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企業(yè)會計成本核算的問題及措施1
摘要：經(jīng)濟的發(fā)展帶來了高速競爭的市場，也正因為此，企業(yè)之間的競爭也日顯白熱化。傳統(tǒng)的競爭模式已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，其更加需要企業(yè)具有一定的綜合實力。企業(yè)的會計成本核算已經(jīng)成為其所關(guān)注的重要內(nèi)容，只有保證成本核算的快速、精準(zhǔn)，才能夠更好的指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。本文正是基于此，對企業(yè)會計成本核算的問題出發(fā)，對其進行深入分析，提出相應(yīng)的對策，并對其未來發(fā)展進行探討，以期能夠產(chǎn)生更好的應(yīng)用效果，提高其在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
關(guān)鍵詞：會計；成本核算；問題；解決方略
隨著經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快和國內(nèi)市場的開放程度的擴大，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境更加激烈。要想在激烈的市場競爭中獲勝，企業(yè)就要不斷引進先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以價格和質(zhì)量優(yōu)勢在市場競爭中取勝。因此，成本核就成為企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會計成本的核算關(guān)系到企業(yè)自身經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，也關(guān)系到企業(yè)未來的長遠發(fā)展目標(biāo)制定，對于提高社會經(jīng)濟效益也具有直接或者間接的影響和作用。因此，對企業(yè)會計成本核算中存在的問題進行研究，提出相應(yīng)的解決之道，并對其未來發(fā)展進行預(yù)測就顯得非常重要。
一、企業(yè)會計成本核算中存在的問題
1.核算內(nèi)容不全面
當(dāng)前階段，企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容還并不完善，其在很多方面還無法滿足科學(xué)合理的要求。這樣的直接結(jié)果就是容易導(dǎo)致企業(yè)資金核算不明，資源配置出現(xiàn)問題，或者無法將最大的優(yōu)勢應(yīng)用于最需要的地方。當(dāng)前很多企業(yè)對于會計核算的內(nèi)容具有一定的片面性，很多內(nèi)容無法包括其中，對于企業(yè)的成本控制產(chǎn)生不利影響。也就是說，簡單的成本核算已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，只有讓其內(nèi)容更加飽滿，核算更加符合規(guī)律，其才能夠走真正的提高自身的功效和作用，才能夠讓成本核算發(fā)揮功效。
2.制度建設(shè)不夠完善
制度是保證企業(yè)會計順利而正常運行的前提，也是強化管理的重要措施，一系列制度不到位的情況只能讓企業(yè)的成本核算漏洞百出。企業(yè)在進行制度建設(shè)方面的不到位往往會產(chǎn)生后續(xù)的影響，讓很多工作難以真正落實到位。一些企業(yè)雖然對制度進行了建設(shè)，但是其與具體情況的結(jié)合不夠，導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)核算制度形同虛設(shè)，成為一種形式的存在。這種現(xiàn)象的存在使得企業(yè)的相關(guān)制度的作用沒有充分發(fā)揮。加上當(dāng)前形勢的發(fā)展，需要企業(yè)根據(jù)時代的發(fā)展做出制度的相應(yīng)跳幀，但是因為核算制度的匱乏，難以讓企業(yè)在此方面獲得更進一步的發(fā)展和創(chuàng)新。
3.從業(yè)人員素質(zhì)不高
企業(yè)發(fā)展中提高從業(yè)人員的素質(zhì)尤其重要，其是成本會計核算的重要保障。但是，就當(dāng)前情況來看，會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)還有很大的提升空間，其無論在意識上還是在工作上都需要對成本核算引起高度重視，都需要通過有效的工作讓成本核算的積極作用得以發(fā)揮。從業(yè)人員的素質(zhì)問題讓會計核算難以發(fā)揮自身價值，工作中也產(chǎn)生很大的疏漏，這不僅難以讓企業(yè)財務(wù)發(fā)揮功效，還會影響企業(yè)的未來發(fā)展和重大決策，不利于企業(yè)的未來發(fā)展。其次，對于會計從業(yè)人員的考核也并不完善，對于工作人員的提升渠道還沒有完全建立，導(dǎo)致了企業(yè)的工作人員極容易出現(xiàn)工作倦怠，造成工作效率低下，質(zhì)量不高的情況發(fā)生。
二、針對企業(yè)會計成本核算問題的解決之策
1.更新企業(yè)會計成本核算的方法
優(yōu)化成本核算方法，提高企業(yè)管理功效，是企業(yè)成本核算水平獲得提升的重要舉措。只有采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ拍軌蛘嬲嵘龝嫵杀竞怂愕臏?zhǔn)確性。一方面，一些傳統(tǒng)企業(yè)要對自己的核算方法進行改革，引入當(dāng)前先進的核算方法，比如定額法、分布法等，從而讓企業(yè)的財務(wù)核算“煥然一新”，帶來全新的面貌和氣息。另一方面，企業(yè)還要注重結(jié)合自己的實際情況，從各個環(huán)節(jié)考慮對成本核算方法進行循序漸進的改革，避免因為新方法的融入而讓企業(yè)的管理難以控制。只有與自己企業(yè)相符合的方法才能夠真正讓企業(yè)的財務(wù)核算發(fā)揮功效，才能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理更加有價值。此外，管理人員還要注重對會計成本核算內(nèi)容的補充，要將企業(yè)的經(jīng)營的范圍進行詳細的確定，對于企業(yè)的經(jīng)營情況進行詳盡的概況，構(gòu)建體系化的核算體系，為其成本核算規(guī)定具體的方向和內(nèi)容，防止成本核算過程中出現(xiàn)偏差和片面性。
2.完善企業(yè)會計成本核算的制度
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，因此，一個企業(yè)的成本核算同樣需要制度的完善，需要通過制度提升成本核算質(zhì)量。首先，企業(yè)要對自己的情況進行詳盡考察，了解本企業(yè)成本核算過程中出現(xiàn)的問題，針對問題進行制度的制定。其次，企業(yè)對于制度的落實也要有所監(jiān)控，保證制度能夠切實發(fā)揮功效。同時，對于其中可能存在的問題也要有所探索，并對其進行完善，讓制度的制定切實能夠起到關(guān)鍵作用。第三，企業(yè)還要對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督，強化管理的力度，對于責(zé)任要做到明確與明晰，保證企業(yè)的資金能夠切實發(fā)揮作用，能夠讓企業(yè)的成本核算達到應(yīng)有的功效。第四，制定相應(yīng)的責(zé)任追查制度，對于給企業(yè)造成損失的部門或這個人，要根據(jù)其主管情況和工作情況進行責(zé)任追責(zé)，保證制度的落實。制度是企業(yè)成本核算的重要依據(jù)，是財務(wù)部門管理的重要基礎(chǔ)，只有做好制度的制定，成本核算工作才能夠有效展開，才能夠避免企業(yè)不必要的支出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，強化企業(yè)的管理手段。
3.提高企業(yè)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)
人才的素質(zhì)是影響企業(yè)發(fā)展的一項重要因素，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，那么就一定要提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)。同理，在企業(yè)會計成本核算方面，也應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)會計成本核算相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。首先，企業(yè)要對自身的會計人才有所了解，對于人才的需求能夠做到心中有數(shù)。其次，企業(yè)要積極開展培訓(xùn)工作，讓更多的財務(wù)人員提升自我修養(yǎng)，提升自我專業(yè)能力，提高自身的工作能力。第三，企業(yè)要開展相應(yīng)的比賽機制，在比賽中專門設(shè)置成本核算活動項目路，讓財務(wù)人員能夠在比賽中尋扎到自己所需要提升的不足之處。第四，企業(yè)要積極開展相應(yīng)的實踐活動，讓財務(wù)人員走入實踐中提升自己的核算能力，提升自己的業(yè)務(wù)能力。第五，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的考核機制，并將考核機制與工作人員的工資、薪酬相掛鉤，督促財務(wù)人員強化自己的核算技能。第六，為企業(yè)成本核算人員提供完善的晉升機制，為其未來的發(fā)展搭建成長的階梯。
三、企業(yè)會計成本核算的未來發(fā)展
成本會計作為會計的一個重要分支，有著同會計一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督。其是對企業(yè)成本經(jīng)營現(xiàn)實的一種反映，也是對企業(yè)管控方向的一種監(jiān)督，為企業(yè)的資金的有效利用提供重要參考。從成本會計的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對成本會計不斷提出新的要求，成本會計將向著更深的層次發(fā)展。成本會計的未來發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個方面：一是成本會計技術(shù)手段與方法不斷更新，會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實時報告成為可能?，F(xiàn)階段我國會計電算化的水平也在逐漸提高，但是其上升空間還很大，值得相關(guān)人員對其進行深入探索和研究。二是成本會計的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)，如醫(yī)院、計算機生產(chǎn)廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力，成本控制已變得不可或缺。相信在未來的發(fā)展中，越來越多的企業(yè)將會更加重視自身的成本核算，也會尋找更多的方法提升成本核算的準(zhǔn)確性。此外，企業(yè)會計成本核算的人性化管理也已經(jīng)成為其未來發(fā)展的重要趨勢。只有給從業(yè)人員更加寬松的工作氛圍，不斷提升工作人員的工作水平，其核算的準(zhǔn)確度才會更高。人才的管理，激勵機制的制定將會有效輔助會計成本核算的完成，將會帶給會計成本核算更大的發(fā)展領(lǐng)域。
四、結(jié)語
企業(yè)會計成本核算的重要性已經(jīng)初見端倪，人們對其的重視程度也隨著時代的進步和發(fā)展而不斷加劇。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的情況，不斷探索有效的方式方法，提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性、全面性，讓企業(yè)成本核算不但完善，讓企業(yè)會計發(fā)展能夠成為企業(yè)成長、發(fā)展的得力助手，從而讓企業(yè)的競爭力獲得更好的推動，讓企業(yè)的發(fā)展更加長久、可持續(xù)。
作者:劉君 單位:江蘇理工學(xué)院商學(xué)院
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施2
摘要：隨著社會的向前發(fā)展，市場經(jīng)濟下的競爭也越來越激烈，企業(yè)發(fā)展也受到很多不確定因素的影響。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分，是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主要的動力之一。企業(yè)內(nèi)部的會計管理和成本核算對企業(yè)自身發(fā)展有著重要作用。企業(yè)生存與發(fā)展需要不斷的經(jīng)濟效益做支撐，做好企業(yè)會計管理和成本核算是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文簡述了會計管理和成本核算的涵義，分析成本核算與會計管理的重要性和兩者存在的漏洞，最后討論會計管理和成本核算的關(guān)系。
關(guān)鍵詞：會計管理；成本核算；經(jīng)濟效益
經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的背景下，世界越來越成為我中有你，你中有我的命運共同體。我國企業(yè)深受該背景的影響，企業(yè)之間的競爭越來越大，為了在市場上爭得一席之地，占領(lǐng)更大的市場份額，獲得更大的'經(jīng)濟效益，企業(yè)也是使出渾身解數(shù)。企業(yè)的會計核算是關(guān)系到企業(yè)運行中所消耗的成本和獲得效益的核算，關(guān)系到下一步的財務(wù)安排，所以成本核算對企業(yè)發(fā)展有重要作用。
一、企業(yè)會計管理和成本核算涵義
成本是企業(yè)進行一切工作的基礎(chǔ)。企業(yè)從原材料到產(chǎn)品的銷售的整個過程中包含多個環(huán)節(jié)，并且環(huán)環(huán)相扣，復(fù)雜繁瑣。會計工作的稍微不仔細，就會造成計算錯誤，直接導(dǎo)致資源浪費，提高企業(yè)成本。為了減少不必要的損失，降低成本，企業(yè)的會計管理就顯得尤為重要。會計管理工作滲透到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，企業(yè)的每一個行為都和財務(wù)工作有關(guān)系，對企業(yè)每一個階段進行有效的財務(wù)管控。所以要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就需要保證企業(yè)的工作人員有工作的熱情，保證成品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。企業(yè)的目標(biāo)是以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。簡單來說，成本核算是以貨幣為計量單位的手段對企業(yè)運行的所需要和產(chǎn)生總產(chǎn)出的計算。成本核算是企業(yè)正常運營過程中對企業(yè)財務(wù)工作的一個有效監(jiān)督方式。進行成本核算時，必須保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需費用數(shù)據(jù)的精確性，核算的記錄和形成的報表才有參考價值。準(zhǔn)確的成本核算可以為企業(yè)管理決策提供正確的方向，提高管理水平，促進企業(yè)的最終目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、會計管理和成本核算的作用
會計管理和成本核算有著共同目的，就是為了經(jīng)濟效益最大化。通過成本核算，做好會計管理工作，共同促進企業(yè)目標(biāo)的達成。企業(yè)的會計核算和管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力物力財力進行總控，再在需求上進行合理的優(yōu)化配置，減少不必要資源的浪費，提高資源的利用率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與國家綠色發(fā)展相協(xié)調(diào)，共同推進國家的低碳環(huán)保經(jīng)濟政策。企業(yè)會計管理和成本核算可以對企業(yè)的利潤進行管理和配置，做出合理的支出和投入計劃，直接關(guān)系公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。公司的投入越大，產(chǎn)品的單價越高，那么在市場的占有率就很難掌握在控制范圍內(nèi)。企業(yè)成本管理與核算能夠?qū)ιa(chǎn)投入進行把關(guān)，也是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的間接監(jiān)督。此外，會計管理工作的精確性會影響管理層的決策。管理人員根據(jù)成本核算和管理得出的有效數(shù)據(jù)進行企業(yè)財務(wù)預(yù)算。若會計管理核算工作有問題，將直接影響公司計劃的實施，從而影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營。
三、企業(yè)會計管理和成本核算存在的問題
1.企業(yè)管理人員對此概念認識不清
公司生產(chǎn)經(jīng)營不當(dāng)導(dǎo)致虧損，其中的主要原因就是企業(yè)會計管理工作不到位。當(dāng)前，不少企業(yè)管理人員還未認識到成本核算與管理對企業(yè)的重要性，將精力放在實踐環(huán)節(jié)，忽視成本這部分的工作。財務(wù)人員不能對會計管理做到細化。會計管理和成本核算沒有很好的開展，可能會造成管理人員將利潤不高的原因歸咎于會計機構(gòu)。為了節(jié)約成本，隨意調(diào)動會計機構(gòu)人員，減少勞務(wù)人員數(shù)量。如此，容易造成成本核算管理與會計工作完全混為一談，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.會計管理和成本核算容易出現(xiàn)漏項
成本核算是會計工作中的一個大工程，包含了多項內(nèi)容和復(fù)雜的工作流程。工作進行中很容易出現(xiàn)誤算和遺漏問題。在核算過程中，最容易遺漏的項目有：易忽視生產(chǎn)過程中無形的資產(chǎn)核算，如人力；容易忽視對公司的前期準(zhǔn)備、后期投入的核算；容易忽視企業(yè)為走低碳綠色之路的成本。長遠來看，這是一筆不小的開支，一定做到記錄在冊。
3.相應(yīng)的體制機制不健全
成本核算方法有多種，如品種法、分批法、分步法、分類法，ABC成本法等。公司為了獲得更多利潤，會隨意更換成本核算法。一般來說，公司在一個季度里使用的成本核算方法應(yīng)該是一樣的。隨意改變核算方法，可能導(dǎo)致季末清算數(shù)據(jù)出錯。部分不法人員挪用公款等事件便是采用這種方法。此外，企業(yè)會計管理核算的體制機制不完善，出現(xiàn)漏洞以及缺乏專業(yè)素養(yǎng)的工作人員也是會計工作的出現(xiàn)問題的潛在隱患。公司對會計管理工作缺乏到位的監(jiān)管，規(guī)范的規(guī)章制度，造成種種惡劣事件的發(fā)生。
四、會計管理和成本核算的關(guān)系分析
對成本核算和會計管理的定義及其重要性和現(xiàn)存的問題進行簡析，可認識到會計管理和成本核算兩者相輔相成，缺一不可。作為企業(yè)生存不可或缺的兩部分，應(yīng)該受到企業(yè)的同等重視。同時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計管理和成本核算的關(guān)系的思想。
1.會計管理和成本核算相輔相成，缺一不可
企業(yè)中涉及到企業(yè)核算就要聯(lián)系上企業(yè)會計管理。成本核算在一定程度上是會計管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，表面是企業(yè)所有生產(chǎn)成本花費，其實是對生產(chǎn)成本的有效管理。企業(yè)在原材料等成本方向進行有效管理分配。若會計管理離開成本核算就不能保證公司的正常運行?？傊?，保證會計管理核算和成本管理相輔相成，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果成本核算過程中離開會計管理，那么成本核算的結(jié)果也很難保證正確性，從而得不到管理人員的認可，自然做不出科學(xué)的決策。成本核算是對企業(yè)經(jīng)營管理中的各種耗費的反映過程，也是為了企業(yè)發(fā)展而進行的成本信息的反饋過程。如果會計管理離開了成本核算，公司無法繼續(xù)進行經(jīng)營。忽視成本的投入大小，專注產(chǎn)出量和最終獲得的效益，是企業(yè)容易犯的錯誤。忽視成本計算，公司很難長遠發(fā)展下去，更不可能得到更高的經(jīng)濟效益。
2.更新會計管理和成本核算的陳舊關(guān)系
傳統(tǒng)的會計管理和成本核算主要是針對有形資產(chǎn)，而現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)化時代，無形資產(chǎn)的比例大幅度提升，這就需要企業(yè)工作人員思想做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要對內(nèi)部工作人員進行培訓(xùn)教育，了解最新財務(wù)、會計信息，運用最新成本管理核算方式進行運作。同時，保證會計管理工作順利開展，需要員工保持積極性和擁有高度責(zé)任感。對企業(yè)會計管理核算工作以嚴(yán)肅認真地態(tài)度對待。如此情況下，企業(yè)精神建設(shè)得到加強，企業(yè)的競爭力也會得到提高。同時，企業(yè)得到了更好的發(fā)展，為員工提供更高發(fā)展平臺，工作人員又可以滿懷激情，認真對待工作。從企業(yè)的前期生產(chǎn)到后期銷售過程中的每個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程進行，包括成本核算。企業(yè)的會計管理和成本核算是企業(yè)的工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩者共同決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。
五、結(jié)語
企業(yè)會計管理和成本核算需要得到企業(yè)管理人員的高度重視，轉(zhuǎn)變財務(wù)意識，統(tǒng)一成本核算方法，建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度，加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理，引進具有高度責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)的人才，以企業(yè)的個性特色為出發(fā)點，結(jié)合市場需要，做出科學(xué)合理的決策。在競爭日益激勵的市場經(jīng)濟下，提高經(jīng)濟效益，在市場上處于優(yōu)勢地位，必須保證企業(yè)內(nèi)部的運行順暢合理，堅決杜絕成本核算和會計管理工作中的混亂現(xiàn)象，企業(yè)才能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
作者:彭秀屏 單位:國網(wǎng)四川省電力公司映秀灣水力發(fā)電總廠
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施3
想要提升企業(yè)會計成本核算質(zhì)量，必須優(yōu)先認識到會計成本核算的價值和重要性，才能轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念，使企業(yè)發(fā)展規(guī)劃走向正確的軌道，喚醒對企業(yè)成本核算的重視。首先，會計成本核算能夠反映企業(yè)的經(jīng)營情況，為企業(yè)決策層提供必要的信息保障。在企業(yè)運營過程中，只有財務(wù)管理部門通過編制嚴(yán)謹詳盡的財務(wù)報表，才能客觀反映企業(yè)的經(jīng)驗情況，特別是在各生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的總經(jīng)營成本，通過對各類型的成本數(shù)據(jù)進行歸納，整理為有效的數(shù)據(jù)資料，進而幫助企業(yè)決策層對企業(yè)成本管理過程中存在的`問題進行分析整合，調(diào)整企業(yè)未來中長期的發(fā)展規(guī)劃，而成本預(yù)測和成本控制措施都需要建立在專業(yè)的成本核算基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)，也是企業(yè)市場布局規(guī)劃的基本依據(jù)。其次，企業(yè)成本核算能夠反映企業(yè)的成本管理情況。會計部門通過對企業(yè)各部門的生產(chǎn)活動進行核算，對產(chǎn)生的各項成本費用進行歸集整理，進而對比實際經(jīng)營情況與計劃成本控制目標(biāo)之間的差異，對企業(yè)成本控制方案進行調(diào)節(jié)，制訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與市場行情的布局規(guī)劃。最后，成本核算能夠進一步幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。成本控制作為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的直接途徑，要做到對供應(yīng)鏈、材料、生產(chǎn)、服務(wù)、市場銷售等各環(huán)節(jié)的有效布局，還需要會計部門做好成本核算，才能運用先進的成本管理方法對成本控制方案進行優(yōu)化，也是會計成本核算的最終目標(biāo)[1]。
3當(dāng)前我國企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀
隨著市場競爭的日趨激烈，各企業(yè)都愈發(fā)重視成本管理的重要性，從企業(yè)發(fā)展的角度來說，有效控制成本是提升企業(yè)效益的最佳途徑，但即便許多企業(yè)都開始加強會計和財務(wù)管理部門的建設(shè)，總體而言我國多數(shù)企業(yè)的會計成本核算質(zhì)量還相對有限，沒有發(fā)揮應(yīng)有的管理職能和信息支撐作用。首先是管理制度不完善。企業(yè)的會計成本核算應(yīng)當(dāng)由明確的會計工作崗位進行調(diào)節(jié)，但許多企業(yè)出于人力成本考慮對相關(guān)體系的建設(shè)和部門管理缺乏重視，會計業(yè)務(wù)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需求。其次，一些企業(yè)在會計成本核算方法上有待優(yōu)化，整體核算方法不科學(xué)特別是在一些固定資產(chǎn)折舊核算和經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理上沿用著落后的核算方式，難以保障成本核算的精確性，經(jīng)常發(fā)生財務(wù)報表失真情況。最后，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴張，涉及的市場業(yè)務(wù)愈發(fā)復(fù)雜，對會計核算人員提出了更高的要求，許多企業(yè)的會計工作人員能力水平參差不齊，成本核算效率低下，企業(yè)也不重視對財務(wù)管理團隊的建設(shè)，進一步拉大了會計工作人員專業(yè)素質(zhì)的差距，加上現(xiàn)有的會計工作人員審核評價系統(tǒng)不完善，工作人員不重視對自身專業(yè)素質(zhì)的提升與學(xué)習(xí)，限制了企業(yè)會計成本核算的整體質(zhì)量，是當(dāng)前企業(yè)會計成本核算改革亟待解決的問題[2]。
4有效提升會計成本核算價值的實現(xiàn)路徑
4.1建立健全完善的成本核算管理體系
企業(yè)應(yīng)對正確認識成本核算的重要性，進而轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營觀念，構(gòu)建完善的會計工作管理機構(gòu)。一方面將成本核算納入日常的會計審計項目，另一方面在會計部門專門設(shè)立負責(zé)成本控制管理的小組，提升企業(yè)會計成本核算的專業(yè)性。通過制訂明確的企業(yè)管理條例，明確財務(wù)管理部門和會計工作部門的崗位職能，規(guī)范員工工作內(nèi)容，更好地提升成本核算管理質(zhì)量。財務(wù)管理部門在進行成本核算時要保持高度的市場敏感性，重點對企業(yè)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)服務(wù)支出進行審計，同時企業(yè)要依據(jù)自身經(jīng)營特性和業(yè)務(wù)門類健全專業(yè)的成本管理制度；秉承精細化和集約化管理原則，還要規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)，建立成本費用歸集，明確管理規(guī)章和核算項目等，在紙面制度的規(guī)范下，才能保障企業(yè)成本核算的有序進行[3]。
4.2加強理論創(chuàng)新，優(yōu)化會計成本核算方式
加強理論創(chuàng)新和優(yōu)化會計成本核算方式是保持企業(yè)成本控制先進性的有效渠道。在核算項目規(guī)劃方面，可以將企業(yè)經(jīng)營的總成本細分為經(jīng)營生產(chǎn)成本、內(nèi)部管理成本和市場銷售成本等。隨著信息技術(shù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的成本核算可以沿用大數(shù)據(jù)和云計算制度，明細各項成本項目細則，保障成本核算的覆蓋面和有效性。在成本核算方法的創(chuàng)新方面，要依據(jù)企業(yè)的行業(yè)特性和經(jīng)營規(guī)模進行靈活布局。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放化核算方案，做好成本細則的分析應(yīng)用。其次，靈活應(yīng)用量本利分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析等成本分析方案，對成本波動和經(jīng)營情況做好記錄，把握企業(yè)成本管理規(guī)律，針對性的對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調(diào)整。最后要通過對成本項目的數(shù)據(jù)化整合規(guī)劃出合理的成本控制方案，進一步幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化[4]。
4.3加強會計團隊建設(shè)，提升從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)
加強團隊建設(shè)是有效提升成本核算水平的直接途徑，在當(dāng)前我國企業(yè)業(yè)務(wù)活動日趨復(fù)雜，企業(yè)規(guī)模急劇擴張的背景下，有必要針對當(dāng)前會計從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)參差不齊的情況進行優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃，定期對會計團隊進行優(yōu)化培訓(xùn)，構(gòu)建老帶新的團隊建設(shè)體系，引導(dǎo)新員工積累工作經(jīng)驗，同時加強會計業(yè)務(wù)電算化建設(shè)，提升員工整體工作效率，更好地為企業(yè)會計成本核算服務(wù)[5]。
5結(jié)論
成本控制是企業(yè)擴大利潤，實現(xiàn)利潤最大化的直接渠道，而做好成本核算是優(yōu)化成本控制的基本需求，隨著企業(yè)之間競爭愈發(fā)激烈，對會計成本核算水平也提出了更高的要求。做好成本核算，可以對企業(yè)決策發(fā)展提供必要的信息保障。目前，我國企業(yè)成本的會計成本核算還存在一定問題，包括主體單一，核算內(nèi)容片面、會計從業(yè)人員技術(shù)性不強等，想要有效提升企業(yè)成本核算質(zhì)量，就要從企業(yè)成本核算改革入手，依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況選擇合適的核算方案，逐漸加強審計力度，做好和其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，共同促進企業(yè)良性發(fā)展。望本文研究內(nèi)容得到相關(guān)企業(yè)會計業(yè)務(wù)部門的重視，依據(jù)自身企業(yè)發(fā)展需求做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，精細化成本核算內(nèi)容，有效提升成本核算質(zhì)量，更好促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施4
成本核算在經(jīng)濟管理中問題及措施綜述論文
1管理職能
企業(yè)的成本核算不僅僅是一種控制手段，更給企業(yè)高層決策者提供了重要的信息。通過對企業(yè)全方位、全過程的把握和控制，注重企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在的一系列問題所在，為企業(yè)決策者提供很好的依據(jù)。在成本核算的具體執(zhí)行中，各部門容易為自己利益考慮而忽略企業(yè)總體目標(biāo)，出現(xiàn)競相購買設(shè)備，濫用資金的現(xiàn)象。企業(yè)管理者要針對這一現(xiàn)象制定相應(yīng)的對策，徹底改變這一不利于企業(yè)長遠發(fā)展的現(xiàn)象。
2協(xié)調(diào)職能
成本核算圍繞企業(yè)的主要戰(zhàn)略目標(biāo)，把企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的具體環(huán)節(jié)涵蓋其中，通過全方位的嚴(yán)密組織和控制，各個部門向著共同的目標(biāo)努力奮斗，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，有效控制，搞好綜合性的目標(biāo)落實。企業(yè)的成本核算編制過程包括自上而下、自下而上或者是上下互動地形式，有助于企業(yè)高層管理者、各級主管和企業(yè)員工對于企業(yè)現(xiàn)狀和所遭遇的問題有一個全面統(tǒng)一的認識，形成一個為共同目標(biāo)團結(jié)奮斗的良好氛圍，使企業(yè)真正成為一個有紀(jì)律、高效率的整體。這樣，成本控制的問題自然迎刃而解。
3控制職能
控制職能在成本核算和經(jīng)濟管理中體現(xiàn)得較為明顯。企業(yè)應(yīng)該采取的是全員全程成本核算制度，成本核算的過程實際上也就是各部門、各單位、各基層管理部門等交流的過程。一方面，調(diào)動了企業(yè)的員工實現(xiàn)各自的預(yù)算目標(biāo)的積極性;另一方面，企業(yè)高層管理者又很好地實現(xiàn)了對各單位的全員、多層次、全過程的有效控制。為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有很好的宏觀協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。成本核算的控制重點在于成本費用的列支，這對于成本控制意義重大。
4企業(yè)成本核算實行注意問題
企業(yè)的成本核算和成本控制必須相輔相成，才能使企業(yè)的目標(biāo)得以實現(xiàn)。具體措施主要有以下幾種。
4.1建立預(yù)算組織，科學(xué)編制預(yù)算
企業(yè)應(yīng)該建立“以總體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以現(xiàn)金收支管理為紐帶，以成本控制為手段，以約束和激勵制度為保證”的全面系統(tǒng)預(yù)算制度，從而保證預(yù)算的有效性，充分發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用，使得成本控制成為現(xiàn)實。按照預(yù)算編制“自上而下，自下而上，上下結(jié)合”的模式，制定企業(yè)的管理目標(biāo)，使得預(yù)算指標(biāo)更加符合實際。對于多層級，全過程的審核和管理需要將責(zé)任落實到具體責(zé)任人，分析和考核都做出明確細致的規(guī)定，保證成本預(yù)算的可行性。
4.2強制預(yù)算執(zhí)行，號召全員參與
長期以來，人們形成一種理念上的誤區(qū)，認為成本控制是屬于少數(shù)會計或者財務(wù)人員的責(zé)任，認為成本和收益具體都應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各個部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，各個車間的員工只是生產(chǎn)者，負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)工作就足夠了，導(dǎo)致企業(yè)管理者不懂生產(chǎn)，生產(chǎn)者不懂財務(wù)。所以針對這個現(xiàn)象，我們企業(yè)主要推行以“現(xiàn)金流管理”為主導(dǎo)的預(yù)算理念，改變“重編制、輕執(zhí)行”的思想和現(xiàn)象。將成本核算落到實處。通過這樣強力的成本核算管理，將年度財務(wù)指標(biāo)落實到具體的責(zé)任人，做到“人人頭上有指標(biāo)”，落實和控制相關(guān)責(zé)任人的工作權(quán)責(zé)，并與每名員工的年終考核掛鉤，包括工資和獎金。真正實現(xiàn)約束和激勵并存，更大程度調(diào)動員工的`積極性和主人翁意識，將成本控制和成本核算變?yōu)槠髽I(yè)的深入骨髓的文化氛圍，這樣才能從根本上解決兩者的協(xié)調(diào)問題。
4.3嚴(yán)格考核，制度約束
企業(yè)必須要建立和完善科學(xué)合理的預(yù)算管理考評制度，落實“嚴(yán)格考核、務(wù)必兌現(xiàn)”的理念，強化預(yù)算管理的約束力和控制力。年終時期對企業(yè)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行最后的審查，真正體現(xiàn)企業(yè)考評的科學(xué)、公平、公開，充分發(fā)揮預(yù)算的激勵和約束作用。有效的預(yù)算管理制度也是成本控制落實的基石。通過推行全面的預(yù)算管理制度，制定出全過程，全員參與，實現(xiàn)實時有人管，責(zé)任落實到個人，權(quán)責(zé)明確，管理協(xié)調(diào)的良好氛圍和高效的運行機制，輕松控制成本預(yù)算。
4.4合理規(guī)劃成本，強化預(yù)算監(jiān)督
企業(yè)可以建立和完善相關(guān)的信息反饋系統(tǒng)，定期對于成本核算進行全面系統(tǒng)的檢查，即使發(fā)現(xiàn)預(yù)算的差錯，并找出原因糾正錯誤，制定控制辦法。此外，通過具體的預(yù)算指標(biāo)的分解，嚴(yán)格建立起分層次、分單位的對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合貫徹企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得成本核算管理在企業(yè)內(nèi)部控制和成本控制中發(fā)揮出應(yīng)有的核心作用和職能。另外，對于項目經(jīng)費的使用，要堅持效益優(yōu)先，少花錢多辦事的理念。確保有限的預(yù)算花在刀刃上，以提高項目經(jīng)費的使用效益。在此基礎(chǔ)上預(yù)算生產(chǎn)，再結(jié)合目前企業(yè)的生產(chǎn)布局、各單位部門的生產(chǎn)能力及目前工作的要求，進一步理清和了解以預(yù)算表現(xiàn)的生產(chǎn)計劃形式的整體長期性布局，從而更好地規(guī)劃、確定出各部門本年度及當(dāng)前月(季)度產(chǎn)量與計劃任務(wù)，以期可以達到企業(yè)的最優(yōu)化經(jīng)濟效益。
5建議和結(jié)論
成本核算管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)的重要財務(wù)管理組成部分，需要企業(yè)不斷研究，并且結(jié)合自身實際情況去發(fā)展完善，只有不斷去改進提高，才能更好地發(fā)揮其內(nèi)部監(jiān)控職能，才可以更好地和成本控制協(xié)調(diào)，提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。
企業(yè)會計成本核算的問題及措施5
企業(yè)會計成本核算存在的問題及解決對策研究論文
近幾年我國經(jīng)濟快速增長，各行各業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的變化，很多行業(yè)的經(jīng)濟增長速度都達到了驚人的程度。面對如今復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，要想保持經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，企業(yè)就必須一改以往那種粗放式的經(jīng)營擴張模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌妰?nèi)部經(jīng)營管理工作為核心的集約化經(jīng)營模式，而內(nèi)部管理經(jīng)營最重要的環(huán)節(jié)就是財務(wù)管理，會計成本核算又是財務(wù)管理的核心構(gòu)成部分，企業(yè)的所有生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)都離不開資金的支持，因此，重視企業(yè)的會計成本核算對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說意義重大。
一、企業(yè)會計成本核算的含義及其重要性
1.企業(yè)會計成本核算的含義。企業(yè)會計成本核算主要指的是在會計核算的基礎(chǔ)上以貨幣為計算單位開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營花銷成本的計算。企業(yè)會計成本核算作為企業(yè)財務(wù)管理中重要的核心部分，針對企業(yè)在日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切消耗都根據(jù)一定的對象設(shè)定落實分配和歸集，除此之外對總成本和成本單位進行計算。
2.企業(yè)會計成本核算的作用。企業(yè)會計成本的核算是否準(zhǔn)確，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營過程中對成本的計劃、考核、預(yù)測、分析以及改進等很多方面的工作，最終關(guān)系到企業(yè)對某些項目和生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出的重大決策之正確性、合理性。企業(yè)會計成本核算工作能夠在很大程度上反映出一個企業(yè)在經(jīng)營和內(nèi)部管理方面的整體水平，如實反映出企業(yè)在各個環(huán)節(jié)中的花費，使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理更加清晰、透徹，企業(yè)運營更加規(guī)范化、制度化，開展正確有效的企業(yè)會計成本核算，能夠促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的規(guī)范化和企業(yè)盈利能力的提升。
二、企業(yè)會計成本核算中存在的問題
1.企業(yè)成本核算與管理意識落后。很多企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營管理方面的成本核算意識非常薄弱，只開展較為機械性的管理，而不能對整體的生產(chǎn)消耗進行綜合考慮。很多企業(yè)只對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類成本消耗進行精確計算，而忽視了銷售和供應(yīng)環(huán)節(jié)的各項開銷，對產(chǎn)品前期階段的成本核算毫無關(guān)心，只注重投入生產(chǎn)以后的成本管理，針對生產(chǎn)要素構(gòu)成是否合理的問題，企業(yè)同樣缺乏關(guān)心。而在實際的成本核算中，企業(yè)只注重產(chǎn)品的成本核算而不注重管理的成本核算。缺乏統(tǒng)一性的成本管理使得企業(yè)的監(jiān)督工作江河日下，企業(yè)面臨的風(fēng)險也在逐漸增大。
2.企業(yè)成本核算的范圍過窄。長期以來，生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是企業(yè)在開展成本管理工作時給予關(guān)注最多的環(huán)節(jié)，似乎忽視了生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后這三者之間的必然聯(lián)系。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的提升和機械化水平的提高，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.時間與消耗都在降低，相反其他環(huán)節(jié)所占的成本比重在不斷提高，而企業(yè)一味重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理方式就逐漸落后于時代的步伐，無法滿足企業(yè)會計成本核算的要求。這樣不合理的會計成本核算只會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來阻礙作用，不會促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理質(zhì)量與效率的提升。
3.企業(yè)成本核算缺乏現(xiàn)代化的高效方法。是否采用適合企業(yè)自身發(fā)展情況和現(xiàn)代化的成本核算方法也是企業(yè)成本核算能否成功的重要因素之一?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)都還在使用品種法、分布法、分批法等，隨著社會需求的不斷變化，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時注重多種類、少批量的原則，而現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都沒有使用分批法進行成本計算，也就是說企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式依舊是粗放式。實際成本核算還是我國大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營采用的主要成本核算手段，這種方法不僅繁瑣復(fù)雜且核算效果有待提升。
4.企業(yè)財務(wù)管理隊伍的素質(zhì)有待提升。企業(yè)財務(wù)管理隊伍是開展成本核算工作的主體，但是現(xiàn)階段很多企業(yè)的成本核算人員都存在工作不規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)低下的缺陷。很多企業(yè)一直在采用老員工開展成本核算工作，他們雖然經(jīng)驗豐富，但是思想和意識無法與時俱進，最新的制度和核算手段比較陌生，難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)會計成本核算的需求。
5.企業(yè)對會計核算工作的監(jiān)督力度不夠，工作監(jiān)督制度不夠完善。任何高質(zhì)高效的工作都缺少不了有力的監(jiān)督機制?，F(xiàn)階段中小企業(yè)在會計核算工作中的另一缺陷就是缺乏有效的監(jiān)督機制來輔助工作的順利開展。許多企業(yè)即使已經(jīng)建立起了監(jiān)督機制，但還是缺乏實戰(zhàn)，僅僅在上級視察時走一走形式，遠遠不能發(fā)揮監(jiān)督機制的監(jiān)督作用。
三、加強企業(yè)會計成本核算的有效措施
1.增強會計成本核算意識。企業(yè)首先要從上至下樹立起正確的現(xiàn)代化成本核算管理觀念，對生產(chǎn)的產(chǎn)品開展系統(tǒng)化的全方位管理，負責(zé)到底，使成本管理貫穿于產(chǎn)品的全壽命周期。將產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、銷售的全過程成本消耗都考慮在內(nèi)。具體來說，全壽命周期的成本管理不僅包括生產(chǎn)鏈條中所消耗的人、財、物等成本，還有包括企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等因素在內(nèi)的無形組成部分。
2.擴大成本核算范圍，綜合考慮成本核算。企業(yè)的會計成本核算不僅僅要包括產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié)消耗，在不同的條件下還有可能需要考慮社會責(zé)任成本、無形資產(chǎn)成本、環(huán)境成本、雙贏成本以及產(chǎn)品召回成本等等。一些企業(yè)自身發(fā)展的同時，會開展一些回饋社會的公益事業(yè)，這也是企業(yè)自我推銷、提高形象的有效手段，因此，這樣的企業(yè)在成本核算時將企業(yè)做社會公益事業(yè)的社會責(zé)任成本考慮在內(nèi)也是很有必要的。
3.選擇科學(xué)合理的成本核算方法。傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)不再適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，開始逐漸被時代所淘汰。鑒于此，企業(yè)在開展成本核算工作時必須選擇一個與自身經(jīng)營情況和社會需求都符合的現(xiàn)代化核算手段。如今，生產(chǎn)的自動化、智能化逐漸普及，少批量、多種類的生產(chǎn)方式使得成本核算方法的更新與改變勢在必行。例如，一些自動化、信息化程度高的企業(yè)，其所花費的間接費用較高，產(chǎn)品種類多樣化，財務(wù)人員素質(zhì)高、能力好，擁有這樣條件的企業(yè)可以采取作業(yè)成本法開展成本核算工作。
4.提升財務(wù)管理隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)會計成本核算人才。作為直接影響企業(yè)會計核算工作的因素，企業(yè)必須致力于提升會計人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。加大對該方面的投資力度，請專業(yè)人員定期開展系統(tǒng)性、全方位的成本核算技能培訓(xùn)，讓企業(yè)成本核算人員在思想道德上和專業(yè)素養(yǎng)兩方面都能夠有所提高，從而減少徇私舞弊的不光彩行為，讓成本核算人員更好地投入到企業(yè)的成本核算工作中去，推動企業(yè)核算規(guī)范化、精確化的實現(xiàn)。
5.建立健全企業(yè)的成本核算監(jiān)督制度。監(jiān)督問題要從兩個方面進行解決，一方面財稅部門要在面試會計從業(yè)者時提高眼界，加大對應(yīng)聘者專業(yè)素養(yǎng)和思想道德品質(zhì)的考核，并對已經(jīng)從業(yè)的成本核算人員進行定期的考核培訓(xùn)；另一方面，企業(yè)內(nèi)部要樹立起成本核算的硬性規(guī)定，經(jīng)營者定期對財務(wù)賬目進行管理核對，不放過任何可疑的蛛絲馬跡，在日常的成本核算工作中做好監(jiān)督工作，讓財務(wù)部門形成一種時刻提高警惕的本文由論文聯(lián)盟收集整理習(xí)慣，保證時刻做好會計成本核算工作。
綜上所述，經(jīng)濟的不斷增速使得市場環(huán)境變化莫測，在當(dāng)前激烈的競爭和復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)要想立足于市場之中，必須做好對外經(jīng)營和對內(nèi)管理工作。而財務(wù)管理是內(nèi)部管理的核心部分，成本核算又是財務(wù)管理的核心，開展有效合理的成本核算迫在眉睫。企業(yè)必須加大力度從思想意識、制度、隊伍等方面同時入手，保障企業(yè)會計成本核算工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
企業(yè)會計成本核算的問題及措施6
摘要:在企業(yè)日常運營過程中，企業(yè)會計管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)會計管理包括財務(wù)預(yù)算、成本核算、賬表分析等。會計成本核算主要統(tǒng)計和分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的支出費用，結(jié)算出企業(yè)生產(chǎn)總成本，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，因此，企業(yè)必須認識到會計成本核算的重要性，對企業(yè)成本核算加強管理。下面將具體分析企業(yè)會計成本核算及管理的內(nèi)容與作用，分析當(dāng)前企業(yè)在成本核算管理中出現(xiàn)的問題，解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略。
關(guān)鍵詞:會計成本核算;成本管理;方法策略
一、引言
成本核算管理是企業(yè)財務(wù)管理體系中的一項重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本進行管理，可以有效節(jié)約企業(yè)運營成本，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。當(dāng)前企業(yè)成本核算管理的要求已經(jīng)不再是單純的降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，而是通過整合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和環(huán)境條件，對成本和效益之間的利益進行分析，在高效益的基礎(chǔ)上降低成本。因此，企業(yè)必須對成本核算管理保持高度重視，創(chuàng)新成本核算管理模式，使其符合社會需求。
二、分析企業(yè)會計成本核算及管理的內(nèi)容與作用
(一)成本核算
內(nèi)容：作為成本管理的一項重要環(huán)節(jié)，企業(yè)會計成本核算對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的所有消耗按照規(guī)定進行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營總成本和單位成本。作用：成本核算的正確與否，直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)計劃、預(yù)測、和分析等多項工作，通過進行成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項支出和耗費如實反映出來，還能清晰的展現(xiàn)出企業(yè)各項成本信息，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)成本核算分析對企業(yè)進行針對性控制調(diào)整。由此可見，成本核算具有推動企業(yè)成本計劃觀察落實的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
(二)成本管理
內(nèi)容：企業(yè)會計成本管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程活動中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學(xué)管理行為的總稱。通過包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本分析等會計職能。作用：在企業(yè)管理過程中，會計成本管理是其中一項重要組成部分，具有合理性、全面性、科學(xué)性和系統(tǒng)性等特點，在推動企業(yè)經(jīng)濟核算和生產(chǎn)節(jié)支方面發(fā)揮著重要意義。通過加強會計成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，推動企業(yè)快速發(fā)展。
三、分析當(dāng)前企業(yè)會計成本核算管理中出現(xiàn)的問題
(一)對成本核算管理的重要性缺乏重視
由于企業(yè)管理人員的思想觀念不正確，很多企業(yè)的管理人員對會計成本核算管理重視不足，在成本管理工作中，往往直接交給會計人員進行核算和分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，將全部精力放在了經(jīng)營過程中，而忽視了成本管理的作用。有些企業(yè)在生產(chǎn)車間所配備的成本核算人員是由會計人員兼職的，這種不合理的人員安排，使企業(yè)成本賬簿混亂不清，嚴(yán)重降低了企業(yè)成本核算質(zhì)量。
(二)成本核算管理人員素質(zhì)整體偏低
會計成本管理人員不僅要有扎實的專業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德，但是，當(dāng)前很多企業(yè)的財務(wù)管理人員的專業(yè)知識和素質(zhì)都相對較低，缺乏自主創(chuàng)新和積極學(xué)習(xí)的敬業(yè)意識，無法合理調(diào)整和完善企業(yè)成本核算模式。不僅如此，還有一些會計人員缺乏良好的職業(yè)道德，在成本核算中，隨意更改數(shù)目，竊取企業(yè)生產(chǎn)材料，使企業(yè)的成本核算結(jié)果存在不可靠性，同時也對企業(yè)財務(wù)工作造成安全隱患。
(三)對成本核算管理工作缺乏監(jiān)督
在成本核算管理中，很多企業(yè)還沒有建立監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，也沒有設(shè)立專門的成本核算監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)督，使企業(yè)成本核算信息存在不真實、不正確現(xiàn)象。
四、解析加強企業(yè)成本核算管理的方法策略
(一)對成本管理的影響因素進行全面分析
企業(yè)在進行成本核算管理時，為了提高市場競爭力，應(yīng)當(dāng)首先預(yù)測和分析企業(yè)產(chǎn)品的市場需求和發(fā)展趨勢，對成本核算管理工作保持高度重視。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對產(chǎn)品包裝、售后維護、產(chǎn)品服務(wù)等影響因素進行合理分析，做好成本后期管理工作。最后，企業(yè)應(yīng)按照企業(yè)生產(chǎn)成本目標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營活動進行管理和控制，包括新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品庫存方法、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量等，借助企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新，實現(xiàn)會計成本高效管理。
(二)制定科學(xué)合理的成本核算管理模式
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)從有形轉(zhuǎn)化為無形，很多無形產(chǎn)品開始進入到市場經(jīng)濟中，為了適應(yīng)這種市場變化，企業(yè)必須時刻掌握市場發(fā)展動向和發(fā)展趨勢，及時更新和優(yōu)化成本核算技術(shù)，樹立先進的會計理念，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供管理條件。
(三)對決策成本管理保持關(guān)注
在當(dāng)前激烈的市場競爭中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本核算管理由內(nèi)部操作轉(zhuǎn)為外部操作，不斷提高成本核算信息的科學(xué)性和全面性，對決策成本管理保持高度關(guān)注，從而及時發(fā)現(xiàn)并解決成本決策中的失誤，使企業(yè)會計成本核算管理更具完整性和可靠性。
五、結(jié)束語
在企業(yè)經(jīng)營活動中，會計成本的核算及管理發(fā)揮著重要作用，在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，企業(yè)要想占據(jù)穩(wěn)定地位，就要加強會計成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項消耗進行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益水平。因此，企業(yè)應(yīng)對成本管理的影響因素進行全面分析，制定科學(xué)合理的成本核算管理模式，對決策成本管理保持關(guān)注，從而實現(xiàn)成本科學(xué)管理的目的，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
作者:趙鈺 單位:東北林業(yè)大學(xué)
參考文獻:
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[3]王劍鋒.探討建筑工程概預(yù)算控制措施的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,206期
企業(yè)會計成本核算的問題及措施7
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求。論文簡述了會計成本核算的含義及重要性，對當(dāng)前我國企業(yè)會計成本核算中存在的問題進行分析，并針對性地提出了優(yōu)化會計成本核算模式的實現(xiàn)路徑，旨在通過分析當(dāng)前我國企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀，提出有效開展成本核算及財務(wù)管理的方案，促進成本核算改革，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供理論參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營；會計成本核算；財務(wù)管理
1引言
企業(yè)成本核算是指以會計核算為基礎(chǔ)展開的，將企業(yè)在運營過程中產(chǎn)生的一切費用進行核算并進行分配的行為。當(dāng)前主流的會計成本核算有兩種形式，分別為傳統(tǒng)核算和作業(yè)成本核算。想要保障成本核算的精確性和有效性，應(yīng)當(dāng)做好成本核算記錄，對供應(yīng)鏈、材料成本和生產(chǎn)服務(wù)等成本進行準(zhǔn)確的計量和檢驗，并健全消耗定額。從企業(yè)發(fā)展的角度來說，做好成本核算有利于降低企業(yè)經(jīng)營成本，提升企業(yè)利潤，同時幫助企業(yè)決策向著更好的方向發(fā)展，對企業(yè)更好地適應(yīng)市場競爭具有積極的推動作用。
企業(yè)會計成本核算的問題及措施8
摘要：伴隨著時代不斷發(fā)展，企業(yè)會計成本核算在企業(yè)經(jīng)營模式中有著重要作用，能為企業(yè)實現(xiàn)較低生產(chǎn)成本，并且提高了企業(yè)生產(chǎn)效益的用途，還能在資源配備上進行合理分配，實現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)化管理，本文主要通過企業(yè)會計成本核算重要性進一步分析，逐步提高企業(yè)會計成本核算的水平。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會計成本核算；財務(wù)管理問題與對策；改善措施
1.關(guān)于會計成本核算的介紹
在企業(yè)會計成本核算中包含著很多的重要內(nèi)容，有關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)或經(jīng)營管理方面的資金流入、支出等記錄，幫助企業(yè)在日常生產(chǎn)中產(chǎn)品的價格以及各種費用的消耗上起到重要作用，進一步提升了企業(yè)經(jīng)營模式和在人員管理上的策略，體現(xiàn)出了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的低成本，在銷售方面高收入的經(jīng)濟利益。根據(jù)企業(yè)會計成本核算能計算出企業(yè)當(dāng)天的生產(chǎn)和銷售情況，算出企業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本和銷售后的利潤進行對比，以此來判斷該企業(yè)是否盈利，根據(jù)當(dāng)前數(shù)據(jù)判斷是否在企業(yè)財務(wù)記錄的范圍之內(nèi)，為企業(yè)在資金方面加強了戒備。企業(yè)會計成本核算能為企業(yè)帶來當(dāng)前狀況的收入、資金的流動、發(fā)展計劃等重要信息，還能在人員管理和經(jīng)營狀態(tài)上提供良好的條件。
2.企業(yè)會計成本核算存在的問題
2.1會計成本核算缺少知識理論
我國科技發(fā)展和有關(guān)的知識理論都在逐步發(fā)展中，為了使各種行業(yè)能夠科學(xué)有效的發(fā)展，為了幫助企業(yè)在經(jīng)營管理上得到有效的支持，科學(xué)理論已經(jīng)慢慢地走進了這些企業(yè)，為企業(yè)實現(xiàn)在生產(chǎn)質(zhì)量上的提升，進一步加強企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)運營方面的服務(wù)質(zhì)量，加大企業(yè)的管理模式?，F(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理人員并沒有對會計成本核算有著重要的認識，還是通過財務(wù)記錄和管理，對企業(yè)的銷售業(yè)績進行掌控，對目前的市場信息以及市場上原材料價格的變化等狀況，沒有做出合理的規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)中的成本沒有達到理想狀態(tài)，所以企業(yè)必須要讓財務(wù)管理人員對會計成本核算有高度重視。
2.2會計成本核算管理不足
在大多數(shù)的企業(yè)看來，財務(wù)管理對于領(lǐng)導(dǎo)來說，就是簡單地將企業(yè)的經(jīng)濟費用和收入支出費用等進行統(tǒng)計，將這些費用的計算放在重點，沒有對企業(yè)成本的流動資金進行完全掌控，也沒有對企業(yè)的流動資金進行科學(xué)完善的管理，導(dǎo)致財務(wù)在成本核算的時候出現(xiàn)一個巨大漏洞，有的企業(yè)在成本計算時的標(biāo)準(zhǔn)和核算結(jié)果，與企業(yè)財務(wù)管理費用的支出存在著巨大差異，使企業(yè)出現(xiàn)會計成本核算與財務(wù)記錄兩者不符，這種情況通常是企業(yè)的財務(wù)管理中的會計核算部門沒有規(guī)劃出明確的管理權(quán)限，導(dǎo)致企業(yè)成本核算無人看管，主要原因就是企業(yè)對財務(wù)管理部門的監(jiān)督管理太松懈，最后為企業(yè)帶來了巨大的損失。
2.3會計人員素質(zhì)低下
很多企業(yè)的會計人員認為，只要記錄好每一筆的收入與支出就是完成了企業(yè)交給的任務(wù)，對于個人素質(zhì)完全不在乎，大多數(shù)企業(yè)存在著會計人員素質(zhì)低下，沒有專業(yè)能力，綜合素質(zhì)差，技術(shù)水平差等一系列問題。有的員工在記賬方面還使用比較落后的方法，員工在思想上極為落后，再加上企業(yè)沒有對這些人員進行統(tǒng)一的素質(zhì)培訓(xùn)，沒有對他們嚴(yán)格要求，才會使這些會計人員出現(xiàn)許多的問題，一個人的素質(zhì)直接影響到該企業(yè)的形象問題，對企業(yè)來說，有素質(zhì)低下的人是對該企業(yè)形象的損失，不利于企業(yè)的發(fā)展。
3.解決會計成本核算的方法
3.1加強會計成本核算理論知識
企業(yè)在逐漸發(fā)展的同時，也要將會計成本核算的理論知識讓員工學(xué)習(xí)，要讓這些員工樹立起新的核算目標(biāo)，告別老套的核算理念，積極地向我國其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，將科學(xué)的管理理念帶到自己的企業(yè)中，并將企業(yè)中的兩種資產(chǎn)統(tǒng)一管理，并且對員工進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而使企業(yè)在進行核算的時候，還能對有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)實施監(jiān)督，對于一個企業(yè)來說，無論是前期的資產(chǎn)還是后期的資產(chǎn)，都要進行合理的運算，在實施監(jiān)管的同時，也要對企業(yè)的會計成本核算員工運用科學(xué)的核算方法，逐步完善會計成本核算理論知識。
3.2加強會計成本核算管理
企業(yè)的人力資源和專利權(quán)等這些無形資產(chǎn)在企業(yè)的管理運營模式上起到重大作用，有的企業(yè)對人力資源和專利權(quán)等無形資產(chǎn)不重視，給企業(yè)帶來人才的流失，也為企業(yè)的經(jīng)營增加困難，還會給企業(yè)管理上造成影響，為企業(yè)成本核算帶來一些嚴(yán)重的負面影響。企業(yè)要不斷地改善當(dāng)前企業(yè)存在的負面管理，加強企業(yè)對人力的重視，企業(yè)在加強人力的同時，還要對每位員工進行考核，不僅避免了人才流失，還能為企業(yè)帶來很好的工作效益，間接讓企業(yè)員工熱愛這份工作，企業(yè)應(yīng)該從最基本的原理出發(fā)，逐步完善企業(yè)對無形資產(chǎn)老一套封建的制度，同時員工還能對工作更好的完善，使得企業(yè)自身的壓力減小，對那些有著不良影響的員工，企業(yè)也應(yīng)加大打擊力度，并讓全體員工進行互相監(jiān)督，對企業(yè)的管理起到很大作用。
3.3提高會計人員專業(yè)素質(zhì)
企業(yè)在招募會計人員時應(yīng)從每個人員的各個方面入手，進行多次考核，經(jīng)考核合格的人才有機會被選入，對于那些企業(yè)老員工來說，企業(yè)應(yīng)該不斷加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)，并且也對這些老員工進行綜合素質(zhì)考核。企業(yè)還要進行嚴(yán)格的約束有關(guān)會計人員，對會計人員進行加強的管理和監(jiān)督，加強工作的質(zhì)量，減少工作時的各種壞毛病，企業(yè)應(yīng)讓會計人員通過長時間的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)積累，對自己專業(yè)能力有重新的認知，企業(yè)還要定期組織會計人員進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中讓會計人員認識到核算方法和工作的核心。在工作中這些人員要充分利用所學(xué)到的知識，以此來提高會計人員的專業(yè)綜合素質(zhì)。
4總結(jié)
通過文章的講述，企業(yè)會計成本核算能為企業(yè)帶來良好的工作效益，還在企業(yè)中起到重要作用，不但幫助企業(yè)更好地發(fā)展，還能為企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行總結(jié)，提高企業(yè)的管理，建立科學(xué)的會計成本核算以及企業(yè)的管理能力，使其本能作用更好發(fā)揮出來，提高服務(wù)質(zhì)量，使企業(yè)在市場中建立更大的優(yōu)勢。
作者:陳瑞敏 單位:駐馬店移動公司
參考文獻：
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施9
摘要：經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，導(dǎo)致市場以及相關(guān)企業(yè)中的資源搶奪演變的愈發(fā)激烈。企業(yè)的軟硬實力已經(jīng)逐漸變成一個企業(yè)能否在競爭中脫穎而出的標(biāo)準(zhǔn)，而其中最重要的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)則是企業(yè)的會計成本核算。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；成本核算；管理
伴隨著市場經(jīng)濟的不斷競爭，企業(yè)在不斷提高自身實力的同時，還必須要引進全新的管理方式和技術(shù)創(chuàng)新，增強自身生產(chǎn)力又降低相應(yīng)的成本，在激烈的市場競爭中靠著低廉的價格和高超的質(zhì)量站穩(wěn)腳跟。成本核算是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，它關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展是否長遠，是企業(yè)提高經(jīng)濟與社會雙效益的根本所在。
一、會計成本核算在企業(yè)中的重要性
如何有效的管理企業(yè)的資金是企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵，同時在企業(yè)管理中也是不可或缺的，是管理者尤為需要關(guān)注的。企業(yè)為了獲取相關(guān)的經(jīng)濟效益從而需要支出的費用稱為企業(yè)成本。而與之相關(guān)的貨幣交易計量則稱為企業(yè)會計成本。首先，企業(yè)對于會計成本的核算很大程度上決定著企業(yè)的生產(chǎn)模式，而低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式，往往被企業(yè)成本核算所青睞。企業(yè)可以根據(jù)低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式對其資源重組利用，使資源得到全面的優(yōu)化，這樣才能確保低碳環(huán)保的發(fā)展模式得到發(fā)展和延續(xù)。其次，企業(yè)的會計成本核算對企業(yè)的長遠發(fā)展，以及對其在社會上的影響有著非常重要的作用。企業(yè)的競爭力往往取決于其生產(chǎn)的產(chǎn)品是否獲得消費者青睞，而企業(yè)則必須要對其產(chǎn)品進行嚴(yán)格的把控，實施有效的管理和監(jiān)控，這樣才能使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得以實施。最后，企業(yè)會計成本核算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，并且與企業(yè)利益分配掛鉤。如果企業(yè)會計核算這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)出了差錯，會對企業(yè)的利潤利益產(chǎn)生很大的影響，甚至影響了國家稅收以及股東們的權(quán)益。
二、企業(yè)會計成本核算的相關(guān)不足
1.會計成本核算標(biāo)準(zhǔn)不一
企業(yè)會計成本核算影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，同時與其相互抑制，如果企業(yè)會計成本核算存在某些漏洞，那么企業(yè)的相關(guān)資源就會受到不可避免的損失，所以目前大部分企業(yè)的首要工作就是如何使企業(yè)會計成本核算這一問題得到圓滿解決。企業(yè)會計成本的核算關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，所以企業(yè)會計成本核算人員必須要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，進行準(zhǔn)確而統(tǒng)一的成本核算。這樣才能使得企業(yè)資金利用率提高，進而使鋪張浪費得以抑制。所以，相關(guān)核算人員，必須對企業(yè)所支付相關(guān)費用進行嚴(yán)格的審核，對每一個環(huán)節(jié)進行精準(zhǔn)的把控，從而保障資金安全，這樣才能體現(xiàn)出資金核算的整體作用。然而，資金核算過程中仍有標(biāo)準(zhǔn)不一的問題出現(xiàn)，核算不夠準(zhǔn)確，資金的環(huán)節(jié)存在相應(yīng)的問題。不僅如此，在企業(yè)資金使用的過程中，相關(guān)人員不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進行消費，執(zhí)行以及自律意識比較弱，使得自身開支收入不夠明確等相關(guān)問題。最終使企業(yè)的資金使用效率降低，因資金問題產(chǎn)生的相關(guān)矛盾也因此誕生，甚至對企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失。
2.管理方式傳統(tǒng)化
在這個全球經(jīng)濟不斷高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會，企業(yè)的經(jīng)營模式很大程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略。對現(xiàn)在而言，原始的企業(yè)會計成本核算模式相對傳統(tǒng)，使得企業(yè)的發(fā)展不能得到較好滿足，也很難融入當(dāng)今社會。想要解決這個問題，就必須保證企業(yè)成本核算的管理方式具有現(xiàn)代化，與之相關(guān)的都是企業(yè)的管理人員必須要具備現(xiàn)代化意識，這與企業(yè)的經(jīng)濟利益是密不可分的。所以，企業(yè)的現(xiàn)代化管理方式，對企業(yè)會計成本核算有著至關(guān)重要的作用，也推進著企業(yè)的長遠發(fā)展。
3.工作人員整體水平較低
當(dāng)今與企業(yè)發(fā)展密不可分的就是企業(yè)人才，只有不斷吸收高素質(zhì)人才，培養(yǎng)高技能人才，才能合理運用使其成為高水平的會計成本核算人員。就目前而言，企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)和吸收意識不強，企業(yè)相關(guān)人員普遍素質(zhì)水平較低，而且沒有受到過企業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)以及考證，大部分人員都不具備相應(yīng)的成本核算能力，進而使企業(yè)產(chǎn)生各種各樣的經(jīng)濟問題。而相關(guān)專業(yè)人員的自律意識以及管理意識不夠強，大多都是非經(jīng)驗人士，不能夠較好的利用信息技術(shù)和設(shè)備，進而使企業(yè)的先進會計成本核算方式不能充分利用，對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生很大影響。
三、企業(yè)會計成本核算不足的解決方法
1.完善企業(yè)會計成本核算內(nèi)容
企業(yè)會計成本核算在這個現(xiàn)代化信息社會中已經(jīng)與企業(yè)會計信息安全掛鉤，影響著企業(yè)的未來發(fā)展。所以，企業(yè)相關(guān)管理人員需要不斷監(jiān)督和管理會計成本核算工作問題，使相關(guān)工作人員的自律以及管理意識提高，在企業(yè)中修訂完善的規(guī)章管理制度，不斷增強每個人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識。當(dāng)今社會是一個現(xiàn)代化信息社會，企業(yè)的管理也離不開信息化及現(xiàn)代化，一定要切實企業(yè)內(nèi)部邏輯，不斷完善企業(yè)會計核算成本內(nèi)容，提高會計成本核算的自主安全，這樣才能避免企業(yè)會計核算出現(xiàn)問題。
2.加強企業(yè)員工會計核算成本意識
企業(yè)要想在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會站穩(wěn)，就必須注重企業(yè)內(nèi)部的管理實施。而企業(yè)員工培訓(xùn)考核是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的因素，要提高相關(guān)人員的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力、以及服務(wù)水平，適當(dāng)?shù)慕⑾嚓P(guān)獎懲制度，鼓勵企業(yè)員工，以此推動提升企業(yè)經(jīng)濟效益。只有不斷的提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平，才能使其在企業(yè)管理上得到提高。在相關(guān)基礎(chǔ)上，還要注重引進先進技術(shù)和產(chǎn)品，這樣企業(yè)員工才能增強自主意識，提高企業(yè)管理層次。管理人員的作用是至關(guān)重要的，只有管理人員具備相關(guān)的管理水平以及技能水平，才能使企業(yè)得以不斷發(fā)展。
3.提高企業(yè)會計核算相關(guān)人員綜合素質(zhì)
企業(yè)會計成本核算相關(guān)人員的整體素質(zhì)提升，是企業(yè)得以穩(wěn)定而快速發(fā)展的前提。在這個現(xiàn)代化、信息化的社會，企業(yè)必須注重相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平，以及綜合能力的提升。這樣才能使企業(yè)增強市場競爭力，是企業(yè)整體效益提升的關(guān)鍵。相關(guān)人員必須提高自身素質(zhì)、加強責(zé)任感、提高服務(wù)意識，以此來推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
由此可以看出，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會，企業(yè)只有注重其會計核算方面的問題，才得以在這個市場激烈競爭的環(huán)境中得以生存，未來才能更好的發(fā)展。會計成本核算在企業(yè)的不斷發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，只有不斷完善會計成本核算相關(guān)內(nèi)容，提高所有的會計成本核算人員的綜合素質(zhì)，把握住現(xiàn)在社會的機遇，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
作者:徐澤連 單位:成都鐵路局成都北車輛段
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施10
摘要:在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是市場發(fā)展與競爭的主體,求生存,謀發(fā)展的重要指標(biāo)在于企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營能力及市場競爭力的提升。但當(dāng)前我國很多企業(yè)會計成本核算工作存在了不少問題,對其生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定與實施產(chǎn)生了重要影響,對此進行探討與研究,才能不斷促進會計成本核算工作中問題的解決。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會計成本核算;問題;解決對策
隨著社會的進步與科技的發(fā)展,我國當(dāng)前的經(jīng)濟市場上涌現(xiàn)出很多具有中國特色的企業(yè),如何解決企業(yè)生存發(fā)展問題,實現(xiàn)效益的最大化是很多管理者關(guān)注的焦點。而企業(yè)的會計成本核算發(fā)揮了關(guān)鍵的作用,切實做好企業(yè)會計成本核算工作,才能最大程度獲取社會效益與經(jīng)濟效益,才能謀求企業(yè)的長遠發(fā)展。
1我國當(dāng)前企業(yè)會計成本核算工作面臨的問題
1.1企業(yè)會計核算主體單一,管理人員缺乏核算管理意識
實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算最重要的方式是預(yù)算會計,但我國很多企業(yè)當(dāng)前自身的預(yù)算問題無法得到解決,核算主體過于單一,不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求。一些企業(yè)只是單純依靠預(yù)算來實現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的核算工作,這就為核算結(jié)果的精準(zhǔn)構(gòu)成隱患。在企業(yè)的實際發(fā)展策略來看,成本核算工作之所以產(chǎn)生諸多問題,主要還是管理者成本意識與核算意識方面的缺失,表現(xiàn)為對成本核算正確性與規(guī)范性的不重視,無法在具體工作中把握會計成本核算的重要內(nèi)容,這給企業(yè)的成本帶來了嚴(yán)重的負擔(dān)。另外,很多企業(yè)管理者長期成本核算意識的缺乏,使得企業(yè)在發(fā)展過程中過于注重利益忽略成本,直接影響了企業(yè)最終的收益。
1.2現(xiàn)行的成本核算內(nèi)容相對片面,無法完全涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營成本問題
在會計工作的專業(yè)角度來看,企業(yè)的收益與成本費用呈反比的關(guān)系,成本費用的增加會導(dǎo)致最終效益的減少,減少成本是增加收益的重要措施。因此,企業(yè)的會計成本核算工作異常重要。但在成本核算的具體工作中,成本計算會受到多種因素的影響,必須全面客觀地整合才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供財務(wù)依據(jù)。目前,我國很多企業(yè)采用的成本核算方法不夠完善,比如出現(xiàn)在產(chǎn)品原材料、材料銷售、企業(yè)消耗等統(tǒng)計的缺失。另外,產(chǎn)品生產(chǎn)材料也有其成本,受到企業(yè)類型的差異而有所消耗,尤其是工業(yè)型企業(yè),產(chǎn)品的消耗不能僅僅表現(xiàn)在生產(chǎn)過程的材料消耗,還有各種人工加工制造費用、人工倉儲管理成本等等,這些缺失的內(nèi)容還有待完善。
1.3成本核算方法隨意性過強,沒有與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合
隨著市場經(jīng)濟的深人發(fā)展,市場主體多樣化的形式呈現(xiàn),市場運行中形成了大中型企業(yè)主導(dǎo),中小企業(yè)全面發(fā)展的格局,這種局勢對我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展無疑有一定的推動作用,也緩解了就業(yè)等社會壓力,但是企業(yè)由于經(jīng)營模式、范圍、領(lǐng)域、發(fā)展策略等方面的不同,使得不同企業(yè)之間采用的管理制度與會計核算具有差異性,有很多管理者無視差異性的存在而混亂無章利用,特別是在小型企業(yè)中影響更大,由于小型企業(yè)的發(fā)展規(guī)模受限,在組織架構(gòu)以及管理模式上都不成熟,較大化地追求利潤而隨意采用成本核算手段會導(dǎo)致短期經(jīng)濟效益與期末庫存等賬目不符。另外,還有一些企業(yè)的成本結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)的方法,導(dǎo)致在期末時采用庫存倒軋賬,產(chǎn)生了很多非正常消耗,又或是在不同環(huán)節(jié)的成本核算中進行調(diào)整,以實現(xiàn)減少收益、減少繳稅的目的,這些方法對企業(yè)會計監(jiān)管和發(fā)展都不利,表現(xiàn)了對監(jiān)管法律制度的缺失。
2企業(yè)會計成本核算存在問題的解決對策研究
2.1全面提高企業(yè)會計人員成本核算意識,提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)
各個企業(yè)會計工作人員要從提高自身的成本核算意識出發(fā),以意識帶動行動,逐漸細化成本核算制度,從整體的層面充分考慮企業(yè)經(jīng)營管理的成本要素。密切關(guān)注企業(yè)的各種成本,避免出現(xiàn)不必要的成本支出,提高企業(yè)整體的效益。在提高專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)方面,會計工作人員要做到在日常企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中充分認識各種具體的收人支出,不斷提高自身會計核算知識的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,強化理論知識的提升,提高自我管理和監(jiān)督能力,從而帶動能力的發(fā)揮提升企業(yè)整體的管理水平,改善生產(chǎn)經(jīng)營效益,以優(yōu)化財務(wù)制度等方式實現(xiàn)利潤的增長。
2.2樹立全面的成本核算觀念,從整體上提高企業(yè)的成本管理效率
企業(yè)會計成本核算工作綜合了各個環(huán)節(jié)的成本,有機結(jié)合并統(tǒng)一了內(nèi)部與外部成本,因此在進行核算的過程中,工作人員必須全面考慮各個相關(guān)因素。從企業(yè)管理的方向出發(fā),企業(yè)進行成本核算過程中,要強化管理者自身的成本核算意識與專業(yè)性,既要整合內(nèi)部消耗,也不能忽略企業(yè)履行社會責(zé)任等產(chǎn)生的外部消耗,且明確在無法用具體支出衡量時應(yīng)采用的指標(biāo)3[]。要保證生產(chǎn)成本的核算有物質(zhì)性成本核算基礎(chǔ),同時與生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)掛鉤,轉(zhuǎn)變過去單純關(guān)注生產(chǎn)的核算態(tài)度,切忌簡單相加綜合處理的核算結(jié)果,確保成本核算的準(zhǔn)確性,為企業(yè)的決策提供依據(jù)。
2.3加快會計成本核算制度建設(shè),建立健全相關(guān)工作制度與規(guī)范
當(dāng)前會計成本核算制度的應(yīng)用相對混亂,很大程度是因為會計制度與規(guī)范的缺失,加快會計成本核算制度建設(shè),建立健全相關(guān)工作制度與規(guī)范,對當(dāng)前規(guī)范會計工作準(zhǔn)則,完善核算制度有著非常重要的作用。從制度角度來看,通過企業(yè)的會計制度建設(shè)確定具體的模式,保障制度建立具備一定的靈活性,從而根據(jù)企業(yè)的規(guī)模與管理形式進行調(diào)整,另外,還要建立相應(yīng)的監(jiān)督制度,確保管理與監(jiān)督工作實現(xiàn)結(jié)合與補充,維持企業(yè)成本管理的正常運作。在規(guī)范方面,要通過法律法規(guī)對會計人員的權(quán)利義務(wù)進行規(guī)范和約束,以法律形式約束肆意調(diào)整會計報表內(nèi)容信息及數(shù)據(jù)等行為,避免各種逃稅事件的發(fā)生?？傊?要從制度規(guī)范的建立健全上實現(xiàn)各個企業(yè)成本核算工作的統(tǒng)一,確保企業(yè)會計核算行為合理合法,有效保護國家的稅收。
2.4采用靈活科學(xué)的核算方法開展工作,確保企業(yè)根本利益的實現(xiàn)
由于企業(yè)會計的成本核算受到多種內(nèi)外因素的影響,因此對其進行制約作用的核算方法與制度等都不應(yīng)該教條化、死板化,要靈活運用多種核算方式來準(zhǔn)確開展成本核算工作,并保障企業(yè)經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。核算方法的利用要以實際情況為基礎(chǔ),以臨時變通為手段,在對方法進行選擇時,要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與經(jīng)營情況,比較多種核算方法的優(yōu)缺點以及企業(yè)本身的適用性,盡可能對選用的核算方法加以專業(yè)修改,合理應(yīng)用于成本核算中,加強有效性與準(zhǔn)確性。方法選定以后,還可以適當(dāng)簡化核算方式以提高會計工作的效率,將特殊核算問題考慮其中,增強核算的可操作性,保證結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確[4]。
2.5不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度,實現(xiàn)企業(yè)成本核算的工作價值
企業(yè)的成本核算與國家稅收有著密切關(guān)系,因此,企業(yè)日常運營管理中,管理者既要從自身的收益角度考慮成本的問題,讓所有員工明確成本意識的重要意義,不斷完善并確立指標(biāo),健全內(nèi)控制度,實現(xiàn)更好更有效的管理。同時又要將推動國家經(jīng)濟發(fā)展,遵守稅收原則作為基礎(chǔ),依法納稅,真正實現(xiàn)企業(yè)成本核算的工作價值。
3結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)管理者要從認識企業(yè)會計成本核算的重要意義出發(fā),深人企業(yè)成本核算管理過程中的深層次問題,積極探索問題的解決,同時堅持依法納稅,遵守國家各項規(guī)章制度,重拾會計成本核算的真正標(biāo)準(zhǔn)與價值,不斷優(yōu)化企業(yè)的生存策略,做好內(nèi)控管理工作,才能更好地適應(yīng)社會與時代的發(fā)展,才能確保企業(yè)在激烈的市場竟?fàn)幹姓紦?jù)優(yōu)勢地位。
作者:龐妍 單位:廣西交通物資總公司
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施11
房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算問題與對策論文
對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，做好自身管理工作中的會計成本核算工作能夠有效減少企業(yè)自身在發(fā)展經(jīng)營過程中投入和浪費的經(jīng)濟成本，更能多方面、多層次地提升自身的經(jīng)濟效益，對于企業(yè)的生存以及發(fā)展有著非常重要的意義。然而當(dāng)前在房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算工作中，由于企業(yè)發(fā)展過程中的不規(guī)范性以及成本核算工作自身的局限性，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算工作仍然存在著許多的問題，造成企業(yè)會計成本核算工作的質(zhì)量無法得到有效的提高，也造成了其核算成果始終得不到有效和深層次的利用，對于企業(yè)經(jīng)濟利潤的提高并沒有達到預(yù)期的效果。
一、房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算的主要內(nèi)容。
成本核算工作指的是企業(yè)在生存發(fā)展的過程中，針對自身生產(chǎn)經(jīng)營以及管理實施過程中的諸多經(jīng)濟投入成本按照一定的對象進行分配，進而完成對生產(chǎn)經(jīng)營以及管理實施過程中總的成本和各個分項單位成本投入的計算工作。具體到房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算工作，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容包括土地費用、前期工程費用以及建筑安裝工程費用、建筑工程設(shè)計施工過程中的基礎(chǔ)設(shè)施以及配套設(shè)施的購買支出、企業(yè)生存發(fā)展過程中的籌資成本和管理費用等等。
二、房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算存在的問題。
具體來講，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作存在的問題主要包括以下內(nèi)容：
（一）成本核算對象存在問題。
在房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作中，成本核算對象存在的問題主要是成本核算的對象難以控制、難以界定甚至是難以確定，這其中既有房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特殊工程項目帶來的項目成本對象的特殊特征問題，也有企業(yè)在成本核算工作中核算工作的實行方法以及實行決策不夠合理的問題。這種問題表現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的實際成本核算工作終究會導(dǎo)致企業(yè)的會計成本核算工作出現(xiàn)對象劃分得過于細致或者劃分得過于籠統(tǒng)，導(dǎo)致成本核算工作的任務(wù)量增加但是實際成果卻沒有得到質(zhì)量上的提升，浪費了大量人力物力的同時吃力不討好，這屬于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作中的常見問題。
（二）成本費用的歸類存在問題。
成本費用的歸類是房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作中的重要工作內(nèi)容之一，其直接關(guān)系到企業(yè)會計成本核算工作成果的真實性、準(zhǔn)確性以及嚴(yán)密性。然而在當(dāng)前部分房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算工作中，部分企業(yè)在成本費用的歸類上總會存在各種各樣的問題，常見的包括將企業(yè)日常管理實施以及生產(chǎn)經(jīng)營中的費用隨意歸類為直接成本和間接成本，而針對直接成本和間接成本之間的有效分別卻沒有作出相應(yīng)的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，有的房地產(chǎn)企業(yè)更傾向于做好整體企業(yè)會計成本核算工作的內(nèi)容，對所屬單位的分項成本卻沒有更多全面細致的關(guān)注，造成整體成本投入偏大與事實不符的現(xiàn)象，同時部分房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟分配方式不夠合理，太過隨意，沒有經(jīng)過相應(yīng)的成本分配原則以及成本分配管理規(guī)定的允許就進行成本分配工作，這既是對企業(yè)成本的不負責(zé)任，也造成了企業(yè)成本費用的歸類出現(xiàn)問題。
（三）費用的記錄存在問題。
房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算的費用記錄也是保證其會計成本核算工作質(zhì)量的一項重要工作內(nèi)容，然而部分房地產(chǎn)企業(yè)在會計成本核算工作中的費用記錄有的時候跨度太長，成本核算工作的工作任務(wù)量過大或者說房地產(chǎn)企業(yè)在不同建設(shè)項目上的成本費用記錄在同一個記錄本上，造成了不同項目之間的成本費用記錄混亂情況，這也是造成房地產(chǎn)企業(yè)成本核算工作質(zhì)量存在問題的一個常見現(xiàn)象。
三、房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算的解決措施。
（一）加強對成本核算對象的制定標(biāo)準(zhǔn)建立工作。
房地產(chǎn)企業(yè)在會計成本核算工作中應(yīng)該加強對成本核算對象界定標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善工作，進而根據(jù)不同對象的會計成本核算工作完成企業(yè)的整體成本核算工作，促進成本核算工作質(zhì)量的有效提升。具體來講，房地產(chǎn)企業(yè)在會計成本核算對象的界定標(biāo)準(zhǔn)制定工作中：
一是需要考慮其旗下建設(shè)項目的不同特征，包括其類型、地點、結(jié)構(gòu)、用途、裝修、施工隊伍、建設(shè)單位以及施工工期等諸多特征的不同制定相應(yīng)的對比標(biāo)準(zhǔn)。
二是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其旗下每一項建筑工程項目施工過程中施工圖紙的不同，完成對同一結(jié)構(gòu)類型或者說開發(fā)地點已經(jīng)自發(fā)形成一片區(qū)域類型的建筑工程項目的整理歸納和分類排比工作。這一過程中房地產(chǎn)企業(yè)還能夠根據(jù)建筑工程項目其他主要類型特征上的'不同，完成對分享對象的分類整理工作，比如施工工期的時間相同、建設(shè)單位的性質(zhì)相同以及施工單位的性質(zhì)相同等等，具備上述主要特征類型的建筑工程項目都可以劃作同一類的成本核算對象。
總體來說，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)成本對象特征上的不同與相同之處完成對成本核算對象的確定工作，包括企業(yè)自身經(jīng)營管理過程中的種種事務(wù)，都可以根據(jù)其所屬部門的不同完成對象的界定工作。
（二）加強對成本核算費用的整理分配工作。
房地產(chǎn)企業(yè)在成本核算費用的整理分配工作過程采用直接成本以及間接成本的分類歸納方法這一方法是沒錯的，然而在具體施行的過程中房地產(chǎn)企業(yè)卻欠缺了相關(guān)的直接成本與間接成本的分類整理標(biāo)準(zhǔn)，同時對于直接成本和間接成本的核算工作中沒有過多注重細節(jié)以及其具體分類上的不同造成的成本核算工作內(nèi)容和方法的不同，最終導(dǎo)致企業(yè)會計成本核算費用的整理分配工作上存在問題，引發(fā)整體的會計成本核算工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。
具體來講，房地產(chǎn)企業(yè)需要在成本核算工作中加強對直接成本與間接成本的分類管理工作，建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強對其不同成本類型中細節(jié)以及整體的分類工作，保證成本核算工作人員能夠有效面對諸多類型的成本核算工作內(nèi)容而運用直接成本和間接成本的方法完成對成本費用的計算。例如房地產(chǎn)企業(yè)可以按照受益的比例或者預(yù)算面積將公共配套設(shè)施費用分配給受益對象、根據(jù)因果關(guān)系法將基礎(chǔ)設(shè)施費用合理分配到相應(yīng)的用戶身上等等。
（三）加強費用記錄管理的合理性。
為了保證房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作的實行質(zhì)量以及減少其施行過程中的誤差，加強對成本核算費用記錄管理工作的同時加強對成本費用記錄工作的合理性是房地產(chǎn)企業(yè)必須進行的一項工作內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)在完成了對不同類型的成本核算對象以及成本核算費用的歸類整理之后，應(yīng)該盡量將那些成本費用較少的項目安排在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下進行合并核算，單獨設(shè)立的科目最好是容納金額較大并且不斷發(fā)生的成本費用類型。同時在成本費用記錄的工作中企業(yè)應(yīng)該盡量避免過長時間的費用記錄現(xiàn)象，如果確實需要的話企業(yè)可以通過明細臺賬的設(shè)置方法來有效加強對長時間的費用記錄的整理歸納工作，使其能夠更加有效地促進企業(yè)整體會計成本核算費用的實行質(zhì)量。
四、結(jié)語。
綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強對成本核算工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，從各個方面加強對會計成本核算工作質(zhì)量的促進工作，保證成本核算工作能夠有效地發(fā)揮其功能效用，保證企業(yè)經(jīng)濟的快速健康成長。
企業(yè)會計成本核算的問題及措施12
摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中必須要注重提升自身市場競爭力，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不但要提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時也必須要對企業(yè)生產(chǎn)成本有效控制，從而提高企業(yè)資金有效利用率，保障企業(yè)經(jīng)濟效益。本文則在對企業(yè)會計成本核算分析的基礎(chǔ)上，探討其改善對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計；成本核算
在經(jīng)濟全球化發(fā)展進程中，企業(yè)想要長期可持續(xù)發(fā)展，則必須要在激烈的市場競爭環(huán)境下占有一席之地。對于企業(yè)來講，則需要在保障產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上，最大化的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。在企業(yè)管理中成本核算屬于重要組成部分，對于企業(yè)經(jīng)濟效益具有直接影響，所以強化企業(yè)成本核算，能夠顯著提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、成本核算在企業(yè)中的重要價值
成本核算是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一定時期內(nèi)的所有發(fā)生的費用，依據(jù)一定的方式進行歸類整理，并計算該時期內(nèi)企業(yè)的成本支出與收益等費用。將企業(yè)的生產(chǎn)實際總成本及單位成本應(yīng)用在企業(yè)管理中，可以為企業(yè)的各項經(jīng)營決策提供重要參考數(shù)據(jù)，并且還能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體生產(chǎn)效益有一個整體認識。
二、企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀
1.企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容不全面企業(yè)成本核算內(nèi)容在成本核算中通常不夠全面，有些沒有對資產(chǎn)項目合理評估，有些則沒有對特殊資產(chǎn)進行科學(xué)計量，這些均會影響會計成本核算質(zhì)量。企業(yè)核算成本不全面，一方面會對企業(yè)的整體運行產(chǎn)生影響，另一方面對于企業(yè)的后期發(fā)展也非常不利。同時如果在成本核算過程中沒有有效實施企業(yè)人工成本核算，那么通常會將人工成本核算控制在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)人員中，在其核算過程中范圍受到限制，因此無法得到企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確信息，對于企業(yè)的經(jīng)營決策非常不利。
2.企業(yè)成本會計采用的方法滯后
部分企業(yè)在進行成本核算過程中和企業(yè)的自身發(fā)展聯(lián)系不夠緊密，也沒有深入認識到成本核算方式的應(yīng)用范圍。企業(yè)會計在進行成本核算過程中，隨意性較大，一方面沒有對企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性全面考慮，另一方面也沒有科學(xué)調(diào)整成本費用。企業(yè)中的部分工作人員，出于個人私利在進行成本費用上會做一些調(diào)整，這些人為因素造成了企業(yè)成本核算出現(xiàn)了誤差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營方向，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.企業(yè)核算成本的指導(dǎo)方向出現(xiàn)偏差
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實施，則需要從一開始的生產(chǎn)加工發(fā)展到之后的銷售，但是在市場競爭環(huán)境下，生產(chǎn)技術(shù)也有顯著發(fā)展，從而有效縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，在企業(yè)總成本中制造成本有顯著下降，但是成品的研發(fā)成本及銷售成本是有所上升的?；谖覈杀竞怂惴绞浆F(xiàn)狀分析，產(chǎn)品制造成本是成本核算的重點，但是這種方式并不能夠?qū)ζ髽I(yè)成本核算真實情況全面反映。
三、企業(yè)成本核算的改善對策
1.強化成本意識，全員參與成本管理
為了更好的管理企業(yè)成本，應(yīng)逐漸提高全體員工對于成本管理的認識，強化員工的成本觀念，逐漸培養(yǎng)全體員工的成本意識，使得全體員工參與到企業(yè)的成本管理中。從提高員工的成本專業(yè)知識考慮，對員工可以開展培訓(xùn)與再教育活動，并加大對員工成本意識的宣傳教育力度。在企業(yè)的規(guī)章制度中，應(yīng)建立成本管理制度，對于日常工作中的節(jié)約成本或浪費成本的現(xiàn)象做到獎罰分明，讓員工自覺規(guī)范自己的行為。不斷強化企業(yè)員工的自主管理意識，讓員工積極意識到節(jié)約成本的重要性，通過這種方式可以有效降低企業(yè)的成本，同時這也是一種比較容易實現(xiàn)的企業(yè)成本管理方式。
2.合理確定成本核算的范圍和內(nèi)容
(1)明確企業(yè)人工成本核算內(nèi)容在企業(yè)成本核算中，必須要對人工成本核算范圍有效明確，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本，其中包括產(chǎn)品設(shè)計人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員、市場調(diào)研人員等等，這些人員的費用支出也是不能忽視的。(2)正確核算無形資產(chǎn)成本企業(yè)無形資產(chǎn)的成本包括三個方面，第一是產(chǎn)品的研發(fā)成本，涉及到產(chǎn)品的研究、設(shè)計、試驗等費用以及一些材料費用、人工費用等。第二是保護成本，涉及到企業(yè)獲得法律保護向有關(guān)部門提出申請、交納登記以及注冊等費用。第三是效益成本，這部分是無形資產(chǎn)在其經(jīng)濟壽命周期內(nèi)為它的所有者帶來的高于社會平均收益的“額外效益”。(3)明確環(huán)境成本的核算內(nèi)容和意義在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，會對環(huán)境造成一定的污染，目前企業(yè)在治理環(huán)境污染恢復(fù)環(huán)境方面花費的資金比較多，由于污染環(huán)境而支出的環(huán)境損害賠償、罰款及向國家交納的排污費用比重較大，同時環(huán)境污染問題也影響了企業(yè)的社會效益。從這一方面來看，企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須要充分認識到環(huán)保的重要性，強化企業(yè)環(huán)保管理力度，在企業(yè)成本核算過程中將環(huán)境成本作為重要組成部分。資源的利用轉(zhuǎn)向恢復(fù)成本較低的自然資源，在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法等方面考慮到環(huán)境成本，最大化的降低企業(yè)生產(chǎn)中的環(huán)境成本，以此有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.選擇合適的成本核算方法
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步，信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用越來越廣泛，生產(chǎn)逐漸走向自動化，生產(chǎn)經(jīng)營的品種趨于復(fù)雜化、多樣化，如果還是采用的傳統(tǒng)的成本核算方式，則無法滿足當(dāng)前企業(yè)實際成本核算需求，無法有效滿足企業(yè)發(fā)生需求，因此必須要基于企業(yè)實際情況制定相適應(yīng)的成本核算方式。
四、結(jié)語
在激烈的市場競爭背景下，想要有效保障企業(yè)的長期發(fā)展，首先則需要有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面則需要在此基礎(chǔ)上顯著降低生產(chǎn)成本，以能夠有效提高愜意的經(jīng)濟效益。企業(yè)成本核算對企業(yè)經(jīng)濟效益具有直接影響，企業(yè)則需要依照企業(yè)實際情況，明確認識到成本核算重要性，提高企業(yè)成本核算管理力度，選擇合理的成本核算方式，完善企業(yè)成本核算管理體系?？傊?，做好企業(yè)的成本核算工作涉及的范圍比較多，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，不斷進行調(diào)整與完善，盡量降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
作者:邵巍 單位:九江學(xué)院會計學(xué)院
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施13
一、企業(yè)會計成本核算存在的問題
1.1主體單一
實際的企業(yè)會計成本核算工作主體過于單一會導(dǎo)致企業(yè)會計成本核算內(nèi)容不能全面覆蓋，利用預(yù)算會計解決核算方法，會增加企業(yè)會計成本核算問題或隱患存在的幾率，對企業(yè)會計工作和經(jīng)濟管理造成負面影響。
1.2內(nèi)容復(fù)雜
在實行會計成本核算的企業(yè)中常見的類型是大中型企業(yè)，因此，在企業(yè)會計成本核算中會出現(xiàn)大量復(fù)雜的體系和數(shù)據(jù)計算，由于核算內(nèi)容的眾多，會導(dǎo)致數(shù)據(jù)計算指數(shù)型增長，
這使得企業(yè)會計成本核算工作的難度增加，并產(chǎn)生受外界干擾明顯的現(xiàn)象，如果處理不好將會出現(xiàn)企業(yè)會計成本核算的重復(fù)工作，不能形成簡潔、高效的現(xiàn)代化企業(yè)會計成本核算。
1.3內(nèi)容片面
企業(yè)會計成本核算工作需要完整的體系，特別是影響企業(yè)會計成本核算工作的因素較多，因此，必須全面進行企業(yè)會計成本核算，充分考慮各方面因素，真正形成企業(yè)會計成本核算的全面覆蓋。
但在實際的企業(yè)會計成本核算工作中，存在體系上的欠缺和內(nèi)容上的片面，不但不能使管理者通過企業(yè)會計成本核算對企業(yè)有個全面的認識，更不能確保企業(yè)會計和經(jīng)濟相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，難以迅速解決經(jīng)濟問題和管理問題。
1.4缺乏會計成本核算意識
缺乏會計成本核算意識會產(chǎn)生很多問題，并且由于企業(yè)會計成本核算工作的影響深遠，這些問題會與其他因素相結(jié)合，進而使問題更為復(fù)雜，難以解決，嚴(yán)重影響企業(yè)會計和管理工作。
其中典型的代表是企業(yè)員工普遍存在漠視會計成本核算工作的觀點和行為，這不但不能使企業(yè)把握企業(yè)會計成本核算工作的內(nèi)容，更會提高企業(yè)經(jīng)營和管理的成本，容易引發(fā)經(jīng)濟上和管理上的問題，造成企業(yè)成本和負擔(dān)大幅度增加。
同時缺乏會計成本核算意識還不利于企業(yè)文化的建立，出現(xiàn)員工職業(yè)道德建設(shè)上的困難，不能讓企業(yè)會計成本核算工作真正成為企業(yè)文化的目標(biāo)，也不能使企業(yè)文化為企業(yè)會計成本核算工作提供必要的支持。
二、企業(yè)會計成本核算問題的解決途徑
2.1完善企業(yè)會計成本核算的主客體
企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中應(yīng)豐富會計成本核算的主體范圍，完善核算的內(nèi)容，當(dāng)前企業(yè)面臨的競爭種類越來越多，程度越來越激烈，要企業(yè)平衡、處理和解決的問題也會逐步增多，
因此，企業(yè)會計成本核算工作要考慮轉(zhuǎn)型，需要豐富企業(yè)會計成本核算的主客體內(nèi)容，對企業(yè)各項活動全面展開會計成本核算，增加企業(yè)的運營成本和利潤優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長期屹立于不敗之地。
企業(yè)應(yīng)采用放權(quán)的措施，在適合會計成本核算的部門或單位實行核算，這樣不但有助于降低企業(yè)總體的核算成本和難度，而且有助于發(fā)揮下屬單位和部門的積極性。
同時，企業(yè)應(yīng)豐富會計成本核算的內(nèi)容，將知識成本、法律成本、環(huán)境成本等過去忽略的部分納入到企業(yè)會計成本核算之中，確保企業(yè)會計成本核算的準(zhǔn)確和有效。
2.2優(yōu)化企業(yè)會計核算的過程
要通過系統(tǒng)性和科學(xué)性的原則對企業(yè)會計成本核算工作進行優(yōu)化，在明確企業(yè)會計成本核算對象的基礎(chǔ)上，以盡量簡單的措施和手段提高企業(yè)會計成本核算的有效性，進而提高企業(yè)會計成本核算工作的真正價值。
2.3加強會計核算人員的素質(zhì)培養(yǎng)
要將會計核算人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德建設(shè)放在人員培訓(xùn)和教育的首位，在提高會計人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)會計成本核算的'準(zhǔn)確性。
通過會計核算人員素質(zhì)的提高，保證企業(yè)經(jīng)濟、決策和管理方面的順利發(fā)展和有效決策，使企業(yè)的各項工作能夠全面完成。
三、小結(jié)
總之，企業(yè)會計成本核算是當(dāng)前企業(yè)會計工作的關(guān)鍵，要想發(fā)揮會計對企業(yè)經(jīng)濟、決策和管理工作的真正價值，就必須做好企業(yè)會計成本核算。
應(yīng)在重新解構(gòu)企業(yè)會計成本核算的基礎(chǔ)上，對企業(yè)會計成本核算存在的主體單一、內(nèi)容復(fù)雜、內(nèi)容片面和缺乏意識等方面展開分析，在結(jié)合企業(yè)會計成本核算實際工作的前提下，
以精簡核算過程、完善核算內(nèi)容、提高人員素質(zhì)等手段，切實提升企業(yè)會計成本核算的工作質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟的不斷成長和健康發(fā)展。
企業(yè)會計成本核算的問題及措施14
摘要：在企業(yè)會計成本核算過程中，管理人員可以通過了解內(nèi)部資金流向，發(fā)現(xiàn)其中的不足或浪費現(xiàn)象，分析其中利弊原因并解決實際問題。采取相應(yīng)措施以減少資源浪費，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，有效提升資源的使用效率，促進企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，可以促使經(jīng)濟效益逐漸提升，有利于增加國家財政收入，實現(xiàn)企業(yè)及國家的飛速發(fā)展。在企業(yè)管理中，會計成本核算與管理的重要性主要體現(xiàn)在全局性、科學(xué)性、合理性。因此，有效實行企業(yè)會計成本核算意義重大，不僅能促進企業(yè)開源節(jié)流、增強自身的經(jīng)濟核算能力，還可以提高企業(yè)自身的管理水平。
關(guān)鍵詞：會計成本核算;會計成本管理
隨著我國改革開放水平的提高，當(dāng)今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場中企業(yè)間的競爭也日益激烈，成本管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)階段的我國國情是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，企業(yè)的發(fā)展決定了中國在國際上的地位形勢，然而會計成本核算與管理對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，充分認識到其重要性、現(xiàn)存問題以及很好地解決問題，才能促進企業(yè)向更好更快的方向發(fā)展。在企業(yè)會計成本核算及管理工作中，職員應(yīng)不斷拓寬自身視野，借鑒先進管理經(jīng)驗，打造富國強民的優(yōu)秀企業(yè)，從而使國民生活得以保障。企業(yè)以盈利為目標(biāo)，需提升人力和物力的利用率，減少浪費，實現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展，同時還能促進其他公共事業(yè)的發(fā)展，如環(huán)保、救濟等公益事業(yè)的發(fā)展。其次，企業(yè)會計成本核算還利國利民，實現(xiàn)國家經(jīng)濟不斷發(fā)展，是企業(yè)存在的重要成果之一。企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，既能提升國家財政收入，還能應(yīng)用于國民經(jīng)濟建設(shè)?？茖W(xué)嚴(yán)謹細致的企業(yè)成本核算，不僅可以防止失誤，還可以幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1企業(yè)會計成本核算及管理的概念及作用
1.1企業(yè)會計成本核算的概念及作用
企業(yè)會計成本核算是整理與收集企業(yè)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)是會計核算，以貨幣作為計量單位，預(yù)算企業(yè)生產(chǎn)成本。作為企業(yè)管理的最主要環(huán)節(jié)，企業(yè)會計成本核算是估算企業(yè)生產(chǎn)的所有成本，并嚴(yán)格按照企業(yè)投資項目進行合理分配，所有耗費要依據(jù)事實落實配比，并實際計算總成本及單位成本。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理運營中，成本核算的作用在于，正確合理地成本核算直接關(guān)系到企業(yè)純盈利、成本投入計劃、業(yè)績考核及未來市場預(yù)測分析等工作。成本核算的意義是將成本管理的信息傳遞到實際運行的狀況中，成本核算不僅有利于實施成本計劃，還可以有效控制企業(yè)投入成本，對企業(yè)成本決策及經(jīng)營決策也有重大影響。
1.2成本管理的概念和作用
企業(yè)會計成本管理是概稱，包括企業(yè)成本考核、決策、預(yù)測、核算及分析等一系列職能。相應(yīng)地，成本管理的作用就在于，企業(yè)管理中具有科學(xué)性、合理性及系統(tǒng)全面性的會計成本管理是最重要的組成部分。有效的成本管理有利于提高企業(yè)管理，并可以在企業(yè)整體管理水平上有著突出的幫助，因此，企業(yè)會計成本核算管理在強化企業(yè)經(jīng)濟核算以及推動企業(yè)增產(chǎn)節(jié)支、開源節(jié)流上均具有重要意義。
1.3企業(yè)成本管理的任務(wù)
(1)規(guī)劃長遠戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在進行成本管理中，為獲得長期市場競爭優(yōu)勢，需要盡早規(guī)劃長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)需要以更高的視角看待自身發(fā)展，需要以長遠的目光去聘用文化素質(zhì)高、具有學(xué)習(xí)優(yōu)勢的年輕員工，在成本上居于優(yōu)勢地位。(2)明確總體規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。為增強企業(yè)在市場中的競爭力，企業(yè)需要制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位，適當(dāng)投入是成本管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動中，企業(yè)成本管理不只是生產(chǎn)和銷售，還有運行全過程中的成本管理，其中包括信息來源、技術(shù)生產(chǎn)及庫存等范疇。所有成本范疇內(nèi)的內(nèi)容都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審查，從而讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃變得更加明確。(3)明確市場外部環(huán)境。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，我國企業(yè)已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，這對我國的企業(yè)經(jīng)營管理要求就更為嚴(yán)格。企業(yè)通過制定相關(guān)的制度體系，實現(xiàn)更合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在競爭中獲得更有利的地位。另一方面，企業(yè)發(fā)展的重心問題在于，管理人員應(yīng)定期有效探討，有效轉(zhuǎn)移發(fā)展重心，由外部向內(nèi)部、由產(chǎn)品向人才。更科學(xué)有效地制定企業(yè)管理模式，獲得更大的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)抗風(fēng)險性，明確外部環(huán)境影響，制定適合其企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。
2企業(yè)會計成本核算中存在的不足
2.1企業(yè)會計成本核算方式單一
企業(yè)成本核算方式是依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況確定的，我國企業(yè)發(fā)展形式多種多樣，其中存在資源流失問題，因而我國企業(yè)僅采取分步或者核算方法，導(dǎo)致核算方式存在單一性，使得核算過程易出現(xiàn)紕漏，不利于成本核算運行。因此，鑒于企業(yè)自身發(fā)展的特殊性，應(yīng)根據(jù)具體情況具體分析。
2.2企業(yè)會計成本核算在內(nèi)容方面具有局限性
企業(yè)會計成本核算中，涵蓋范圍不夠廣泛，影響成本核算的各方面。企業(yè)會計成本核算時，偏重企業(yè)實際生產(chǎn)核算環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的企業(yè)人力或物力資源的成本核算卻不夠重視，因此我們要切實實行企業(yè)資本會計核算，就需要保障全面的企業(yè)成本核算，重視人力、資源等的核算，才能讓核算更準(zhǔn)確，讓市場真正了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2.3企業(yè)會計成本核算人員素養(yǎng)不高
企業(yè)會計成本核算人員自身素質(zhì)不高，成為了限制企業(yè)發(fā)展的又一問題，使得我國企業(yè)核算管理中出現(xiàn)紕漏的同時，還會造成一定程度的資源浪費。這些實際情況的限制，導(dǎo)致了核算方式和結(jié)果并不能直接準(zhǔn)確反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。針對現(xiàn)存問題，解決策略如下。企業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)積極采取有效政策應(yīng)對解決，促進企業(yè)自身良性發(fā)展，從而為國家經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該認識到會計成本核算的重要性和必要性，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況，確立并積極改進相應(yīng)核算方式，使其更符合企業(yè)發(fā)展。成本控制的主要方法包括絕對成本控制、相對成本控制以及全面成本控制。絕對成本控制是把成本支出控制在一定金額范圍內(nèi)，相對成本控制是協(xié)調(diào)產(chǎn)量、成本與收入間的關(guān)系，為企業(yè)增加利潤。全面成本控制則是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的全部成本，其中包括員工在內(nèi)的成本控制。管理人員應(yīng)切實提升自身素養(yǎng)及管理能力，督促業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)行能力。企業(yè)對于無形資產(chǎn)的認識，應(yīng)具體落實到實際資產(chǎn)核算中。此外，企業(yè)應(yīng)了解會計成本核算體系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展，綜合了解企業(yè)發(fā)展情況，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3結(jié)語
在我國實行對外開放政策的進程中，我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅猛，物質(zhì)產(chǎn)品向商品化發(fā)展。轉(zhuǎn)變中的企業(yè)會計成本核算與管理凸顯其重要性。及時了解市場規(guī)律，把握市場動向及需求，及時調(diào)整成本核算與管理方法，使管理更科學(xué)的同時市場需求也得以滿足。目前市場經(jīng)濟競爭激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理重心轉(zhuǎn)移，企業(yè)會計人員要根據(jù)實際情況進行成本核算與管理，采取科學(xué)的核算方法和管理手段，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供整體管理策略。在企業(yè)成本管理中，會計人員應(yīng)分析會計成本核算及管理方法中的利弊，趨利避害，避免決策失誤，減少損失，使企業(yè)利潤最大化，為實現(xiàn)自身綜合實力增長打下堅實基礎(chǔ)。企業(yè)會計成本核算對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義，因此企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況，正確制定各項發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，選擇最適合的核算方式，減少資源浪費。
作者:代晶晶 單位:唐山市熱力總公司
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施15
工業(yè)企業(yè)會計成本核算及監(jiān)控論文
摘要：企業(yè)生產(chǎn)成本問題一直是企業(yè)發(fā)展的核心問題，生產(chǎn)成本直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)成本的有效控制是工業(yè)企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對我國工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控出現(xiàn)的問題，提出了關(guān)于加強成本核算與監(jiān)控的幾點思考。
關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè);成本核算;問題;監(jiān)控對策
科學(xué)技術(shù)水平的提高給企業(yè)的發(fā)展帶來新的力量，與此同時令市場競爭變得更加激烈。企業(yè)生產(chǎn)成本是企業(yè)發(fā)展的一個中心環(huán)節(jié)，對于工業(yè)企業(yè)來說也是這樣的，工業(yè)企業(yè)采用科學(xué)良好的成本核算可以實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本消耗的大幅度減少，降低生產(chǎn)成本的浪費，才能提高行業(yè)競爭力，在市場中生存下來。但是我國工業(yè)企業(yè)在成本核算與監(jiān)控工作中存在許多問題，制約著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，解決好工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控問題，是我們工作中的重要內(nèi)容。
一、工業(yè)企業(yè)會計成本核算對象
1.對于工業(yè)企業(yè)的行政管理部門，企業(yè)工作業(yè)績考核的重要尺度是經(jīng)濟效益的高低，而成本是制約經(jīng)濟效益的主要因素，所以企業(yè)行政管理部門要了解產(chǎn)品生產(chǎn)的各項成本支出數(shù)目與結(jié)構(gòu)，為節(jié)約經(jīng)費支出提供參考，還要考核成本控制措施的實際執(zhí)行效果。
2.從企業(yè)生產(chǎn)部門來說，其處于產(chǎn)品生產(chǎn)的最前沿，對產(chǎn)品生產(chǎn)的成本消耗有最直接的接觸與了解，因此對產(chǎn)品生產(chǎn)成本也更具有控制力，所以生產(chǎn)管理部門要對本部門的生產(chǎn)材料、人工成本和制造成本核算更加關(guān)心。
二、工業(yè)企業(yè)成本核算與存在問題
工業(yè)企業(yè)的成本核算指對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中的管理和監(jiān)控，其中包含了工業(yè)生產(chǎn)原材料成本的核算，人工成本的核算和其他支出成本核算。工業(yè)企業(yè)采取成本核算的方式，可以實現(xiàn)對資源的合理、有效使用，生產(chǎn)過程中的所有支出得到很好地控制、管理、監(jiān)督，節(jié)省工業(yè)企業(yè)的資金，達到降低成本，提高利潤的目的。通過對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行成本核算，企業(yè)對產(chǎn)品的成本支出情況會有全面的掌握，以此為根據(jù)進行產(chǎn)品的價格決策制定，以免企業(yè)出現(xiàn)虧本或利潤空間小的情況，從而達到工業(yè)企業(yè)提高市場競爭力的目的。目前許多工業(yè)企業(yè)已經(jīng)對成本核算重視，但在成本核算與監(jiān)控工作的實際開展中還存在許多不足之處，體現(xiàn)為下面幾點：
（1）工業(yè)企業(yè)成本核算的一大問題便是成本核算與監(jiān)控的獨斷性。一些工業(yè)企業(yè)的成本核算工作還停留在片面關(guān)注原材料的采購和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的階段，沒有看到企業(yè)產(chǎn)品各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間成本的重要性，這一做法造成成本核算與實際情況不一致的情況。
（2）工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中對比原材料的成本核算存在著嚴(yán)重問題，便是原材料采購的自利性。在當(dāng)前的.市場中，企業(yè)在原材料的采購中可以比較自由的選擇供應(yīng)商，但這也引發(fā)了一些問題，供應(yīng)商選擇的自由使一些企業(yè)為了盡可能的減少生產(chǎn)成本，在原料采購價格上對供應(yīng)商過度壓榨，供應(yīng)商的利潤因此減少，為了尋找更大的利潤空間便減少甚至中斷對原有生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)而和其他企業(yè)進行合作。長久下去便會出現(xiàn)企業(yè)缺少供貨商的情況，原料供應(yīng)不足進而影響到企業(yè)正常生產(chǎn)活動的開展，最終不利于企業(yè)的發(fā)展
（3）還有部分工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)過度削減生產(chǎn)成本投入，選擇了廉價、劣質(zhì)的原料，這樣做可以使企業(yè)生產(chǎn)成本降低，企業(yè)短期利潤也可能會得到提高，但是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也會隨之得不到保障，使工業(yè)企業(yè)的品牌影響力、信譽和市場競爭力降低，從長遠角度來看不利于工業(yè)企業(yè)在日益激烈、規(guī)范的市場環(huán)境中生存與發(fā)展。
三、工業(yè)企業(yè)成本監(jiān)控對策
工業(yè)企業(yè)的成本核算不是簡單的把各環(huán)節(jié)成本核算相加，要在整個生產(chǎn)過程中牢牢把握成本核算的概念，統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理。每個企業(yè)的成本核算與監(jiān)控體系都有不同的特點，不具有普遍性，企業(yè)要結(jié)合自己的實際情況進行合適的規(guī)劃。具體而言，工業(yè)企業(yè)加強企業(yè)成本核算與監(jiān)控工作可以從以下幾點展開：
（1）構(gòu)建完善的成本核算與監(jiān)控體系。工業(yè)企業(yè)的在構(gòu)建成本核算與監(jiān)控體系時，如果出現(xiàn)間隙，會影響到整個體系的有效運行。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，各個部門還要以全面性和科學(xué)性為原則，加強與其他部門的溝通，在企業(yè)管理人員的指導(dǎo)下，對關(guān)系到多個部門與環(huán)節(jié)的工作共同作出有效的分析和管理，以此構(gòu)建出一個完整的成本核算與監(jiān)控體系。
（2）培養(yǎng)企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀念體現(xiàn)了員工的個人意識與水平，也反映了企業(yè)的生產(chǎn)與決策模式。通過樹立包含完善的規(guī)章制度和良好行為習(xí)慣的企業(yè)核心價值觀，可以使企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)水平得到提升，利于其對企業(yè)工作方式與思維模式的把握，企業(yè)的工作結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，生產(chǎn)效率因此有所提高，從而實現(xiàn)對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的有效控制與管理。
（3）保證供應(yīng)環(huán)節(jié)的暢通。要實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控的持續(xù)性，企業(yè)要保證與原料供應(yīng)商的良好溝通，既要避免過度壓低價格導(dǎo)致與供應(yīng)商聯(lián)系中斷，也不能任由供應(yīng)商隨意抬高原料價格，優(yōu)化與供應(yīng)商的關(guān)系，才能有更多的原料供應(yīng)伙伴，更多的原料供應(yīng)渠道，滿足企業(yè)在不同時期的生產(chǎn)需要，實現(xiàn)雙方的互利共贏。在選擇原料時不僅要重視原料價格，還要結(jié)合運輸成本、綜合材料成本等對成本控制的影響，從而做出正確決策。
（4）保證成本使用全過程的有效監(jiān)控。對成本使用的監(jiān)控工作，除了要強化對各環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控，還要顧及各個環(huán)節(jié)之間各節(jié)點的成本支出。對生產(chǎn)全過程的成本監(jiān)控，要對預(yù)測成本與實際成本做及時的比較，并作出分析，進而發(fā)現(xiàn)他們之間的差別，以此作為根據(jù)，完善成本核算體系，實現(xiàn)風(fēng)險成本的降低。做好成本監(jiān)控工作還需要加強對員工的成本意識培養(yǎng)，使員工在成本監(jiān)控工作中自覺自律，員工及時向管理者反映工作狀況，減少成本核算的誤差，從而保證成本核算與監(jiān)控工作的規(guī)范性，有效性。
四、結(jié)語
工業(yè)企業(yè)做好會計成本核算與監(jiān)控工作，可以使企業(yè)成本投入大幅減少，資金的使用有效性將會得到大大的提高，因此企業(yè)在市場競爭中會更具有優(yōu)勢。工業(yè)企業(yè)要把成本核算與控制工作放到更為重要的地位，對會計成本核算過程中存在的不良現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理，確保企業(yè)會計成本核算與監(jiān)控工作得到及時性、科學(xué)性、規(guī)范性與有效性。
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企業(yè)會計成本核算的問題及措施16
在包裝印刷企業(yè)的整個管理體系中，會計成本的核算工作占據(jù)著十分重要的位置。從某一角度來講，成本核算工作質(zhì)量的高低不僅會對包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向具有直接的關(guān)聯(lián)，還會影響包裝印刷企業(yè)投資者的投資決策。然而，就目前來看，我國大部分包裝印刷企業(yè)其內(nèi)部的會計成本核算工作并不是十分的樂觀，還存在著一些亟待解決的問題。因此，為了能夠有效地提高我國包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算工作效率，對當(dāng)前會計成本核算工作存在的問題進行全面的研究，并找出適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法是十分必要的。
一、成本核算工作的主要內(nèi)容和重要性
所謂的會計成本，其主要指的是企業(yè)的會計工作人員通過核算包裝印刷企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的全部生產(chǎn)費用來獲得總的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和單位成本的會計管理制度，成本核算則是該項會計制度中最主要的內(nèi)容。就包裝印刷企業(yè)自身的發(fā)展情況來看，包裝印刷企業(yè)管理者在管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，要實時關(guān)注包裝印刷企業(yè)的成本核算問題。只有這樣，才能夠保證其發(fā)展策略的合理性和成本核算工作的科學(xué)性。此外，在包裝印刷企業(yè)發(fā)展的過程中有效的調(diào)整其成本核算制度、完善其核算策略，可以為包裝印刷企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定堅實的基礎(chǔ)，從而達到提高包裝印刷企業(yè)綜合競爭力和市場競爭能力的發(fā)展目的。
二、包裝印刷企業(yè)會計核算工作中存在的問題
1.核算制度落實的不嚴(yán)格性
雖然目前大部分包裝印刷企業(yè)都已經(jīng)擁有了符合自身發(fā)展特色且相對完整的會計核算制度，但由于其會計核算人員并不具備較強的核算意識，所以在落實這些制度時力度并不是很強。與此同時，部分會計管理人員對于包裝印刷企業(yè)在會計核算制度和落實情況方面并不是十分的重視，使得包裝印刷企業(yè)的會計核算制度形同虛設(shè)。
2.會計核算內(nèi)部的不全面性
目前，我國還有部分的包裝印刷企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的會計核算方式，即只核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到的物質(zhì)成本。而在知識經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，知識這類無形的包裝印刷企業(yè)資產(chǎn)作為會計核算管理工作中的重要內(nèi)容，卻被會計核算管理人員所忽略。
三、解決會計成本核算問題的策略
1.提高會計管理人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)
要想有效的提高會計成本核算的工作效率和質(zhì)量，包裝印刷企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員應(yīng)該要樹立起成本核算的意識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。因此，包裝印刷企業(yè)管理者需要加強對會計人員思想意識的培訓(xùn)教育，提高其對核算工作的重視度，以便能夠更好地對應(yīng)包裝印刷企業(yè)會計核算工作制度發(fā)生的相關(guān)變化，從而更好的完善和細化成本核算制度的相關(guān)內(nèi)容。提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以讓其在工作過程中能夠從自身出發(fā)，對包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營效益給予更多的關(guān)注度，有效避免一些不必要支出的出現(xiàn)，使得包裝印刷企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營效益可以得到明顯的提升。此外，在包裝印刷企業(yè)日常經(jīng)營過程中，會計核算人員還需加強對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本支出和收入的關(guān)注度，通過自我學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，加算自我管理能力的培養(yǎng)，從而幫助包裝印刷企業(yè)管理者更好的優(yōu)化各項管理制度。
2.樹立全方位的管理理念
就成本核算工作本身來講，要想有效的解決其在核算過程中存在的問題，包裝印刷企業(yè)的管理者應(yīng)該要從整體上對包裝印刷企業(yè)的成本管理工作進行考慮，樹立起全面的會計核算管理觀念。會計核算工作是包裝印刷企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)成本的綜合體現(xiàn)，屬于包裝印刷企業(yè)內(nèi)部和外部成本的有機統(tǒng)一，所以，為了保證會計核算的質(zhì)量，會計人員在進行成本核算的過程中應(yīng)該要綜合性的考慮各種影響因素。從包裝印刷企業(yè)管理者的角度來講，在進行成本核算的過程中，核算人員需要從包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理的角度出發(fā)，通過增強會計管理者成本核算工作意識的方式，在核算包裝印刷企業(yè)內(nèi)部整體消耗的過程中，全面的考慮包裝印刷企業(yè)在履行相關(guān)社會責(zé)任時產(chǎn)生的外部消耗。但由于也外部消耗不能夠以具體的成本支出來確定其核算標(biāo)準(zhǔn)，所以，需要將包裝印刷企業(yè)外部消耗的核算能夠被準(zhǔn)確的測量。在核算包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)成本時，核算人員需要以包裝印刷企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)性會計成本為核算基礎(chǔ)，對各種可以被測量的無形資本進行全面的考慮，并結(jié)合包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到成本核算的各個環(huán)節(jié)，有效的改變以往只關(guān)注生產(chǎn)過程成本的核算弊端。此外，為了保證成本核算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，包裝印刷企業(yè)管理者還需要為其生產(chǎn)經(jīng)營計劃的.制定提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。
3.完善相關(guān)制度建設(shè)
導(dǎo)致我國大部分包裝印刷企業(yè)會計核算工作混亂、核算效率和質(zhì)量低的主要因素之一就是其核算制度建設(shè)的不完善性，所以，完善會計成本的核算制度建設(shè)十分重要。包裝印刷企業(yè)管理者在制定相關(guān)管理制度時，應(yīng)該結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前成本核算的實際工作情況，以及不同產(chǎn)品來制定不同方案，從而使得包裝印刷企業(yè)可以按照自身的生產(chǎn)規(guī)模和內(nèi)容選擇適合的核算管理制度。同時，還應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)督管理制度，利用法律法規(guī)和一些帶有規(guī)范性的監(jiān)督管理文件來明確包裝印刷企業(yè)內(nèi)部會計部門的義務(wù)和權(quán)利，以及產(chǎn)生違法行為之后應(yīng)負的責(zé)任，約束核算管理過程中隨意調(diào)整會計報表中相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)象，保證包裝印刷企業(yè)會計核算行為的合法性與合理性。
4.靈活使用多種成本核算方式
就會計核算這一工作本身來講，會計人員要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況靈活性的選擇不同種類的成本核算方法，通過合理的設(shè)置會計核算制度和成本核算方式來選擇具體的施工辦法來對包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本進行有效的核算。與此同時，在進行成本核算的過程中，會計核算工作需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和實際發(fā)展情況，對不同的核算方式進行比較，找出其中適應(yīng)包裝印刷企業(yè)發(fā)展的核算方式。并且，在應(yīng)用的過程中，會計核算人員需要結(jié)合包裝印刷企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營發(fā)展情況對其選擇的成本核算方式進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，減少在成本核算過程中一些不必要的支出，從而保證成本核算結(jié)果的正確性和有效性，以便可以解決包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的一些特殊問題，提高包裝印刷企業(yè)成本核算工作的效率和質(zhì)量。
5.增強風(fēng)險意識
就包裝印刷企業(yè)自身來講，其在生產(chǎn)經(jīng)營過程需要投入大量的人財物等方面的資源，這使得包裝印刷企業(yè)的管理工作任務(wù)量相對也比較大。與之相應(yīng)的，包裝印刷企業(yè)在管理過程中涉及到的管理環(huán)節(jié)內(nèi)容較多，這使得包裝印刷企業(yè)在進行管理過程中的管理風(fēng)險相對也隨之增加，而包裝印刷企業(yè)的成本核算管理作為經(jīng)營管理工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，其管理風(fēng)險相對也比較大。因此，在對包裝印刷企業(yè)成本進行核算管理的過程中，包裝印刷企業(yè)的會計人員不僅要具備較高的專業(yè)管理技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)該要擁有較高的風(fēng)險管理意識，在進行成本核算之前做好各項在工作過程中可能會產(chǎn)生的風(fēng)險預(yù)估，以便在提升成本核算工作效率的同時，可以保證核算管理工作能夠順利進行，從而在一定程度上為成本核算管理的工作質(zhì)量提供有效的保障，進而有效的解決成本核算過程中出現(xiàn)的各類型風(fēng)險問題，做好核算管理的風(fēng)險防范工作。
四、結(jié)束語
總而言之，作為包裝印刷企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成，對包裝印刷企業(yè)會計成本具體的核算工作進行全面的研究，不僅直接關(guān)系到包裝印刷企業(yè)決策者投資決策的準(zhǔn)確性和可靠性，還會對包裝印刷企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營策略的科學(xué)性與合理性產(chǎn)生直接的影響。因此，對當(dāng)前我國包裝印刷企業(yè)在會計成本核算工作方面存在的問題進行全方位的研究，結(jié)合當(dāng)前我國市場經(jīng)濟和包裝印刷企業(yè)經(jīng)營發(fā)展概況，對包裝印刷企業(yè)的成本核算管理制度等進行全面的研究和分析，不僅能夠進一步優(yōu)化包裝印刷企業(yè)內(nèi)部資源的配置，還可以提高其成本核算工作的科學(xué)性與合理性，提高包裝印刷企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，從而推動包裝印刷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:朱淑娟 單位:中山市技師學(xué)院
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