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煤中選精品行業(yè)爭一流3篇

時間:2022-10-11 15:40:41 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的煤中選精品行業(yè)爭一流3篇,供大家品鑒。

煤中選精品行業(yè)爭一流3篇

煤中選精品行業(yè)爭一流1

  搏擊煤海爭一流

——記焦煤集團“百萬噸綜采隊”趙固一礦綜采二隊

  2011年,綜采二隊捷報頻傳,全年生產(chǎn)標煤到320多萬噸,工程質(zhì)量優(yōu)良品率100%,實現(xiàn)了零“工傷”、零事故。獲得焦煤集團“標桿區(qū)隊”、集團級內(nèi)部市場化“標桿隊”、趙固一礦 “先進區(qū)隊”等榮譽稱號。讓我們走進該隊,親身感受這個百萬噸綜采隊的風(fēng)采。

  安全生產(chǎn):嚴細管理促安全

  火車跑得快,全靠車頭帶。該隊在隊長邱要偉的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)干部職工強化管理,攻堅克難。去年,該隊施工的大采高工作面、工作面出現(xiàn)了涌水量大頂板破碎等問題,工作面最大涌水量超過了200立方米/小時,工作面工作面頂板嚴重破碎,回采遇到重大的挑戰(zhàn)。面對嚴峻考驗,該隊制定了一系列針對性措施,要求管理人員深入現(xiàn)場,盯難點,抓重點,及時處理隱患,消除不安全因素。

  隊長邱要偉每天深入現(xiàn)場排查安全隱患,及時處理施工難題,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,身先士卒,解決了一個又一個困難。為處理問題,最長在井下連續(xù)工作40多個小時。跟班隊長做到8小時帶班,24小時安全,不給下一班留下安全隱患??恐嵉墓ぷ髯黠L(fēng),頑強拼搏的進取精神,該隊實現(xiàn)了工作面、工作面安全回采,連續(xù)多個月生產(chǎn)標煤穩(wěn)定在30萬噸以上,并連續(xù)刷新建礦以來綜采月產(chǎn)量最高紀錄。

  職工培訓(xùn):素質(zhì)工程見成效

  該隊大力實施“素質(zhì)工程”,堅持每月召開一次職工教育培訓(xùn)分析會,查找存在的問題和不足,制度相應(yīng)的整改落實措施,部署下一步培訓(xùn)工作任務(wù)、認真督察做好每日一題、每周一課、每月一考培訓(xùn)工作。

“我們每月兩次對職工學(xué)習(xí)筆記進行抽查,月底總評,評出優(yōu)秀學(xué)員給予獎勵。同時,每周安全例會對職工進行‘手指口述’安全確認演練,達到人人過關(guān)。”認真做好“師帶徒、傳幫帶”工作,制定《新工人培訓(xùn)管理制度和月度考核細則》,要求師傅在合同期內(nèi)必須教會徒弟必要的操作常識和技能。每月組織開展“師帶徒、提素質(zhì)”勞動競賽,不定期對師徒履職情況進行督察,對表現(xiàn)好的師徒給予獎勵,提高了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。為打造一流職工隊伍奠定了堅實基礎(chǔ)。

  思政工作:春風(fēng)化雨暖人心

  該隊切實增強思想政治工作的針對性和實效性,堅持每月一次職工思想動態(tài)預(yù)警分析,及時掌握職工思想動態(tài)。

  區(qū)隊把思想政治工作的重心下移到班組,充分發(fā)揮班組長的作用,規(guī)定每名隊干每月與職工談心不少于4人次,班組長每月與職工談心不少于2人次,家訪不少于1人次,不讓一名職工背著思想包袱下井。”

  建立困難職工家庭檔案,實行動態(tài)管理,及時開展訪談,幫助解決工作和生活上存在的實際困難,將溫暖送到職工的心坎上。職工酒少偉因患上重大疾病,家庭生活困難,隊領(lǐng)導(dǎo)得知情況后立即前去看望,并向全區(qū)職工發(fā)出了捐款倡議,解決了他的燃眉之急。2011年,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)與職工談心150人次,密切了黨群、干群關(guān)系,穩(wěn)定了職工隊伍,凝聚了人心。

  綜采二隊:陳傳忠

煤中選精品行業(yè)爭一流2

  事 爭 一 流

  1997年3月,初春的寒冷仍困擾著人們,但春的訊息漸濃,洽在 此時,為準備團市委主辦的“青年禮儀時裝比賽”,辦事處也開始了籌 備工作:挑選手、請教師、看場地、定時間,一切都在有條不紊的緊張 進行之中。時任辦事處黨支部青年委員的璩橡桐,照例是首當(dāng)其中,全程參 與了組織策劃工作。

  當(dāng)時璩橡桐任業(yè)務(wù)部主任,一是繼續(xù)抓牡丹卡工作,通過努力使之有聲 有色,持續(xù)在全轄名列前矛;二是辦事處相對薄弱的住房信貸業(yè)務(wù),經(jīng) 努力也較前任有了突破性進展;三是兼有辦理代理業(yè)務(wù)的工作。部里一 共四個人承擔(dān)三攤工作,整日里忙忙碌碌,倒也有的可干。這次活動,璩橡桐的業(yè)務(wù)部抽出了兩個人:一個組織者,一個隊員,兩個留守人員擔(dān)負 起了業(yè)務(wù)部的全部工作。

  比賽分兩個階段進行,先在分行范圍內(nèi)進行選拔賽。

  選拔賽的組織者是分行團委干事阿光,他從新華路辦事處調(diào)到

  分行,給人的印象雖不及阿仲(原在璩橡桐所在的辦事處任任副主任)干練,但也 有一些點子,辦事處幾次搞活動,他提出了不少好建義,并幫助協(xié) 調(diào)關(guān)系,特別是1996年7月20日在分行二樓會議室舉辦的“慶八一暨建 處五周年軍民聯(lián)歡會”,在阿光的幫助下搞的有聲有色,效果極佳。當(dāng)時辦事處也是人才濟濟,大?。〞r任辦事處團支部書記,共產(chǎn)黨員),張子(時任團支部委員)等都是得力干將,加上辦事處領(lǐng)導(dǎo) 全力支持,辦公室主任王先生鼎力襄助,選人工作進展順利。經(jīng)過幾個 回合的嚴格選拔,確定了八名隊員:四名男隊員,四名女隊員有。辦事處主任揚總親自掛帥,并委 派一名副主任指導(dǎo)協(xié)調(diào)關(guān)系。

  班子搭成了,接下來就是做隊員們的思想工作。在八名隊員中,2名黨員,5名團員(其中2名團干部),阿琴雖是群眾卻是辦事處的 業(yè)務(wù)骨干,歲數(shù)大些但很有氣質(zhì),整個隊伍的團隊精神很容易調(diào)動起 來。揚總交代,我們就是要事爭一流!我們的目標就是第一名,代表 分行參加市里的比賽。你們在訓(xùn)練中有什么困難辦事處出面解決。吃了 這顆定心丸大家也就有了主心骨。當(dāng)時璩橡桐的腰肌牢損正在治療期間,但 他克服了重重困難,和醫(yī)生商量好,訓(xùn)練完到醫(yī)生家去治療,這樣以來 往往沒了吃飯時間,協(xié)調(diào)配合也恰倒好處,大家見璩橡桐帶病堅持 組織,又有辦事處領(lǐng)導(dǎo)跟著,熱情很快激發(fā)出來,訓(xùn)練速度明顯加快。

  開始時為請老師費了些周折。

  璩橡桐和大丁先是到了女子職業(yè)中學(xué),想請形體教練,因為時間不和 適沒成功,又到河大(大丁的母校)想請體育老師來,但沒有找到。正 在著急,這個體育老實的愛人在金專任教,是形體教練,何不去找她呢 ?大家急忙跑到金專找到杜老師,還真找對了,杜老師是真正的形 體教練(當(dāng)然不是專職的)。當(dāng)璩橡桐說明了來意,誠懇地請杜老師作為 形體教練時,杜老師說你們算是找對人了,我雖然培養(yǎng)了不少學(xué)生,可我的主業(yè)不是這個,只能業(yè)余時間給你們指點,當(dāng)時就不帶任何條件 答應(yīng)了下來。璩橡桐和大丁高興不已,趕緊回辦事處向揚總匯報,揚總 說不惜一切代價也要請到。

  人員齊了,老師請到了,四樓多功能廳改成了訓(xùn)練廳,大家就開 始了艱苦地訓(xùn)練。

  說艱苦,到現(xiàn)在也有人不相信、不理解。沒有親身體驗,根本理 解不了在那么短時間內(nèi)能完成大型比賽前的訓(xùn)練任務(wù),大家的訓(xùn)練大部 分是在業(yè)余時間進行,晚上下班后的2——3小時,有時杜老師沒課時,璩橡桐也抽部分人員訓(xùn)練。首先是站位,站位訓(xùn)練的要領(lǐng)杜老師就講了很 長時間,你想,由于職業(yè)的關(guān)系,大家平時不是座著辦公,就是隨便的 走動,不可能在短時間練好站姿。站姿要求頭、肩、臀三點一線,靠墻 一站就是幾十分鐘(大家沒有訓(xùn)練器械)。走的訓(xùn)練最難,因為這次比 賽不同于正式的模特表演,既要體現(xiàn)職業(yè)的特點,又要體現(xiàn)銀行職員的 職業(yè)形向,演員在臺上斜線行走、旋轉(zhuǎn)造型,對于這些從未在臺上表演 過的普通人來說是太難理解了。倒是杜老師,不厭其煩的一遍又一遍的 給大家講解和示范。她說,我們不是一般意義上的模特,因此沒必要走 貓步。可是我們每個人又天天在走路,只是不規(guī)范而已。結(jié)合銀行員工 的職業(yè)特點,杜老師編排了幾套較為規(guī)范的表演動作供大家練習(xí)。伴隨 著進行曲音樂,要盡可能直線行走,手臂向前甩、半握拳,拳頭運動到 上衣從下數(shù)第二個紐扣的位置,稍向里扣,手臂也不是太直,自然一些,每一步的距離在30公分左右,行進中要有樂感。頭向前或向觀眾平視,表情應(yīng)該不卑不亢。杜老師描述的盡量不復(fù)雜,讓大家容易理解,示 范時逐個糾正,嚴格要求,而且不斷鼓舞大家的士氣。她經(jīng)常說,你 們的素質(zhì)高、有基礎(chǔ),只要大家用腦子理解并堅持練習(xí),經(jīng)過我們共 同努力一定拿第一。只要你們相信杜老師,杜老師有信心,杜老師的 學(xué)生也是一流的。言談話語中增強了大家的信心和責(zé)任感(后來大家 才知道新華路和東風(fēng)路的教練曾是杜老師的學(xué)生)。這位老師沒有架 子,從不斥責(zé)大家,如果錯了就重來。

  就這樣,大家一遍一遍,一個動作一個動作的,不知不覺地“走 ”了一個星期。這時,有人腳以磨出了泡,但沒人叫苦,更沒人請假。盡管如此,時間還是不夠用,看看離比賽還有一個星期,進度還是 有點兒慢。璩橡桐心里不免有些著急,于是請示揚總:動作的分解合成 需要時間,服裝、發(fā)型需要時間,音樂的選擇也需要時間;比賽規(guī)定 有職業(yè)裝、休閑裝、運動裝、民族特色禮服等,各有各的動作,各有 各的要求。璩橡桐想晚上練習(xí)分解動作,白天加班練合成動作,著裝練習(xí) 可以體會效果,音樂素才要趕快找齊,現(xiàn)在大家的樂感雖有提高但還 差的很遠。揚總說具體怎么練你安排,人員我讓王主任協(xié)調(diào)上半班,關(guān)鍵的后幾天全脫產(chǎn),音樂方面你去選,衣服我去借,你拉個單子,我愛人在毛紡廠工會,聯(lián)系好后你們?nèi)ミx。我只要求一點我們就是 第一,給大家講清楚。璩橡桐說從技術(shù)上講我們的條件可以,人員選拔我 們是優(yōu)中選優(yōu),一個人也沒借用,杜老師是個很好的教練,而且具了 解,其他辦事處的教練大部分是杜老師的學(xué)生,這是一個很好的條件,在說我們的隊員素質(zhì)很好,絕大多數(shù)是骨干力量,只是個別人樂感 稍差一些,現(xiàn)在換人已來不及了,到時看臨場發(fā)揮吧!揚總說從下 周開始盡快落實具體問題,首先你要全抽出來,把手頭工作安排一下,全力以赴投入精力搞好這項工作。孰不知跟著練了這么長時間,由 于璩橡桐也幫杜老師糾正動作、示范練習(xí)、充數(shù)走臺,一晚上練下來,腳 也腫了腰又痛了,醫(yī)生為璩橡桐隔天推拿后,應(yīng)立即臥床休息,而璩橡桐卻立 及到單位工作,回到家渾身就象散了架一樣,一動也不想動了。當(dāng)然 這些璩橡桐是不會對揚主任說的。

  之后的練習(xí)更加艱苦,索性下班后馬上召集進行練習(xí):幾個類型 的編隊、出場、組合、亮相、下場穿插練習(xí),大家的進步也快了。白 天上班安排好工作后,璩橡桐就找相關(guān)科室協(xié)調(diào)抽人,王主任出面具體安 排,如果老師不在,我們也照練不誤。這期間大部分科室比較配合,只是個別的有些不高興,我們都克服了。

  在毛紡廠大家選了100多套服裝,掛在四樓多功能廳里,然而,適合比賽的還是不足,因此璩橡桐又請示購買部分服裝和音樂帶(盤),辦事處經(jīng)研究撥出了有限地專款并派專車帶隊員們選購。購買原則是 少花錢多辦事還要有品位,當(dāng)然費了不少腦筋,終于在短時間內(nèi)配齊 了。配樂方面,由于表演類別的不同,只好音樂帶和光盤都用,到時 后vcD機和錄音機一起上。由于張子作為隊員上場,璩橡桐還要兼職音響、道具、舞臺監(jiān)督和領(lǐng)隊。

  幾天后大家著裝彩排,配上選好的音樂,在臺上一走還真象那么 回事兒!但杜老師卻提出了更高的要求:我不是苛求大家,禮儀比賽 畢竟是比賽,透過比賽可以反映一個企業(yè)特有的風(fēng)貌,不能只求型似 而更應(yīng)該追求神似。大家應(yīng)該用心去體會,從音樂中去感悟,從練習(xí) 中也可以看出一個人的悟性是不同的。但我們也不要畏懼,要懂得認 真面對,高度重視,從氣質(zhì)上要壓倒一切對手,以我們現(xiàn)在的潛質(zhì)只 要時間允許,準備時間再長些,就一定能取得好成績!然而時間已經(jīng) 不夠了,只要我們在此基礎(chǔ)上加強鞏固,比賽時只要在壯態(tài),加上臨 場發(fā)揮,我們就一定能拿下第一名!杜老師有信心,相信杜老師的學(xué) 生也各個都是好樣的。幾天后璩橡桐去請揚總觀摩彩排,盡管他很忙,由于離比賽沒幾天時間了,還是愉快地答應(yīng)了?;厝ズ箬诚鹜Υ蠹艺f,我們準備一下,這幾套衣服要逐個走一遍,上場下場亮相都要與正式 比賽一樣,揚總要來看彩排,于是大家不免有些緊張。從開始組隊 到現(xiàn)在,大家耳朵里灌了許多不諧和音,什么不誤正業(yè)、勞民傷財,買服裝用的什么錢?等等。心里充滿了委屈。如今一把手親自觀摩,就是對我們的肯定,大家情緒高昂練的更起勁兒了,加上溫主持的串 詞解說,編排效果極佳,在音樂聲中,大家是那么認真、那么投入。揚總來了,他把在家的副主任、各科室負責(zé)人一同帶來,對大家道 了聲辛苦后,就與“各位來賓”坐下來觀看我們的表演。在彩排中,除了規(guī)定的四套著裝表演外,又加了兩套前衛(wèi)時裝表演,揚總不時 高興的鼓掌,“來賓”們也跟著鼓起掌來。揚總對大家鼓勵說,希 望大家再堅持幾天,只要大家認真努力,我相信會有好結(jié)果的。

  之后的幾天里,大家更加緊張的演練起來,同時請阿光過來 指導(dǎo),而阿光又請了市區(qū)的裁判長(后來才知道)來觀摩,大家的 情緒始終都在狀態(tài)上。而正是出于虛心才請來的“領(lǐng)導(dǎo)”后來使我們 反勝為敗,因為對手太了解璩橡桐的技戰(zhàn)術(shù)了,這只是后話。

  比賽定在三月下旬的一個下午。杜老師為此請了一天假,璩橡桐的 心情也很緊張。辦事處的幾位領(lǐng)導(dǎo)先后過來看,最后的準備工作有條 不紊的緊張進行,璩橡桐和杜老師不斷鼓勵大家要沉住氣,從頭到尾灌輸 了一種必勝的信念。這天也是璩橡桐的夫人乘包廠里小吃部開張的前一天,璩橡桐早都忘了。辦事處派出了專車并抽了專人幫忙。說實話,最緊張的 還是璩橡桐,半個多月帶傷勞做,克服了多少困難,今天,成敗在此一舉。由于大家心情比較緊張,上午又走了幾次都不太理想,璩橡桐心想,可 能下午正式比賽就會正常發(fā)揮了。中午大家和杜老師在外邊簡單吃了 點兒飯就開始做頭發(fā)和化裝,司機和幫忙的同志們也很早就來了,就 如同準備上戰(zhàn)場一樣。為了不影響大家的情緒,杜老師一副大將風(fēng)度,不時和大家講著注意事項,不斷風(fēng)趣的告訴大家,相信杜老師的感 覺,相信自己的能力,我們一定會成功!

  下午一點半,各代表隊到了比賽場地。分行二樓會議室里,人頭攢 動,蹊蹊攘攘,會標已掛好,音響正在調(diào)試,領(lǐng)導(dǎo)和評委席也安排好 了,四周擠滿了記者和工作人員。璩橡桐找了一間辦公室作為臨時更衣間,王主任和杜老師組織大家準備換服裝和補妝,璩橡桐則到音響室與調(diào)音 師聯(lián)絡(luò),安排音樂播放順序,好在調(diào)音師璩橡桐認得,好溝通,同時又擔(dān) 負起舞臺監(jiān)督工作,來往穿梭于音響室和更衣室之間。比賽前王主任 抽簽,璩橡桐的隊伍最后出場。由于是循環(huán)出場,規(guī)定動作各隊表演一遍后輪 下一個動作,這樣倒不誤時間換服裝。

  下午兩點,領(lǐng)導(dǎo)、評委就位,比賽開始了。大家都以為是現(xiàn)場 打分公布結(jié)果,后來才知道是評委從頭看到尾,然后再開會投票決定 名次,比賽一開始就有失公平。盡管如此,由于抽簽有利加上水平確 實在其他隊之上,每一套動作輪到璩橡桐這個隊時,一出場就贏得了滿堂 彩,無論是評委還是各位領(lǐng)導(dǎo),都高興的鼓掌(有錄像為證),揚總 坐在領(lǐng)導(dǎo)席上,在鼓掌的同時也在微笑,他認為是滿意的。無論是 隊員人數(shù)、性別搭配、服裝款式、音樂選擇和具體表演動作,這個 隊無愧于一流,璩橡桐看評委們也是有同感的,只要看他們的表情就可以 得出結(jié)論,璩橡桐想我們的辛苦沒有白費,我們的目的已經(jīng)達到了。最后 一輪是禮服類,前面幾個辦事處的表演沒什么新意,當(dāng)璩橡桐這個代表隊身著 民族式的晚禮服,伴隨著傳統(tǒng)民族絲竹樂曲緩步出場時,臺下一時驚 呆了!用一句現(xiàn)代話講真是帥呆了、酷畢了,場下議論紛紛,一致認 為冠軍非XX路隊莫屬了,璩橡桐的緊張程度也松弛了許多。王主任參加了 在音響室的評委會,不一會兒,王主任出來說,我們和新華路并列第 一,一會兒還要開第二次會,最后由裁判長決定第一名。璩橡桐覺得新華 路是清一色的女隊員,我們第一的可能很大。

  然而事與愿違,結(jié)果是新華路第一,XX路第二。大家氣憤的都 不想領(lǐng)獎了,最后王總說給領(lǐng)導(dǎo)們個面子我去領(lǐng)吧。晚上,揚總 帶大家去吃飯,由于心情不好,席間議論紛紛,認為太不公平了。回 顧幾天來的歷程,璩橡桐覺的有幾個問題是明擺著的:其一,比賽組委會 主要負責(zé)人是從新華路調(diào)來的,面子要給足;其二,練習(xí)過程中幾次 請組委會人員觀摩指導(dǎo),過早的暴露了自己的技術(shù)水平,這是最大的 失誤。其實并列第一又有什么不可以呢?揚總倒是樂呵呵的給大家 一一敬酒,對大家取得的成績充分肯定:我們是真正的第一,至于結(jié) 果是什么并不重要,我們通過這次活動得到了鍛煉,增強了團隊精神,得到了公眾的認可,這就是成績!希望大家盡興,想喝多少喝多少,意思是給大家一個發(fā)泄的機會。那天晚上大丁喝多了,吐了,揚總 也喝了不少,很晚才回家。

  之后的很長時間內(nèi),XX路都沒和分行聯(lián)系,由于冠軍隊要代表 分行參加市里比賽,而“冠軍”隊都是女隊員,補充男隊員使分行嘗 到了惡果,幾次電話抽人都因為XX路“工作忙”而無法解決。只是奈 于私人情面才沒有說出更為刻薄的話來:我們的水平太低,請“冠軍” 去不是更好嗎?站在阿光的立場上體會他的心情有點兒自做自受。大丁 也幾次找我說阿光給他打了幾次電話,我沒給他好氣。璩橡桐說沒必要,你 只說抽不出來就可以了,不要過分表示什么意思,畢竟人家是領(lǐng)導(dǎo),以后我們還要搞活動呢。

  這件事過去了好幾年,璩橡桐依然記憶猶新,就像昨天剛剛發(fā)生的 事一樣。如今大家的工作各有不同,我也內(nèi)退離崗了,有時碰到一起 談起來還很興奮。這說明一個人,一個集體,如果沒有一點精神,事

  爭一流的精神,是干不好工作,取得不了好成績的。初稿 修改

煤中選精品行業(yè)爭一流3

  創(chuàng)央企一流 爭行業(yè)排頭

——在中建總公司創(chuàng)先爭優(yōu)推進會上的講話

  董事長、黨組書記 易軍 2010年11月9日

  同志們:

  7月1日,我們召開全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議,提出了全方位實施創(chuàng)先爭優(yōu)?十百千工程?的任務(wù)。8月12日召開全系統(tǒng)年中工作會暨黨委書記會,強調(diào)?要以爭創(chuàng)央企和行業(yè)一流的精神開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動?。今天,我們再次召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會,會議的主題是,號召全系統(tǒng)以?央企一流、行業(yè)排頭?為目標,將創(chuàng)先爭優(yōu)精神體現(xiàn)在各項工作之中。下面我講三個問題:

  一、抓好?八個結(jié)合?,全力推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動

  自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,黨組充分借鑒學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗,強化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出中建特色、創(chuàng)新活動方式、緊扣中心工作、營造良好氛圍,以?央企一流、行業(yè)排頭?為活動統(tǒng)領(lǐng),努力做好?八個結(jié)合?,推動中國建筑實現(xiàn)新發(fā)展。全系統(tǒng)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入中心工作,為完成中心任務(wù)提供動力,有力地推動了中心工作。1-9月新簽合同額、實現(xiàn)營業(yè)收入、凈利潤分別達到4,362億元、2,453億元、億元,同比分別增長%、%、%,均創(chuàng)歷史新高;成本費用占營業(yè)收入比重下降個百分點。預(yù)計全年主要經(jīng)濟指標將全面超過預(yù)算指標。

  1.在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  總公司以編制?十二五?規(guī)劃為契機,對公司的未來進行系統(tǒng)思考,對?一最兩跨 科學(xué)發(fā)展?戰(zhàn)略目標內(nèi)涵進行了新的提煉升級。為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略 目標,公司將堅定不移地推行?專業(yè)化、區(qū)域化、標準化、信息化和國際化?策略,以期盡快成為全球最大的建筑集團和地產(chǎn)集團。黨組強調(diào)要將黨建工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃,做到企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。

  各基層單位圍繞黨組的要求,突出企業(yè)特色,加大執(zhí)行力度,確定了鮮明、具體、實在的活動目標,將創(chuàng)先爭優(yōu)精神融入各單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中,使目標看得見,工作能落實,黨員好參加。目前,先進更先進,趕超創(chuàng)一流已蔚然成風(fēng)。

  2.在提升集團管控水平中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  面對新時期?一最兩跨、科學(xué)發(fā)展?的新目標,總公司努力提升總部能力建設(shè),推動各經(jīng)營管理領(lǐng)域的流程再造、體系梳理工作,目前正在集團總部和二級集團兩個層面建立完整、統(tǒng)一受控的管理體系,打造具有較強國際競爭力跨國公司要求相適應(yīng)的集團總部,以此強化集團管控。同時,總公司還強力推進集約化管理,尤其在實施?一裁短、兩消滅、三集中?和?控風(fēng)險、增效益?措施中,實現(xiàn)了降本增效目標。

  3.在創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展模式中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  總公司將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實中央?調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式?的戰(zhàn)略部署相結(jié)合,通過加快內(nèi)部改革重組和資源整合,推進專業(yè)化和區(qū)域化發(fā)展。在7月召開的央企負責(zé)人會上,中國建筑?通過整合內(nèi)部資源,組建8家專業(yè),進一步完善和優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)鏈?的做法得到充分肯定。今年,新組建的中建設(shè)計集團成功進入世界設(shè)計集團100強(名列第71位),中建裝飾集團已重組掛牌,以期實現(xiàn)?打造國內(nèi)一流專業(yè)化公司?的目的。我們還積極探索了城市整體運營新模式。繼去年成功運作西安、貴陽、濰坊等城區(qū)綜合開發(fā)后,今年又與北京與門頭溝區(qū)簽訂了滾動投資500億元合作協(xié)議。重組兼并工作也取得重要進展。今年6月,響應(yīng)國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)略,成功重組新疆建工,落實中央企業(yè)的政治、社會和經(jīng)濟責(zé)任。

  4.在實施國家?走出去?戰(zhàn)略中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  我們深刻認識到,作為國有大型骨干企業(yè),必須充分體現(xiàn)國家和企業(yè)發(fā)展的雙重責(zé)任。經(jīng)過30余年的磨練,形成了阿爾及利亞公司、南洋公司、美國公司、中東公司、越南公司等一批成規(guī)模、見效益的穩(wěn)定發(fā)展機構(gòu),實現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展,成為中國企業(yè)實施?走出去?的排頭兵。最近,在研討海外經(jīng)營創(chuàng)先爭優(yōu)措施中,總公司響亮提出了?要爭做中央企業(yè)實施‘走出去’的表率?,細化了整合全球資源,在建立?大海外?體系、構(gòu)建?大海外?平臺、追加?大海外?投入等方面的具體舉措,力爭通過幾年努力,海外營業(yè)收入達到180-200億美元,跨入全球國際承包上前10名(目前排名22名)。

  5.在提升黨建和人才隊伍建設(shè)科學(xué)化水平中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  黨組緊緊圍繞活動主題,在全系統(tǒng)內(nèi)開展總公司、二級企業(yè)、號碼公司三級聯(lián)創(chuàng)工作,推進創(chuàng)先爭優(yōu)?十百千工程?,同時著手對現(xiàn)有黨建工作制度、核心業(yè)務(wù)流程的梳理、整合和創(chuàng)新,并按管理標準化的要求,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上編制黨建工作手冊和相關(guān)流程,使黨建工作與中國建筑的戰(zhàn)略目標和發(fā)展策略有機融合,與現(xiàn)代企業(yè)制度有機融合,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營管理工作同規(guī)劃、同部署、同預(yù)算、同落實、同考核的?五同?目標。相關(guān)的文件材料將在這次會議上研討,廣泛征求大家的意見。在班子建設(shè)方面,完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度體系建設(shè),制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》及七個配套文件,涵蓋了 領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限、崗位設(shè)置、職數(shù)確定、選拔任用、任期管理、考核評價、輪崗交流及退出等方面;推出了選人用人新舉措;還集中建立了二級機構(gòu)正職后備隊伍,?十一?前完成了國內(nèi)二級機構(gòu)正職后備的民主推薦,選拔出一批?70后?、?80后?優(yōu)秀青年骨干,提供教育培訓(xùn)機會和實踐鍛煉平臺,確保擁有一支能夠滿足公司未來10年發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)人員梯隊。各基層單位也致力于黨建工作方式的創(chuàng)新,都有一些新鮮的好做法,有力地推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。

  6.在營造氛圍、宣傳表彰先進典型中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  總公司在《中國建筑新聞》報紙、公司網(wǎng)站上開設(shè)?活動專欄?,編印活動簡報,通過動態(tài)報道、專題報道等多種方式,介紹基層單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的典型經(jīng)驗,廣泛宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員。對外,新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、新浪網(wǎng)等知名媒體紛紛報道中國建筑實施創(chuàng)先爭優(yōu)?十百千工程?。國資委網(wǎng)站也分別在?活動簡報?和?央企信息?中介紹了中國建筑創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。

  總公司所屬各基層單位也通過內(nèi)部報刊、門戶網(wǎng)站、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動特色,開展豐富多彩的宣傳報道活動。

  總公司及所屬單位,上下聯(lián)動,營造了學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。8月13日,中國建筑獎項表彰大會召開,多層次、多角度、多領(lǐng)域的先進典型,體現(xiàn)了提高經(jīng)營業(yè)績、提高員工素質(zhì)、黨組織爭創(chuàng)先進、黨員爭做優(yōu)秀的創(chuàng)先爭優(yōu)本質(zhì)內(nèi)涵,同時引導(dǎo)、激勵廣大員工銳意進取、爭做貢獻,有力地推動了總公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨建思想政治工作的齊抓共進和協(xié)調(diào)發(fā)展。一批黨組織、共產(chǎn)黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)中脫穎而出。在??抗擊映 秀特大泥石流中,面對生與死的考驗,七局三公司映秀援建項目部的六名共產(chǎn)黨員,以大愛無畏的精神,演繹出了感人肺腑、可歌可泣的英雄壯舉,?六名黨員,六面旗幟,六位英雄?的事跡,已通過人民網(wǎng)等傳媒廣為流傳。

  7.在勇?lián)鐣?zé)任中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  中國建筑在自身不斷發(fā)展的同時,追求社會?最大貢獻值?不斷升級,爭當(dāng)履行社會責(zé)任的先鋒。在上海世博會,中國建筑不但承建了一批設(shè)計獨特、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、低碳綠色的精品工程,以50多個場館的經(jīng)典產(chǎn)品奉獻給世界觀眾,同時組織了300多人的隊伍日夜為世博會保駕運營,實踐著中國建筑?服務(wù)社會、造福人類?的企業(yè)宗旨。在高原缺氧、工作生活條件極端艱苦的青海玉樹震后恢復(fù)建設(shè)現(xiàn)場,我們勇?lián)醒胝唤o的重任,義不容辭地承擔(dān)了央企的歷史使命。在8月10日上午召開的玉樹重建前線大干50天大會上,中建人表示,?當(dāng)農(nóng)牧民能夠有新房住,藏家廚房飄出飯菜香,嶄新教室里傳出孩子們的朗朗讀書聲,病人們在溫馨明亮的病房中安心休養(yǎng),我們的創(chuàng)先爭優(yōu)活動就取得了切切實實的效果。?全體參建員工鄭重宣誓:吃苦在前,沖鋒在先;不怕疲勞,創(chuàng)先爭優(yōu);艱苦不怕吃苦,缺氧不缺精神;海拔高追求更高、標準更高、激情更高;安全優(yōu)質(zhì)完成玉樹援建任務(wù);爭創(chuàng)先進基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  8.在推進企業(yè)文化建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。

  創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)造了中國建筑豐碩的物質(zhì)成果,也鍛造了中建人勇于爭先、敢于超越的企業(yè)精神,以及?中國建筑,品質(zhì)重于泰山;過程精品,服務(wù)跨越五洲?的?品質(zhì)?文化。面對?中國建筑?上市后的新形勢、新要求,我們在推進企業(yè)文化建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),著力打造敢攀新高峰、永遠爭第一的創(chuàng) 新文化,旗幟鮮明地樹立適應(yīng)國際化、市場化發(fā)展需要的價值文化,為中國建筑文化注入?不斷增長企業(yè)價值?、?不斷滿足社會要求?的新內(nèi)涵。今年,中國建筑再次榮登?全球最具價值500品牌排行榜?,在中國企業(yè)中名列第12位,成為唯一上榜的建筑企業(yè)。目前,?中國建筑?理念體系有獎?wù)骷顒右言谌到y(tǒng)內(nèi)展開,征集作品將在此次會議上討論,從使命、愿景到價值觀、企業(yè)宗旨,從管理理念、質(zhì)量安全方針到環(huán)境方針、經(jīng)營方針,希望大家集思廣益、博采眾長,力求形成內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)科學(xué)、語言凝練的?中國建筑?理念體系,打造一個積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)文化,充分激發(fā)全體員工的智慧和潛力,為實現(xiàn)?一最兩跨,科學(xué)發(fā)展?的目標而努力奮斗。

  8月19日和23日,中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平和中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江相繼到中國建筑總部和所屬項目調(diào)研后,對中國建筑經(jīng)營生產(chǎn)和黨建工作給予充分肯定。習(xí)近平副主席對?樓宇黨建?的創(chuàng)新作法給予高度評價。張德江說:中建有著優(yōu)良的傳統(tǒng),取得了顯著的業(yè)績。在國內(nèi),是同行業(yè)中的佼佼者,建設(shè)了很多標志性的工程;在國際市場上樹立了良好的形象,不僅為企業(yè)樹立了品牌,也為國家爭了光。同時強調(diào),要堅持?質(zhì)量、安全、效益、環(huán)保?的發(fā)展理念,在創(chuàng)先爭優(yōu)中更好地發(fā)揮行業(yè)表率作用。

  二、避免?五種傾向?,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動質(zhì)量

  目前,創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在全系統(tǒng)有效推進,在充分肯定前一階段活動成績的同時,我們也不回避存在的不足。一是從認識程度看,有的基層單位還不到位,工作的主動性不強,上面推一推,下面動一動,有的基層項目僅僅是傳達了上級部署,實質(zhì)性的動作還不多。二是從活動深入程度上看,還不 平衡,有的單位結(jié)合實際不夠緊,針對性不夠強;有的基層單位宣傳動員的覆蓋深度還沒有達到要求。三是從活動組織領(lǐng)導(dǎo)來看,有的基層單位工作力量不強,工作推進的力度不夠,對基層的活動開展情況沒有很好地把握起來。四是從輿論環(huán)境看,有的單位宣傳氛圍營造得還不夠濃,向上信息反饋和對外宣傳也需要進一步加強等。

  出現(xiàn)上述情況,說明我們基層的一些同志,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對爭創(chuàng)?央企一流、行業(yè)排頭?的目標,在認識上、工作上還有不到位的地方。所以,為提高活動質(zhì)量,我們必須從深層次上挖掘原因,在思想認識上、工作思路上、工作操作上,避免出現(xiàn)偏差和誤區(qū),做到思想更重視、行動更堅決、方法更科學(xué)、工作更扎實,努力將創(chuàng)先爭優(yōu)精神貫穿到各項工作中,使其真正成為爭當(dāng)?央企一流、行業(yè)排頭?的經(jīng)常性動力。

  1.必須強化創(chuàng)新思維,避免?習(xí)慣性動作?的傾向。

  創(chuàng)先爭優(yōu)作為我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng),更是一項永無止境的創(chuàng)新工程。創(chuàng)先爭優(yōu),也是中國建筑的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)。自中國建筑成立的那一天起就已經(jīng)開始,從沒有停止過。這一點已被實踐證明,先進就是創(chuàng)新,有創(chuàng)新就有活力,有活力企業(yè)才會發(fā)展。當(dāng)前,我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向一個新的階段,就不能把創(chuàng)先爭優(yōu)理解成一個簡單的?習(xí)慣性運作?,必須把創(chuàng)新貫穿活動始終,克服以往學(xué)教活動?一學(xué)二查三整改?的慣性思維和習(xí)慣套路,不斷探索豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新理念、新方法、新嘗試,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力,利用靈活多樣的載體引導(dǎo)黨組織創(chuàng)優(yōu)秀、黨員爭先進。一是我們要創(chuàng)新思路。根據(jù)房建、地產(chǎn)、設(shè)計勘察、基礎(chǔ)設(shè)施、海外等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,針對不同崗位的黨員和職工的特點,靈活設(shè)計活動,堅持分類指導(dǎo),使活動始 終圍繞既定的目標進行。二是我們要創(chuàng)新方式。用科學(xué)方式創(chuàng)造性開展工作,促進活動深入開展,用創(chuàng)新來推動創(chuàng)先爭優(yōu)量的疊加和質(zhì)的飛躍。三是要尊重首創(chuàng)。充分發(fā)揮基層組織與黨員的創(chuàng)造力,善于總結(jié)和提煉基層的好做法、好經(jīng)驗,在實踐中汲取創(chuàng)新的源泉和動力。

  2.必須服務(wù)中心工作,避免?務(wù)虛性工作?的傾向。

  創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是企業(yè)黨建工作的一項重要任務(wù)。而圍繞中心、服務(wù)大局,是黨內(nèi)活動必須堅持的重要原則。提到黨建工作,一些同志會覺得很?虛?,不像經(jīng)營活動等立竿見影。創(chuàng)先爭優(yōu)的成效,最終要體現(xiàn)在企業(yè)中心任務(wù)的完成上。所以,我們提出了?推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強基層組織?的活動總體目標,?一名黨員一盞燈,一個組織一面旗?的活動主題,以 ?凝心聚力、助推發(fā)展?的活動主線,特別是我們堅持?八個結(jié)合?,來謀劃和推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,這些都是與企業(yè)中心工作緊密相連,都是實實在在的硬指標,就是為了避免黨建工作的務(wù)虛化傾向;就是努力把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展成果,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動這一政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場競爭力;就是為了激勵廣大基層黨組織和黨員在工作實踐中爭排頭、當(dāng)先鋒。對此,我們的黨務(wù)工作者,我們的行政領(lǐng)導(dǎo)必須首先認識到位。

  3.必須融入日常工作,避免?另起爐灶?的傾向。

  創(chuàng)先爭優(yōu)是加強黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性工作,要想活動受歡迎,有實效,不能?另起爐灶?、搞?兩張皮?,就活動搞活動。必須與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,將活動貫穿日常的具體工作中,與員工的本職工作、崗位成才相結(jié)合,融為一體,促進經(jīng)營,提升管理,推動黨建工作升級,引導(dǎo)黨員、職工在活動中創(chuàng)造一流業(yè)績。這樣,各級領(lǐng)導(dǎo)就有抓創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性;職 工就干勁十足、信心百倍。否則的話,抓黨建與抓業(yè)務(wù)各吹各的號,各唱各的調(diào),黨員職工參與的積極性不高,職工群眾也不愿響應(yīng),花了很大精力,效果卻不好。所以,我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的延展和深化,抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改提高工作,解決好影響科學(xué)發(fā)展的突出問題,不斷鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。要把創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)化到黨員的本職工作中,引導(dǎo)基層黨組織和黨員立足本職崗位,發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以模范行動充分展現(xiàn)黨的先進性。要把創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建?四好班子?、?四強四優(yōu)?等活動載體有機銜接起來,通過整合、提升、深化和創(chuàng)新,為黨組織和黨員創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀提供更加廣闊的平臺。

  4.必須立足長效發(fā)展,避免?短期化行為?的傾向。

  創(chuàng)先爭優(yōu)活動是基層黨建的固本強基工程,也是中國建筑追求百年基業(yè)常青的不竭之力。作為一項長期性基礎(chǔ)工作,不能搞?一陣風(fēng)?,也不能抓抓停停。我們各級領(lǐng)導(dǎo)要避免?短期行為?和?走形式、做樣子?等問題,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動常抓不懈、常抓常新。為此,從活動一開始就要有長遠打算,重視長效機制建設(shè)。要立足于推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新等長效機制,努力在活動中完善推動科學(xué)發(fā)展的工作機制。要立足于服務(wù)職工群眾,完善聯(lián)系職工群眾、扶貧濟困等長效機制,努力在日常工作和生活中辦好事、辦實事、辦職工群眾歡迎的事。要立足于加強基層組織,完善擴大黨組織覆蓋面、加強黨員教育管理、創(chuàng)新組織活動方式、發(fā)揮黨組織和黨員作用等長效機制,努力提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  5.必須力爭全員爭創(chuàng),避免?冷熱不均?的傾向。

  創(chuàng)先爭優(yōu)是企業(yè)全員參與的廣泛性活動,基層黨組織和黨員作為創(chuàng)先爭 優(yōu)的主體,我們要激發(fā)廣大基層黨組織和黨員職工的參與熱情,避免?上熱下涼?、?內(nèi)熱外涼?等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮黨建帶工建、黨建帶團建的優(yōu)勢,努力在活動中調(diào)動全體職工群眾的積極性。要按照總公司?十百千?工程的要求,注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳基層先進集體和個人典型,形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。要積極聽取職工群眾意見,接受職工群眾監(jiān)督,把廣大職工群眾吸引到創(chuàng)先爭優(yōu)中來,以黨組織創(chuàng)先進帶動本單位創(chuàng)先進,以黨員爭優(yōu)秀帶動身邊職工群眾爭優(yōu)秀,使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全中建的價值取向。

  三、抓住?五個突出?,將創(chuàng)先爭優(yōu)精神融入各項日常工作

  在接下來的工作中,我們要以?央企一流、行業(yè)排頭?為目標,繼續(xù)堅持?八個結(jié)合?,堅決避免?五個傾向?,將創(chuàng)先爭優(yōu)精神融入到各項實際工作之中,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向一個新的階段。在這里,要特別抓好以下?五個突出?。

  1.突出目標:央企一流、行業(yè)排頭

  作為國內(nèi)最大的建筑地產(chǎn)企業(yè),我們不僅要在中國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮骨干帶頭作用,也要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮表率引領(lǐng)作用。所以,我們要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神推進各項工作,在建筑行業(yè)爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作的排頭兵、領(lǐng)頭雁,并力爭走在中央企業(yè)的最前列。這就要求我們的每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、每個工作單元、每個員工,都要以?央企一流、行業(yè)排頭?為目標,從上到下,層層分解,逐級落實,立足本職崗位高效工作,并以此成為檢驗我們活動的最終標準。正如李源潮同志所講的,?創(chuàng)先爭優(yōu)就是把現(xiàn)在做的事情做得比現(xiàn)在更好?。我理解,這句話回答了創(chuàng)先爭優(yōu)是做什么的問題。?現(xiàn)在做的事情? 就是日常工作,就是該干什么就干什么。同時,這句話也闡述了與日常工作的區(qū)別。創(chuàng)先爭優(yōu)做的是日常工作,但又不完全等同于日常工作,區(qū)別在做得效果上。?比現(xiàn)在更好?就是標準更高,效果更好。對于中國建筑來講,?比現(xiàn)在更好?的定義就是?央企一流、行業(yè)排頭?。所以,全系統(tǒng)要自覺把這八個字當(dāng)作一種價值理念來追求,并努力付之行動,將其作為業(yè)績考核和干部考察的一項重要指標,并轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的具體標準,真正將?創(chuàng)先爭優(yōu)?的過程自覺轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、提升發(fā)展境界、檢驗發(fā)展成效的過程,形成一個趕幫超的濃厚氛圍,進而凝聚一切積極要素、挖掘一切潛在能力、釋放一切優(yōu)勢能量,使其成為持續(xù)推動企業(yè)科學(xué)、有效、和諧發(fā)展的動力之源,履行好企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。

  2.突出特色:要抓住大型項目和海外經(jīng)營

  中國建筑數(shù)十年將黨支部建在項目上,是有根基有基礎(chǔ)的,這是一種傳統(tǒng),也是中建的一大特色。我們提出?一名黨員一盞燈,一個組織一面旗?的活動主題來深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,需要尋找相應(yīng)的載體來落實,大項目就是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體,有了載體創(chuàng)先爭優(yōu)工作才能做到位。所以,我們提出要將創(chuàng)先爭優(yōu)與推動工程項目創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。項目創(chuàng)優(yōu)并不是簡單的拿魯班獎,一個項目的質(zhì)量、環(huán)保、效益是不是可靠,是不是最優(yōu)的?我們?nèi)司某杀尽⑸a(chǎn)的單位能耗是不是最低等等,這些都需要我們?nèi)ニ伎肌Tu價一個項目的時候,創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)涵要延伸要創(chuàng)新。此外,要想真正走在行業(yè)的前列,我們的管控體系與模式,尤其是項目層面還有很多需要強化,企業(yè)的管理模式、項目的管理模式還有很多要創(chuàng)新的方面。如果我們中國建筑能夠真正把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到幾千個項目上,使每個項目成為?出業(yè)績、出精品、出經(jīng)驗、出人才?的項目,成為創(chuàng)先爭優(yōu)充滿激情和活力的主戰(zhàn)場,真正讓我們的每一項目都組織健全、制度科學(xué)、責(zé)任明確、措施有力、執(zhí)行堅決,那么中國建筑一定會在行業(yè)內(nèi)走在前列,成為骨干央企的一流企業(yè)。

  在這里,我要特別強調(diào)一下海外項目創(chuàng)先爭優(yōu)工作,率先?走出去?開拓海外市場是中國建筑的一大特色,海外黨建工作曾得到中組部的肯定和表揚。在海外黨建工作方面,我們有阿爾及利亞、新加坡這樣黨組織相對完善的公司,但還有一些駐外機構(gòu)需要大力加強,做到機構(gòu)到位、責(zé)任到位、人員到位,充分考慮所在國家(地區(qū))的法律法規(guī)和習(xí)俗,靈活開展工作,發(fā)揮黨建帶團建等組織優(yōu)勢,促進海外經(jīng)營管理。在海外宣傳方面,各駐外機構(gòu)要強化宣傳意識,海外部和各單位要協(xié)調(diào),配合總公司做好海外經(jīng)營、業(yè)績等方面在國內(nèi)的宣傳展示,為中國建筑品牌增添海外亮點。在海外創(chuàng)先爭優(yōu)方面,海外部和各單位必須重視海外創(chuàng)先爭優(yōu)工作,制訂可行方案,圍繞?大海外?戰(zhàn)略的實施,找準突破口,抓出特色,抓出亮點。

  3.突出重點:各級總部(本部)要作表率

  在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,各級總部(本部)要走在前面,以領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu),做到?正人先正己?,要求下級做到的、總部先做到,要求基層做好的總部必須先做好,充分展現(xiàn)出總部的示范作用??偣究偛恳鋈到y(tǒng)的表率,成為創(chuàng)先爭優(yōu)的模范??偛繂T工要增強開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神;增強爭創(chuàng)一流、追求卓越的精神;增強艱苦奮斗、拼搏奉獻的精神。不因循守舊,更新思想新觀念,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,強化服務(wù)意識,為推進中國建筑的發(fā)展發(fā)揮表率作用。各企業(yè)本部既要帶頭落實上級的相關(guān)精神,又要帶動各個項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展落實。目前,為強化總部管戰(zhàn)略、管人事,管投資的能力,我們以提升執(zhí)行力和總部能力建設(shè)為抓手,努力打造與建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國公司要求相適應(yīng)的總部機關(guān),著重在推進三個方面的工作。一是管理標準化建設(shè),包括組織機構(gòu)設(shè)置標準化、核心業(yè)務(wù)流程標準化、管理制度標準化等。通過管理標準化建設(shè)強化對二級企業(yè)的管控。二是強化目標管理和業(yè)績考核,發(fā)揮業(yè)績考核指揮棒的作用,樹立和發(fā)揚?績效文化?。三是提高員工的能力和素質(zhì),提出了?3+2?人才標準,即總部管理人員需具備3年工程項目經(jīng)歷和2年海外工作經(jīng)歷。

  4.突出責(zé)任:關(guān)鍵是要抓好執(zhí)行。

  一千個計劃,不如一個行動。創(chuàng)先爭優(yōu),貴在執(zhí)行。能不能把活動的各項部署落到實處,取決于每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)、每一個載體,特別是把工作責(zé)任落實到具體的單位和具體的黨員身上,量化、細化工作任務(wù),定時間、定目標、定考核。每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、每個員工都立足實際,向所在地區(qū)和企業(yè)的排頭單位看齊,自我加壓,爭當(dāng)先進集體和個人。當(dāng)每個單位都能在所在地區(qū)、所在領(lǐng)域成為排頭企業(yè),我相信我們一定能走在央企和行業(yè)的前列。在此,我要強調(diào)一點,目前,總公司的市場營銷形勢不錯,各單位新簽合同額增長較快。中國建筑發(fā)展到今天,我們在追求規(guī)模擴大的同時,更要追求有質(zhì)量的規(guī)模,充分考慮效益、成本、風(fēng)險、管理水平、人才儲備等因素,走效益規(guī)模型發(fā)展的道路,做到又好又快,既強又大。為此,我們要結(jié)合業(yè)績考核和各種評比工作,制定科學(xué)的考核評價機制,讓干好干差不一樣,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。對工作落實有力、執(zhí)行到位、成效明顯的進行表彰獎勵;對工作被動、執(zhí)行力不強的單位進行批評,給領(lǐng)導(dǎo) 和黨員增加壓力,激發(fā)動力。

  5.突出實干:領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范

  各級領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒表率作用發(fā)揮得好不好,關(guān)系一個企業(yè)、一個部門、一個項目,工作的好壞,責(zé)任重大。因此,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要爭先鋒、作表率,時時、事事、處處發(fā)揮模范帶頭作用,以實際行動推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。創(chuàng)先爭優(yōu)的?先?和?優(yōu)?不是喊出來的,?央企一流、行業(yè)排頭?不是想出來的,而是以實干做基礎(chǔ),才能杜絕創(chuàng)先爭優(yōu)走形式,確保取得成效。而實干,就是要腳踏實地、扎實做事,做有益于推動企業(yè)發(fā)展的實事,做有利于企業(yè)和職工群眾的好事,做促進本職工作的具體事。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺地想事、謀事、干事,盡心盡力地把工作干好,率先做出一流成績,以自身的行動帶領(lǐng)和影響職工創(chuàng)先爭優(yōu)。領(lǐng)導(dǎo)干部要重視聯(lián)系點工作,尤其是各自所負責(zé)的大項目,要經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)工作,努力將聯(lián)系點建成帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動水平不斷提高的示范點。

  同志們,中國建筑創(chuàng)先爭優(yōu),任重道遠;?央企一流、行業(yè)排頭?,催人奮進。將創(chuàng)先爭優(yōu)精神融入我們的日常工作,有利于實現(xiàn)活動的常態(tài)化,有利于推動?行業(yè)排頭、央企一流?目標的早日實現(xiàn)。很快就要到年終了,希望各單位在余下的時間里,不懈怠、不驕傲,繼續(xù)努力,圓滿完成各項工作指標,確保?十一五?的完美收宮,同時也為?十二五?的開局之年開好頭、起好步!最后,也希望各位參會代表在研討好本次會議的8個課題材料時,能夠本著?認真、嚴謹、科學(xué)?的態(tài)度,充分表達意見和建議,集思廣義,確??偣境雠_的規(guī)章制度科學(xué)、完善、可操作性強。

  謝謝!

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