下面是范文網(wǎng)小編整理的機電設(shè)備管理辦法3篇(機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則)，以供借鑒。

機電設(shè)備管理辦法1

　　機電設(shè)備及材料配件考核管理辦法

　　礦屬各單位：

　　為進(jìn)一步加強機電設(shè)備及材料配件管理，規(guī)范機電設(shè)備及材料配件的計劃、驗收、領(lǐng)用、使用、回收、維修等全過程管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)項目部建設(shè)再上新水平，根據(jù)公司精益管理要求，結(jié)合我礦實際，特制定本管理辦法：

　　一、機電設(shè)備及材料配件管理范圍

　　井上、下所有機電設(shè)備的運行、維護、維修（含外委）；礦在用設(shè)備的各種零部件（含工具類）用料計劃的上報、驗收、發(fā)放、回收。

　　二、設(shè)備管理

　　項目部機電設(shè)備由機電部統(tǒng)一管理、調(diào)配。機電部人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況，對設(shè)備存在的問題及時下達(dá)整改單，通知限期整改，真正做到對所管設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明，對各單位的機電設(shè)備管理做好督導(dǎo)工作。

　　機電設(shè)備的使用、維護實行分級負(fù)責(zé)制，各使用單位的區(qū)隊長時本單位設(shè)備管理第一責(zé)任制，機電區(qū)長（副區(qū)長）協(xié)助區(qū)長做好本單位機電設(shè)備管理工作。

　　為使責(zé)任明確，確保設(shè)備完好，對各單位的設(shè)備實行包機制。包機人在機電區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，分片包機做好保養(yǎng)、維護工作，確保所包設(shè)備的完好，對所包設(shè)備出現(xiàn)大的隱患或故障，包機人逐級向班長、區(qū)隊長匯報。包機人不能解決的，區(qū)隊要組織人員解決，力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對所包設(shè)備，包機人不認(rèn)真巡查、排查造成事故的根據(jù)情節(jié)罰包機人50-200元。

　　設(shè)備操作工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，根據(jù)情節(jié)罰設(shè)備操作人200-1000元。設(shè)備操作工在日常工作中應(yīng)注意設(shè)備運行狀態(tài)，做好運行記錄，配合設(shè)備包機人員和維修人員做好設(shè)備保養(yǎng)、維護工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向工區(qū)匯報并停機處理，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　三、計劃上報

　　各用料單位要根據(jù)實際生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、材料庫存情況和材料配件費用控制目標(biāo)，合理填報月度材料計劃。用料計劃務(wù)必要詳盡、用途要明確、規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量要合理。

　　各用料單位分管負(fù)責(zé)人及主要負(fù)責(zé)人對每月申報計劃要認(rèn)真進(jìn)行審核，確保所報計劃能滿足生產(chǎn)需要還不浪費，使機電材料庫存達(dá)到最優(yōu)化。

　　機電部要根據(jù)材料配件實際存庫情況對各用料單位上報的月度材料配件計劃進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)并進(jìn)行審批，確保計劃合理。

　　機電部負(fù)責(zé)對各用料單位的材料配件領(lǐng)用情況進(jìn)行考核。日常消耗材料以一月為循環(huán)周期，杜絕一次報計劃兩個月以上不領(lǐng)用的情況發(fā)生，常用的日常消耗材料盡量做到月底零庫存。機電設(shè)備易損件要以最小額度進(jìn)行備存，避免備件積壓過多。對不易損壞的大型配件原則上不備用。非備品、備件的材料配件按兩個月的領(lǐng)用量進(jìn)行考核，兩個月后材料未領(lǐng)用量超過計劃30%，對計劃申報人、分管副隊長、區(qū)隊負(fù)責(zé)人各罰款200元，對機電部負(fù)責(zé)審核把關(guān)的相關(guān)人員罰款100元。

　　四、機電設(shè)備、材料配件的驗收

　　機電設(shè)備、材料配件的驗收是機電部管理的一項重要職責(zé)，驗收分為新進(jìn)設(shè)備、材料配件的驗收和外委維修設(shè)備的驗收。

　　1、新進(jìn)機電設(shè)備、材料配件的驗收由機電部、使用單位、倉庫三方共同驗收。參與驗收人員負(fù)要嚴(yán)格按《合同書》或技術(shù)參數(shù)要求認(rèn)真驗收，開箱檢查、核對數(shù)量、檢查質(zhì)量，機電設(shè)備及材料配件要檢查“三證、一標(biāo)志”（生產(chǎn)許可證、防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）必須齊全。凡與合同書或技術(shù)協(xié)議不相符或技術(shù)參數(shù)不符合要求、質(zhì)量不合格的一律拒絕驗收。違規(guī)接收的，對相關(guān)驗收人員處以200元罰款，造成機電事故影響生產(chǎn)的，追究其他相關(guān)責(zé)任。

　　2、外委維修設(shè)備的驗收由機電部和使用單位共同進(jìn)行驗收，參與驗收人員嚴(yán)格按照簽訂的維修合同，逐項檢查各維修項目的完成情況，凡與維修合同不相符或維修質(zhì)量不合格的一律不得接收，3、各使用單位在日常生產(chǎn)過程中，要對新購進(jìn)的機電設(shè)備、材料配件和維修設(shè)備的使用情況進(jìn)行及時的反饋，因質(zhì)量原因造成損壞的要及時向機電部反映，機電部負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門聯(lián)系反饋。

　　五、設(shè)備及材料配件領(lǐng)用

　　1、設(shè)備及材料配件的領(lǐng)用實行領(lǐng)料單制度，每班前或每項工程施工前由跟班副隊長或班長核算所需材料及數(shù)量，經(jīng)區(qū)隊長審核簽字后交機電部簽字審批，審批后下發(fā)給各班組并嚴(yán)格按照核算數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)用。

　　2、各區(qū)隊所用材料，必須按領(lǐng)料單領(lǐng)取并建立臺賬，因特殊情況，需追加材料計劃時，由區(qū)隊統(tǒng)一補加領(lǐng)料單，但必須經(jīng)過機電部審批，否則，計劃外材料一律不得領(lǐng)用。無領(lǐng)料單違規(guī)領(lǐng)料或不按領(lǐng)料單核算數(shù)量領(lǐng)料的，對領(lǐng)料人罰款100元。

　　3、所有工具性材料由各使用單位進(jìn)行管理，必須以舊換新（工具：使用期為一年），能夠修復(fù)的要充分利用，并建立個人工具發(fā)放臺帳，多領(lǐng)取的按材料購進(jìn)價格對領(lǐng)用人進(jìn)行罰款；葫蘆、手電鉆、梯子等公用性工具發(fā)放時各區(qū)隊必須建立臺帳，用完后要及時交回，丟失者按購進(jìn)價格進(jìn)行罰款。

　　4、在保證設(shè)備完好狀態(tài)下，各區(qū)隊必須嚴(yán)格控制材料配件消耗量，日常施工過程中，發(fā)現(xiàn)材料嚴(yán)重浪費的，對相關(guān)責(zé)任人罰款200元，對區(qū)隊負(fù)責(zé)人罰款100元。

　　六、設(shè)備及材料配件的回收

　　1、廢舊設(shè)備及材料配件的回收。井下更換下來的舊設(shè)備或損壞的部件要全部進(jìn)行回收升井，嚴(yán)禁隨意丟棄，違反者罰款100-200元，并對當(dāng)班跟班區(qū)隊長罰款200元；回收的廢舊設(shè)備及材料配件要及時升井，井下存放時間不得超過24小時，否則罰區(qū)隊長、機電負(fù)責(zé)人各100元；廢舊設(shè)備及材料配件的回收工作由各使用單位負(fù)責(zé)，回收升井后要及時到機電部辦理回收入庫手續(xù)。機電部、使用單位和倉庫清點回收的數(shù)量和種類后，開具回收入庫單并按規(guī)定存放在指定地點；各使用單位要對回收的廢舊設(shè)備及材料配件中有修復(fù)價值的，積極組織進(jìn)行修舊利廢。

　　2、循環(huán)性設(shè)備及材料配件（泵、管材、閥門、卡蘭等）回收不及時，造成丟失、損耗的，對相關(guān)責(zé)任人罰款200元，對區(qū)隊負(fù)責(zé)人罰款100元

　　六、設(shè)備維修

　　設(shè)備維修堅持的原則是在能保證設(shè)備安全運行的前提下，能自主維修的決不外委維修，達(dá)到節(jié)支增效的目的。確實需要外委維修的，由使用單位提出申請并加蓋公章，交機電部進(jìn)行審核，設(shè)備外委申請要寫清需要外委維修的設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維修內(nèi)容等。機電部審核完畢后由項目部經(jīng)理進(jìn)行簽批并報公司機電部。由公司機電部統(tǒng)一安排外委維修事項。

機電設(shè)備管理辦法2

　　煤礦機電設(shè)備管理辦法

　　設(shè)備包機制度

　　包機人員負(fù)責(zé)對自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點檢、維護、日常檢修以及對損壞零部件的更換，必須保證各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，動作靈敏可靠。

　　1、按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實行包機制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。

　　2、包機的主要內(nèi)容為：包安全運轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

　　3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。

　　4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運行、維護、檢修。

　　機電隊長抓機電制度

（1）機電隊長是全隊機電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊的機電管理網(wǎng)絡(luò)，落實保養(yǎng)制度和包機制的有效實施。（2）機電隊長必須加強機電業(yè)務(wù)能力的提高和機電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊的機電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每半月對配件的計劃、組織進(jìn)行全面落實，及時提交緊急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作進(jìn)行督促、審批。

（3）機電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實，并隨時提出合理的修改意見；每半年對班組長進(jìn)行一次機電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識考試。每月組織班組長以上的干部，對照各項機電管理制度，對本隊的工作進(jìn)行一次全面檢查落實，并對下月機電管理重點進(jìn)行安排；每周組織召開一次機電（安全）例會，每月召開一次機電專題會，對礦上檢查提出的問題及時安排整改，并將檢查結(jié)果報請礦上復(fù)查。

（4）機電隊長要重視機電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，要對拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

　　機電隊長要結(jié)合本隊實際，切實落實節(jié)支將耗措施。班長抓機電制度（1）班長是當(dāng)班機電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為，生產(chǎn)組織以使用好、維護好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護設(shè)備。

（2）班長必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對主要機械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。

（3）班長必須組織全班人員全面落實本礦的機電管理制度以及隊里的各項要求。班長在班前要了解機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長要對本班設(shè)備的維護使用、運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時向隊里匯報。（4）班長要重視機電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

（5）班長必須執(zhí)行各級檢查人員針對機電設(shè)備運行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運行。班長必須認(rèn)真落實礦、隊關(guān)于節(jié)支降耗的各項規(guī)定。

　　防爆設(shè)備及小型電器管理制度

　　1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。

　　2、防爆設(shè)備管理人員對全礦電氣設(shè)備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時掌握清楚，并負(fù)責(zé)建帳、建卡，有編號，做到帳、卡、物相對應(yīng)。

　　3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設(shè)備（包括電氣事故或搬遷、運料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。

　　4、防爆設(shè)備檢查員，對入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時方可放行。

　　5、每月上報設(shè)備臺帳及五小電器臺帳，在上報時要注明庫存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號。

　　6、電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。

　　7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時，應(yīng)及時升井檢修，不得帶病運行。電纜管理制度

　　1、電纜應(yīng)有合格證，出庫應(yīng)打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。

　　2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長度、型號、規(guī)格。

　　3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機電礦長或機電副總工批準(zhǔn)。

　　4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗，耐壓等級數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，要及時升井干燥處理。

　　5、電纜因漏電，需熱補，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。

　　電氣試驗制度

　　1、電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗內(nèi)容制定明確的試驗規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗范圍,編制詳細(xì)的試驗規(guī)劃。

　　2、所有應(yīng)做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修后的電機、電器、電纜試驗,低壓開關(guān)過流校驗,無壓釋放試驗,電表的校驗,根據(jù)不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按時進(jìn)行試驗。

　　3、各項電器試驗均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗記錄,對試驗合格的電器應(yīng)出具試驗合格證,并加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應(yīng)由礦機電信息中心存擋。

　　4、試驗不合格的不得投入使用,應(yīng)及時處理或更換。

　　5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

　　6、對較復(fù)雜的電器試驗,要編制試驗規(guī)程,并繪制電氣試驗原理圖。

　　7、對于檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗,檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗,所有試驗均應(yīng)做好記錄。

　　設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度

　　1.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護,操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。

　　2.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證，但不得同時操作兩臺以上設(shè)備。

　　3.班前,班后,必須對本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

　　4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨操作設(shè)備。

　　5.操作者在每班都要對設(shè)備進(jìn)行檢查，重點檢查設(shè)備的運行情況安全防護裝置和潤滑狀況。6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，要及時排除發(fā)生事故要保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)人員報告。

　　7操作者應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計劃和保養(yǎng)計劃,不斷提高設(shè)備完好率。

　　設(shè)備定期檢修制度

　　1、每臺機電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護保養(yǎng)和預(yù)防性計劃檢修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計劃。

　　2、設(shè)備的日常維修保修按計劃在交接班或生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　3、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)及時填寫記錄，由于維護人員責(zé)任心不強造成漏檢者，要追究責(zé)任。

　　4、機電設(shè)備除進(jìn)行日常維護保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計劃。預(yù)防性檢修計劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測定和電氣試驗。預(yù)防性檢修計劃由設(shè)備使用單位年初編制，報礦批準(zhǔn)。

　　5、月度檢修計劃根據(jù)全年檢修計劃分別安排，另增加設(shè)備運轉(zhuǎn)中需要臨時檢修的內(nèi)容。

　　6、制定檢修計劃時，技術(shù)人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見，分析研究使之結(jié)合實際。

　　7、計劃檢修項目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘

　　機電、運輸及地面獎罰制度

　　一、運輸獎罰制度

　　第一條 入井人員必須遵守入井檢身制度，凡不按規(guī)定系戴安全帽、佩戴礦燈以及自救器者，處以50元罰款；穿化纖衣服及其它非勞保服裝下井者，處以50元罰款；新入礦職工必須經(jīng)礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)考試合格取得安全資格證，否則不得入井并對責(zé)任者罰款50元；取得安全資格證入井時，必須隨身攜帶此證，否則按無證論處； 如在井下發(fā)現(xiàn)上述問題，除對責(zé)任者罰款外，對井口檢身人員每人次處以50元罰款。

　　第二條 提升斜井的井口安全設(shè)施必須齊全、靈活、可靠，否則每一項不符合要求對責(zé)任者處以100元罰款。

　　第三條 井口20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，否則對責(zé)任者處以100～200元罰款；如發(fā)現(xiàn)煙蒂、火柴桿等，對檢身工和把鉤工各處以50元罰款

　　第四條 提升物料時，擋車裝置必須正常使用，否則對把鉤工罰款50元；擋車裝置損壞修復(fù)不及時而繼續(xù)提升的，對責(zé)任者罰款100元，區(qū)隊負(fù)責(zé)人連帶同罰。

　　第五條 在提升大型物料及設(shè)備時，必須制訂特殊安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；運輸大型物料必須用鋼絲繩套或其它方法連接時，必須制定專項安全技術(shù)措施；否則罰責(zé)任者100元，責(zé)任單位1000元。

　　第六條 在運輸大巷人員行走必須走人行道；攜帶器具或搬運超長物料時，要平拿、平抬，嚴(yán)禁用肩扛。違者處以100～1000元罰款。

　　第七條 嚴(yán)禁在掛有“禁止行人”警示牌的區(qū)間行走，違者處以50～500元罰款。

　　第八條 在彎道、交叉點、道岔、風(fēng)門、小斷面、車場等處，行人嚴(yán)禁與機車搶行，違者處以100元罰款。

　　第九條 嚴(yán)禁在運輸大巷隨意搬動鐵路道岔，破壞照明燈、標(biāo)志牌、信號設(shè)施、架空線等；嚴(yán)禁在線路上設(shè)置障礙；嚴(yán)禁隨便從大巷照明、信號線路上搭接電源。否則處以100元以上罰款。

　　第十條 在運輸大巷內(nèi)進(jìn)行軌道檢修、鋪設(shè)，整修架空線，清挖水溝，返修巷道或進(jìn)行其它臨時工程施工時，必須編制安全技術(shù)措施。否則，按無措施施工論處。第十一條 在大巷依靠人力推車或轉(zhuǎn)運設(shè)備物料時，必須制定專門安全技術(shù)措施，并經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)，方可通行。否則，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以100～500元罰款；運輸大巷內(nèi)礦、機車掉道，嚴(yán)禁使用長導(dǎo)電材料（長超過）復(fù)軌，否則，每次對責(zé)任者罰款100～500元。

　　第十二條 機車（電瓶車）運行中嚴(yán)禁扒、蹬機車（電瓶車）及礦車，違者處以200元以上罰款；機車（電瓶車）在運行中，司機嚴(yán)禁將頭、身體伸出駕駛室，否則，每次罰款100元。

　　第十三條 未經(jīng)批準(zhǔn)或機車（電瓶車）在運行中，嚴(yán)禁任意摘掛礦車，否則每摘掛一輛礦車，對責(zé)任者處以50元罰款。

　　第十四條 人力推車時，每人只準(zhǔn)推一輛礦車；過彎道、岔口前方有人時，要及時發(fā)出警告；同方向推車時，前后間距必須符合《規(guī)程》規(guī)定。坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力推車，違者處以50元罰款。

　　第十五條 在能自動滑行的坡度上停放車輛，必須采取措施將車輛穩(wěn)住，否則每次對責(zé)任者處以100元罰款。

　　第十六條 礦車聯(lián)接必須牢固可靠，不準(zhǔn)用其它物品代替聯(lián)接銷、環(huán)，否則每處對責(zé)任者罰款50元。

　　第十七條 巷道內(nèi)因工程需要存放物料時（但不能存放在行人側(cè)），必須碼放整齊，突出部分與機車間距不得小于，否則每處對責(zé)任者處以100元罰款。

　　第十八條 機車閘、燈、鈴、連接器及3噸以上機車的撒沙裝置必須完好，否則每處對責(zé)任者處以50 元罰款。

　　第十九條 機車接近風(fēng)門、巷道口、硐室出口、彎道、道岔、坡度或噪聲較大等地段以及車場對視線有障礙、交接班人員多時，必須提前減速并發(fā)出警號，否則對司機處以100元罰款。

　　第二十條 機車與其它車輛在同一方向同一軌道行駛時，必須保持不小于100m的距離，否則對責(zé)任者罰款50元。

　　第二十一條 機車司機必須隨身攜帶操作把手，否則罰款50元。非機車司機私自加工操作把手、違章開車罰款300～500元；機車運輸不準(zhǔn)前頂后拉，否則罰責(zé)任者100元。

　　第二十二條 機車開車前司機必須發(fā)出開車信號，除司機外其他人員嚴(yán)禁乘坐機車，否則每項對責(zé)任者和司機各罰款50元；機車門或簾子不掛者罰款50元。

　　第二十三條 按規(guī)定不準(zhǔn)使用機車頂著聯(lián)車，但遇條件限制或特殊情況時，機車前進(jìn)后退，司機必須聽從聯(lián)車工一人指揮，盡量放慢速度，待車停穩(wěn)后，聯(lián)車工發(fā)出清晰的信號后方可摘、掛車，否則罰責(zé)任者50元。

　　第二十四條 提升上下山必須使用能閉鎖的防脫落銷子，違者每處罰款100元。

　　第二十五條 除在車場調(diào)配車以及由礦批準(zhǔn)特殊地段之外，機車不允許在大巷內(nèi)頂車運行，違者罰司機50～100元；不掛鏈環(huán)頂車時，罰司機和聯(lián)車工每人200元。

　　第二十六條 機車牽引車數(shù)不準(zhǔn)超過規(guī)定，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。

　　第二十七條 主要運輸線路上的常用道岔必須常閉，否則對責(zé)任者處以50元罰款。

　　第二十八條 所有軌道中不得使用撐桿，各種行車信號必須保持靈敏可靠，軌道、道岔必須符合《規(guī)程》規(guī)定，否則每項處以50元罰款。

　　第二十九條 機車在運行中出現(xiàn)故障時，非維修人員嚴(yán)禁私自拆卸機車零件，否則處以50元罰款。

　　第三十條 處理重車掉道時不得用機車強拉，否則處以司機50元罰款；機車往重車場頂車時，跟車工必須在列車前方指揮機車，否則罰跟車工50元，造成掉道時罰責(zé)任者100元；

　　第三十一條 上、下山運輸必須按規(guī)定設(shè)置超速、防跑車裝置，并保證靈敏可靠，否則對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款，對責(zé)任單位處以1000元罰款

　　第三十二條 絞車運輸嚴(yán)禁超負(fù)荷運行；作業(yè)時（包括掘進(jìn)、斜巷），司機不得離崗；下方必須有可靠的防跑車阻車設(shè)施。否則每一項罰責(zé)任者50元。第三十三條 斜巷提升絞車司機離開絞車前必須使絞車無載，否則罰責(zé)任者100元。

　　第三十四條 同一斜巷的同一條軌道，嚴(yán)禁2臺及以上絞車提升，否則每處對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

　　第三十五條 軌道必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪設(shè)，否則，有一處不符合規(guī)定罰單位負(fù)責(zé)人20元，罰單位50元。

　　第三十六條 絞車剎車裝置必須靈活可靠，零部件齊全，安全間隙符合《規(guī)程》規(guī)定，否則對責(zé)任單位處以100元罰款。

　　第三十七條 絞車?yán)K的回頭輪、導(dǎo)向輪型號及固定必須符合《作業(yè)規(guī)程》要求，否則對責(zé)任者處以100元罰款。

　　第三十八條 斜巷提升所用的連接裝置，必須按規(guī)定做拉力試驗，嚴(yán)禁用不合格的三環(huán)、鉤頭、銷子或其它物件連接礦車，否則對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以200元罰款，造成事故的按責(zé)任事故處理辦法進(jìn)行處理。

　　第三十九條 斜巷提升必須實行“行人不行車，行車不行人”制度，并在規(guī)定的地點設(shè)置醒目的標(biāo)志牌板，否則對責(zé)任者和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各處以100元罰款。

　　第四十條 斜巷絞車運輸軌道的道岔要完好牢固，并設(shè)齊托繩輪，達(dá)到鋼絲繩走輪子轉(zhuǎn)，鋼絲繩不磨道木軌枕，有一處不合格罰主管單位負(fù)責(zé)人和維修工各50元。第四十一條 主要上下山巷道內(nèi)和上下變坡點處及絞車房內(nèi)，必須有足夠的照明，并保證常明，否則罰款50元；聯(lián)絡(luò)巷上下變坡點及絞車房內(nèi)必須設(shè)照明燈，絞車使用時要保證良好照明，否則罰款50元。

　　第四十二條 斜巷提升物料時，物料車不得裝載超高、超寬、偏重，且必須封車?yán)喂?。裝載不合格，把鉤工有權(quán)拒絕運送，否則罰封車人和把鉤工各50元。

　　第四十三條 斜巷每次提放車前，都要仔細(xì)檢查提升鋼絲繩、鉤頭（滑頭）以及礦車連接裝置和擋車裝置是否完好，連車是否牢靠，事先不檢查或檢查出的問題未及時排除的均不準(zhǔn)開車，否則罰信號工、把鉤工各50～100元。

　　第四十四條 信號、把鉤工必須正確用好斜巷擋車安全設(shè)施，除礦車通過擋車器時之外，擋車裝置必須保持關(guān)閉狀態(tài)，擋車裝置若有損壞不能正常使用的，應(yīng)停止提升，通知處理，否則罰把鉤工50～100元。

　　第四十五條 斜巷提升發(fā)生礦車掉道事故時，嚴(yán)禁用絞車強拉，否則每次責(zé)任人罰100元。

　　第四十六條 刮板輸送機鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直，物件齊全，機頭、機尾固定可靠，否則每處每項罰款50元。

　　二、機電獎罰制度

　　第一條 機電設(shè)備計劃，必須由分管機電的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)單位和部門參加討論制定。設(shè)備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的購置由供應(yīng)科根據(jù)計劃負(fù)責(zé)落實。如果因不及時落實或因質(zhì)量問題而影響正常生產(chǎn)，視情節(jié)輕重一次處以200元及以上罰款。

　　第二條 設(shè)備、電纜、小型電器、鋼絲繩等的出庫，手續(xù)必須齊全，否則不許出庫。如果出現(xiàn)一次，處以50～100元罰款。

　　第三條 新設(shè)備、電纜、小型電器出庫后，領(lǐng)用單位必須及時登記，做好編號，建帳立卡，注明使用地點、目的、安裝及拆除時間以及維護人員等。否則，每臺（件）對負(fù)責(zé)人處以50元罰款。

　　第四條 無MA標(biāo)志設(shè)備或未經(jīng)機電科進(jìn)行防爆檢查、驗收的設(shè)備一律不準(zhǔn)投入使用。否則，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以每臺300元罰款。

　　第五條 所有電氣設(shè)備必須掛牌管理；設(shè)備必須上架，同一處兩臺以上的小型設(shè)備集中上架。否則，對負(fù)責(zé)人處以50元罰款。

　　第六條 井下各單位所使用的備用設(shè)備、小型電器等備品、備件必須掛牌存放在現(xiàn)場干燥處，且擺放整齊。對于井下閑置的設(shè)備、電纜、小型電器等應(yīng)及時升井，且存放在指定地點。否則，每臺（件）處以50元罰款。

　　第七條 壓風(fēng)機安全保護要齊全可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。否則每發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任者處以100元罰款。

　　第八條 各種風(fēng)、水管路要敷設(shè)合理、吊掛整齊，扇風(fēng)機及輔助設(shè)施完好，各種保護靈敏可靠。否則，每發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任單位處以責(zé)任人50元罰款。

　　第九條 無證操作耙裝機、掘進(jìn)機、大小絞車、溜子、皮帶轉(zhuǎn)載機、機車等機電設(shè)備的，每次罰款200元。

　　第十條 井下所用電器設(shè)備、小型電器（包括照明燈、按鈕、接線盒、信號線、操作線）動力電纜等，發(fā)現(xiàn)缺彈簧墊或絲未上緊等，每發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任人罰款200元；

　　第十一條 井下電纜接頭有雞爪子、羊尾巴、明接頭，開關(guān)、接線盒、電機等缺擋板或螺栓等失爆現(xiàn)象時，每發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任人罰款500元； 同時罰單位3000元。多余的電纜以“O”字型盤放在電纜架上，并在層間用木棍隔開，否則罰款50元。

　　第十二條 檢修或搬遷電氣設(shè)備必須切斷電源，將開關(guān)閉鎖，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”警示牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，違者罰款100～200元。

　　第十三條 主接地系統(tǒng)和局部接地系統(tǒng)有一處不合格，罰款100元。

　　第十四條 機電設(shè)備的各種保護裝置必須堅持正常使用，保證靈敏可靠，在任何情況下都不準(zhǔn)隨意甩掉，確有必要改進(jìn)的要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門批準(zhǔn)，方可實施，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任者500～1000元，同時罰單位負(fù)責(zé)人500元。

　　第十五條 檢修電氣設(shè)備和挪移電氣設(shè)備時，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；非經(jīng)培訓(xùn)合格的電工，不準(zhǔn)操作電氣設(shè)備，違者一次罰款200～300元。

　　第十六條 機電硐室內(nèi)必須整潔衛(wèi)生，設(shè)備擺放有序，硐室內(nèi)無積塵，設(shè)備上無油垢，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。否則，每處對責(zé)任者處以50元罰款。

　　第十七條 井下設(shè)備標(biāo)志牌必須統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號，字跡清晰，責(zé)任到人。否則，每臺（件）處以50元罰款。

機電設(shè)備管理辦法3

　　中聯(lián)潤世新疆煤業(yè)有限公司

　　安全生產(chǎn)技術(shù)裝備部機電設(shè)備管理辦法

　　為了加強機電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)機電運轉(zhuǎn)零事故目標(biāo)，制訂機電設(shè)備管理辦法。

　　一、機電設(shè)備計劃采購、驗收入庫、保管發(fā)放、檢修等管理制度

（一）機電設(shè)備使用制度

　　1、全公司所有機電設(shè)備由機電部門根據(jù)生產(chǎn)計劃的需要，統(tǒng)一計劃、分配、管理，任何人不準(zhǔn)以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機電部門批準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂拆亂卸，否則追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　2、機電部門建立全公司設(shè)備臺賬和牌板，公司屬各使用單位設(shè)立由機電班長兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員和機電設(shè)備組對口，設(shè)備管理要求數(shù)量清、狀態(tài)明，做到賬、卡、物、牌四對照。

　　3、為掌握設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài)，設(shè)備組和電管組每十天檢查核對一次各單位設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即通知使用單位進(jìn)行糾正，做到賬卡物一致。

（二）、新設(shè)備驗收入庫制度

　　1、屬于上級調(diào)撥類的機電科管理的新設(shè)備的到貨驗收，由機電部門組織進(jìn)行，在驗收中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺少零部件、技術(shù)資料等，應(yīng)由設(shè)備管理員及時聯(lián)系補齊，否則不予驗收；

　　供銷部門采購的設(shè)備入庫、驗收，由供銷部組織進(jìn)行驗收，機電部門參加，對驗收中查出的問題，由供應(yīng)部門記錄，驗收人員簽字后，由供銷部通知廠家立即整改，否則不予驗收。設(shè)備驗收合格后，由機電部門簽收入庫。隨機文件交機電部門資料室存檔，隨機配件交機電科配件組存庫建檔。

　　2、經(jīng)驗收入庫的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)及時分類、編號、建帳、登卡、掛牌，分別配套存放。嚴(yán)禁無編號機電設(shè)備入公司使用。

（三）、設(shè)備庫房管理制度

　　1、庫房設(shè)備必須做到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳物相符，存放設(shè)備要求擺放整齊、上面加蓋、下面加墊，防雨、防曬，防火、防盜。

　　2、非庫房人員進(jìn)庫，必須填寫登記表，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。并安要求配備足夠的防火器材和設(shè)備。

　　3、進(jìn)庫提取設(shè)備，必須聽從管理人員指揮，在搬運過程中，要注意保持庫房整潔，輕拿輕放，影響庫容損壞設(shè)備者，由提取單位負(fù)責(zé)整理維修。庫房管理人員必須嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

　　4、各單位必須建立健全紙質(zhì)設(shè)備臺帳和電子設(shè)備臺帳、紙質(zhì)設(shè)備臺帳電子設(shè)備臺帳應(yīng)該與機電部門設(shè)備臺帳一致，每月和機電部門設(shè)備帳對照一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（四）、設(shè)備領(lǐng)用與回收制度

　　1、領(lǐng)用設(shè)備必須到設(shè)備組填寫申請單，注明使用地點，領(lǐng)用原因，并要求各隊提高用好設(shè)備、愛護設(shè)備的管理意識。在領(lǐng)取設(shè)備時，要認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時由設(shè)備組安排處理，保證所領(lǐng)設(shè)備狀態(tài)完好。確保交回設(shè)備能夠

　　保證應(yīng)有的完好狀態(tài)。對于按規(guī)定定期更換的設(shè)備要及時更換，并將替換下來的設(shè)備及時交設(shè)備組安排檢修。對于故障損壞設(shè)備，設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行處罰。對突發(fā)性設(shè)備事故，設(shè)備組要安排專人到現(xiàn)場調(diào)查。

　　2、工作面設(shè)備安裝完成后要辦理驗收移交手續(xù)，由電管組和相關(guān)單位共同到現(xiàn)場交接驗收，發(fā)現(xiàn)問題，限期解決，復(fù)驗合格后，方可辦理交接手續(xù)。對沒有及時處理的問題要按規(guī)定進(jìn)行處罰。交接時，要在現(xiàn)場進(jìn)行交接手續(xù)草稿鑒字，并在3天內(nèi)到機電部門設(shè)備組辦理正式帳務(wù)交接轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

　　3、需檢修的設(shè)備、部件、零配件要齊全，螺絲按85%交承修單位。否則按原價的二倍處罰。發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，使用單位要進(jìn)行事故責(zé)任分析，對責(zé)任者進(jìn)行處罰，處理結(jié)果報機電部門。

　　4、閑置設(shè)備從接到設(shè)備組催送單為限期，送設(shè)備組安排檢修，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延期。對拒不交回的，設(shè)備組給以處罰：1）、停發(fā)該隊一切設(shè)備。2）、處以每臺每天200元-500元罰款。影響生產(chǎn)責(zé)任自負(fù)。

（五）、設(shè)備檢修制度

　　機修要建立以場長為領(lǐng)導(dǎo)、以質(zhì)量檢驗員為核心的設(shè)備檢修質(zhì)量保障體系，實施以檢修質(zhì)量為中心的全員質(zhì)量管理。建立從原材料、配件進(jìn)廠檢驗到檢修成品出廠的全過程質(zhì)量管理檢驗制度，確保檢修后的設(shè)備安全可靠運行。尤其對防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量管理，必須配齊檢驗工具、強化檢驗手段，杜絕出廠電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

　　1、設(shè)備進(jìn)廠前必須由使用單位到機電科設(shè)備組匯報，按指定地點卸車存放，并按設(shè)備管理制度辦理退租手續(xù)。

　　2、設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備組組織使用單位、機修廠三方共同參加對設(shè)備進(jìn)行拆檢，填寫《設(shè)備修理拆檢單》，對損壞部件、修理內(nèi)容做出規(guī)定，以此作為修理費、領(lǐng)用配件的依據(jù)。

　　3、設(shè)備組對生產(chǎn)急需的設(shè)備安排機廠臨時加班搶修的，機修廠必須立即組織，并按期完成。

　　4、防爆電氣設(shè)備要安排專人進(jìn)行防爆性能檢查。

　　5、主要電氣設(shè)備必須按規(guī)定項目進(jìn)行測定。所有檢修好的機電設(shè)備驗收合格后加封入庫。封條標(biāo)注檢修時間、檢修人員、驗收人員、主要設(shè)置參數(shù)等內(nèi)容。

　　6、加強設(shè)備的檢修質(zhì)量，并保證電機潛水泵等投入使用后正常運轉(zhuǎn)15天；開關(guān)投入使用后正常使用10天；減速機、滾筒投入使用后正常使用30天。以上設(shè)備在正常使用范圍內(nèi)損壞的由維修班人處理，經(jīng)機電部門、使用單位分析后確系檢修質(zhì)量問題的，扣除該設(shè)備的檢修費用，并對檢修人罰款100—300元。若為使用問題，一切費用由使用單位自負(fù),并追究使用單位責(zé)任。

（六）、設(shè)備管理網(wǎng)員制度

　　1、各單位必須有機電班長兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員。

　　2、各單位所有機電設(shè)備要合理布局，按設(shè)計要求做到合理使用，不得超負(fù)荷運行。對不按設(shè)計要求、私自改變設(shè)備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　3、領(lǐng)用庫存新設(shè)備時，必須經(jīng)機電科長簽字后，由設(shè)備管理網(wǎng)員與設(shè)備組聯(lián)系，其他人員不予辦理。

　　4、設(shè)備管理網(wǎng)員應(yīng)及時向設(shè)備組匯報設(shè)備使用情況，并注明設(shè)備編號、型號、使用地點。設(shè)備變動使用地點要立

　　即匯報。

　　5、每周召開一次設(shè)備管理網(wǎng)員會，不得缺席，每月必須與設(shè)備組的設(shè)備牌板，設(shè)備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

　　二、電設(shè)備包機制

（一）機電設(shè)備使用單位必須設(shè)立由場長、機電班長、包機責(zé)任人（或操作人）組成的管理層、檢修維護層、操作層三級管理體制。

　　1、場長對本單位所使用的機電設(shè)備管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全本單位機電業(yè)務(wù)管理獎罰制度，安排人力、物力查處本單位機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的隱患。

　　2、機電班長負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)用的所有設(shè)備、電纜、均處于完好狀態(tài)；負(fù)責(zé)將本班在用全部設(shè)備、小型電器、線纜明確劃分給各包機責(zé)任人，按具體要求對包機責(zé)任人的每一項工作進(jìn)行檢查、督促；負(fù)責(zé)相關(guān)材料的匯總、保存和上報；負(fù)責(zé)落實機電設(shè)備安裝、運轉(zhuǎn)、檢查、周期檢修、定期試驗等工作。

　　3、包機責(zé)任人按要求周期對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的每臺（件）機電設(shè)備進(jìn)行周期性檢查、檢修，及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患或上報區(qū)隊機電負(fù)責(zé)人，對本隊可處理的隱患應(yīng)立即處理，并填A(yù)卡保存記錄，對本隊無能力處理的以B卡形式報機電科設(shè)備組。

（二）包機制是機電設(shè)備管理的基本制度。包機組成員由以下人員組成：操作人員（司機）、維修人員、班（組長）。

　　1、操作人員要時刻注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。做到四檢查：即檢查各部零件緊固與性能；檢查油路和油量是否可靠適當(dāng)；檢查操作系統(tǒng)、機械和電氣系統(tǒng)、安全設(shè)施是否靈活可靠；檢查有無隱患問題。發(fā)現(xiàn)的問題和檢查情況及時記錄。

　　2、檢修、維修工每天對設(shè)備的各部件必須詳細(xì)檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，主要設(shè)備必須根據(jù)實際情況和設(shè)備定期檢修要求制定設(shè)備檢修項目、時間，和設(shè)備的小修、中修、大修的計劃和具體任務(wù)，并認(rèn)真做好記錄。對設(shè)備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。

　　3、班（組）長作為包保機臺的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對包保機臺的設(shè)備完好、安全運行負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對設(shè)備的定期檢修、保養(yǎng)負(fù)監(jiān)督落實的直接責(zé)任。

　　4、場（隊）領(lǐng)導(dǎo)按計劃定范圍，每月上崗檢查不少于四次，對設(shè)備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務(wù)。

　　5、每月25日前由機電部門組織對全公司機電設(shè)備進(jìn)行完好性能檢查，統(tǒng)計設(shè)備“三率”。并以此作為考核包機組成員責(zé)任的依據(jù)之一。

（三）各單位必須認(rèn)真執(zhí)行包機制：誰使用、誰保養(yǎng)維護，誰包機、誰負(fù)責(zé)安全運轉(zhuǎn)，誰承擔(dān)安全責(zé)任。大型設(shè)備從機械到電氣，從主機到輔機，從環(huán)境衛(wèi)生到設(shè)備衛(wèi)生，都必須包機到人，并掛包機標(biāo)志牌；機巷、機道、軌道承包到班組，分段、分片包到個人。做到包設(shè)備安全經(jīng)濟運行，包設(shè)備完好狀態(tài)，包按操作規(guī)程操作，包設(shè)備潤滑檢修，包備用設(shè)備可靠，包配件準(zhǔn)備，包設(shè)備衛(wèi)生、清潔。機電運輸區(qū)隊從隊干到職工人人有責(zé)任區(qū)，個個有責(zé)任機臺，并有實現(xiàn)

　　奮斗目標(biāo)的措施。今后凡發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任者，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。要認(rèn)真推行“七預(yù)管理”辦法，落實“七預(yù)管理”制度，提高機電設(shè)備操作、檢修、維護水平，實現(xiàn)機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故，零隱患。

　　三、機電設(shè)備定期檢修制度

　　機電設(shè)備定期檢修是超前防范機電設(shè)備事故和消除機電設(shè)備安全隱患的有效辦法。各單位特別是包機組成員要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機電設(shè)備定期檢修保養(yǎng)責(zé)任卡》，對機電設(shè)備進(jìn)行規(guī)定項目的檢修。對所檢修的設(shè)備要定措施、定人員、定檢修項目。落實好材料、配件，制定好驗收標(biāo)準(zhǔn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)對定期檢修負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查落實好設(shè)備的定期檢修工作。

　　1、各單位按照業(yè)務(wù)分工，按照 “機電設(shè)備定期檢修保養(yǎng)責(zé)任卡”要求的項目及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行班檢、日檢、周檢、月檢、年檢，建立機電設(shè)備檢修臺帳，對所有設(shè)備檢修情況進(jìn)行登記，存檔備查。其中月檢以上的檢修結(jié)果報機電科存檔（附電子文檔）。

　　班檢、日檢、周檢由當(dāng)班司機和包機人完成，由機電班長負(fù)責(zé)落實，機電科包片人抽查。

　　月檢以上的檢修項目，由責(zé)任單位機電負(fù)責(zé)人提出計劃，由主管場長負(fù)責(zé)安排實施。

　　2、每月必須保證有不少于24小時的全公司停產(chǎn)檢修時間，全年停產(chǎn)檢修時間不得少于12-15天。要認(rèn)真落實機電設(shè)備檢修工作，并對重點設(shè)備實行強制檢修。

　　3、各單位按照機電設(shè)備檢修周期和要求編制檢修周期性計劃；并根據(jù)該計劃編制“月底檢修計劃”和“日常檢修

　　計劃”，并在每月18號前將檢修計劃報送機電科。

　　4、每月25日由公司召開全礦停產(chǎn)檢修會議，落實檢修計劃工作。

　　5、對未報計劃進(jìn)行檢修的，給予場長、主抓機電負(fù)責(zé)人、機電班長50—300元處罰；對已列入檢修計劃，但無故完不成的，給予場長500元罰款。

　　6、若檢修時間延長，超出計劃檢修時間時，要提前報生產(chǎn)部門、調(diào)度室經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。

　　7、重要設(shè)備的檢修要有檢修標(biāo)準(zhǔn)、檢修措施，檢修后要驗收、總結(jié)、記錄。檢修結(jié)果要填入設(shè)備檢修記錄并報送機電科，存入設(shè)備技術(shù)檔案。大型固定設(shè)備要填寫大型固定設(shè)備履歷表。

　　8、對三班運轉(zhuǎn)的設(shè)備，除月檢外，必須堅持班檢制度，每班保證小時的檢修時間。每天的8:30-10時為設(shè)備強制檢修時間。

　　五、機電運輸事故分析制度

　　1、調(diào)度室要及時把“每周影響生產(chǎn)時間統(tǒng)計表”及時傳送給機電部門。

　　2、機電設(shè)備發(fā)生事故后，調(diào)度室要及時通知機電部門，按“四不放過”的原則進(jìn)行組織分析追查（即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過）。對隱瞞事故不報的，一經(jīng)查實，加倍處理。

　　3、各單位發(fā)生機電運輸一般事故后，要積極組織追查分析，并將分析報告及處理意見上報機電部門。

　　4、發(fā)生重大機電事故由機電、安檢部門參加追查。發(fā)

　　生特大機電事故，由總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行分析追查。并提出整改和處理意見以及事故分析報告。

　　5、因其它災(zāi)害事故造成的機電運輸設(shè)備損壞，不得作為機電事故處理。

　　6、機電運輸事故報告必須按照《設(shè)備管理規(guī)程》要求，如實上報。

　　六、加強機電設(shè)備檢查、匯報制度

（一）供用電設(shè)備檢查：

　　1、高、低壓架空線路（包括電纜），無人值守的變電所，每月必須堅持日巡和夜巡，分別不少于一次。

　　2、如遇雷、雨、雪等惡劣天氣，須對高、低壓架空線路，加一次日巡。

　　3、電所內(nèi)的高、低壓開關(guān)柜，高低壓防爆開關(guān)： 1）、要結(jié)合定期檢修工作進(jìn)行全面檢查檢修，檢查檢修不僅要包括主回路，還要包括控制回路，要對有可能引起意外跳閘的控制按鈕，保護裝置進(jìn)行全面檢查。

　　2）、對值班人員發(fā)現(xiàn)的不正常情況要及時進(jìn)行檢修，確保安全可靠運行。

　　4、煤場皮帶等電控設(shè)備：由于是按照一運行一備用的原則配備，必須堅持完好備用，確保安全可靠運行，并堅持每月不少于一次的完好情況檢查。

　　6、對于水泵等設(shè)備：必須臺臺完好，故障設(shè)備及時修復(fù)，確保可靠備用，并堅持每月不少于一次的完好情況檢查。

　　7、電纜線路；要堅持每月不少于一次的巡查，巡查要包括懸掛情況，環(huán)境情況，接地裝置情況，連接裝置完好狀況，必要的防護裝置狀況。

（二）檢查匯報制度：

　　1、各單位要將檢查責(zé)任工作落實到個人，并將包機人員名單報機電部門。

　　2、各單位要由負(fù)責(zé)安排好檢查工作，每月3日前將上月檢查情況填寫檢查情況表一式三份報機電（另報一份電子文檔），安檢，總工程師各一份。表中必須按要求填清檢查人，檢查時間，檢查項目，負(fù)責(zé)人鑒字并加蓋單位公章。

　　3、對不按規(guī)定及時填報檢查表者，罰單位負(fù)責(zé)人100—500元。

　　七、機電設(shè)備精細(xì)化管理制度

　　以機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故為目標(biāo)，以機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)隱患治理活動為手段，認(rèn)真開展機電運輸設(shè)備精細(xì)化管理工作，要依據(jù)“機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故”理念，《煤礦安全規(guī)程》，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定，將考核內(nèi)容表格化、考核工作制度化，并將考核情況與責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤。

　　八、機電設(shè)備配件與材料費用考核制度

　　1、建立配件臺帳，將配件支出、入庫及時上帳。建立配件領(lǐng)用簽批手續(xù)，凡領(lǐng)用的各種配件，必須出具料單。

　　2、每月25號之前，將各領(lǐng)用料單，上機電庫領(lǐng)用明細(xì)帳，給予扣除。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,各單位必須按計劃開據(jù)領(lǐng)料憑證領(lǐng)用,配件帳必須完整整潔,每日存票要裝訂成冊,妥善保管。

　　4、各單位在月初根據(jù)當(dāng)月工作計劃上報材料使用計劃，由核算人員審核、單位負(fù)責(zé)人簽字后報配件組進(jìn)行預(yù)算管

　　理。

　　5、各單位材料員每月要按照材料切塊指標(biāo)建立材料消耗控制臺帳。出現(xiàn)材料消耗超支時停止發(fā)料，并及時向配件組報告。

　　4、嚴(yán)格配件油脂材料領(lǐng)用制度，各班組領(lǐng)用的所有配件油脂材料必須在上報計劃表之內(nèi)，并填寫領(lǐng)料單，由分管領(lǐng)導(dǎo)后，方可加蓋印章到倉庫領(lǐng)用，各班組要建立詳細(xì)的材料使用記錄,杜絕材料浪費及私用現(xiàn)象。

　　6、日常需要的常用材料,班組可設(shè)臨時小倉庫按月一次領(lǐng)回，每次領(lǐng)回的材料要建立庫存臺賬和使用記錄，并由使用人簽字。

　　7、對于當(dāng)月工作計劃之外的臨時性工作任務(wù)所需材料費用，由預(yù)算管理小組向企管科提出增補材料費報告,增補費用。

　　九、獎罰款規(guī)定：

　　除本辦法規(guī)定的各項獎罰外，其他獎罰款規(guī)定以公司下發(fā)的管理辦法為準(zhǔn)。

　　二0一一年五月二十日

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