下面是范文網(wǎng)小編分享的堅持創(chuàng)新　注重細節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章3篇 抓中心謀發(fā)展創(chuàng)新工作方法，供大家閱讀。

堅持創(chuàng)新　注重細節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章1

　　求真務(wù)實 真抓實干 狠抓落實 譜寫河南郵政業(yè)務(wù)發(fā)展新篇章

　　河南省郵政局市場處 李景宇

　　10月3日，我隨張局長到蘭考縣壩頭支局進行了實地調(diào)研學(xué)習(xí)，并認真總結(jié)了壩頭支局樸實的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新的經(jīng)營思路。因此，對于壩頭支局今年以來各項業(yè)務(wù)快速均衡發(fā)展所取得的不斐成績和具體做法，以及在極其困難的經(jīng)營環(huán)境條件下拓展農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)市場等先進事跡，作為我本人來講可謂體會深刻，感觸頗深。尤其是自省局開展向壩頭學(xué)習(xí)活動以來，通過帶領(lǐng)全處同志認真學(xué)習(xí)第11期《河南郵政簡報》和楊局長在667期《中國郵政報》上署名文章后，并有針對性的對照自身開展“五看五比五學(xué)”，使我進一步提高了思想認識，深刻體會到了弘揚求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實、艱苦創(chuàng)業(yè)和團結(jié)協(xié)作精神，不但是加快并推進河南郵政事業(yè)持續(xù)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的助動器，而且也是解決當前郵政改革發(fā)展時期各種問題的有效手段。同時，在當前業(yè)務(wù)發(fā)展旺季來臨之際在全省郵政干部職工中開展向壩頭學(xué)習(xí)活動，具有一定的現(xiàn)實意義和長遠意義。通過本次的反復(fù)學(xué)習(xí)和認真思考，有如下幾點體會：

　　一、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我認識到了“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實”的重要性。當前，郵政正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)營、管理等各項工作任務(wù)十分繁重。尤其是距如2004年全省業(yè)務(wù)收入的順利完成還有近兩個月的時間，全省能否確保今年各項任務(wù)計劃的全面完成；能否實實在在地確保郵政收入的真實性、準確性；能否確保我省自分營以來郵政業(yè)務(wù)始終保持持續(xù)快速發(fā)展；能否在郵政改革關(guān)鍵時期確保職工隊伍的思想穩(wěn)定和整體素質(zhì)的提高；能否在當前乃至將來確保郵政職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗和愛崗敬業(yè)精神等方面至關(guān)重要。因此，在這關(guān)鍵時期，省局黨組號召全省郵政干部職工認真開展向壩頭學(xué)習(xí)活動，大力弘揚“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實”精神，不但能夠進一步端正全體郵政頁工的思想認識，確保政令暢通和各項工作的有落有實，樹立正確的發(fā)展觀和政績觀，克服弄虛作假等不良行為，而且對引導(dǎo)干部職工主動找市場、分析市場和抓住發(fā)展機遇有著積極的推動作用。同時，對培養(yǎng)郵政干部職工的。系郵政、敬業(yè)奉獻和開拓進取精神，促使其認清當前、把握將來有著一定的促進作用。

　　二、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我進一步意識了本職工作的責任感和使命感。作為全省郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營的主管部，我深感其工作思路、工作質(zhì)量、決策行為、分析能力、預(yù)見能力以及服務(wù)基層質(zhì)量的高低對全省業(yè)務(wù)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。因此，我時刻在不斷提高著自身的工作能力并更新工作思路，雖然自己加班加點已司空見慣和對節(jié)假日的淡漠，但仍距領(lǐng)導(dǎo)的要求差距較大；主要為自己工作思

　　路的閉塞，工作能力與應(yīng)達到的目標和企業(yè)經(jīng)營要求的差距，對全局的把握和協(xié)助局長經(jīng)營管理工作中仍有疏漏等。但通過學(xué)習(xí)壩頭支局 “寧肯流汗不流淚、寧肯苦干不苦熬”的工作精神以及全面發(fā)展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，我深刻認識到了只有不斷的學(xué)習(xí)和自我加壓，提高自身對各專業(yè)經(jīng)營管理深層次的分析判斷能丸 強化自身總攬全局和對基層業(yè)務(wù)經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理水平，合理安排時間，進一步改進工作方法，才能質(zhì)量更高地完成黨組交給的各項工作任務(wù)；才能質(zhì)量更優(yōu)良地 為基層做好服務(wù)支撐；才能確保郵政各項業(yè)務(wù)的全面均衡發(fā)展；才能切實發(fā)揮省局市場處發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能人 才能為領(lǐng)導(dǎo)提供更為準確的決策信息。

　　三、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我樹立了河南郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的信心和決心。人是企業(yè)生存根本，是企業(yè)第一生產(chǎn)力，是企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的動力之源。壩頭支局的員工告訴我們，我省郵政有著一支不畏艱辛、知難而上、迎難而進的基層干部隊伍；有著一支能夠跑市場、抓商機的營銷隊伍；有著一支靠服務(wù)、樹形象、創(chuàng)信譽的職工隊伍。這是我們企業(yè)在當前形式下不可多得的寶貴財富，這支隊伍的形成，靠得 是省局黨組關(guān)。支持基層發(fā)展和職工生活的結(jié)果；靠得是全省各項政策的統(tǒng)一性、科學(xué)性和有效性；靠得是各級郵政部門的凝聚力和向。力；是郵政企業(yè)能夠在分營以來在極其困難下實現(xiàn)扭虧的法寶之一。有了這種精神和這支隊伍，相信河南郵政一定會有更美好的明天。結(jié)合我省目前專業(yè)化經(jīng)營的不斷深入，要真正發(fā)揮各市局專業(yè)局（公司）的工作積極性和創(chuàng)造性，只有不斷深化管理體制改革，逐步賦予專業(yè)局自主經(jīng)營、自我管理、自我約束、自我發(fā)展和人、財、物的權(quán)利，對其僅考核總體收入和收支差額計劃，才能使專業(yè)根據(jù)本地市場情況和資源優(yōu)勢發(fā)揮管理者的經(jīng)營管理作用。

　　四、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我確立了自身的工作方向和目標。在這次學(xué)習(xí)活動中，通過帶領(lǐng)全處同志對照自身認真開展“五看五比五學(xué)”活動，進一步提高了全處同志“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實 的思想認識，使他們體會到了自身的責任感和使命感，增強了他們的危機感和緊迫感。結(jié)合我自身的工作，進一步明確了工作方向，堅定了發(fā)展信。一是深刻體會到在省局機關(guān)優(yōu)越的工作條件和環(huán)境下，不但要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)精神，更要關(guān)基層職工的工作條件和生活，切實為基層單位做好服務(wù)支撐；二是對省局的各項方針政策，不但要不折不扣地狠抓落實，而且要全面掌握具體落實情況，確保省局各項政策的暢通無阻；三是要樹立全面的發(fā)展觀，不但要關(guān)注全省業(yè)務(wù)收入完成情況，更要關(guān)注經(jīng)營效果和企業(yè)整體管理情況；四是通過學(xué)習(xí)壩頭的服務(wù)質(zhì)

　　量，結(jié)合自身要進一步提升對專業(yè)局和市局的服務(wù)意識；在為專業(yè)局策劃大項目、開發(fā)大客戶和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上；協(xié)助他們解決在業(yè)務(wù)發(fā)展中的實際困難；五是在不斷提高自身工作素質(zhì)的同時，建立學(xué)習(xí)型的文明處室，并從自我做起，整體提高工作質(zhì)量，切實為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。

　　五、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我明確了今后的工作重點。壩頭的成功的發(fā)展經(jīng)驗證實，郵政業(yè)務(wù)不但在城市有巨大的市場，而且農(nóng)村同樣是郵政業(yè)務(wù)拓展的主戰(zhàn)場。作為全省郵政經(jīng)營的主管部，在今后的經(jīng)營工作中，在全力抓好全省郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作的同時，要加倍關(guān)注并大力支持農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展，明確工作目標，深入基層調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)并推廣典型經(jīng)驗，努力把全省明星支局的樹創(chuàng)工作抓實抓好；切實做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，推動全省郵政業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　六、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，并感知到了工作中的不足。通過自我剖析，在工作中還有諸如對基層調(diào)研了解不夠，對郵政各專業(yè)經(jīng)營管理工作有待于進一步學(xué)習(xí)和需要進一步豐富自己的財務(wù)管理等方面的知識。我決心以本次學(xué)習(xí)為契機，在繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實”的基礎(chǔ)上，以壩頭支局為目標，以學(xué)習(xí)焦裕祿精神為動力，加強自身學(xué)習(xí)，豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗，努力進取，奮力拼搏，為河南 郵政事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

堅持創(chuàng)新　注重細節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章2

　　心系安全注重細節(jié)狠抓落實

　　XX縣煙草專賣局（分公司）安全監(jiān)督管理股

　　XX

　　我叫XX，是XX縣煙草專賣局（分公司）安全監(jiān)督管理股一名管理員，一年來，在州局（公司）、縣局（分公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記“安全責任重于泰山”，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，銳意進取，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成上級下達和部門安排的安全監(jiān)督管理工作，為我局（分公司）“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。下面我就自己在安全管理工作中的一些體會和感受總結(jié)如下：

　　一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全意識和管理能力。安全責任重于泰山，作為一名安全監(jiān)督管理員，要具備較高的業(yè)務(wù)技能和安全相關(guān)知識。為保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展，全面完成“六零一降”的安全工作目標，切實做到安全工作監(jiān)管到位、落到實處，一是加強對上級文件精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，正確認識安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)，安全生產(chǎn)是第一責任”的理念，有效地發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用，把保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為管理工作的重中之重，真正把安全系在心上，抓在手上，落實在行動上，切實提高安全監(jiān)管的意識和能力。二是加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加上級組織的安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺學(xué)習(xí)和研究職業(yè)健康安全管理體系、相關(guān)的安全管理知識，以及法律、法規(guī)的理解和運用，全面熟悉的掌握體系程序文件、作業(yè)文件，不斷充實自身的業(yè)務(wù)知識，提高自身的管理能力。

　　二、注重教育，強化培訓(xùn)，促進安全管理體系的有效運行。認識是工作的前提，思想是行動的指南。抓好安全工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)，全員參與是關(guān)鍵，只有職工的安全意識整體提高，才能真正實現(xiàn)人人講安全、人人懂安全、人人會安全，齊抓共管，把安全工作的各項措施落到實處。一是狠抓職業(yè)健康安全管理體系和安全知識的教育培訓(xùn)。一年來認真負責的指導(dǎo)各部門開展安全宣教工作，并收集、分發(fā)警示教育片及安全培訓(xùn)課件，為員工敲響安全警鐘；通過辦公自動化系統(tǒng)下發(fā)體系文件和安全相關(guān)法律法規(guī)，督促職工自學(xué)；二是規(guī)范職業(yè)健康安全體系的運行，充分調(diào)動員工參與的積極性和主動性。在加強培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工將體系文件要求貫穿于日常工作中，嚴格按體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定操作，將體系運行與日常工作緊密結(jié)合起來，做到體系運行與日常工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

　　三、狠抓制度完善和責任制的落實，切實將安全工作落到實處。

　　為認真落實安全生產(chǎn)責任制和“誰主管、誰負責”的原則，一是狠抓制度建立和完善工作。在不斷完善各項安全管理制度的基礎(chǔ)上，擬定下發(fā)《施秉縣煙草專賣局（分公司）“一崗雙責”

　　制度及考核辦法》、修訂了《施秉縣煙草專賣局（分公司）機關(guān)滅火、防盜搶、交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》等文件和長效規(guī)章制度，進一步明確各部門的安全管理范圍和責任。二是狠抓責任制的落實。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，根據(jù)州局（公司）下達的安全控制指標，結(jié)合局機關(guān)各部門、各崗位的實際，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，重新修改安全責任書，將安全目標、任務(wù)層層分解落實到部門、到人，按照崗位特性簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確各自安全工作的職責、目標和義務(wù)，提高全員的安全防范意識，切實將安全責任目標落到實處。

　　四、注重細節(jié)，加大排查和整改，切實消除安全隱患。隱患是事故之源，隱患不除，事故難免。一是在督促各部門開展經(jīng)常性的安全隱患排查整治的基礎(chǔ)上，我還親自參與重點部位、重點場所、重點區(qū)域的專項隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改、落實和驗證，不放過任何環(huán)節(jié)。二是狠抓閑置站點、房屋、在建工程的安全監(jiān)管工作。閑置站點、房屋是隱蔽性最大的安全隱患，是安全管理的難點和重點之一，經(jīng)常性的督促各部門加大閑置房屋的安全隱患排查，在及時整改隱患的基礎(chǔ)上，加強值班守護和管理，對暫不能整改和處理的要采取有效的監(jiān)控措施，降低安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、加強過程檢查，確保安全。

　　制度是保障安全的準則，加強過程檢查和嚴格考核是落實制度的手段。一是將日常安全工作落實情況納入安全工作考核

　　內(nèi)容，嚴格考核和兌現(xiàn)。二是狠抓過程檢查、嚴格獎懲。為確保安全工作的順利推進，對各部門的安全工作和制度落實情況進行定期和不定期的檢查和抽查，對不履行安全監(jiān)管職責，執(zhí)行率不到位，體系運行欠佳的部門和員工，不留情面，按制度嚴格考核和獎懲。

　　六、加快安防設(shè)施建設(shè)，努力提高技防能力。

“寧愿笑著花錢買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！”是縣局（分公司）形成的共識，2011年，我參與縣局（分公司）安全基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，一是維修防盜門10扇；二是請縣防雷辦對我局（分公司）營銷中心大樓、物流配送中轉(zhuǎn)站大樓、局（分公司）2棟辦公大樓及2棟宿舍、牛大場煙葉站進行防雷電安全檢測及維護；三是更換使用年限超過10年的滅火器79具；四是配置消防應(yīng)急設(shè)備1套（消防水帶4盤、消防斧1把、消防鉤1把、消防搬手1把）；五是對新辦公大樓配置5個監(jiān)控攝像頭；六是對新建的4個煙葉站點配置滅火器64具、室內(nèi)外消防栓17個、消防水帶27套、消防搬手4把、消防斧4把、分水器4個、紅外線防盜報警器8套、應(yīng)急燈18臺、疏散標識20張、安全標識60張。2011年共計投入安全生產(chǎn)資金10.萬元，為安全管理體系的有效運行和提高技防能力，奠定了一定的基礎(chǔ)。

“安全在于防范，責任重于泰山”，一年來，雖然通過自己和全體員工的共同努力，在安全監(jiān)督管理工作上起得了一定的成績，但離上級的要求還存在著很大的差距。作為一個安全管理員的我，深感安全工作只有起點，沒有終點，在今后的工作中，我將進一步加強自身的學(xué)習(xí)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職業(yè)健康安全管理體系為載體，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步提高安全管理的水平和能力，狠抓制度、措施的落實，為安全管理工作作出自己應(yīng)有的貢獻。

堅持創(chuàng)新　注重細節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章3

　　創(chuàng)新之路譜寫發(fā)展新篇章

——東峽煤礦聯(lián)合重組十年發(fā)展回眸

　　東峽煤礦始建于1971年10月，隸屬原華亭礦務(wù)局，2002年4月入組華亭煤業(yè)集團有限責任公司，目前已具備年產(chǎn)120萬噸的生產(chǎn)能力。全礦科隊級建制單位28個，基層黨支部16個，現(xiàn)有職工1336人。

　　聯(lián)合重組十年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，高舉礦井科學(xué)發(fā)展大旗，礦黨政班子團結(jié)帶領(lǐng)全礦黨員干部職工，以安全生產(chǎn)為前提，以科技創(chuàng)新為突破，以精細管理為抓手，全面加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，大力弘揚說實話、干實事、創(chuàng)實效的?三實作風?和求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、大公無私、堅持原則、艱苦奮斗的?五種精神?，把一個煤層賦存最復(fù)雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的小煤礦建設(shè)成安全高效、管理科學(xué)、文明和諧的現(xiàn)代化新礦井。近年來礦井先后獲得?甘肅省精神文明先進單位?、?全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井?、?全國雙十佳煤礦?、?全國文明煤礦?、?省級文明單位?、?甘肅省平安礦區(qū)?、?平?jīng)鍪衅桨驳V區(qū)?和華能集團?四強黨組織?等多項殊榮。

　　安全管理平穩(wěn)發(fā)展。始終堅持以安全發(fā)展為前提，把安全作為?天?字號工程來抓，針對礦井煤層賦存條件最復(fù)雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的實際，認真貫徹落實公司黨政關(guān)于

　　1安全生產(chǎn)的一系列決策部署和重要會議精神，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立了四級安全考核體系，大力推行準軍事化管理和?手指口述法?，加大安全投入，累計投入資金億元，完成了暗主井延伸、主扇房等工程，保證了調(diào)度系統(tǒng)的有效指揮。強化現(xiàn)場管理，大力推行?干部走動式巡查管理法?和?手指口述操作法?，重點抓好?一通三防?、頂板管理、機電運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎行岣吡爽F(xiàn)場安全管理水平，認真執(zhí)行《東峽煤礦安全生產(chǎn)十三條禁令》，加大隱患排查和查處?三違?工作力度，嚴格執(zhí)行?每周一題、每月一考?制度和持證上崗制度，職工的自主保安意識和安全操作技能顯著提高，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天以上。

　　礦井管理能力提升。圍繞建設(shè)?安全高效、管理科學(xué)、文明和諧?的現(xiàn)代化礦井目標，健全和完善礦井管理制度，新建制度136項，修訂制度228項，廢止制度88項，形成了《東峽煤礦管理制度匯編（2011版）》。強力推行精細化管理，制定了《東峽煤礦精細化管理實施辦法》,認真貫徹落實集團公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新方案，扎實開展?管理效益年?活動，積極推行?五型?班組建設(shè)和班組核算等工作。2008年一舉扭虧為盈，2010年利潤總額突破了億元，2011年實現(xiàn)利潤億元。工業(yè)總產(chǎn)值由聯(lián)合重組前的2765萬元增加到2011年的466億元，年均增長％。資產(chǎn)總額由聯(lián)合重組前的5817萬元增加到2011年的萬元，年均增長％。職工人均年收入由聯(lián)合重組

　　前的7525元增加到2011年的萬元，翻了12倍，年均增長％。礦井年產(chǎn)量由聯(lián)合重組前的49萬噸提升到120萬噸，年均增長率％，完成了地面工業(yè)場地的增建及改造項目，修建了工業(yè)廣場，配套完善了辦公及生活設(shè)施，礦容礦貌煥然一新。

　　科技創(chuàng)新成果豐碩。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加強科技攻關(guān)，完成了大傾角堅硬特厚易燃煤層群綜合機械化開采技術(shù)，2007年6月由甘肅省科技廳、國家科學(xué)技術(shù)委員會鑒定為國際領(lǐng)先水平。2011年11月礦井西翼擴大區(qū)首采52°急傾斜綜采工作面掘井工作順利貫通，2012年1月工作面安裝完成并開始試生產(chǎn)成功，在科技創(chuàng)新中，多次與科研院所合作，組織工程技術(shù)人員科技攻關(guān)，累計完成各類技術(shù)創(chuàng)新項目和?五小?成果1116項。其中，?東峽煤礦大傾角易燃特厚煤層群傾斜分層‘雙大’開采方法研究?項目榮獲2002甘肅省科技進步三等獎；?東峽煤礦大傾角堅硬易燃特厚煤層群綜合機械化放頂煤開采技術(shù)研究?項目榮獲2008甘肅省科技進步二等獎；?聚亞胺膠脂材料在東峽煤礦圍巖加固及防堵水中的應(yīng)用?、?大傾角堅硬易燃特厚煤層群綜放開采技術(shù)研究?、?大傾角煤層小煤柱巷道錨桿支護數(shù)值模擬研究?等一批優(yōu)秀科研成果在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

　　隊伍建設(shè)成效卓著。加快推進?四好?班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，認真抓了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想、作風和能力建設(shè)，礦井先后涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀管理者。2005年，王瑋同志榮獲

?甘肅省勞動模范?稱號；2006年，劉斌同志榮獲?甘肅省優(yōu)秀黨員?稱號；2007年，周翔同志榮獲第十一屆?甘肅五四青年獎?wù)?；2009年，周翔同志榮獲?全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長?稱號。大力實施人才強礦戰(zhàn)略，加大職工培訓(xùn)力度，推進《東峽煤礦職工技能提升計劃》，不斷創(chuàng)新用人機制，大力實施?百千萬?人才工程和?首席員工?計劃，努力搭建多元化的成才平臺，廣泛開展職業(yè)技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動，狠抓職工行為管理，不斷完善?6S+T?行為規(guī)范考核機制和?4E?工作標準，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，為礦井的發(fā)展提供了有力的人才保證。全礦涌現(xiàn)出省級技術(shù)標兵12名，公司級崗位技術(shù)能手38名，礦級崗位技術(shù)能手156名，公司星級員工24名。

　　黨建工作扎實有效。堅持融入中心，進入管理，服務(wù)大局，按照?四強?黨組織的標準，全面實施黨建工作改革創(chuàng)新，相繼開展了黨員先進性教育、科學(xué)發(fā)展觀試點和?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，2009年10月黨建質(zhì)量管理體系通過深圳鵬程國際認證公司審核認證；全礦的先進性教育活動受到集團公司和督導(dǎo)組的高度評價，也得到職工群眾的普遍好評；2008年科學(xué)發(fā)展觀試點活動受到了中央、省市、公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評，先后共接待上級部門檢查指導(dǎo)和兄弟單位來礦考察學(xué)習(xí)人員36批次；深入開展?四好?班子、?六好?黨支部創(chuàng)建、?雙培雙建?、?黨員責任區(qū)?、?一個黨員一面旗?等主題實踐活動。全礦有6個黨支部被集團公司命名為?六好?黨支部，綜采一隊黨支部2009年被

　　甘肅省國資委樹立為?樣板?黨支部；扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展?好書薦讀?、輔導(dǎo)講座、理論測試、黨務(wù)培訓(xùn)和講黨課評優(yōu)競賽等活動，不斷提升黨員素質(zhì)；完善了黨委、黨支部與黨員三級安全聯(lián)保互保責任制，簽訂黨員安全聯(lián)保責任書，黨員?亮牌示范?做表率，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮?哨兵?作用；圍繞服職工關(guān)注的熱點、難點問題，公開承諾、扎實踐諾，努力為職工辦實事、辦好事。

　　文化建設(shè)扎實開展。深入學(xué)習(xí)宣貫、推廣認同華能?三色公司?、?四大安全?理念及華煤集團?四大識別系統(tǒng)?，制定下發(fā)各崗位員工行為養(yǎng)成規(guī)范，實施?4C?員工崗位標準和?6S+T?考核獎懲體系，在基層隊及主要場所，設(shè)置行為看板，通過知識競賽、演講比賽、現(xiàn)場演練等各種形式，讓職工熟知內(nèi)化，實現(xiàn)了職工思維模式、行為方式的根本轉(zhuǎn)變。加強礦區(qū)環(huán)境治理，先后修建了文化廣場、單身職工公寓樓、污水處理站等，改造了家屬區(qū)水、電、暖系統(tǒng)，延伸了暗主井架空人車，裝修了辦公樓、安全文化走廊、人車等候室，建成了辦公局域網(wǎng)絡(luò)，基本上實現(xiàn)了辦公自動化、信息化、現(xiàn)代化，綠化了矸石山和礦區(qū)環(huán)境，千米?長廊式?文明煤礦建設(shè)初具規(guī)模，為職工生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。積極關(guān)注民生、改善民生，大力開展?扶貧、幫困、送溫暖?活動，為災(zāi)區(qū)捐款萬元；千方百計為職工群眾辦好事、辦實事，十年來累計安置職工子女就業(yè)416名；大力開展?平安礦區(qū)?創(chuàng)建工作，及時開展矛盾糾紛排查化解工作，強化

　　社會治安綜合治理，全力維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保了礦井形象安全。

　　東峽煤礦將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，以建設(shè)安全高效型、本質(zhì)安全型和基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的?兩型三化?礦井為目標，狠抓安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新和精細化管理，為公司打造現(xiàn)代化的大型能源化工企業(yè)做出新的更大的貢獻。

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