下面是范文網(wǎng)小編收集的車間材料員崗位職責(zé)共9篇(材料員崗位職責(zé)_材料員是做什么的)，以供參考。

車間材料員崗位職責(zé)共1

　　核算員崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)核算工作。

2、根據(jù)統(tǒng)計(jì)法對(duì)車間的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行日登記、月統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總、整理、上報(bào)有關(guān)部門。

3、對(duì)車間生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的異?，F(xiàn)象及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

4、每季度對(duì)車間技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次全面分析總結(jié)報(bào)告。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)崗位對(duì)生產(chǎn)原始記錄進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄表格的發(fā)放、匯總、保存工作。

6、指導(dǎo)各工段及班組搞好經(jīng)濟(jì)核算工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間材料員崗位職責(zé)共2

　　車間物料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長反映，并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。

三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長。

四、在倉庫領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。

六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對(duì)有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間，便于車間的清尾工作。

八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。

九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。

十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　擬制：

　　復(fù)核：

　　審批 ：

　　日期：

車間材料員崗位職責(zé)共3

　　車間調(diào)度員崗位職責(zé)

1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。

4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動(dòng)保護(hù)，杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

車間材料員崗位職責(zé)共4

　　車間核算員崗位職責(zé)

1、每日做好車間上料、加工、產(chǎn)品入庫的統(tǒng)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、月末根據(jù)日?qǐng)?bào)匯總出月報(bào)，并按規(guī)定的時(shí)間上交財(cái)務(wù)部。

3、對(duì)于批次成本考核的產(chǎn)品，每批次結(jié)束后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并辦好入庫工作，月末及時(shí)匯總。

4、每月28號(hào)對(duì)本部門的材料、成品進(jìn)行盤點(diǎn)，作好盤點(diǎn)表。

5、結(jié)合材料的領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫單，核算投入產(chǎn)出率。

6、做好車間人員的考勤工作，及時(shí)核算工分，計(jì)入工分表。

7、匯總考勤結(jié)果上交勞資員，確保工資發(fā)放的正確

8、每月將工作小結(jié)交至財(cái)務(wù)室，小結(jié)中要包含工作中的存在的問題，對(duì)問題的解決方法

9、有權(quán)拒絕其他部門要求其修改統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

10、有權(quán)拒絕其他部門要求其改變統(tǒng)計(jì)口徑、核算方法、核算期間等。

11、對(duì)原始記錄填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的有權(quán)要求修改。

12、對(duì)數(shù)據(jù)弄虛作假、故意隱瞞事實(shí)的責(zé)任人及部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向財(cái)務(wù)主管報(bào)告。

13、有權(quán)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向主管提出修改報(bào)表格式、消耗定額。

車間材料員崗位職責(zé)共5

　　車間領(lǐng)料員崗位職責(zé)

1.根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃制定車間領(lǐng)料計(jì)劃，并及時(shí)提交;

2.按照車間的領(lǐng)料計(jì)劃開始進(jìn)行領(lǐng)料，保證生產(chǎn)所需的物料能及時(shí)領(lǐng)取并得到及時(shí)供應(yīng);

3.檢查領(lǐng)悟的物料的數(shù)量、種類以及質(zhì)量，將不合格或者不符合要求的物料進(jìn)行退換;

4.按照車間生產(chǎn)物料發(fā)放計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)物料發(fā)放;

5.將領(lǐng)料以及發(fā)放物料的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

6.做好物料的領(lǐng)取和發(fā)放計(jì)劃，并整理歸檔。

車間材料員崗位職責(zé)共6

　　結(jié)構(gòu)車間調(diào)度員崗位職責(zé)

一、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落

　　實(shí)，有效地組織生產(chǎn)。

二、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作，做到上道序

　　不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫。

三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，

　　發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給車間或有關(guān)部門。

四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。

六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時(shí)上報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。

　　2004年9月7日

　　結(jié)構(gòu)車間

車間材料員崗位職責(zé)共7

　　篇1：生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。

2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對(duì)混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對(duì)是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。

3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。

4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對(duì)庫存情況，盤點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對(duì)料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。

5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對(duì)廢料應(yīng)高度關(guān)注，對(duì)消耗的原材料、盤虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。

6、成本核算方法：（1）**產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對(duì)；（3）電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對(duì)照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對(duì)模具購入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。

7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車間成本；人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?/p>

8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。

9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)分?jǐn)偂?/strong>

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　篇2：車間核算員崗位職責(zé)[1]1 車間核算員崗位職責(zé)（暫行）

　　第一條 核算員負(fù)責(zé)車間事務(wù)處理，具體包括：開具領(lǐng)料單、發(fā)料、車間人員考勤及

　　工資的計(jì)算匯總；工資分配。

　　第二條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。對(duì)車

　　第三條

　　第四條

　　第五條

　　第六條

　　第七條

　　第八條

　　間進(jìn)行限額領(lǐng)料，要控制超領(lǐng)物料的現(xiàn)象，在特殊情況下必須領(lǐng)用需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。車間各班組的工時(shí)匯總。返工損失、吊滯品報(bào)告、材料利用率。新產(chǎn)品成本的領(lǐng)用材料統(tǒng)計(jì)及核算。 核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天盤點(diǎn)并在次月2號(hào)前將盤點(diǎn)報(bào)表上交審計(jì)成本處，審計(jì)成本處采用抽查的方式了解盤點(diǎn)情況。 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各種費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。 車間呆滯品及報(bào)廢品每年的6月30日、11月30日分別上報(bào)，審計(jì)成本處統(tǒng)一組織處理，車間上報(bào)呆滯品及報(bào)廢品應(yīng)明確產(chǎn)生報(bào)廢的原因、責(zé)任人、報(bào)廢數(shù)量、金額等項(xiàng)目，具體依據(jù)審計(jì)成本處統(tǒng)一格式上報(bào)。 審計(jì)成本處每月10日召開成本會(huì)議，車間核算員負(fù)責(zé)在每月7日前上交審計(jì)成本處要求上報(bào)資料。 審計(jì)成本處 2012-5-12 日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、車間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，保證領(lǐng)料單的及時(shí)、準(zhǔn)確開具，工資發(fā)放的及時(shí)、正確。未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。

2、對(duì)車間超領(lǐng)物料現(xiàn)象不及時(shí)制止而給予領(lǐng)用的，未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。

3、物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料上報(bào)審計(jì)成本處。對(duì)于大型返工，應(yīng)發(fā)生即上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)，核算員扣1分。

4、車間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。

5、未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。

　　篇3：車間核算員的崗位職責(zé) 車間核算員的崗位職責(zé)： 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)；

2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；

3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作；

　　篇4：車間成本核算員參考職責(zé) 車間核算員崗位職責(zé)

　　第一條 核算員負(fù)責(zé)mrpii系統(tǒng)車間事務(wù)處理，具體包括：任務(wù)發(fā)放、發(fā)料（限冷加工車間）、完工入庫、子庫定義錯(cuò)誤反饋等，系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。

　　第二條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。（具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單）。

　　第三條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。

　　第四條 負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交。（時(shí)間：每周六上午11：00之前），同時(shí)對(duì)提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請(qǐng)?jiān)趥渥谥薪o予說明。

　　第五條 核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

　　第六條 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。

　　第七條 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。

　　第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。

　　第九條 每月按照財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。

　　第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開車間成本會(huì)議，車間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。

　　第二章 日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　明細(xì)事項(xiàng)1： 車間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的mrpii系統(tǒng)處理必須在第二天上午11：00之前完成。

　　考核辦法： 未按規(guī)定時(shí)間完成，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)2： 車間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次。 考核辦法： 生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣分。

　　明細(xì)事項(xiàng)3： 單據(jù)（領(lǐng)料單、退料單、超支單）書寫清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理（每月15日前裝訂成冊(cè)）、統(tǒng)一保管（封面注明：年月日、類型、保管人）。

　　考核辦法： 未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)4： 物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料報(bào)廢清理，其他部門不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。每月5號(hào)上報(bào)制造部成本核算（注明產(chǎn)生日期，處理時(shí)間。）并妥善保存《物料報(bào)廢審批表》。

　　考核辦法： 未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢，核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。

　　明細(xì)事項(xiàng)5： 車間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。

　　考核辦法： 未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。

　　明細(xì)事項(xiàng)6： 車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11：30點(diǎn)之前準(zhǔn)確無誤上交財(cái)務(wù)管理部。（在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額）

　　考核辦法： 不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)7： 車間任務(wù)關(guān)閉，嚴(yán)格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號(hào)“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進(jìn)行，超出規(guī)定時(shí)間，車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因，并于每周一下午16：30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算，整理后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。

　　考核辦法： 未按時(shí)關(guān)閉，不提交未關(guān)閉說明，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)8： 車間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量，每月2號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。

　　考核辦法： 未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)9： 車間核算員每日登記超領(lǐng)物料（分線體），每日上午11：00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔，由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)。

　　考核辦法： 未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)10： 車間核算員每周一上午10：00 之前提交上周《車間日常返工返修明細(xì)表 》，內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。

　　考核辦法： 未按以上要求提交，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)11： 車間核算員每天上午10：00之前提交《半成品下線預(yù)警報(bào)表》、《挑選物料日?qǐng)?bào)表》，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。

　　考核辦法： 未按要求提交，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)12： 車間核算員負(fù)責(zé)每月4號(hào)之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤點(diǎn)差異分析報(bào)告，由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。

　　考核辦法： 未按時(shí)提交，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)13： 車間拆機(jī)完畢，核算員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時(shí)間，并在拆機(jī)后1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)制造部成本核算，由生產(chǎn)制造部成本核算于1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部備案。

　　考核辦法： 未按時(shí)提交，核算員扣2分。

　　明細(xì)事項(xiàng)14： 每月按財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表，同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)管理部。

　　考核辦法： 報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn)，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。

　　明細(xì)事項(xiàng)15： 車間核算報(bào)送公司外部門的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交。

　　考核辦法： 未按規(guī)定執(zhí)行的，核算員扣2分。

　　明細(xì)事項(xiàng)16： 核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點(diǎn)情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00前打印盤點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

　　考核辦法： 核算員未按照規(guī)定執(zhí)行，扣2分。

車間材料員崗位職責(zé)共8

　　橋隧車間經(jīng)濟(jì)員崗位職責(zé)

（1）、在車間主任、支部書記領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間主任搞好車間各項(xiàng)管理工作。

（2）、負(fù)責(zé)日常編制、匯總、上報(bào)各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表，建立健全各種臺(tái)賬、簿冊(cè)，內(nèi)容達(dá)到齊全、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

（3）、每月對(duì)包工任務(wù)單、考勤、獎(jiǎng)金分配單進(jìn)行審核，并按時(shí)上報(bào)。

（4）、每月不少于5天深入班組現(xiàn)場，檢查勞動(dòng)定額執(zhí)行情況、班組日評(píng)分和綜合臺(tái)帳等情況，指導(dǎo)班組搞好內(nèi)業(yè)管理。

（5）、做好備用金的掛支和報(bào)銷工作，做到月結(jié)季清。

（6）、負(fù)責(zé)每月的材料用料計(jì)劃、審批和請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放工作，確?，F(xiàn)場及時(shí)用料。

（7）、做好勞動(dòng)保護(hù)用品和防洪、防暑、防寒專用物品的發(fā)放及保管，做好各種票證填寫、領(lǐng)取、發(fā)放和回收工作，發(fā)揮好后勤保障工作。

（8）、協(xié)助車間主任加強(qiáng)成本管理，每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)核算，確保成本不超支。

（9）、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗的管理，每季進(jìn)行一次核查，及時(shí)變更，確保帳、卡、物相符。

（10）、抓好自控型班組和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，每月對(duì)“五小設(shè)施”檢查一次。

（11）、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

車間材料員崗位職責(zé)共9

　　車間技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編寫和修改本車間生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；

二、負(fù)責(zé)入爐原料配料比例的制定和下達(dá)工作；

三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查；

四、負(fù)責(zé)車間技術(shù)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

五、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；

六、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；

七、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

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