下面是范文網(wǎng)小編整理的購(gòu)物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)共6篇 購(gòu)物中心崗位安全工作職責(zé)，供大家品鑒。
購(gòu)物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)共1
品質(zhì)管理部崗位職責(zé)
直接上級(jí)：總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理
下屬部門(mén)：項(xiàng)目辦公室綜合
管理權(quán)限：受總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）委托，行使對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān)，執(zhí)行公司規(guī)
章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。
管理職能：制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式，組織各工作、服務(wù)
質(zhì)量管理培訓(xùn)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職能：
一、堅(jiān)決服從總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)
導(dǎo)匯報(bào)，同意后方可執(zhí)行。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及
執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度工作質(zhì)量的提高，改進(jìn)管理，評(píng)比管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、
檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理解決各種質(zhì)量糾紛。
五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，
制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
六、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作，定期組織各部門(mén)員工、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位
的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，提高公司全員工作意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度，建立完善品質(zhì)部上崗制度。
七、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
八、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞工作質(zhì)量信息。
九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁，協(xié)調(diào)各種工作，服務(wù)質(zhì)量糾紛，并
明確的提出處理意見(jiàn)，一般工作事故由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，方可下文執(zhí)行。
十、負(fù)責(zé)建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感，明確各崗位職責(zé)，權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制定或修
改，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料，定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，客戶(hù)抽查、回訪，各社會(huì)部門(mén)的溝通，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司決策提供依據(jù)。
十一、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報(bào)，定期在年、季、月的工作計(jì)劃平衡會(huì)，用口頭或書(shū)面
匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故、組織專(zhuān)題分析集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
購(gòu)物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)共2
品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí)，改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施企業(yè)品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。
4、配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。
5、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。
6、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作
入庫(kù)檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。
過(guò)程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。
成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、擋車(chē)過(guò)程、印刷過(guò)程、后工處理過(guò)程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。
7、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施。收集、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)抽查，及時(shí)擇寫(xiě)品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。
9、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析管理數(shù)據(jù)。
12、配合企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作，加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。
13、負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
14、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。
15、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 16、完成其它上級(jí)交辦臨時(shí)事項(xiàng)
購(gòu)物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)共3
品質(zhì)部崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。
2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗(yàn)工作，制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新；監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。
3.提高全體員員工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測(cè)儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。
5.對(duì)不合格品的判定、處置和分析，對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。
6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶(hù)抱怨的處理工作。
7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過(guò)程，出具公平事故處理報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。
9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部
2013年3月13日
購(gòu)物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)共4
東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司
文件名稱(chēng)
文件編號(hào) :
WI-PB-52
A/0
版 次： 生效日期：
頁(yè) 數(shù)：
2017年06月01日
直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :
對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn)，并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。 監(jiān)督生產(chǎn)流程，對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢，并做好相關(guān)記錄 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，
及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端，
并參與問(wèn)題的
分析與、解決、跟蹤。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔；及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。
素質(zhì)要求 :
初中 ( 含 ) 以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，
溝通。
OQC職責(zé)描述
職位名稱(chēng) :OQC
直接上級(jí) : IPQC 組長(zhǎng) 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :
基本的量治具的操作技能， 熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)，
善與人
按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端，并參與問(wèn)題的分析與解決。
負(fù)責(zé)對(duì)超期庫(kù)品進(jìn)行復(fù)檢。
素質(zhì)要求 :
初中 ( 含 ) 以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷， 具備基本的量治具的操作技能，
準(zhǔn)。
熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)
購(gòu)物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)共5
修訂日期： 文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
A / 0 次： 版WI-QA-025 文件編號(hào)：
-
: .制訂: .準(zhǔn)
審核: .核
修訂日期： 文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
A / 0 次： 版WI-QA-025 文件編號(hào)：
-
部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部 編制：
批準(zhǔn)： 崗位：品質(zhì)部
2010-01-05 日期： 職位：主管
工作相關(guān)部門(mén)： 直接上級(jí)：經(jīng)理
一、職務(wù)：（工作范圍）
、確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。1 、及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)制定出有效的糾正和預(yù)防措施。2 類(lèi)不合格品。A、負(fù)責(zé)處理3 B類(lèi)不合格品，并將B、負(fù)責(zé)評(píng)估4 類(lèi)不合格品遞交不合格品審理小組處理。
、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。5 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。6 統(tǒng)計(jì)分析。SPC、負(fù)責(zé)工序7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。8 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組的安全文明生產(chǎn)。9 、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)領(lǐng)班和質(zhì)量工程師的培訓(xùn)。10 二、職權(quán)：（權(quán)限）
、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。1 、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)與建議。2 、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有SPC、對(duì)于4 暫停生產(chǎn)建議權(quán)。
、有權(quán)對(duì)質(zhì)量工程師進(jìn)行績(jī)效考核。5 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。6 三、職責(zé)：（責(zé)任）
1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。
、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2 、對(duì)檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。3 退檢率超標(biāo)負(fù)責(zé)。QA、對(duì)檢驗(yàn)班組4 、對(duì)檢驗(yàn)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。5 、對(duì)檢驗(yàn)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù)責(zé)。6 、對(duì)檢驗(yàn)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。7 、對(duì)檢驗(yàn)班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。8 、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。9
修訂日期： 文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
A / 0 次： 版WI-QA-025 文件編號(hào)：
-
編制： 部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部
批準(zhǔn)： 質(zhì)量工程師崗位：
2010-01-05 日期： 工程師職位：
工作相關(guān)部門(mén)： 直接上級(jí)：主管
二、職務(wù)：（工作范圍）
、確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。1 、及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)制定出有效的糾正和預(yù)防措施。2 類(lèi)不合格品。A、負(fù)責(zé)處理3 類(lèi)不合格品遞交不合格品審理小組處理。B類(lèi)不合格品，并將B、負(fù)責(zé)評(píng)估4 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理， 確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。5 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。6 統(tǒng)計(jì)分析。SPC、負(fù)責(zé)工序7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。8 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組的安全文明生產(chǎn)。9 、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員和檢驗(yàn)領(lǐng)班的培訓(xùn)。10 二、職權(quán)：（權(quán)限）
、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。1 、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)與建議。2 、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3 、對(duì)于4參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有SPC 暫停生產(chǎn)建議權(quán)。
、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)領(lǐng)班進(jìn)行績(jī)效考核。5 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。6 三、職責(zé)：（責(zé)任）
、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。1 、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2 、對(duì)檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。3 退檢率超標(biāo)負(fù)責(zé)。QA、對(duì)檢驗(yàn)班組4 、對(duì)檢驗(yàn)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。5 、對(duì)檢驗(yàn)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù)責(zé)。6 、對(duì)檢驗(yàn)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。7 、對(duì)檢驗(yàn)班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。8 、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。9
說(shuō)明
A / 0 次： 版WI-QA-025 文件編號(hào)：
修訂日期： 文件名稱(chēng)：崗位-
編制：李新鋼 部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部
檢驗(yàn)IPQC崗位： 批準(zhǔn)：
2010-01-05 日期： 員檢驗(yàn)IPQC職位：
代班/領(lǐng)IPQC直接上級(jí)： 工作相關(guān)部門(mén)：
三、職務(wù)：（工作范圍）
、確保《工序檢驗(yàn)規(guī)程》對(duì)生產(chǎn)的在制品進(jìn)行檢驗(yàn)。1 、確保生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事故或批量性不合格品。2 、負(fù)責(zé)對(duì)在制品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)的完整性和正確性。3 、認(rèn)真做好相關(guān)質(zhì)量記錄，確保記錄清晰、完整、準(zhǔn)確。4 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。SPC、負(fù)責(zé)收集5 、定期對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)。6 、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)按照匯報(bào)制度及時(shí)上報(bào)。7 、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律及工序設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。8 、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。9 檢驗(yàn)員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。QA、按規(guī)定將檢驗(yàn)合格的在制品遞交給10 二、職權(quán)：（權(quán)限）
、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。1 、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)與建議。2 、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有SPC、對(duì)于4 暫停生產(chǎn)建議權(quán)。 三、職責(zé)：（責(zé)任）
、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。1 、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2 、對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂負(fù)責(zé)。3 、對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。4 退檢超標(biāo)負(fù)責(zé)。QA、對(duì)5 、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。6
修訂日期： 文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
A / 0 次： 版WI-QA-025 文件編號(hào)：
-
編制： 部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部
批準(zhǔn)： 崗位： /領(lǐng)代班
2010-01-05 日期： IPQC職位：
代班/領(lǐng)
工作相關(guān)部門(mén)： 直接上級(jí)：主管
職務(wù)：（工作范圍）一、
、在質(zhì)量工程師及部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管班組日常事務(wù)和質(zhì)量控制管理工作。1 、確保各生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。2 、負(fù)責(zé)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。3 、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。4 A、負(fù)責(zé)將5 類(lèi)不合格品遞交給質(zhì)量工程師處理。
類(lèi)不合格品遞交給質(zhì)量工程師評(píng)估。B、負(fù)責(zé)將6 、負(fù)責(zé)本班組檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)工序設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。8 、負(fù)責(zé)班組安全文明生產(chǎn)。9 、負(fù)責(zé)班組員工到職培訓(xùn)。10 、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。11 、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。12 二、職權(quán)：（權(quán)限） 、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。1 、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)和建議。2 、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝提出合理化建議。3 連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有暫停生產(chǎn)建議權(quán)。、對(duì)于有事故隱患、4 、有權(quán)對(duì)所在班組的員工進(jìn)行績(jī)效考核。5 、有權(quán)調(diào)配本工序人員的搭配。6 三、職責(zé)：（責(zé)任）
、對(duì)工序出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。1 2、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
、對(duì)本班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。3 、對(duì)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。4 、對(duì)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù)責(zé)。5 、對(duì)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。6 、對(duì)本班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。7 8、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。
不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。5S、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂及9
購(gòu)物中心安全品質(zhì)部崗位職責(zé)共6
文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明修訂日期：
5版次： A / 0WI-QA-025文件編號(hào)：
-
核準(zhǔn):.審核:.制訂:.文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明修訂日期：
版次： A 文件編號(hào)：WI-QA-025/ 0
-
修訂日期：文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
版次： A / 文件編號(hào)：WI-QA-0250
-
部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部編制：
批準(zhǔn)：崗位：品質(zhì)部
職日期：2010-01-05位：主管
直接上級(jí)：經(jīng)理工作相關(guān)部門(mén)：
1、職務(wù)：（工作范圍）
1、確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。
2、及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)制定出有效的糾正和預(yù)防措施。
3、負(fù)責(zé)處理 A 類(lèi)不合格品。
4、負(fù)責(zé)評(píng)估 B 類(lèi)不合格品，并將 B 類(lèi)不合格品遞交不合格品審理小組處理。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。
7、負(fù)責(zé)工序 SPC 統(tǒng)計(jì)分析。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組的安全文明生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)領(lǐng)班和質(zhì)量工程師的培訓(xùn)。
二、職權(quán)：（權(quán)限）
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。
2、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)與建議。
3、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。
4、對(duì)于 SPC 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有
暫停生產(chǎn)建議權(quán)。
5、有權(quán)對(duì)質(zhì)量工程師進(jìn)行績(jī)效考核。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
三、職責(zé)：（責(zé)任）
1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。 2、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
3、對(duì)檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。
4、對(duì)檢驗(yàn)班組 QA 退檢率超標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、對(duì)檢驗(yàn)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。
6、對(duì)檢驗(yàn)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù)責(zé)。
7、對(duì)檢驗(yàn)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。
8、對(duì)檢驗(yàn)班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
標(biāo)負(fù)責(zé)。定指規(guī)良品率未達(dá)到、對(duì)9．
修訂日期：文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
版次： A / 文件編號(hào)：WI-QA-0250
-
部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部編制：
批準(zhǔn)：崗位：質(zhì)量工程師
職日期：位：工程師
2010-01-0
5 直接上級(jí)工作相關(guān)部門(mén)：：主管
2、職務(wù)：（工作范圍）
1、確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。
2、及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)制定出有效的糾正和預(yù)防措施。
3、負(fù)責(zé)處理 A 類(lèi)不合格品。
4、負(fù)責(zé)評(píng)估 B 類(lèi)不合格品，并將 B 類(lèi)不合格品遞交不合格品審理小組處理。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。
7、負(fù)責(zé)工序 SPC 統(tǒng)計(jì)分析。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組的安全文明生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員和檢驗(yàn)領(lǐng)班的培訓(xùn)。
二、職權(quán)：（權(quán)限）
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。
2、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)與建議。
3、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。
4、對(duì)于 SPC 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有
暫停生產(chǎn)建議權(quán)。 5、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)領(lǐng)班進(jìn)行績(jī)效考核。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
三、職責(zé)：（責(zé)任）
1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。
2、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
3、對(duì)檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。
4、對(duì)檢驗(yàn)班組 QA 退檢率超標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、對(duì)檢驗(yàn)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。
6、對(duì)檢驗(yàn)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù)責(zé)。
7、對(duì)檢驗(yàn)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。
8、對(duì)檢驗(yàn)班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
標(biāo)負(fù)責(zé)。定指規(guī)良品率未達(dá)到、對(duì)9
文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明修訂日期：
5 版次： A 文件編號(hào)：WI-QA-025/ 0
-
修訂日期：文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
0
/版文件編號(hào)：WI-QA-025次： A
-
部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部編制：李新鋼
批準(zhǔn)：崗位：檢驗(yàn)
IPQC
2010-01-05IPQC
職位：日期：檢驗(yàn)員
直接上級(jí)：：工作相關(guān)部門(mén)領(lǐng)代班/ IPQC
3、職務(wù)：（工作范圍）
1、確保《工序檢驗(yàn)規(guī)程》對(duì)生產(chǎn)的在制品進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、確保生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事故或批量性不合格品。
3、負(fù)責(zé)對(duì)在制品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)的完整性和正確性。
4、認(rèn)真做好相關(guān)質(zhì)量記錄，確保記錄清晰、完整、準(zhǔn)確。
5、負(fù)責(zé)收集 SPC 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
6、定期對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)。
7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)按照匯報(bào)制度及時(shí)上報(bào)。
8、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律及工序設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
9、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 10、按規(guī)定將檢驗(yàn)合格的在制品遞交給 QA 檢驗(yàn)員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
二、職權(quán)：（權(quán)限）
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。
2、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)與建議。
3、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。
4、對(duì)于 SPC 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有
暫停生產(chǎn)建議權(quán)。
三、職責(zé)：（責(zé)任）
1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。
2、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
3、對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂負(fù)責(zé)。
4、對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。
5、對(duì) QA 退檢超標(biāo)負(fù)責(zé)。
標(biāo)負(fù)責(zé)。定指規(guī)良品率未達(dá)到、對(duì)6．
文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明修訂日期：
5 版次： A 文件編號(hào)：WI-QA-025/ 0
-
修訂日期：文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
0 A /版次：文件編號(hào)：WI-QA-025
-
部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部編制：
批準(zhǔn)：崗位：領(lǐng)/代班
職日期：位：IPQC2010-01-05
領(lǐng)代班/
直接上級(jí)門(mén)：：主管工作相關(guān)部
一、職務(wù)：（工作范圍）
1、在質(zhì)量工程師及部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管班組日常事務(wù)和質(zhì)量控制管理工作。
2、確保各生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。
3、負(fù)責(zé)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。
4、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。
5、負(fù)責(zé)將 A 類(lèi)不合格品遞交給質(zhì)量工程師處理。
6、負(fù)責(zé)將 B 類(lèi)不合格品遞交給質(zhì)量工程師評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)本班組檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)工序設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
9、負(fù)責(zé)班組安全文明生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)班組員工到職培訓(xùn)。
11、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
12、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。
二、職權(quán)：（權(quán)限）
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。
2、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)和建議。
3、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝提出合理化建議。
4、對(duì)于有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有暫停生產(chǎn)建議權(quán)。
5、有權(quán)對(duì)所在班組的員工進(jìn)行績(jī)效考核。
6、有權(quán)調(diào)配本工序人員的搭配。
三、職責(zé)：（責(zé)任）
1、對(duì)工序出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。
2、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。
4、對(duì)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。
5、對(duì)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù)責(zé)。
6、對(duì)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。
7、對(duì)本班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
8、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。
、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂及不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 5S 9．
文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明修訂日期：
5 版次： A 文件編號(hào)：WI-QA-025/ 0
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修訂日期：文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明
0
/版次： 文件編號(hào)：WI-QA-025A
-
部門(mén)名稱(chēng)：品質(zhì)部編制：
批準(zhǔn)：崗位： 領(lǐng)/代班
領(lǐng)代班/FQC
職日期：位：2010-01-05 直接上級(jí)工作相關(guān)部門(mén)：：主管
一、職務(wù)：（工作范圍） 1、在主管及部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管班組日常事務(wù)和質(zhì)量控制管理工作。
2、確保各生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品流入客戶(hù)。
3、負(fù)責(zé)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。
4、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。
5、負(fù)責(zé)將 A 類(lèi)不合格品遞交給質(zhì)量主管處理。
6、負(fù)責(zé)將 B 類(lèi)不合格品遞交給質(zhì)量主管評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)本班組檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)（包括現(xiàn)場(chǎng) 5S）。
8、負(fù)責(zé)計(jì)件工資管理規(guī)定的實(shí)施，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
9、負(fù)責(zé)班組員工到職培訓(xùn)。
10、按時(shí)完成每日出貨生產(chǎn)計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。
二、職權(quán)：（權(quán)限）
1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。
2、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)和建議。
3、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝提出合理化建議。
4、有權(quán)對(duì)所在班組的員工進(jìn)行績(jī)效考核。
5、有權(quán)調(diào)配本工序人員的搭配。
三、職責(zé)：（責(zé)任）
1、對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量的符合性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響出貨計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)不完整不清晰負(fù)責(zé)。
、對(duì)本工序的計(jì)件工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不完整負(fù)責(zé)。 45、對(duì)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù)責(zé)。
6、對(duì)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。
7、對(duì)本班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
8、對(duì)產(chǎn)品投訴、退貨率超標(biāo)負(fù)責(zé)。
、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂及不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 5S 9．
文件名稱(chēng)：崗位說(shuō)明修訂日期：
版次： A WI-QA-025文件編號(hào)：/ 0
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