
2.負(fù)責(zé)外部審查的準(zhǔn)備與陪同,不符合項的改善跟蹤與回復(fù)。 3.負(fù)責(zé)內(nèi)部體系的宣傳培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)體系文件的管控與修訂、簽發(fā),體系資料的收集歸檔等。 5.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審查工作的陪同與處理。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系客戶審查不合格事項的回復(fù)與跟蹤確認(rèn)。 7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員質(zhì)量體系的培訓(xùn)及考核。
8.負(fù)責(zé)內(nèi)部稽核不合格事項的回復(fù)跟蹤與效果確認(rèn)。
9.體系文件控制過程中出現(xiàn)的問題及不適合事項及時反饋并提出整改意見。 10.負(fù)責(zé)定期對分公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、審核。 11.貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策和法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)章、制度,制定公司檔案工作的規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。
12.負(fù)責(zé)公司一級檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、銷毀工作,做到帳、物、卡相符。檔案分類要科學(xué),內(nèi)容保持有機(jī)聯(lián)系,保管期限準(zhǔn)確,便于保管利用。熱情、耐心接待查檔人員,堅持查檔規(guī)定,做到調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確、不斷提高工作效率。
13.負(fù)責(zé)對二級檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)以及檢查驗收工作。
14.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的保密制度,確保檔案安全。嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入檔案庫房。
15.負(fù)責(zé)制定公司辦公用品及辦公設(shè)備采購計劃;負(fù)責(zé)辦公用品的保管和簽發(fā);負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記與管理。
16.負(fù)責(zé)承辦上級交辦的其他與檔案業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
體系內(nèi)審員崗位職責(zé)共3
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內(nèi)審員崗位職責(zé)
、嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)程序和管理制度。熟悉國家質(zhì)量工作的法律、法規(guī)和規(guī)章。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做到熟悉檢測工作方法和程序,了解檢測工作目的、任務(wù),熟悉《實(shí)驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的內(nèi)容要求及在各部門的應(yīng)用和評審辦法,能準(zhǔn)確評定檢測結(jié)果并能夠做出正確的評審結(jié)論。
b、負(fù)責(zé)對除本崗位以外的針對《實(shí)驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》各個要素的要求,進(jìn)行檢查評審,并督促其改正。
c、根據(jù)本公司制定的內(nèi)審計劃,配合內(nèi)審組長進(jìn)行評審工作。按時完成評審任務(wù)。對不符合規(guī)定要求的要素,對責(zé)任部門實(shí)施糾正措施,進(jìn)行跟蹤驗收,并做好記錄。
d、對質(zhì)量管理體系文件制、修訂提出意見。 e、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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體系內(nèi)審員崗位職責(zé)共4
內(nèi)審員崗位職責(zé)
1.內(nèi)審員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核、為了確定本公司的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)體系文件要求的符合性及實(shí)施的有效性;
體系審核--檢查質(zhì)量管理體系是否有效的實(shí)施和保持;
過程審核--檢查所采用的過程和方法是否與過程技術(shù)規(guī)范和要求相符,并且合理有效; 產(chǎn)品審核--發(fā)現(xiàn)缺陷、檢查是否符合技術(shù)規(guī)范和客戶要求;
2.審核組長(副組長):
全面負(fù)責(zé)審核各階段的工作;
負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表選擇內(nèi)審組成員; 負(fù)責(zé)制定內(nèi)部質(zhì)量審核計劃;
負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量體系的運(yùn)行監(jiān)督、組織進(jìn)行年度內(nèi)審及管理評審; 提交審核報告及管理評審;
3.內(nèi)審員:
負(fù)責(zé)配合審核組長進(jìn)行內(nèi)審活動;
負(fù)責(zé)本部門內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常有效運(yùn)行; 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)質(zhì)量體系要求提出整改意見及建議; 負(fù)責(zé)本部門流程監(jiān)督、文件整理保存;
負(fù)責(zé)跟蹤本部門存在不符合需要改進(jìn)的糾正措施;
4.內(nèi)審員結(jié)構(gòu)圖
體系內(nèi)審員崗位職責(zé)共5
內(nèi)審員的崗位職責(zé)
內(nèi)審員就是從事企業(yè)內(nèi)部體系審核的人員,下面橙子為大家搜集的一篇“內(nèi)審員的崗位職責(zé)”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友! 一、審核組長職責(zé)
質(zhì)量管理體系審核階段,絕大多數(shù)審核工作由審核組長全權(quán)負(fù)責(zé),審核組長應(yīng)具備管理能力和經(jīng)驗,應(yīng)有權(quán)對審核工作的開展和審核觀察結(jié)果做出最后決定。
因此,審核組長除履行審核員的職責(zé)外還有如下審核管理職責(zé): 1、協(xié)助選擇審核組的成員; 2、制定審核計劃; 3、代表審核組同受審核部門的管理者接觸; 4、分析審核報告。
二、審核組內(nèi)審員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)檢查、填寫審核檢查表; 2、負(fù)責(zé)填寫不符合項報告單; 3、負(fù)責(zé)對不符合項糾正措施進(jìn)行跟蹤、驗證; 4、向?qū)徍私M長提供審核有關(guān)的質(zhì)量信息,完成所承擔(dān)的內(nèi)部審核任務(wù); 5、根據(jù)內(nèi)審安排有權(quán)進(jìn)入審核范圍內(nèi)的工作現(xiàn)場進(jìn)行審核工作; 6、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)不符合質(zhì)量體系要求的提出整改意見及建議; 7、負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)文件的組織學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)有關(guān)內(nèi)容后的傳達(dá); 8、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行工作。
三、內(nèi)部審核員能力要求 1)具備所有審核員應(yīng)具備的能力。 2)編寫審核文件和報告的能力 3)2年以上管理崗位經(jīng)驗 4)跟蹤驗證和監(jiān)督審核的能力 5)較強(qiáng)的上下級溝通能力
四、內(nèi)審員部門內(nèi)的義務(wù)及權(quán)限 (一)義務(wù)
1、不斷的學(xué)習(xí)理解體系管理知識并在實(shí)際工作中應(yīng)用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理、促進(jìn)改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)體系的宣貫、維護(hù)、監(jiān)督和改進(jìn)。
3、協(xié)助公司完成體系審核、外部審核等任務(wù),并組織做好本部門后續(xù)改進(jìn)工作。
4、協(xié)助完成公司需要的其它質(zhì)量體系認(rèn)證工作。 5、協(xié)助或承擔(dān)公司或部門級的質(zhì)量改進(jìn)項目的實(shí)施推動。 6、積極參與公司流程優(yōu)化、職能梳理等日?;A(chǔ)管理工作。 7、負(fù)責(zé)日常重要質(zhì)量信息的收集、反饋、跟蹤、處置、歸檔等工作 (二)權(quán)限
1、對本部門的質(zhì)量體系運(yùn)行有指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)權(quán)。 2、根據(jù)公司審核安排,有權(quán)對受審部門進(jìn)行審核、提出問題點(diǎn)改進(jìn)要求,并對問題點(diǎn)的整改情況進(jìn)行驗證。
3、有權(quán)對違反公司程序文件和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。 4、有權(quán)參與公司基礎(chǔ)管理和部門間的協(xié)調(diào)改進(jìn)工作。 5、有權(quán)對重要質(zhì)量信息進(jìn)行收集、上報和跟蹤。
五、內(nèi)審員主要工作內(nèi)容
內(nèi)審員的崗位職責(zé)內(nèi)審員1、體系審核:做好公司ISO9001質(zhì)量管理體系年度內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施職能部門的體系審核工作,編制審核檢查表和審核報告,并驗證問題點(diǎn)整改效果。
2、管理評審:協(xié)助部門經(jīng)理完成年度管理評審工作,識別重要的管理改進(jìn)點(diǎn)作為管理評審的輸入,不斷完善基礎(chǔ)管理體系。 3、流程優(yōu)化評價:擔(dān)任公司流程優(yōu)化評審員,根據(jù)計劃負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化評價工作,提供增值服務(wù),推動管理完善。
4、迎接外審:組織落實(shí)部門內(nèi)部的審核準(zhǔn)備工作并接受審核。 5、改進(jìn)項目的策劃、實(shí)施或參與:公司級或部門內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)項目的負(fù)責(zé)人或主要成員。識別改進(jìn)需求,策劃組織實(shí)施,固化改進(jìn)成果,是公司基礎(chǔ)管理改進(jìn)的重要推動力量。
6、日?;A(chǔ)管理工作:包括生產(chǎn)和質(zhì)量信息傳遞、改進(jìn)點(diǎn)識別、改進(jìn)推動、部門間協(xié)調(diào)等。 7、部門質(zhì)量管理體系維護(hù):部門內(nèi)部體系運(yùn)行監(jiān)督、改進(jìn)、文件優(yōu)化。體系自查、文件管理、迎接審核、問題點(diǎn)組織整改,部門制度健全等。
文章僅作為參考使用,請依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)
體系內(nèi)審員崗位職責(zé)共6
內(nèi)審員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司各體系工作運(yùn)行維護(hù),協(xié)助上級對公司各體系運(yùn)行進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
2、按公司年度管理體系內(nèi)審計劃進(jìn)行內(nèi)部審核,編寫審核報告及跟蹤審核驗證審核,發(fā)現(xiàn)
不符合項的糾正措施的實(shí)施效果。
3、按職能分配,對所負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)管,負(fù)責(zé)ISO9001管理體系評審會議所需
要資料的統(tǒng)籌收集,編制管理評審會議議程,跟進(jìn)會議各項決議的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)管質(zhì)量體系管理方案的實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施效果
5、負(fù)責(zé)對各級人員進(jìn)行有關(guān)體系知識培訓(xùn)。
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