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醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫1
關(guān)于內(nèi)部的審計的論文
1內(nèi)部審計是上市公司控制系統(tǒng)的中心環(huán)節(jié)
我國上市公司投資的主體多元化,經(jīng)營方式也多樣化,管理層次的多級化,但隨著國際經(jīng)濟的發(fā)展,跨國界、跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)日益增多,企業(yè)最高管理層不可能對經(jīng)營管理狀況進行經(jīng)常性的、直接性的檢查及監(jiān)督。由于內(nèi)部審計人員從事的是其他職能部門都難以替代的工作,即使公司董事會、股東大會、審計委員以及管理層想做也是做不到的,因此想進行相關(guān)的有效的檢查監(jiān)督及防范預(yù)測活動,管理層必須通過內(nèi)部審計機構(gòu)才可以。
2我國上市公司內(nèi)部審計發(fā)展存在問題
在我國董事會大多部門不設(shè)立審計委員會,內(nèi)部審計機構(gòu)是可以直接向總經(jīng)理或者主管總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等報告工作的,所以,審計機構(gòu)的獨立性受到了一定的制約,對于管理層和同級的其他部門來說,其中的內(nèi)部審計工作會很難進展,主要存在幾個問題:
2.1理論研究不完善企業(yè)對其認(rèn)識不足
企業(yè)管理層往往對內(nèi)部審計的理論研究不完善,也對內(nèi)部審計的重要性認(rèn)識不足,他們希望在能獲取最大利潤的同時盡可能的逃稅。而完善企業(yè)內(nèi)部審計則會有效的防止不合法行為。我國內(nèi)部審計機構(gòu)的創(chuàng)立,多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們對內(nèi)部審計及其認(rèn)識多少存在偏差,相對來說也比較混亂,很多企業(yè)對內(nèi)部審計的理論研究及認(rèn)識停留在比較原始的階段,他們錯誤的認(rèn)為內(nèi)部審計就是對財務(wù)會計的一個監(jiān)督。造成這樣的現(xiàn)象,主要原因還是市場經(jīng)濟不夠發(fā)達,企業(yè)對內(nèi)部審計的重視不足。
2.2內(nèi)部審計的相關(guān)法律法規(guī)不完善
由于歷史背景的特殊性,我國內(nèi)部審計首先會站在國家的立場上,其次,才會是從企業(yè)的角度出發(fā),因此國家的法律法規(guī)在我國上市公司內(nèi)部審計的發(fā)展中起著重要的作用,可事實上是,我國關(guān)于內(nèi)部審計的法律法規(guī)并不完善。
2.3內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不健全缺乏獨立性
內(nèi)部審計應(yīng)對董事會負(fù)責(zé),這是根據(jù)中國證監(jiān)會的要求。目前我國上市公司內(nèi)部控制管理實踐證明,企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置可以分為四種類型:①財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)主管②總經(jīng)理主管;③董事會下屬的審計委員會主管;④由監(jiān)事會主管。不同的內(nèi)部控制管理模式針對其特點也反映了不同的定位,同時針對的特定服務(wù)對象和功能作用也就不一樣。目前,我國上市公司的內(nèi)部審計機構(gòu)從表面上看是對公司董事會負(fù)責(zé),但其實質(zhì)上是受經(jīng)理機構(gòu)及其它行政部門的約束和影響,從而造成獨立性相對較差,甚至還有的上市公司為了簡化工作,使其財務(wù)部門負(fù)責(zé)人兼任內(nèi)審部門的領(lǐng)導(dǎo),造成其內(nèi)部審計監(jiān)督制度形同虛設(shè),最終導(dǎo)致了上下隸屬關(guān)系的劃分不清和監(jiān)督不力。
3改進和完善我國上市公司內(nèi)部審計發(fā)展方略
3.1完善理論研究提高企業(yè)對內(nèi)部審計的重視程度
審計理論研究是要引導(dǎo)內(nèi)部審計范圍超過國家財政資金和國有資金的范圍,并向國計民生及社會各階層的利益經(jīng)濟延伸,應(yīng)用理論首先是實踐經(jīng)驗的總結(jié),在掌握事物的內(nèi)在的規(guī)律之后,再用于指導(dǎo)實踐。內(nèi)部審計工作是否可以正確有效的進行,是離不開企業(yè)中主要領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計工作重視程度的,企業(yè)內(nèi)部審計的目標(biāo)就是防止作弊,以及改善企業(yè)經(jīng)營管理的活動,而企業(yè)所有者則是它的服務(wù)對象。所以,一定要采取各種的措施和手段,來提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計的認(rèn)識和重視程度,并轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維能力和觀念,實現(xiàn)內(nèi)部審計工作高效正確的進行。
3.2加快內(nèi)部審計法律法規(guī)的建設(shè)
由于社會主義市場經(jīng)濟的'發(fā)展及企業(yè)的內(nèi)在需要,對內(nèi)部審計的工作也提出了更新更高的要求,在這種情況下,為了內(nèi)部審計的工作有法可依,國家應(yīng)該出臺一部內(nèi)部審計的專用的法律法規(guī),并且要制定相應(yīng)的內(nèi)部審計準(zhǔn)則,來規(guī)范內(nèi)部審計人員的工作和明確內(nèi)部審計人員的職責(zé),以及對違法違規(guī)現(xiàn)象的處理和整治。
3.3健全內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置提高獨立性
健全內(nèi)部審計機構(gòu),才能使企業(yè)的監(jiān)督機制得到更好的完善和加強。通過加大對企業(yè)管理人員專業(yè)培訓(xùn)以及強化經(jīng)營活動的監(jiān)督力度,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有不斷健全組織的內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置,同時提高內(nèi)部審計的獨立性。加大企業(yè)的內(nèi)部審計部門的體系與制度建設(shè),通過設(shè)立并完善地方性或區(qū)域性內(nèi)部審計協(xié)會管理和監(jiān)督體制,進而促進全新的關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計行業(yè)中的管理體制建立,才能不斷發(fā)揮內(nèi)部審計的作用和特點。只有這樣,才能對內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員進行了行業(yè)中的自律管理,促進了內(nèi)部審計工作的順利開展,使內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督工作得到加強。
4總結(jié)
通常情況下,企業(yè)的內(nèi)部審計職能權(quán)限層次越高,也就決定了其獨立性也就越高。因此,要想科學(xué)有效地設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),發(fā)揮其之職能作用。首先,要保證內(nèi)部審計機構(gòu)地位和權(quán)限能具有一定的獨立性。其次,企業(yè)內(nèi)部審計人員審計經(jīng)費也都應(yīng)該由總經(jīng)理或直接負(fù)責(zé)的副總經(jīng)理直接簽字審核后撥付,使得內(nèi)部審計工作不受其他同等級別部門影響,進而能夠保證其客觀的、公正的獨立進行審計工作。
商業(yè)銀行內(nèi)部審計質(zhì)量研究
一、影響審計項目質(zhì)量的主要因素
(一)審計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)敏感性,是影響審計項目質(zhì)量的主要因素
審計發(fā)現(xiàn)能否查深查透,與審計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)敏感性密切相關(guān),專業(yè)素質(zhì)高、敏感性強的審計人員,查證能力一般都很強,他們善于從一些表面現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題,從簡單問題中查找、挖掘出深層次問題;相反,專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)敏感性不高的審計人員,往往會錯過發(fā)現(xiàn)問題的機會,不僅審計風(fēng)險增大,審計項目質(zhì)量也難以保證;此外,項目組長、主審人專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)敏感性也很關(guān)鍵,組長、主審專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)敏感性高,綜合分析能力和風(fēng)險掌控能力強,就能從審計發(fā)現(xiàn)描述中找出關(guān)鍵點,指導(dǎo)審計人員查深、查透相關(guān)問題;就能對審計發(fā)現(xiàn)進行歸集和提煉,深入挖掘?qū)徲嬓畔?發(fā)現(xiàn)審計亮點,實現(xiàn)審計成果的價值最大化。
(二)項目組織是否科學(xué)、合理,是影響項目質(zhì)量關(guān)鍵
一個項目能否按計劃和審計目標(biāo)高質(zhì)量完成,與項目的組織是否得當(dāng)密切相關(guān)。項目組織得好,事半功倍,項目組織不好,就難以完成預(yù)定目標(biāo)。如審前準(zhǔn)備是否充分、審計方案是否確實可行、審計資源配置是否與項目工作量相匹配,項目進度的控制是否嚴(yán)密,組織方式是否體現(xiàn)項目特點、信息溝通是否充分、項目組織過程中每個環(huán)節(jié)的控制等,都是影響項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
(三)項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的健全和完善,直接影響著項目的質(zhì)量
審計項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是計量工作成果的尺度,是質(zhì)量控制的前提。要提高和保證審計項目質(zhì)量,就必須制定科學(xué)、合理的審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),目前,對審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》的要求,但該準(zhǔn)則沒有針對具體審計項目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。不少商業(yè)銀行根據(jù)《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》制定了本單位、行業(yè)的內(nèi)部審計準(zhǔn)則,但審計項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不夠健全和完善。對審計項目的審前、審中、審后每個階段的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰具體;審計項目中審計方案、審計方法、審計工作底稿、審計證據(jù)、審計報告、審計系統(tǒng)信息錄入、審計人員的職責(zé)等有關(guān)審計項目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),也沒有具體和明確的指引、要求。
(四)非現(xiàn)場審計技術(shù)手段方法在項目中的應(yīng)用的廣度和深度直接制約審計項目質(zhì)量
隨著商業(yè)銀行內(nèi)部審計手段的不斷創(chuàng)新,通過開發(fā)和運用非現(xiàn)場審計系統(tǒng),編制和運行審計模型,分析審計模型疑點等,大大提高了非現(xiàn)場審計技術(shù)在內(nèi)部審計中的應(yīng)用,也使非現(xiàn)場審計技術(shù)手段成為提高審計項目質(zhì)量的重要保障,大凡審計項目中能發(fā)現(xiàn)案件線索或重大違規(guī)事項的,大部分是借助非現(xiàn)場審計技術(shù)手段方法實現(xiàn)的。因此,審計人員能否熟練使用非現(xiàn)場審計手段和方法為審計項目服務(wù)顯得尤其重要。但,筆者認(rèn)為,有幾個因素制約了非現(xiàn)場審計技術(shù)手段方法在審計項目中的廣泛應(yīng)用:一是客觀上,審計人員的業(yè)務(wù)特長,決定了大部分審計人員不可能做到既能熟悉業(yè)務(wù)又能編制模型,由于大部分審計人員不會編模型,難以及時將審計思路轉(zhuǎn)化成有效的模型,這種狀況,一定程度上限制了非現(xiàn)場審計技術(shù)手段方法的廣泛應(yīng)用。二是非現(xiàn)場審計技術(shù)手段方法在咨詢類審計項目中應(yīng)用較少,如何在該領(lǐng)域使用還有待進一步研究;三是目前大部分商業(yè)銀行內(nèi)部審計中編制的大部分審計模型屬于個人的成果,在投入項目使用前,未經(jīng)集體研究和反復(fù)測試,造成有的模型疑點量過多,分析工作量過大,且疑點命中率不高;四是一些業(yè)務(wù)量大的機構(gòu),因硬件問題,審計人員缺少環(huán)境,限制使用非現(xiàn)場審計系統(tǒng)的人數(shù),審計人員使用的熟練程度和廣泛程度受到限制。
(五)審計項目考評機制不夠合理和完善,是影響審計項目質(zhì)量提高的重要因素
首先,大部分商業(yè)銀行對審計項目的考評機制中,不同程度存在沒有形成清晰明確的考評指標(biāo)體系,考評依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰的情況,再加上定量考評指標(biāo)比較難設(shè)定,對項目質(zhì)量和項目人員的考評更多是定性考評為主,難免帶有主觀判斷的色彩,且考評內(nèi)容也未能覆蓋審計項目的全過程;其次,大部分商業(yè)銀行內(nèi)部審計考評機制中,尚未形成針對審計項目設(shè)置的規(guī)范統(tǒng)一的專項獎勵辦法,即使有也不夠完善;此外,項目考評機制缺乏進行責(zé)任追究的具體規(guī)定。
二、提高審計項目質(zhì)量的對策
(一)組織開展靈活多樣的有針對性、有特色的培訓(xùn),提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)、查證能力和職業(yè)敏感性
舉辦形式多樣的各種培訓(xùn)班,使審計人員有機會通過培訓(xùn)提高專業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)可以采用多層次多方式,如可以對經(jīng)常擔(dān)任主審的業(yè)務(wù)骨干開展主審人培訓(xùn)班、對一般審計人員開展審計技巧培訓(xùn)班;對較熟悉非現(xiàn)場審計技術(shù)應(yīng)用的人員,舉辦審計技術(shù)應(yīng)用提升班,對非現(xiàn)場審計技術(shù)不熟悉的審計人員舉辦審計技術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用班;還可以舉辦溝通技巧培訓(xùn)班、新制度、新文件培訓(xùn)班、優(yōu)秀審計方案、優(yōu)秀審計報告點評交流會等,通過組織開展針對性強、特色化的培訓(xùn),提高審計人員的綜合素質(zhì)。
(二)科學(xué)合理調(diào)配資源,加強項目組織管理,實現(xiàn)審計項目全過程質(zhì)量控制
筆者認(rèn)為,要提升審計項目質(zhì)量,首先是合理調(diào)配審計資源。根據(jù)項目的類型、審計范圍、審計內(nèi)容、樣本數(shù)量、工作的難易程度等區(qū)別配置人員和安排項目時間,不能簡單地按照項目的性質(zhì)分為專項、全面、離任等“一刀切”的安排人員和時間;其次是做好項目規(guī)劃。在審前準(zhǔn)備、現(xiàn)場查證、審計報告等審計項目的三個階段做好規(guī)劃和組織管理,把好審計方案、審計取證、審計報告、審計效果、審計方法與工具合理有效運用五項關(guān)鍵內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。第三是加強項目督導(dǎo)。成立項目督導(dǎo)組,督導(dǎo)組應(yīng)全過程參與審計項目,關(guān)注審計進度、審計方案的執(zhí)行和審計目標(biāo)的落實情況,及時傳導(dǎo)和交流信息,指導(dǎo)審計組有效率開展現(xiàn)場查證,幫助審計組解決實際困難。第四是把好審計發(fā)現(xiàn)的復(fù)核關(guān)。實行審計底稿三級審核制度,即審計底稿由小組長、主審、審計組長三級審核,審計組最后集體討論確定,確保審計底稿事實清楚、描述清晰、定性準(zhǔn)確。第五是充分討論審計報告。審計報告一定要經(jīng)過審計組成員、核心小組成員和報告審議小組的多次討論、反復(fù)修改,確保審計報告質(zhì)量。只有這樣,才能確?!凹榷▽徲嫹桨竾?yán)格執(zhí)行、審計職業(yè)規(guī)范嚴(yán)格遵守、方法工具合理有效運用、審計目標(biāo)的有效實現(xiàn)”目標(biāo)地實現(xiàn)。
(三)加強審計模型的研究和梳理,建立審計系統(tǒng)各層級的模型庫和疑點庫
實踐證明,重大審計發(fā)現(xiàn)中,主要是依靠非現(xiàn)場審計技術(shù)和審計模型疑點來發(fā)現(xiàn)的,因此,重視審計模型的研究,通過梳理以前審計項目的模型,找出命中率比較高的模型進行研究、論證、測試后,建立審計模型庫和疑點庫,對提高商業(yè)銀行審計項目質(zhì)量很有必要。模型庫的建立可以采用各商業(yè)銀行總行--下屬審計機構(gòu)的分級建庫方式,即總行模型庫、各審計機構(gòu)模型庫,對命中率高、比較成熟的模型,由各審計機構(gòu)推薦上報總行,總行組織人員研究、驗證、測試后,編入總行模型庫;各審計機構(gòu)根據(jù)各項目組、審計人員的推薦,組織本機構(gòu)人員,進行研究、論證后,編入本機構(gòu)模型庫。每年組織人員對模型進行維護更新,既可以減少重復(fù)建模和研究成本,又可以提高非現(xiàn)場審計技術(shù)的應(yīng)用效率。疑點庫可以直接由各審計機構(gòu)建立,各審計機構(gòu)組織人員,定期運行模型,進行初步分析后按業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)種類建立疑點庫,疑點庫的疑點供陸續(xù)開展的審計項目使用。
(四)制定審計項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),全程控制審計項目質(zhì)量
首先,明確審計項目的實施流程,可以用流程圖的方式清晰展現(xiàn)整個項目的流程以及相關(guān)的階段、環(huán)節(jié);其次,明確每個階段、每個環(huán)節(jié)要做的工作,各階段、各環(huán)節(jié)要做的具體工作要求等;第三,制定審計項目執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的評價體系,以評價項目是否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行??梢圆捎糜瑟毩⒂陧椖恳酝獾捻椖慷綄?dǎo)組或其他評價小組對審計項目進行事中、事后評價。只有建立起科學(xué)、系統(tǒng)的審計項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),才能客觀評價審計項目優(yōu)劣,才能使審計人員逐步克服以往習(xí)慣和定式制約,從思想上接受并認(rèn)可,變“要我執(zhí)行”為“我要執(zhí)行”,從而全面提升審計項目質(zhì)量。
(五)建立和完善項目考評機制,最大限度發(fā)揮考評的激勵約束作用
筆者認(rèn)為,商業(yè)銀行內(nèi)部審計應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)明確、操作性強的審計項目考評機制,盡可能以量化指標(biāo)考評為主,減少主觀判斷。同時,在考評內(nèi)容的設(shè)計上,力求使考評內(nèi)容覆蓋項目的審前、審中、審后全過程。實現(xiàn)獎勵方式多樣化,如針對審計項目,設(shè)置一些不同的專項獎項,如優(yōu)秀審計報告、優(yōu)秀審計方案、十大審計發(fā)現(xiàn)、優(yōu)秀主審、優(yōu)秀審計人員、優(yōu)秀項目組等,這些獎項,可以在不同年度按工作導(dǎo)向設(shè)置執(zhí)行,同時,制定規(guī)范統(tǒng)一的專項獎勵辦法,將專項獎勵辦法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。在獎勵的同時,建立責(zé)任追究機制,明晰責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),獎罰兼施,才能激發(fā)審計人員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,促使審計人員在審計過程中,不斷創(chuàng)新審計方法和審計技術(shù),提高審計項目質(zhì)量。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫2
《 公立醫(yī)院風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計探討 》
摘要:基于風(fēng)險導(dǎo)向建立醫(yī)院的內(nèi)部審計管理體系,是醫(yī)改深入實施對公立醫(yī)院內(nèi)部管理的新要求。本文首先介紹了風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的內(nèi)涵特點,進而分析了作為公立醫(yī)院引入風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的必要性,并就加強公立醫(yī)院自身基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計體系建設(shè),提出了幾項建議措施。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險導(dǎo)向;內(nèi)部審計;公立醫(yī)院
公立醫(yī)院作為我國社會上醫(yī)療服務(wù)的主要提供主體,對于整個社會的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平都有著重要的影響。在我國醫(yī)改深入推進實施的背景下,對公立醫(yī)院的職能發(fā)揮提出了更高的要求,進一步加強公立醫(yī)院的內(nèi)部控制管理,防范各種風(fēng)險問題的發(fā)生,已經(jīng)成為公立醫(yī)院經(jīng)營管理中最需要解決的問題。在這種形勢下,更要求公立醫(yī)院應(yīng)該加強審計管理,特別是突出風(fēng)險導(dǎo)向,通過建立基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計管理體系,提高醫(yī)院的內(nèi)部控制管理水平,實現(xiàn)公立醫(yī)院管理的規(guī)范化、制度化。
一、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媰?nèi)涵特點分析
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷漠a(chǎn)生主要是為了滿足加強對組織和單位管控風(fēng)險的相關(guān)要求而開展的內(nèi)部審計,主要是將單位內(nèi)部的風(fēng)險評估以及風(fēng)險分析等作為內(nèi)部審計工作的出發(fā)點,根據(jù)單位的風(fēng)險情況等來確定內(nèi)部審計的主要內(nèi)容、工作程序、審計方法等一系列的要素,通過將風(fēng)險評估分析等貫穿倒內(nèi)部審計工作的全過程,加強單位的風(fēng)險控制管理能力。風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的特點主要有以下幾方面:
1.內(nèi)部審計的目標(biāo)與單位的整體組織目標(biāo)更加契合
開展基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計管理,是以單位的整體目標(biāo)作為基礎(chǔ),基于此來進行風(fēng)險的控制管理,并及時解決可能影響目標(biāo)實現(xiàn)的各種問題,因而有助于確保整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.拓展了內(nèi)部審計的職能
基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計,在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計基礎(chǔ)上,對審計工作范圍進行了拓展,尤其是關(guān)系到單位風(fēng)險的有關(guān)內(nèi)容特別是財務(wù)報表等,都會加強審計監(jiān)督,因此對于提高內(nèi)部審計效益非常有利。
3.審計模式發(fā)生了變化
基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計,主要是以內(nèi)部控制等作為審計工作的對象,通過對內(nèi)部控制管理以及風(fēng)險管理適當(dāng)性的評估等,提高單位內(nèi)部的整體管理能力以及風(fēng)險防控能力。
二、公立醫(yī)院開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷谋匾苑治?/p>
綜合分析,在公立醫(yī)院開展基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計主要是基于以下幾方面:
1.開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍菑娀⑨t(yī)院風(fēng)險管理的基本要求
現(xiàn)階段,有的公立醫(yī)院對于風(fēng)險管理重視不足,風(fēng)險管理的有關(guān)責(zé)任難以落實到位,甚至影響了公立醫(yī)院的內(nèi)部管理。這就迫切要求在公立醫(yī)院內(nèi)部開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,通過審計完善風(fēng)險管理流程,落實風(fēng)險管理責(zé)任,提高風(fēng)險管理水平。
2.開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍峭晟漆t(yī)院內(nèi)部控制的需要
內(nèi)部控制是確保事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計信息真實可靠,資產(chǎn)安全完整,管理經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)管控手段。完善內(nèi)部控制管理機制,加強內(nèi)部控制管理力度,就需要通過風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的問題,進而采取措施加強控制。
3.開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍峭七M審計轉(zhuǎn)型的基本需要
傳統(tǒng)的基于財務(wù)或者是業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前管理模式的需要,因此需要推進內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媱t是內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的主要趨勢,對于促進審計在公立醫(yī)院內(nèi)部管理中職能作用的發(fā)揮也具有重要的作用。
三、公立醫(yī)院風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵤┎呗?/p>
1.建立完善的內(nèi)部審計保障體系
在風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵤┻^程中,首先應(yīng)該全面的改善公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作環(huán)境,尤其是確保內(nèi)部審計工作引起管理層的足夠重視,并提升內(nèi)部審計機構(gòu)在醫(yī)院內(nèi)部的地位層次,確保內(nèi)部審計工作的順利實施開展。其次,應(yīng)該加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制,重點是建立以審計復(fù)核、考核、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的質(zhì)量控制體系。同時,應(yīng)該加強審計過程的質(zhì)量控制,制定相關(guān)審計準(zhǔn)則、明確審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),來確保內(nèi)部審計質(zhì)量。
2.優(yōu)化公立醫(yī)院的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬜鳂I(yè)程序
首先應(yīng)該科學(xué)地對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ鬟M行規(guī)劃,主要是對醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展過程中可能面臨的風(fēng)險,按照類別、層次進行科學(xué)合理的劃分,進而初步確定公立醫(yī)院的內(nèi)部審計范圍、主要風(fēng)險因素,并分析內(nèi)部審計的資源,確定內(nèi)部審計的初步計劃。第二,在審計實施階段,重點是全面的識別審計風(fēng)險,主要是在社會公眾、醫(yī)藥設(shè)備供應(yīng)、醫(yī)療技術(shù)、區(qū)域經(jīng)濟、衛(wèi)生政策、行業(yè)競爭等方面確定風(fēng)險,并明確高風(fēng)險領(lǐng)域,針對性地開展審計監(jiān)督。第三,在審計終結(jié)階段,主要是做好審計發(fā)現(xiàn)的處理、審計報告的編制等工作,針對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓纬蓪徲嬚囊庖?,明確風(fēng)險管控以及內(nèi)部控制管理方面的具體實施措施。
3.運用科學(xué)合理的內(nèi)部審計技術(shù)方法
在公立醫(yī)院風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬮_展過程中,應(yīng)該根據(jù)公立醫(yī)院的實際情況等,綜合采取審計抽樣技術(shù)、定量分析方法、定性分析方法、風(fēng)險評估方法等開展內(nèi)部審計。特別是要充分運用好風(fēng)險評估方法,在調(diào)查清楚風(fēng)險源以后,應(yīng)該及時總結(jié)分析風(fēng)險發(fā)生的可能性,并進一步分析風(fēng)險評估后果,最終綜合評價風(fēng)險問題。需要注意的是,為了提高審計結(jié)果準(zhǔn)確性,在審計實施過程中,應(yīng)該科學(xué)合理的建立審計風(fēng)險模型,進一步的提高對風(fēng)險的分析控制能力。
4.完善風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計評價指標(biāo)體系
為了提高風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷膶徲嬓б妫€應(yīng)該建立風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙u價指標(biāo)體系,督促內(nèi)部審計工作水平的提升。內(nèi)部審計評價指標(biāo)選擇應(yīng)該遵循定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的原則,重點是對財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、戰(zhàn)略管理指標(biāo)、決策執(zhí)行管理指標(biāo)、風(fēng)險合規(guī)管理指標(biāo)、行為管理指標(biāo)等進行評價,不斷提高內(nèi)部審計工作效率。
四、結(jié)語
加強風(fēng)險管理,基于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)嵤┕⑨t(yī)院的內(nèi)部審計管理對于醫(yī)院自身發(fā)展非常重要。公立醫(yī)院管理部門應(yīng)該根據(jù)自身風(fēng)險特點,重點在內(nèi)部審計作業(yè)程序制定、技術(shù)方法運用、內(nèi)部審計評價與保障等方面,采取有效措施,以加強內(nèi)部審計管理來提高內(nèi)部控制管理水平,進而實現(xiàn)公立醫(yī)院整體管理水平的提升。
作者:張曉瑋 單位:濟南市中心醫(yī)院審計處
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醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫3
一、主要研究內(nèi)容
1、內(nèi)部審計獨立性的涵義
(1)國外發(fā)達資本主義國家對內(nèi)部審計獨立性的相關(guān)定義
(2)我國內(nèi)部審計獨立性的相關(guān)定義
2、內(nèi)部審計的發(fā)展及其獨立性的必要性
(1)現(xiàn)代內(nèi)部審計的發(fā)展
(2)內(nèi)部審計的作用
(3)內(nèi)部審計獨立性的必要性
3、我國內(nèi)部審計獨立性所存在的缺陷
(1)我國內(nèi)部審計方面法律法規(guī)不健全
(2)內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性差
(3)內(nèi)部審計人員方面的制約因素
4、強化內(nèi)部審計獨立性的措施建議
(1)加強內(nèi)部審計法律法規(guī)的建設(shè)
(2)通過國家引導(dǎo)實現(xiàn)內(nèi)部審計獨立性的自我形成
(3)提高機構(gòu)設(shè)置以增強獨立性
(4)完善內(nèi)部審計人員的管理機制
(5)提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)
二、預(yù)期目標(biāo)
通過對內(nèi)部審計獨立性的研究,找到增強內(nèi)部審計效果及其獨立性的措施,以更好的為公司服務(wù)。
三、論文(設(shè)計)的主要研究方案(擬采用的研究方法、準(zhǔn)備工作情況及主要措施)
(一)研究方法
采用中西對比的方法,對中國與外國內(nèi)部審計發(fā)展方式差異進行研究。并對我國現(xiàn)在的內(nèi)部審計獨立性的現(xiàn)狀與國外進行比較。采用理論分析的方式,一方面盡可能多的查閱資料,另一方面請教學(xué)院教授,并結(jié)合自己的理解進行寫作。
(二)準(zhǔn)備工作 選定題目后,積極借閱大量參考文獻,搜集整理有關(guān)資料,為寫作做好準(zhǔn)備。
(三)主要措施
首先深入的閱讀搜集整理資料,了解選題方向的研究現(xiàn)狀,已經(jīng)取得的研究成果,找到論文寫作的切入點。其次寫好開題報告和寫作大綱,交由老師指導(dǎo),確定開題報告和寫作大綱。然后開始寫作論文,完成初稿,并在老師的指導(dǎo)下完成整篇論文。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫4
摘要:本文通過對發(fā)達國家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計狀況及特征的梳理和當(dāng)前我國農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計存在的問題分析,來探究我國農(nóng)村合作金融組織審計的現(xiàn)實路徑,希望能解決一些實際問題,促進我國農(nóng)村合作金融組織審計工作的有效、健康地運行。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村合作金融;內(nèi)部審計;發(fā)達國家;我國現(xiàn)狀
一、發(fā)達國家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計狀況及特征
1、發(fā)達國家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計狀況
首先,美國的農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計主要是由聯(lián)邦政府出資贊助,然后由聯(lián)邦銀行、合作銀行和引用合作社三大體系形成一個大的體系、各司其職,根據(jù)政府對不同時期、不同地域的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況作出資金、設(shè)備支持。與美國不同的是德國是在民間信用社的基礎(chǔ)上建立起來的,雖然也有政府的支持,但它主要由地方、省、中央三個不同層次的農(nóng)業(yè)信貸銀行構(gòu)成,不同層次分制不同。
2、發(fā)達國家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計的特征
正是由于合作機制的不同,所以發(fā)達國家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計的特征也各有各的特點,美國:多元復(fù)合式管理,各個部門相互協(xié)調(diào),整合不同團隊的人才資源,然后有一個核心思維指揮,對于相關(guān)事務(wù)的處理,多顯示出有條不紊、不慌不忙的狀態(tài);德國:每部審計外包,因為德國勞動力較少,所以不得不實行內(nèi)部與外部結(jié)合的辦法,根據(jù)客觀需要將一部分審計任務(wù)外包,這樣可以保證審計工作的效率和質(zhì)量。
二、學(xué)習(xí)發(fā)達國家農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計的必要性
結(jié)合國內(nèi)農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計的一些現(xiàn)實性問題,必須加強農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計體系的建立,以讓金融審計能真正發(fā)揮它的效用能滿足農(nóng)村合作金融機構(gòu)管理的現(xiàn)實需要。為了確保內(nèi)部審計工作的改革能取得建設(shè)性進步,最終能確保審計工作有效運行,這就要求我們不得不像發(fā)達國家借鑒經(jīng)驗,建立內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)評價體系。
1、有助于農(nóng)村合作金融機構(gòu)發(fā)展
隨著農(nóng)村合作金融機構(gòu)的不斷增加和實際工作的需要,內(nèi)部審計工作也會越來越復(fù)雜和繁重,為了保證農(nóng)村金融審計能夠有效運行,建立內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)評價體系就十分必要了。這樣,無論是外部情況的變化還是內(nèi)部條件的調(diào)整都會有一個相對完善的體系機制監(jiān)管,并應(yīng)對這種變化,并且在農(nóng)村合作金融機構(gòu)中,審計并不是僅僅作為一種機制存在,他還起著很大的監(jiān)督作用或者說管理措施。它不僅要對整個農(nóng)村合作金融機構(gòu)的發(fā)展中的行為或不規(guī)范起著監(jiān)督作用,并且它的改革也有助于金融機構(gòu)的內(nèi)部調(diào)整,對審計工作的不斷要求可以促進整個金融機構(gòu)審計工作的效率的不斷提高,從而對于金融機構(gòu)的發(fā)展和經(jīng)營管理提出新的挑戰(zhàn),然后不斷促進其工作的發(fā)展。
2、有助于強化內(nèi)部審計質(zhì)量控制中國內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則
第19號《內(nèi)部審計質(zhì)量控制》指出:內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人對制定并實施系統(tǒng)、有效的質(zhì)量控制與程序負(fù)總體責(zé)任;內(nèi)部審計質(zhì)量控制是內(nèi)部自我質(zhì)量控制的重要組成部分;內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)通過持續(xù)和定期的檢查,對內(nèi)部審計質(zhì)量進行考核和評價。在內(nèi)部審計的過程中,如果沒有一個統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),那么對于質(zhì)量的控制或者程序總體責(zé)任的負(fù)責(zé)方面就會顯得松懈,一些工作人員就會懈怠甚至讓一些人有機可乘,最終會讓整個內(nèi)部審計工作陷入一種危險的境地。而如果建立一個有效的評價標(biāo)準(zhǔn)體系,那么內(nèi)部審計工作人員就會有一個無形的約束,對于內(nèi)部審計工作能夠規(guī)范進行,保證內(nèi)部審計工作的有效運行。并且,因為有了這個評價體系的存在,審計工作人員會有一個競爭機制,讓他們更注意控制內(nèi)部審計的質(zhì)量。
三、當(dāng)前我國農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計存在的問題
農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計的工作必須需要各方面的配合和監(jiān)管或評價機制標(biāo)準(zhǔn),以及有效規(guī)范的審計流程、方法和各部門的清晰權(quán)責(zé)等等才能夠保證內(nèi)部審計工作的順利有效的進行,但是由于我國農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計的工作開始的比較晚,有很多技術(shù)或是管理上有很多的不足,所以在實際的工作中會存在計劃和現(xiàn)實的落差,也讓我們國家的內(nèi)部審計工作存在的問題比較多,需要進一步的加強管理和規(guī)范。
1、主要的流程不夠規(guī)范
首先一個不可忽視的問題就是在實際的工作中,我們的農(nóng)村合作金融機構(gòu)在落實內(nèi)部審計工作時常常忽略對于審計流程的規(guī)范,或者說對于審計流程的規(guī)范性不夠重視。因為對于審計流程的規(guī)范性關(guān)注較低,所以對于它相關(guān)的專業(yè)性也要求較低,這就造成在實際工作中沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,對于后期可能遇到的特殊環(huán)節(jié)沒有一個良好的基礎(chǔ)準(zhǔn)備作鋪墊,容易在審計工作的細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)錯誤,而又沒有相應(yīng)的其他措施做補救,這種細(xì)節(jié)性的錯誤沒有后續(xù)流程,一直發(fā)展積少呈多,最終影響某些特定流程的規(guī)范和具體實施落實。長此以往,負(fù)面效應(yīng)就會積少成多。而在處理一些特殊化審計時,工作人員也欠缺規(guī)范流程和特殊化的綜合考慮,往往依照經(jīng)驗或普通研究方法進行處理,最終在落實工作中出現(xiàn)錯誤,這些都是具體流程欠缺規(guī)范化的后果。
2、依據(jù)的方法單一乏味
我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)審計工作本就是一個復(fù)雜的情況,所以在處理內(nèi)部審計工作時需要具體問題具體分析,需要多種多樣的審計方法來進行處理,可是在實際具體的落實中,可以看到所依據(jù)的方法十分單一。有些是因為內(nèi)部審計部門人員數(shù)量比較少,有時因為時間比較少,為節(jié)約時間,或者是因為金融機構(gòu)內(nèi)部審計工作中的懈怠或缺乏責(zé)任感等等原因造成我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)在處理內(nèi)部審計工作時總是采用相同的十分單一乏味的審計方法。無論是對于現(xiàn)場問題的處理還是對于線下問題的處理,我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)對于問題的`本身都不能夠深入了解,然后根據(jù)具體情況作出符合實際發(fā)展需要的解決,大多采用一些固定模式進行套用,對于具體問題的研究有待深入,這種方法雖然從表面上看節(jié)約了時間,但是整體來看卻嚴(yán)重降低了工作的質(zhì)量和效率。這種單一乏味而又低效率的工作方法已經(jīng)嚴(yán)重影響到了農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計的工作進展,需要盡快改善。
四、當(dāng)前優(yōu)化我國農(nóng)村合作金融組織審計的現(xiàn)實路徑分析
面對我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計所存在的種種問題,以及優(yōu)化我國內(nèi)部審計工作的必要性,可以根據(jù)發(fā)達國家在這方面的優(yōu)秀經(jīng)驗,在我國的農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計工作時采取必要的措施建立合理有效的管理機制和方法規(guī)范,從而提高我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計能力的提高和工作開展的順利。
1、多部推進,完成綜合體系
構(gòu)建農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計聽起來好像簡單,但是并不是一個或幾個簡單的部門或工作人員就能完成的,它需要很多部門的共同配合才能完成。正是由于在實際的內(nèi)部審計工作中需要多部門共同推進,所以建設(shè)多部門一體化的綜合管理體系就變得更加必要和迫切。首先,人力資源管理部門要做好審計工作各個環(huán)節(jié)的人員分配問題,需要哪些人員,采取什么方法,具體怎么去做,這都需要人力資源管理部門有一個詳細(xì)的計劃,并做好相應(yīng)的安排。財務(wù)部門則需要對于審計工作中各個環(huán)節(jié)的資金需要,資金流出和流入有記錄,每一筆資金的流動方向都能詳細(xì)明確。監(jiān)督部門則需要做好監(jiān)督管理工作,對于其他部門或整個內(nèi)部審計工作都能起到監(jiān)督管理的作用,對相關(guān)工作和人員作出標(biāo)準(zhǔn)評價和監(jiān)督,對于一些可能出現(xiàn)的問題提早做好防御措施等等。這三大部門索然看起來是各司其職,但是卻又是內(nèi)部統(tǒng)一的,它們之間需要相互配合,資源能夠和諧統(tǒng)一。建立一個一體化的管理體系可以對著三個部門有一個整體的規(guī)范和管理,在三個部門出現(xiàn)矛盾時或不同意見看法時,這個綜合的管理體系就會根據(jù)更部門的實際情況和需要作出調(diào)整,從而作出最有利的安排。
2、構(gòu)建平臺,公辦私營相互合作
我們可以看到法國的農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計工作,采用的是公私合營的方式,并且經(jīng)過的多年的實踐取得很大成效,而這個方法同樣適用于我國的發(fā)展。根據(jù)我國實際發(fā)展需要,建立公辦企業(yè)和私營企業(yè)之間的合作平臺,有效推進農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計工作的有效落實。由于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特殊的地理因素和經(jīng)濟發(fā)展模式的特殊化,這就為資源的開發(fā)和有效利用創(chuàng)造了不同于城市的條件。所以這就需要公辦企業(yè)和私營企業(yè)互相合作,采取同樣的方法和觀點以追求共贏,一旦任何一方出現(xiàn)資金問題或者人力資源問題可以相互幫助。在二者之間的合作平臺上交流,如果任何一方出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象或?qū)徲嫹椒▎栴},另一方可以及時知道并作出補救措施。或者在實際工作中資金鏈出現(xiàn)問題,雙方可以根據(jù)自身的優(yōu)勢進行彌補??傊?,公辦于私營互相合作的審計模式是十分有必要的,不僅能夠帶動相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,也能推動農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計工作的有效進行,彌補農(nóng)村地區(qū)宏觀經(jīng)濟條件相對薄弱的缺點。
五、總結(jié)
根據(jù)我國農(nóng)村合作金融機構(gòu)的實際發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題,內(nèi)部審計對于農(nóng)村金融機構(gòu)而言意義重大。為了滿足它的需要必須作出一定的調(diào)整。而鑒于發(fā)達國家,如美國的多元復(fù)合型管理、法國的公私合作式管理、德國的內(nèi)部審計外包等等這些有效的實踐經(jīng)驗,我們國家都可以拿來實踐,并根據(jù)我國的實際發(fā)展情況進行調(diào)整。所以在以后的農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計工作中需要不斷推行風(fēng)險識別、建立一套完整、客觀的評價體系,并且積極落實相關(guān)政策,不斷提升內(nèi)部審計的戰(zhàn)略功能,確保內(nèi)部審計工作能夠有效、有序的進行,以滿足不斷發(fā)展的農(nóng)村合作金融機構(gòu)的高效運營及發(fā)展的客觀現(xiàn)實需要。
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醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫5
20XX年全縣醫(yī)院內(nèi)部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,以創(chuàng)新的工作思路、科學(xué)的工作方法、務(wù)求實效的工作態(tài)度,切實履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計作用,促進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。今年重點做好以下幾項工作:
一、突出財務(wù)收支和項目資金審計,切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能
全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計,對財務(wù)收支、項目資金管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價等就地開展績效審計。從會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手,檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規(guī)范管理,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識。
二、運用審計成果,加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改
科學(xué)分析和梳理審計結(jié)果,有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能,立足發(fā)展,著眼整改,充分運用好審計結(jié)果。加大審計后續(xù)跟蹤力度,及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內(nèi)控制度建設(shè),不斷完善財務(wù)管理制度,確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。
三、推動內(nèi)部審計交流,提升內(nèi)部審計效率
加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度,深入進行調(diào)查研究,總結(jié)交流經(jīng)驗,促進內(nèi)審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學(xué)習(xí)和交流,不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計的能力。
加強與審計機關(guān)之間的溝通與交流,創(chuàng)新審計思路,改進審計方法,努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進行內(nèi)部審計工作。
四、強化內(nèi)審隊伍建設(shè),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高審計人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力;提高審計人員職業(yè)道德,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,積極而公正地履行審計職責(zé)。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫6
一、財政審計
1、本級財政預(yù)算執(zhí)行審計(省定)。以促進加強財政預(yù)算管理,規(guī)范財政資金分配行為,逐步構(gòu)建和完善公共財政制度為目標(biāo),組織市、縣(市)、區(qū)審計機關(guān)對20xx年度本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政財務(wù)收支情況進行審計,重點檢查預(yù)算編制和執(zhí)行、預(yù)算超收收入的分配使用、轉(zhuǎn)移支付資金的管理使用、供電供水等附加的征收和使用情況,揭露和查處預(yù)算超收收入分配使用不合理不合規(guī),轉(zhuǎn)移支付資金管理使用混亂以及預(yù)算編制不科學(xué)、違反財經(jīng)法紀(jì)和執(zhí)行財政改革政策不嚴(yán)等問題。6月底結(jié)束。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債審計(省定、全省大交叉)。以摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)情況,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康運行為目標(biāo),組織市、縣(市)、區(qū)審計機關(guān)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債情況進行清理審計,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債的數(shù)量、種類及用途,揭示負(fù)債形成的原因,并有針對性地提出審計建議,為市委、市政府化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)提供決策依據(jù)。4月底結(jié)束。
3、財政決算審計。以摸清財政運行管理現(xiàn)狀,促進深化財政改革,提高財政運行質(zhì)量為目標(biāo),對陽新縣(省廳審計)、西塞山區(qū)(市定上年結(jié)轉(zhuǎn)項目)20xx-20xx年度財政決算進行審計。重點審計財政收支狀況及運行質(zhì)量,地方政府管理和運作本級財政,財稅部門預(yù)算管理和理財治稅情況,以及各項財政資金管理使用的合法、合規(guī)情況,揭露和查處財政收入質(zhì)量不高、執(zhí)行各項財政改革政策不到位、違反國家稅收征管政策等問題。8月底結(jié)束。
4、財政四項改革政策執(zhí)行情況審計調(diào)查(市定)。結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計對有關(guān)單位執(zhí)行財政四項改革政策情況進行審計調(diào)查。6月底結(jié)束。
二、行政事業(yè)審計
5、市直及有關(guān)單位財務(wù)收支審計(市定)。以促進規(guī)范預(yù)算管理,提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平為目標(biāo),對市政公用事業(yè)局、市人事局等3家行政事業(yè)單位20xx財務(wù)收支以及市人民政府駐上海聯(lián)絡(luò)處20xx-20xx年度財務(wù)收支情況進行審計。重點查處虛報支出項目騙取財政預(yù)算資金,利用職權(quán)亂收費、亂攤派、亂罰款,違反收支兩條線,亂發(fā)亂補,私設(shè)“小金庫”等問題。11月底結(jié)束。
6、醫(yī)院行業(yè)審計(市定)。以促進加強醫(yī)院財務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)院行業(yè)收費行為,加強藥品和醫(yī)療設(shè)備采購管理為目標(biāo),組織全市審計機關(guān)對黃石市中心醫(yī)院(上年結(jié)轉(zhuǎn)項目)、黃石市一醫(yī)院、黃石市二醫(yī)院、黃石市四醫(yī)院、黃石市結(jié)核病防治院所等5家市級醫(yī)院和大冶市、陽新縣各1家本級醫(yī)院20xx年度財務(wù)收支情況進行審計。重點查處違規(guī)亂收費、亂加價、盲目采購大型醫(yī)療設(shè)備造成閑置和浪費、在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購環(huán)節(jié)拿回扣等問題,促進降低醫(yī)療成本,解決人民群眾看病貴問題,為我市公共衛(wèi)生體制建設(shè)服務(wù)。6月底結(jié)束。
7、學(xué)校行業(yè)審計(市定)。以促進加強學(xué)校財務(wù)管理,規(guī)范教育行業(yè)收費行為為目標(biāo),組織全市審計機關(guān)審計市實驗高中、市六中2所市級學(xué)校和四個城區(qū)各1所本級學(xué)校20xx年度財務(wù)收支情況。重點查處學(xué)校亂收費、亂辦班等問題,深刻分析問題產(chǎn)生的原因,提出改進措施和建議,為加強我市教育體制建設(shè)決策服務(wù)。6月底結(jié)束。
三、專項資金審計
8、五項社會保障資金審計(省定)。以摸清社會保障資金管理現(xiàn)狀,促進加強資金管理,完善我市社會保障體系建設(shè)為目標(biāo),按照審計署的統(tǒng)一部署,組織對市本級、大冶市、陽新縣20xx年度企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金、企業(yè)年金和工傷保險基金、生育保險基金等5項社會保障資金進行審計,重點檢查各項基金收入的真實完整性和支出的合法合規(guī)性,揭露和查處擠占挪用、損失浪費等問題,保障資金安全完整,維護社會弱勢群體的利益。6月底結(jié)束。
9、扶貧資金審計(省定)。以促進市委、市政府扶貧工作方針、政策的貫徹落實,保障我市扶貧開發(fā)目標(biāo)的順利實現(xiàn)為目標(biāo),組織對陽新縣20xx至20xx年度扶貧開發(fā)專項資金進行審計,重點檢查扶貧資金的撥付、管理和使用,以及扶貧開發(fā)項目建設(shè)及效益情況,揭露和查處有意拖欠、虛列支出、擠占挪用和損失浪費等問題。6月底結(jié)束。
10、三項市級專項資金審計(市定)。以促進專項資金加強管理,提高資金使用效益為目標(biāo),對城市維護建設(shè)費、教育附加費、糧食儲備基金20xx-20xx年度的管理和使用情況進行審計。6月底結(jié)束。
四、重點建設(shè)項目審計
11、重點建設(shè)項目審計(市定)。以促進加強項目管理,規(guī)范投資行為,提高投資效益為目標(biāo),對黃石理工學(xué)院、市城投公司等市政府投資1000萬元以上項目進行決算審計。重點檢查工程投資是否履行了相關(guān)審批程序,工程質(zhì)量和資金使用效益如何,揭露違xxx采購和招投標(biāo)程序、擠占挪用項目資金、虛報工程造價和損失浪費等違紀(jì)違規(guī)問題,為完善我市投資體制服務(wù)。11月底結(jié)束。
12、國外援貸款項目審計(省定)。以促進加強管理,合理有效利用外資,提高資金使用效益和外債償還能力為目標(biāo),根據(jù)審計署授權(quán),組織對世行貸款公共衛(wèi)生項目、磁湖污水治理工程項目、日本協(xié)力銀行貸款城市防洪項目、結(jié)核病控制項目(衛(wèi)Ⅴ)、林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目(林業(yè)四期)等國外援貸款建設(shè)項目進行審計,重點檢查國外貸援資金和本級配套建設(shè)資金到位和使用、項目設(shè)備采購和使用、提款報賬等情況,揭露項目執(zhí)行中存在的違反國家法規(guī)和國外貸援款項目協(xié)定,以及內(nèi)部控制存在重大缺陷等問題。7月底結(jié)束。
五、國有及國有控股企業(yè)審計
13、國有及國有控股企業(yè)審計。以摸清家底,揭示風(fēng)險,促進加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益和競爭能力為目標(biāo),組織對市糧食儲備公司20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進行審計,重點審計企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益的真實、合法性,揭露企業(yè)會計信息失真、因決策失誤、管理不善導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失和損失浪費等問題,嚴(yán)肅查處內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假、侵占國有資產(chǎn)的行為。以資產(chǎn)的盈利性、流動性和安全性為尺度,從資產(chǎn)營運結(jié)果和資產(chǎn)構(gòu)成方面,分析評價企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全內(nèi)部控制和自我約束機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。11月底結(jié)束。
六、社會中介機構(gòu)相關(guān)審計報告核查
14、社會中介機構(gòu)相關(guān)審計報告核查(市定)。以規(guī)范社會中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為為目標(biāo),組織對部分社會中介機構(gòu)出具的相關(guān)審計報告進行核查,重點揭露違反執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、串通作弊、出具虛假報告、造成國有資產(chǎn)和政府資金流失等問題,促進提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。11月底結(jié)束。
七、經(jīng)濟責(zé)任審計
15、經(jīng)濟責(zé)任審計。以加強對權(quán)力的監(jiān)督與制約,促進領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé),推進黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo),組織對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行經(jīng)濟責(zé)任審計。重點審計領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)中,重大經(jīng)濟事項決策情況、重要經(jīng)濟政策法規(guī)執(zhí)行情況、重點資金、資產(chǎn)管理使用情況,并探索離任審計與任中審計結(jié)合、合法合規(guī)性審計和經(jīng)濟效益審計并重的路子,以促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政,廉潔自律,提高經(jīng)濟管理水平。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫7
內(nèi)部審計大學(xué)論文
摘要:內(nèi)部審計績效評價涵蓋對審計工作質(zhì)量、時間使用、人員分配、審計效果等方面的綜合考核和評價。全面分析當(dāng)前內(nèi)部審計績效評價的主要方法及優(yōu)缺點,并基于平衡計分卡對內(nèi)部審計績效評價進行探析。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;績效評價;評價方法
一、引言
隨著我國全面深化改革進程不斷發(fā)展,內(nèi)部審計在加強資金管理、規(guī)范權(quán)力運行、健全內(nèi)部控制、防范風(fēng)險漏洞、提高經(jīng)濟效益等方面所起著重要作用。當(dāng)前內(nèi)審工作也存在許多不足,例如,監(jiān)督與服務(wù)職能難以統(tǒng)一;審計人員能力有待加強;審計環(huán)境還需進一步改善,這些因素在很大程度上影響內(nèi)部審計功能的有效發(fā)揮。新形勢下,采用績效評價方式能夠全方位考核內(nèi)部審計工作,促使內(nèi)審工作在審計業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)、審計方法、審計溝通等方面有所改善,更好的為改革發(fā)展服務(wù)。
二、內(nèi)部審計績效評價的含義和內(nèi)容
內(nèi)部審計績效是指在一定時期內(nèi),內(nèi)部審計部門為了實現(xiàn)其目標(biāo),而采取的各種工作行為、方式及其有形和無形的結(jié)果。包括了內(nèi)部審計部門的工作行為、方式和結(jié)果。內(nèi)部審計績效評價主要由以下五個基本要素組成。一是評價主體,是指評價工作的執(zhí)行者,包括專門的機構(gòu)、組織和人員;二是評價客體,是指評價對象,包括內(nèi)部審計機構(gòu)及其派出機構(gòu)、內(nèi)審機構(gòu)各業(yè)務(wù)部門、審計人員、審計項目組等。三是評價目標(biāo),內(nèi)部審計績效評價的目標(biāo)時對內(nèi)部審計機構(gòu)的業(yè)績做出客觀評價,并將評判結(jié)果運用于管理;四是評價方式包括制定標(biāo)準(zhǔn)、遵循程序、組織實施、比照標(biāo)準(zhǔn)、分析差異、作出結(jié)論等一系列評價活動的方式方法。內(nèi)部審計績效評價的內(nèi)容包括評價其應(yīng)該做哪些工作、做了沒有、是否按規(guī)范去做的、準(zhǔn)確性如何。具體包括五個方面內(nèi)容:一是工作量,指內(nèi)部審計機構(gòu)在一年內(nèi)或一定時間內(nèi)完成任務(wù)的數(shù)量,工作量是內(nèi)部審計績效評價的基本內(nèi)容;二是工作效果,是指內(nèi)部審計機構(gòu)完成的各項審計工作所產(chǎn)生的結(jié)果。工作效果評價的主要指標(biāo)包括:內(nèi)部審計機構(gòu)是否如實向管理層反映情況;審計意見或建議由多少被管理層采納等;三是審計成本,是指內(nèi)部審計機構(gòu)完成一定工作量,達到一定工作效果所耗用的時間、人力和經(jīng)費。審計成本是績效考評的重要因素之一,當(dāng)前內(nèi)部審計普遍存在審計任務(wù)時間緊、任務(wù)重,而審計力量不足的情況,如何有效控制審計成本,在最少“投入”下產(chǎn)生最大的審計效果十分重要;四是審計質(zhì)量控制,是指審計工作質(zhì)量是否符合政策、制度要求,是否履行必要的審計程序,是否關(guān)注重要風(fēng)險點,是否提出合理化建議等。
三、內(nèi)部審計績效評價的方法以及存在的問題
1.目標(biāo)管理法及其存在問題
目標(biāo)管理思想是指以企業(yè)整體目標(biāo)為核心,內(nèi)審工作績效評價從企業(yè)目標(biāo)出發(fā)進行考評。它的優(yōu)點在于:一是基于企業(yè)整體目標(biāo),具有大局意識,從頂層目標(biāo)出發(fā),層層分解到各具體部門、具體員工,形成員工的工作目標(biāo),進而使組織上下都為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力;二是具有員工參與機制,員工可以參加目標(biāo)制定,避免員工對目標(biāo)不滿產(chǎn)生抵觸情緒,增加員工參與度,可以使評價和獎勵獎勵更為客觀、合理,能夠有效激勵員工。目標(biāo)管理思想在評價現(xiàn)代內(nèi)部審計部門的績效方面還有所欠缺,主要表現(xiàn)在:一是缺乏應(yīng)變性,目標(biāo)管理思想在期初將企業(yè)整體目標(biāo)確定,對于形勢轉(zhuǎn)變下要求的目標(biāo)調(diào)整缺乏應(yīng)變性和靈活性;二是目標(biāo)管理注重結(jié)果,而忽略了過程;三是僅關(guān)注短期目標(biāo)。內(nèi)部審計工作是一項長期改造企業(yè)內(nèi)部運營管理的部門,短期目標(biāo)難以發(fā)揮內(nèi)審作用,而且還會扭曲內(nèi)部審計的職能。
2.關(guān)鍵績效指標(biāo)法及其存在問題
關(guān)鍵績效指標(biāo)是指將企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,找出支持整體戰(zhàn)略目標(biāo)的每個部門和員工的關(guān)鍵成功因素。他的優(yōu)點在于關(guān)鍵績效指標(biāo)是一個系統(tǒng)化的績效評價指標(biāo)體系,可以綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部影響因素,重點關(guān)注和選取對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)影響最為顯著的關(guān)鍵指標(biāo),再將關(guān)鍵指標(biāo)層層下達,形成部門和個體的核心戰(zhàn)略目標(biāo),有效傳遞了企業(yè)的價值導(dǎo)向。關(guān)鍵績效指標(biāo)體系提供了一種管理的思路,但是偏向于理論分析,缺少具體評價指標(biāo)體系的構(gòu)建,特別是對內(nèi)部審計這樣特殊的部門,從哪些維度來分解企業(yè)的戰(zhàn)略,指標(biāo)如何設(shè)定等尚未明確。
3.經(jīng)濟增加值評價方法及其存在問題
經(jīng)濟增加值法是一種企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo),指資本獲得的收益至少要能彌補投資者承擔(dān)的風(fēng)險。經(jīng)濟增加值法主要適用于上市企業(yè),上市企業(yè)一般的最終目標(biāo)是實現(xiàn)股東投資價值最大化,因此衡量企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)應(yīng)該準(zhǔn)確反映企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值。經(jīng)濟增加值法就其性質(zhì)而言仍屬財務(wù)業(yè)績的綜合性評價指標(biāo),還存在不足:一是評價模式過于綜合,對于具體部門及個人績效評價難以操作;二是側(cè)重于財務(wù)戰(zhàn)略,評價標(biāo)準(zhǔn)局限于財務(wù)指標(biāo),對企業(yè)內(nèi)部控制建立健全、風(fēng)險把控能力,管理模式改善與創(chuàng)新等未進行評價。
四、基于平衡計分卡的內(nèi)部審計績效評價及其可行性分析
1.平衡計分卡的含義及特點
平衡計分卡尋求企業(yè)短期目標(biāo)與長期目標(biāo)之間、財務(wù)度量績效與非財務(wù)度量績效之間、企業(yè)內(nèi)部成長與企業(yè)外部滿足顧客需求之間的平衡狀態(tài),是全面衡量企業(yè)戰(zhàn)略管理績效,進行戰(zhàn)略控制的重要工具和方法。平衡計分卡方法認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)從財務(wù)(Financial)、客戶(Customers)、內(nèi)部流程(InternalBusinessProgress)、學(xué)習(xí)與成長(LearningandGrowth)四個角度審視自身業(yè)績。平衡計分卡作為戰(zhàn)略管理工具之一,把企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)管理過程的核心地位,它以一種簡單、一致的方法描述了企業(yè)的戰(zhàn)略并將其在企業(yè)各個層面展現(xiàn)出來。與傳統(tǒng)的.績效評價不同,平衡計分卡有著自身的特點和優(yōu)勢:一是評價指標(biāo)包括財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo);二是平衡計分卡可作為企業(yè)內(nèi)部績效評價通用語言,具有一套通用原則用以管理日常工作和框定企業(yè)戰(zhàn)略;三是能夠在戰(zhàn)略上平衡幾股相互排斥的力量,包括內(nèi)外因素的影響、領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)和滯后指標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)和非財務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)總體目標(biāo)、財務(wù)優(yōu)先次序和具體操作;它將戰(zhàn)略方向與目標(biāo)值和指標(biāo)協(xié)調(diào)一致;它在企業(yè)各級向下層層分解。
2.平衡計分卡的優(yōu)越性
平衡計分卡與其他績效評價相比,獨特優(yōu)勢在于“平衡觀”和“戰(zhàn)略觀”,它不僅是一種業(yè)績的評價體系,更為重要的是作為戰(zhàn)略管理系統(tǒng)而存在。2.1平衡計分卡的“平衡觀”。平衡計分卡可以在以下因素中達到“平衡”:財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)之間的平衡;外部指標(biāo)(股東、客戶)與內(nèi)部指標(biāo)(組織結(jié)構(gòu)、人員能力、工作流程)之間的平衡;效益與未來業(yè)績指標(biāo)之間的平衡;客觀業(yè)績指標(biāo)與主觀業(yè)績指標(biāo)之間的平衡;短期衡量指標(biāo)和長期平衡指標(biāo)之間的平衡。2.2平衡計分卡的“戰(zhàn)略觀”。平衡計分卡把戰(zhàn)略置于中心地位,它將企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)分解為不同的目標(biāo),并設(shè)立具體的績效評價指標(biāo),通過將員工報酬與測評指標(biāo)連接起來的辦法促使員工采取一切必要的行動去實現(xiàn)這些目標(biāo)。
3.平衡計分卡在內(nèi)部審計績效評價中的可行性
平衡計分卡通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新這四個維度制定績效指標(biāo)來評價企業(yè)的績效,其運用于內(nèi)審部門具有現(xiàn)實可行性:3.1平衡計分卡是一種準(zhǔn)確的計量工具。內(nèi)部審計部門業(yè)務(wù)具有特殊性,較為難以用定量指標(biāo)進行分析,平衡計分卡能夠?qū)⒍糠治雠c定性分析相結(jié)合,適用于內(nèi)部審計部門績效評價,從財務(wù)、顧客、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個方面對內(nèi)部審計部門進行全方位的量化績效考核。3.2平衡計分卡適合于現(xiàn)代內(nèi)部審計職能轉(zhuǎn)換的需求。內(nèi)部審計不再以查錯糾弊為目標(biāo),而是站在管理層角度,對企業(yè)整體的內(nèi)部管理活動、權(quán)力運行、政策法規(guī)落實等方面進行監(jiān)督與服務(wù),平衡計分卡的多維度評價方式與當(dāng)前內(nèi)部審計工作相契合。
參考文獻:
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醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫8
《 鐵路企業(yè)內(nèi)部審計信息化探討 》
鐵路內(nèi)部審計是旨在經(jīng)濟考察、評估的重要獨立系統(tǒng),這個系統(tǒng)一般用于對鐵路內(nèi)部日常展開的活動進行監(jiān)督和評估。①鐵路內(nèi)部審計主要是通過對所屬的鐵路企業(yè)進行績效評估,針對事前、事中、事后3個階段進行檢查和審計。這樣的步驟可以使得鐵路的國有資本處于一個安全的狀態(tài),并且使其得到集中合理的使用,保存應(yīng)有的價值,甚至可以使得價值得到長期提升。②伴隨著鐵路內(nèi)部市場機制的深度變革,加上產(chǎn)權(quán)關(guān)系的進一步明晰,鐵路行業(yè)的資產(chǎn)增值能力在不斷上升,從而對內(nèi)部審計監(jiān)督的能力需求也在持續(xù)增加。在這種情況下,內(nèi)部審計信息化的地位顯得越發(fā)重要和牢固。
1內(nèi)部審計信息化的基本內(nèi)涵
1.1內(nèi)部審計信息化的概念
從整體的角度出發(fā),善于利用先進的'信息技術(shù)解決問題是內(nèi)部審計信息化的一個重要標(biāo)志。內(nèi)部審計旨在促進企業(yè)運營模式轉(zhuǎn)變、提高運轉(zhuǎn)效率、控制審計風(fēng)險、調(diào)整經(jīng)營策略。針對企業(yè)或者組織運營過程中所建立的信息系統(tǒng)進行細(xì)致的、具體的咨詢的有計劃性、有組織性全方位、高層次、寬領(lǐng)域的活動。①網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);②人力資源系統(tǒng);③應(yīng)用系統(tǒng);④安全系統(tǒng);⑤規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)構(gòu)成了內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)。內(nèi)部審計信息系統(tǒng)集各種信息于一身,便于審計人員對信息進行分析、統(tǒng)籌、運用及維護。同時,也會對審計計劃、審計目標(biāo)、審計對象、審計項目監(jiān)管進行規(guī)劃和明確,以便于充分理解審計工作,并科學(xué)地實現(xiàn)監(jiān)管。
1.2內(nèi)部審計信息化的內(nèi)容
內(nèi)部審計信息化的內(nèi)容構(gòu)成:①利用信息技術(shù)為手段展開內(nèi)部審計工作,這是一種計算機輔助審計人員的方法;②信息系統(tǒng)審計,這是一種通過建立科學(xué)的信息系統(tǒng),并對企業(yè)定時、定期、定量進行內(nèi)部審查、控制風(fēng)險、高效管理的方法。這個活動能夠?qū)π畔⒌恼鎸嵍群秃戏ǘ冗M行評估,從而增強組織的信息管理,優(yōu)化組織信息結(jié)構(gòu)并且提高企業(yè)的核心競爭力。
2企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的意義
當(dāng)今科學(xué)技術(shù)進步驚人,可謂日新月異,而信息化的進程亦借助這一股科學(xué)技術(shù)的助力在不斷發(fā)展。時代的變化導(dǎo)致了企業(yè)需求的變化:對信息化管理的需求在不斷上升,對其自身組織應(yīng)該如何構(gòu)建、如何開發(fā)也投入了非常多的精力。建立科學(xué)、健康、持久的內(nèi)部信息審計系統(tǒng)對組織而言具有重大意義,其主要表現(xiàn)為。
2.1企業(yè)的審計效率能夠顯著提升
手工操作的審計方式屬于傳統(tǒng)的審計方式,在過去一段很長的時間內(nèi),大部分的審計人員都是運用這種審計方式展開審計工作。但隨著近年來一大批企業(yè)對內(nèi)部審計的需求持續(xù)不斷增加,經(jīng)濟責(zé)任、審計業(yè)務(wù)和企業(yè)風(fēng)險預(yù)測的需求也相應(yīng)增加?;跁r代的變革,我們應(yīng)當(dāng)積極投入研發(fā)新的審計方式,便于緩解企業(yè)審計需求旺盛的問題。此時,審計信息化應(yīng)運而生。它能夠使得審計工作從審計項目確立到實施,從審計建議的提出到采納,從審計檔案的形成到完善更加系統(tǒng)化、科學(xué)化、速度化。因為審計信息化能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺,收集、提取、分析、挖掘、管理各種審計信息和資料,加快審計速度,降低審計風(fēng)險。
2.2能夠保障企業(yè)實現(xiàn)信息化管理
ERP是一種可以突破時間、區(qū)域、部門、公司來整合信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。這種企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)能夠運用先進的信息管理想法,融入先進的信息技術(shù),對組織進行全面集中的監(jiān)管,將信息風(fēng)險降至最低。伴隨著信息技術(shù)的不斷提高,企業(yè)ERP系統(tǒng)也運行得越來越好,它相對于以前的信息系統(tǒng)而言有巨大的進步。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)未來發(fā)展的不二選擇,是因為它存在不可代替的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢表現(xiàn)為它能夠更加科學(xué)、安全、系統(tǒng)、高效開展審計工作。在這種有保障性系統(tǒng)的監(jiān)管下,企業(yè)的信息化管理可以在一個比較安全的軌道上發(fā)展。
2.3改善內(nèi)部審計人力資源不足的情況
自從現(xiàn)代企業(yè)加速改革,新的企業(yè)制度逐步建立和完善。企業(yè)管理的重心從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型變革成了經(jīng)營型。審計部門也由原來的表層控制深入到了內(nèi)部控制。這種深層的內(nèi)部控制則要求審計工作負(fù)責(zé)范圍從單純的財務(wù)拓展到采購、營銷、管理等各個方面。因此,科技工作范圍的拓展,自然需要更多員工的參與。此時,就有可能會出現(xiàn)人手不夠的情況。采取審計信息化的方式,有助于通過計算機來輔助工作人員解決問題,這樣能夠改善人力資源不足的情況,優(yōu)化審計資源的配置,發(fā)揮審計工作的最大優(yōu)勢。
2.4對企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展有利
審計工作的開展不是孤立地自發(fā)開展,是需要各個部門的配合的。同時,審計工作的開展必須站在一個重視全局發(fā)展的位置和高度。一個企業(yè)運營的過程,是多種因素一起運轉(zhuǎn)的。內(nèi)部審計則要去考察多種因素,對多重因素進行考察、把控、管理等。對于多種因素作用下的動態(tài)發(fā)展,審計人員要運用先進的信息技術(shù)迅速、準(zhǔn)確處理。尤其是要注意開展3個階段的審計:①事前審計;②事中審計;③事后審計。采用3個階段審計的方式能夠形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的審計局面,幫助企業(yè)順利完成現(xiàn)代化審計進程。
3現(xiàn)階段影響企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的主要因素
內(nèi)部審計信息化作為一個新興的事物,暫時處于一個發(fā)展的初級階段,尤其是建設(shè)程度和實踐水平方面,各種問題依然對審計人員造成了很大困擾,一系列問題阻礙了內(nèi)部審計信息化的進程。針對會計信息的真實度和合法度的問題,內(nèi)部審計擔(dān)任著重要的角色。審計證據(jù)的提供有利于實施有效的控制,并且對內(nèi)部控制進行到位的評估,使得內(nèi)部審計工作在會計信息化環(huán)境下依然能夠順利進行。
3.1欠缺一致的計算機審計規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)
隨著信息化的程度也在不斷加深,企業(yè)內(nèi)部審計工作所使用的技術(shù)手段、所挑選的審計內(nèi)容也跟著發(fā)生巨大的變革。面對各種各樣的變化,企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作,應(yīng)當(dāng)建立一致的計算機審計規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),利于審計人員開展審計工作,也利于企業(yè)系統(tǒng)有效地管理。
3.2審計人員受到傳統(tǒng)審計方式的束縛,對新環(huán)境的內(nèi)部審計信息化概念理解不充分,忽略信息化進程受到傳統(tǒng)的審計思想、手段、內(nèi)容的影響,審計信息化沒有受到高度的重視,信息化的進程較為緩慢。企業(yè)對審計信息化的認(rèn)識不同,對這項工作的重視程度也不同。對于企業(yè)而言,部分企業(yè)僅注重配備自動化的辦公設(shè)備,形成系統(tǒng)化的信息管理,在審計查賬方面還沒有適當(dāng)運用計算機技術(shù)。對于個人而言,部分審計人員思想依然停留在傳統(tǒng)審計方式的層面,沒有合理運用計算機技術(shù),難以適應(yīng)時代和科學(xué)技術(shù)的需要,阻礙了審計信息化的進程。
3.3計算機審計軟件研發(fā)滯后
目前,計算機審計軟件開發(fā)主要側(cè)重于會計數(shù)據(jù)的采集,而憑證抽查、賬表通用檢查、賬務(wù)信息查詢等模塊的設(shè)計也僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部審計的部分基礎(chǔ)工作。計算機審計軟件研發(fā)不足,勢必造成軟件的安全性無法得到保障,進而影響信息系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。另外,軟件研發(fā)滯后還會導(dǎo)致某些重要信息在未經(jīng)允許的情況被利用,甚至進行不合法修改,更有可能出現(xiàn)損害及丟失的情況。由于近年來信息技術(shù)的發(fā)展,會計電算化軟件已由單機版完善至網(wǎng)絡(luò)。相對來說,審計信息化的建設(shè)還是比較緩慢的。
3.4內(nèi)部審計人員操作計算機的水平有限
傳統(tǒng)審計環(huán)境下,已經(jīng)形成了一支較強工作能力的審計隊伍。但是,在新的審計方法沖擊下,大部分的審計人員沒有完成從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代化審計方式的轉(zhuǎn)變。要完成這個轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計必須學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高計算機水平。只有這樣,才能保持信息系統(tǒng)開發(fā)、操作、管理、維護幾個部分順利運轉(zhuǎn)。同時,我們要定時定量對信息系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
4促進內(nèi)部審計信息化進程的策略和建議
在構(gòu)建科學(xué)有效的內(nèi)部審計信息化的過程中,我們將面臨“軟件問題”和“硬件問題”?!败浖栴}”包括思想觀念、創(chuàng)新手法、組織管理等方面;“硬件問題”則包括組織審計人員上課培訓(xùn)、優(yōu)化內(nèi)部審計資源配置、整合內(nèi)部審計資源等方面。應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做起。
4.1計算機審計的規(guī)章、制度及標(biāo)準(zhǔn)不斷完善
目前,我國已經(jīng)建立了《國家審計基本準(zhǔn)則》,在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當(dāng)加快其他一系列法規(guī)制度的建立和完善。在這一個過程中,必須建立科學(xué)有效、建設(shè)性強的計算機規(guī)章制度,幫助審計人員完成任務(wù)。需要特別注意的是,必須針對“如何進行計算機審計”、“如何對內(nèi)部控制進行評價”、“如何收集審計證據(jù)”等問題設(shè)立相適應(yīng)的準(zhǔn)則。同時,明確審計的具體內(nèi)容,限定審計的具體范圍,促使內(nèi)部審計信息化向著規(guī)范化、制度化的方向邁進。只有這樣,才能將降低審計風(fēng)險控制在一定的范圍。
4.2增加對內(nèi)部審計信息化的了解,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,促進內(nèi)部審計信息化的建設(shè)和完善
企業(yè)管理者應(yīng)該更新關(guān)于內(nèi)部審計信息化的思想觀念,合理分配人力、物力和財力,行使有效的手段。同時,加強組織網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)和計算機技能培訓(xùn),提高審計人員對信息化管理和信息化建設(shè)的重視性,鼓勵審計人員靈活使用審計模式和手段,將信息技術(shù)融合到審計工作當(dāng)中,完成從傳統(tǒng)審計模式向現(xiàn)代化審計模式轉(zhuǎn)變的過程。
4.3對審計信息化建設(shè)進行科學(xué)、有效的規(guī)劃
內(nèi)部審計信息化的構(gòu)建會是一個長久的過程,這個過程需要企業(yè)投放大量資金和資源,而構(gòu)建的終極目標(biāo)是建立審計監(jiān)控子系統(tǒng)。從企業(yè)的角度出發(fā),企業(yè)要深刻意識到科學(xué)技術(shù)的進步所帶來的日新月異的變化,并結(jié)合這種變化做出自身改變。從審計信息化的角度來說,審計信息化的進程、階段、方向要得到明確。只有這樣,才有利于內(nèi)部審計信息化的發(fā)展,從而利于企業(yè)的發(fā)展。
4.4鼓勵使用審計軟件,并積極研發(fā)和不斷創(chuàng)新
組織一批具有深厚的知識能力和對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機有資深了解的專業(yè)隊伍,鼓勵他們發(fā)揮自己的長處,促進內(nèi)部審計通用軟件的研發(fā),保障開發(fā)的軟件能夠讓其他非專業(yè)的人員也可以理解并且運用。同時,要定時定期定量,并且結(jié)合最新研究成果對軟件進行更新和維護,使得軟件的安全系數(shù)不斷提高。使用優(yōu)秀版本的審計軟件,能夠保障電子數(shù)據(jù)的真實度和安全度,能夠使得審計信息化的方向往分析型的方向邁進,使得網(wǎng)絡(luò)成為內(nèi)部審計工作不可缺少的一部分,進而提升工作速度和質(zhì)量,有力控制并減少內(nèi)部審計風(fēng)險。
4.5鼓勵審計人員終身學(xué)習(xí),增強綜合能力
內(nèi)部審計工作的順利開展,離不開資金、技術(shù)、人才。資金是保障,技術(shù)是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。從速度和技術(shù)來看,我國內(nèi)部審計信息化相對滯后,起步晚,起步低。因此,對審計對象的3方面要進行直接審計,這3方面具體是指:①信息系統(tǒng);②內(nèi)部控制;③電子數(shù)據(jù)。要達到這種審計水平,就無疑要求審計人員同時掌握計算機知識和審計知識。因此,要求審計人員學(xué)會新知識,適應(yīng)新的機制、體制發(fā)展。同時,企業(yè)要建立規(guī)章制度,分層、分級別對審計人員進行培訓(xùn),增強培訓(xùn)的特定性和實用性。更重要的是,結(jié)合審計工作的實踐情況,組織審計人員之間進行有效的交流和探討,進而解決具體問題,促進內(nèi)部審計信息化的進程。
5結(jié)束語
為了企業(yè)的自身發(fā)展,選擇內(nèi)部審計信息化是非??茖W(xué)精準(zhǔn)高效的,也是符合時代發(fā)展趨勢的。主要的變化歸納為以下幾方面:①由傳統(tǒng)的事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮信c事后審計相結(jié)合,以事中審計為要點;②從單純的靜態(tài)審計轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)和動態(tài)審計相結(jié)合,以動態(tài)審計為關(guān)鍵;③由過去的現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場和遠(yuǎn)程審計相結(jié)合,以遠(yuǎn)程審計為重點。加快建設(shè)內(nèi)部審計信息化,有利于幫助審計人員完成工作任務(wù),有利于促進信息化概念的根深蒂固,有利于企業(yè)控制有可能遭遇的風(fēng)險,讓企業(yè)立足于不敗之地。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫9
內(nèi)部審計企業(yè)論文
內(nèi)控審計作為企業(yè)內(nèi)部一項相對獨立的保證與咨詢工作,其最終的目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,提升企業(yè)的運作經(jīng)營效率。
【1】我國內(nèi)部審計環(huán)境之SWOT分析
一、內(nèi)部審計及其環(huán)境概述
我國內(nèi)部審計制度于1983 年開始建立,至今已經(jīng)歷了30余年的發(fā)展歷程。
年中國加入WTO以及美國發(fā)生安然、世通會計造假案件以來,我國更加關(guān)注與企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的建設(shè)。
中國也開始更多地借鑒和采用IIA(國際內(nèi)部審計師協(xié)會)關(guān)于內(nèi)部審計的定義,也對我國的內(nèi)部審計定義以及具體實施進行了一些修訂,希望可以更好地促進我國內(nèi)部審計健康發(fā)展和維護社會經(jīng)濟的正常運行。
二、內(nèi)部審計環(huán)境的SWOT分析
SWOT分析法是一種綜合考慮組織內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses),以及外部環(huán)境的機遇(Opportunities)、威脅(Threats),對其進行系統(tǒng)評價從而選擇適當(dāng)戰(zhàn)略的方法。
在本文中,對我國內(nèi)部審計環(huán)境的SWOT分析就是對我國內(nèi)部審計發(fā)展的環(huán)境因素變化的國內(nèi)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses),以及國際大的背景中遇到的機遇(Opportunities)、和威脅(Threats)等各方面內(nèi)容進行全面考察和分析。
(一)內(nèi)部審計環(huán)境之優(yōu)勢分析。
內(nèi)部審計是公司治理必不可少的部分,對公司治理起著重要作用。
內(nèi)審部門能夠及時獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與內(nèi)部管理的最新資料,洞悉企業(yè)內(nèi)部所存在的問題,及時改進,是企業(yè)內(nèi)部的免疫系統(tǒng)。
鑒于企業(yè)內(nèi)部審計的重大功能,審計署修訂發(fā)布了與新的《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,揭示著我國的內(nèi)部審計從國家審計的輔助地位變?yōu)楠毩⑿惺贡O(jiān)督職能的,真正意義上的內(nèi)部審計。
經(jīng)過30多年來的發(fā)展,我國的內(nèi)部審計工作積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,并取得了一定的成果。
另外,一個重要的方面,就是我國關(guān)于內(nèi)部審計準(zhǔn)則與法律法規(guī)的建立與完善。
具體而言,在1983年至今,我國內(nèi)部審計法律法規(guī)體系和審計準(zhǔn)則的不斷完善,使內(nèi)部審計對日益變化的經(jīng)濟形勢和政府及企業(yè)的需求等宏觀環(huán)境的變化也具備了更強的適應(yīng)性。
(二)內(nèi)部審計環(huán)境之劣勢分析。
我國的企業(yè)內(nèi)部審計審設(shè)立在企業(yè)內(nèi)部,獨立性較差,尤其當(dāng)內(nèi)部審計直接隸屬于管理層(CEO)的領(lǐng)導(dǎo)之下,審計獨立性更差,導(dǎo)致內(nèi)部審計結(jié)果的公正性和權(quán)威性較低。
同時,由于我國市場經(jīng)濟發(fā)展較不完善,內(nèi)部審計的法律法規(guī)與審計技術(shù)手段較國外相對落后,內(nèi)部審計人員的勝任能力也不夠強,導(dǎo)致了我國內(nèi)部審計的質(zhì)量不能取得令人滿意的成果。
(三)內(nèi)部審計環(huán)境之機遇分析。
隨著中國市場經(jīng)濟的騰飛,我國工業(yè)化和信息化步伐的加快,內(nèi)部審計在公司治理中發(fā)揮的作用得到更多體現(xiàn),內(nèi)部審計也將越來越得到政府和企業(yè)的重視。
另外,我國政府也在大力加強“陽光政府”、“權(quán)力在陽光下”工程的建設(shè),使得我國政府工作透明度的提高和加強了社會公眾對審計的認(rèn)同也為我國內(nèi)部審計的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境機遇。
信息技術(shù)的發(fā)展,一定程度上縮小了我國內(nèi)部審計在審計技術(shù)與手段與西方發(fā)達國家之間的差距,為我國內(nèi)部審計的發(fā)展提供了“技術(shù)機遇”。
(四)內(nèi)部審計環(huán)境之威脅分析。
信息技術(shù)是一把雙刃劍,其在給內(nèi)部審計帶來利益的同時,也帶來了許多威脅。
具體而言,信息技術(shù)提高了審計效率,但與此同時內(nèi)部審計的風(fēng)險也大大增加了,信息化技術(shù)的提高給內(nèi)部審計信息安全帶來了威脅,突發(fā)狀況的出現(xiàn)和外部環(huán)境變化的干擾也很容易給審計工作造成困難。
“網(wǎng)絡(luò)黑客”正是信息技術(shù)帶來的顯著地威脅的代表。
因此,我國在推動內(nèi)部審計信息化建設(shè)的同時,要時時刻刻提防信息技術(shù)給我國內(nèi)部審計帶來的威脅。
信息化程度提高,也一定程度上,實現(xiàn)人工智能,削減了內(nèi)部審計人員的崗位需求。
除此之外,內(nèi)部審計還存在一大威脅,即內(nèi)部審計外包。
國內(nèi)的學(xué)者李益求認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展過程中,內(nèi)部審計活動對企業(yè)治理績效起著重要的推動作用;孫凌云()認(rèn)為內(nèi)審?fù)獍鼘τ趶娀瘍?nèi)部審計職能作用的發(fā)揮具有積極作用;蔣國發(fā)()認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部審計外包的優(yōu)勢在于獲得先進審計技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降低運營成本、降低代理成本、提高委托代理效益。
這些研究支持了內(nèi)部審計外包,進一步的推動了我國的上市公司和一部分中小公司也開始了內(nèi)部審計外包。
內(nèi)部審計外包,將會威脅著企業(yè)內(nèi)部審計崗位的存在和在企業(yè)中的重要地位,也會威脅著企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作。
三、研究結(jié)論
根據(jù)上文,我們運用SWOT分析法對我國內(nèi)部審計環(huán)境的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機遇(Oppor-tunities)、威脅(Threats)四個方面進行分析,我們認(rèn)為,我國內(nèi)部審計環(huán)境的面臨的優(yōu)勢大于劣勢,機遇大于挑戰(zhàn)。
因此,我國應(yīng)正確對待優(yōu)勢(strengths)、劣勢(Weak-nesses)、機遇(Opportunities)、威脅(Threats),爭取化劣勢為優(yōu)勢,化威脅為挑戰(zhàn),使得我國內(nèi)部審計得到健康發(fā)展。
具體而言:
(一)面對優(yōu)勢,我們應(yīng)該采取增長型戰(zhàn)略,充分利用機遇,大力發(fā)展內(nèi)部審計,堅持走中國特色的國際趨同道路。
(二)面對劣勢,我們要冷靜分析不足,取長補短,集思廣益,積極借鑒西方發(fā)達國家內(nèi)部審計建設(shè)的積極經(jīng)驗,來發(fā)展我國的內(nèi)部審計。
(三)面對機遇,積極把握機遇,做好充分的準(zhǔn)備,迎接機遇,充分利用信息技術(shù)和法律法規(guī)的健全,大力發(fā)展我國內(nèi)部審計。
(四)面對威脅,積極應(yīng)對,不能消極逃避。
采取技術(shù)安全措施,充分應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全威脅。
提高內(nèi)部審計人員的技能,使得我們內(nèi)部審計人員是高質(zhì)量、高能力的內(nèi)部審計人員,使得信息化無法替代我們的工作。
展望未來,隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,我國內(nèi)部審計的發(fā)展面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。
但是,我們堅信,只要把握內(nèi)部審計環(huán)境現(xiàn)狀,抓住機遇順應(yīng)形勢進行調(diào)整,我國的內(nèi)部審計就一定可以應(yīng)對形勢的變化,蓬勃發(fā)展。
【2】內(nèi)控審計在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
內(nèi)控審計能夠?qū)ζ髽I(yè)的諸多管理活動進行優(yōu)化,比如企業(yè)的風(fēng)險管理、風(fēng)險控制與風(fēng)險預(yù)防等,良好的內(nèi)控審計工作能夠提升風(fēng)險管理的效率,對企業(yè)內(nèi)控的有效性給予準(zhǔn)確的評價判斷,內(nèi)控審計企業(yè)以利益最大化為最終目標(biāo)。
一、企業(yè)內(nèi)控審計的重要性
首先,企業(yè)內(nèi)控設(shè)計對于企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動具備一定的審查監(jiān)督作用,對企業(yè)進行的各項決策進行實時的監(jiān)督審計,規(guī)范企業(yè)操作,對于不規(guī)范行為進行及時調(diào)整,保障企業(yè)各項決策的高效執(zhí)行,準(zhǔn)確判斷企業(yè)所作出的各項決策的正確性,最終使企業(yè)的各項經(jīng)營活動朝著穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展;其次,企業(yè)內(nèi)控審計有著杠桿性的作用,特別是在企業(yè)風(fēng)險管理上。
風(fēng)險管理作為企業(yè)各項管理活動中非常重要的一項,必須對企業(yè)的風(fēng)險進行定期的評估,才能保障企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的高效嚴(yán)謹(jǐn)性,而企業(yè)的內(nèi)控審計在這方面所發(fā)揮的杠桿作用至關(guān)重要。
在企業(yè)管理里,內(nèi)控審計的可信賴性較高,在保障企業(yè)管理系統(tǒng)健全完善上發(fā)揮著重要的作用,有助于提高企業(yè)整個管理系統(tǒng)的管理水平,提高工作效率,在把企業(yè)的管理決策貫穿到整個企業(yè)內(nèi)部方面,更好地發(fā)揮了其杠桿作用。
最后,企業(yè)內(nèi)控審計能對企業(yè)的各種控制活動進行非??陀^公正的評價,比如企業(yè)各項經(jīng)濟活動的合法性、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營效率等,利用這些評價,判定企業(yè)控制活動的正確性,并對其存在的不足之處進行及時的改進,最終保證企業(yè)控制活動的順利、高效進行。
二、企業(yè)內(nèi)控審計實務(wù)中存在的不足
內(nèi)控設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)進行風(fēng)險防范、強化企業(yè)各項管理的重要手段,在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要的位置。
盡管目前我國企業(yè)的內(nèi)控審計具有較強的科學(xué)性與合理性,但是隨著現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展,其逐漸也暴露出了一些不足,加上企業(yè)內(nèi)控審計相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平較低、內(nèi)控環(huán)境復(fù)雜,導(dǎo)致其為企業(yè)創(chuàng)造的價值仍有待進一步提高。
1.企業(yè)內(nèi)控審計的功能性發(fā)揮不夠充分。
企業(yè)內(nèi)控審計的相關(guān)工作者要以企業(yè)的整體經(jīng)營情況為立足點,將企業(yè)的各項控制活動、經(jīng)營風(fēng)險的評估及內(nèi)控環(huán)境等都融入進評估系統(tǒng)中,但是,就目前來講,我國大部分企業(yè)內(nèi)控審計人員在進行審計活動時,僅僅是遵循錯誤改正的基本原則,將審計執(zhí)行程序上授權(quán)審批的一些遺漏點和蓋章審批上的一些小型風(fēng)險進行披露,以及對內(nèi)控制度實施過程中不規(guī)范的瑕疵進行披露,如此便破壞了企業(yè)內(nèi)控的完整性,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控審計忽略了對一些重大經(jīng)營風(fēng)險的充分評估與把握,對企業(yè)內(nèi)控審計的整體效用性的發(fā)揮產(chǎn)生了不利影響。
2.企業(yè)內(nèi)控審計體系存在不完善之處。
目前為止,我國大部分企業(yè)的內(nèi)控審計體系有待進一步的完善,體系的針對性與層次性較差,使內(nèi)控審計工作在開展過程中存在一定的盲目無序性,降低了整個內(nèi)控審計體系的運行效率。
部分企業(yè)常常以部分制度替代內(nèi)控,在對不同控制層級、不同業(yè)務(wù)單位進行評判時都采用同一個評判模型,在對企業(yè)的實際情況及行業(yè)的特色掌握不全面的狀況下,對于企業(yè)子公司及分支機構(gòu)等都采用一刀切,很多評級盡管在這一級具有較強的適用性,但是在其子公司中的同等級別中卻會顯得很不合適或者死板,使其失去其原有的價值,使審計評價過于形式化,與企業(yè)的實際情況存在較大的出入。
另外,企業(yè)內(nèi)控審計評價的結(jié)構(gòu)存在諸多不合理之處,缺乏審計管控的獨立層級,審計部門的設(shè)立缺乏考慮與其他相關(guān)部門的管控相對獨立性,減弱了其制衡性,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職能問題出現(xiàn)時,得不到及時有效的解決。
3.企業(yè)內(nèi)控審計整改工作的`落實存在不到位之處。
內(nèi)控審計的整改工作作為現(xiàn)代企業(yè)工作的重中之重,利用得到企業(yè)的萬分重視,企業(yè)在確認(rèn)了企業(yè)控制存在的缺陷與不足后,應(yīng)該針對這些缺陷與薄弱環(huán)節(jié)進行全面整改,使企業(yè)的內(nèi)部控制得到不斷的完善與優(yōu)化,最終實現(xiàn)內(nèi)控措施的完善、管理效果的提高及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達成等目標(biāo)。
而在現(xiàn)實中,因受到各種因素的影響,我國大部分企業(yè)對于自身內(nèi)部控制的整改工作并沒有得到很好的落實,效率低下的問題仍舊普遍存在,甚至出現(xiàn)屢錯屢犯的現(xiàn)象。
企業(yè)內(nèi)控審計整改工作實施過程中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),很多工作人員盡管整改態(tài)度較好,但實效性較差,存在著應(yīng)付交差的現(xiàn)象,再加上利益因素的影響,使內(nèi)控審計整改工作不能得到很好的落實。
最后,我國的審計部門對于被審計單位的整改控制權(quán)利非常有限,特別是獎懲權(quán)的缺乏,也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控審計工作整改落實不到位,最終使企業(yè)內(nèi)控審計工作得不到本應(yīng)有的發(fā)揮空間。
三、加強內(nèi)控審計在企業(yè)管理中的應(yīng)用對策
1.對企業(yè)內(nèi)控審計的方式方法進行創(chuàng)新,提高審計水平。
社會經(jīng)濟與現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展對于企業(yè)內(nèi)控審計提出了更高的要求,這就要求企業(yè)在新時期跟上時代發(fā)展的步伐,對內(nèi)控審計的方式方法進行改革創(chuàng)新,將內(nèi)審與外部專家進行有效的結(jié)合,實施跨專業(yè)、跨部門的交叉性審計,提高對內(nèi)控審計增值建議的重視性,提升業(yè)務(wù)管控的水平。
在企業(yè)內(nèi)控審計的改革創(chuàng)新上,我們首先要改變單一的事后審計模式,將其轉(zhuǎn)換為事前防控;其次,提高內(nèi)控審計的動態(tài)性,對企業(yè)各項經(jīng)營實施全程化的監(jiān)督監(jiān)控;最后,充分利用現(xiàn)代高新技術(shù)的優(yōu)勢,對企業(yè)內(nèi)控審計的手段進行創(chuàng)新,強化內(nèi)控審計的信息化建設(shè),加強實地審計,完善企業(yè)風(fēng)險控制的內(nèi)控信息化系統(tǒng)建設(shè),將內(nèi)控制度融合到企業(yè)的所有控制系統(tǒng)中,最終實現(xiàn)對動態(tài)風(fēng)險的自動化控制。
2.加強高素質(zhì)審計工作人才隊伍建設(shè)。
審計工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等是企業(yè)實施高效I生的內(nèi)控審計工作的前提,在企業(yè)的經(jīng)營運行過程中,必須加強對審計相關(guān)工作者的培訓(xùn),提高其對內(nèi)控審計工作重要性的認(rèn)識,改變其以往對內(nèi)控審計不重視的態(tài)度,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要定期對內(nèi)控審計人員開展一些相關(guān)的教育培訓(xùn),不斷提升內(nèi)控審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、專業(yè)能力強的高素質(zhì)審計人才隊伍。
另外,企業(yè)還需要為企業(yè)內(nèi)控審計工作的順利進行創(chuàng)造一些有利的條件及外部環(huán)境,對審計人員自身的發(fā)展給予充分的肯定與尊重,采用科學(xué)合理的方式進行考核,從人力資源的角度保障企業(yè)內(nèi)控審計工作的正常進行。
3.強化對企業(yè)內(nèi)控審計工作的全程化監(jiān)督檢查。
企業(yè)內(nèi)控審計體系作為一項涉及面較廣、實施過程復(fù)雜且長期性的工作,其在執(zhí)行過程中難免出現(xiàn)控制不嚴(yán)格或者失控的現(xiàn)象,進而對企業(yè)的正常健康運行產(chǎn)生不利影響。
這時企業(yè)擁有一支健全的監(jiān)督監(jiān)管隊伍就顯得十分重要。
為保障企業(yè)內(nèi)控審計的質(zhì)量,實施全程化、全面的內(nèi)控審計監(jiān)督管理十分必要,全程化監(jiān)督監(jiān)管體系可以保障內(nèi)控審計工作的高效性與全面性,避免了過多遺漏點地出現(xiàn),增強了企業(yè)管理的高效性與嚴(yán)謹(jǐn)性,也在很大程度上促進了企業(yè)內(nèi)控工作的健康發(fā)展。
醫(yī)院內(nèi)部審計論文怎么寫10
內(nèi)部審計論文
隨著社會的快速發(fā)展,財務(wù)丑聞的曝光,很多企事業(yè)單位意識到內(nèi)部審計的重要性,有利于提升企事業(yè)單位競爭力、改善經(jīng)營狀況、控制風(fēng)險等。
【1】內(nèi)部審計存在的風(fēng)險與防范對策
內(nèi)部審計通過自查自改企事業(yè)單位經(jīng)營狀況、自查自改財務(wù)狀況,促進企事業(yè)單位發(fā)展,指導(dǎo)企事業(yè)單位向利于發(fā)展的方向發(fā)展、幫助及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營及財務(wù)風(fēng)險。
雖然我國引入了國外的內(nèi)部審計制度,但由于我國國情不同,存在水土不符的現(xiàn)象,不能及時發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位經(jīng)營及財務(wù)風(fēng)險,出現(xiàn)內(nèi)部審計風(fēng)險,不利于企事業(yè)單位健康發(fā)展。
本文分析出現(xiàn)各種內(nèi)部審計風(fēng)險的原因,并提出防范措施,建立健全內(nèi)部審計管理制度。
2 內(nèi)部審計存在的風(fēng)險分析
雖然我國引入了國外的內(nèi)部審計制度,但由于我國國情不同,存在水土不符的現(xiàn)象,不能及時發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位經(jīng)營及財務(wù)風(fēng)險,出現(xiàn)內(nèi)部審計風(fēng)險,不利于企事業(yè)單位健康發(fā)展。
我國出現(xiàn)的內(nèi)部審計風(fēng)險主要包括內(nèi)部審計人員技能及職業(yè)道德不高造成的風(fēng)險、老舊的內(nèi)部審計方法造成的風(fēng)險、不合理的機構(gòu)設(shè)置造成的風(fēng)險、缺乏內(nèi)部審計系統(tǒng)帶來的風(fēng)險,下面進行具體闡述。
2.1 內(nèi)部審計人員技能及職業(yè)道德不高造成的風(fēng)險
內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德及技能不高將給企事業(yè)單位帶來風(fēng)險。
我國內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德及技能不高,滿足不了當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展對內(nèi)部審計的要求,帶來了一定的內(nèi)部審計風(fēng)險。
我國內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德不高,存在企事業(yè)單位財務(wù)與內(nèi)部審計通過合伙的方式,篡改財務(wù)數(shù)據(jù),來達到通過內(nèi)部審計的目的,使企事業(yè)單位數(shù)據(jù)失真,分析的結(jié)果不真實,誤導(dǎo)決策者失誤決策;我國內(nèi)部審計人員的技能不高,內(nèi)部審計人員素質(zhì)低,僅能簡單分析財務(wù)數(shù)據(jù),不能統(tǒng)計審核財務(wù)數(shù)據(jù),更不能及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的問題,無法為管理者提供相應(yīng)的分析結(jié)果,為決策帶來幫助。
2.2 老舊的內(nèi)部審計方法帶來的風(fēng)險
老舊的內(nèi)部審計方法將給企事業(yè)單位帶來風(fēng)險。
老舊的內(nèi)部審計方法不能與時俱進,不符合現(xiàn)階段的實際情況,容易產(chǎn)生內(nèi)部審計誤差,達不到企事業(yè)單位內(nèi)部審計的初衷。
通過簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)比對,數(shù)學(xué)分析,無法綜合、全方位分析財務(wù)數(shù)據(jù),不能給企事業(yè)單位管理決策提供幫助,不利于企事業(yè)單位發(fā)展;通過抽樣內(nèi)部審計推定總體結(jié)果,容易產(chǎn)生誤差,推定結(jié)果不一定就是整體的結(jié)果;龐大的數(shù)據(jù)還以傳統(tǒng)的會計方式來處理,容易造成數(shù)據(jù)處理失誤,使內(nèi)部審計不準(zhǔn)確。
2.3 不合理的機構(gòu)帶來的風(fēng)險
內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不獨立將給企事業(yè)單位帶來風(fēng)險。
一般由財務(wù)部門構(gòu)成,這樣容易互相通氣,使內(nèi)部審計不獨立;內(nèi)部審計崗位有時候的職位是低于被內(nèi)部審計的`部分人員的,給內(nèi)部審計帶來困難,這種機構(gòu)的設(shè)立必然導(dǎo)致內(nèi)部審計失真。
機構(gòu)設(shè)置的不合理是導(dǎo)致企事業(yè)單位內(nèi)部審計失敗的最重要原因,也是根本原因,不合理的機構(gòu)設(shè)置給內(nèi)部審計帶來困難,使內(nèi)部審計無法公平公正的進行。
2.4 缺乏內(nèi)部審計系統(tǒng)帶來的風(fēng)險
缺乏內(nèi)部審計系統(tǒng)將給企事業(yè)單位帶來風(fēng)險。
內(nèi)部審計系統(tǒng)包括內(nèi)部審計資料庫的建立、內(nèi)部審計機制的建立、內(nèi)部審計評價體系的建立。
缺乏內(nèi)部審計系統(tǒng)將給內(nèi)部審計帶來風(fēng)險。
沒有內(nèi)部審計資料庫,不能定期匯總資料,沒法進行資料分析;沒有內(nèi)部審計機制,不能通過縱向及橫向?qū)Ρ?,發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題;沒有內(nèi)部審計評價體系,不能科學(xué)評價內(nèi)部審計結(jié)果,改善內(nèi)部審計方式。
3 內(nèi)部審計風(fēng)險的防范對策
針對以上分析,提出相對應(yīng)的防范措施,包括提高內(nèi)部審計人員職業(yè)道德;更新內(nèi)部審計方法,通過先進的內(nèi)部審計方法來防范風(fēng)險;建立合理的內(nèi)部審計機構(gòu);建立內(nèi)部審計系統(tǒng)來防范內(nèi)部審計風(fēng)險。
3.1 提高內(nèi)部審計人員技能及職業(yè)道德來防范內(nèi)部審計風(fēng)險
提高內(nèi)部審計人員職業(yè)道德能有效防范風(fēng)險,采用宣傳教育的方式來防范財務(wù)與內(nèi)部審計人員合伙篡改數(shù)據(jù),瞎編內(nèi)部審計報告,運用假的數(shù)據(jù)蒙混內(nèi)部審計過關(guān),并輔以法律手段殺雞儆猴,懲罰相關(guān)人員,避免內(nèi)部審計失真;提高內(nèi)部審計人員技能可以有限防范風(fēng)險,通過培訓(xùn)等方式提高內(nèi)部審計人員分析財務(wù)數(shù)據(jù),統(tǒng)計審核財務(wù)數(shù)據(jù)的能力,使其能及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的問題,為管理者提供相應(yīng)的分析結(jié)果,為決策帶來幫助。
3.2 更新內(nèi)部審計方法來防范內(nèi)部審計風(fēng)險
更新內(nèi)部審計方法,通過先進的內(nèi)部審計方法可以有效防范風(fēng)險。
通過引入管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)等專業(yè)知識到內(nèi)部審計中來,全方位分析財務(wù)數(shù)據(jù),給企事業(yè)單位管理決策提供幫助,促進企事業(yè)單位發(fā)展;通過擴大內(nèi)部審計范圍來判斷內(nèi)部審計結(jié)果,把諸多因素都納入內(nèi)部審計范圍,提高全面性及權(quán)威性;通過電算化方式處理龐大的數(shù)據(jù),避免數(shù)據(jù)處理失誤,使內(nèi)部審計準(zhǔn)確。
3.3 建立合理的機構(gòu)來防范內(nèi)部審計風(fēng)險
建立合理的內(nèi)部審計機構(gòu)可以有效防范風(fēng)險。
內(nèi)部審計機構(gòu)采用其他的獨立部門,避免熟悉及平級帶來的互相通氣,使內(nèi)部審計獨立;內(nèi)部審計崗位人員要具有對高管的內(nèi)部審計權(quán)利,這樣能解決職位低給內(nèi)部審計帶來困難,當(dāng)出現(xiàn)問題室,有權(quán)報告給相關(guān)部門或者有權(quán)進行處理。
機構(gòu)設(shè)置的合理后能保證企事業(yè)單位內(nèi)部審計準(zhǔn)確,獨立,使內(nèi)部審計公平公正的進行。
3.4 建立內(nèi)部審計系統(tǒng)來防范內(nèi)部審計風(fēng)險
建立內(nèi)部審計系統(tǒng)將有效防范風(fēng)險。
內(nèi)部審計系統(tǒng)包括內(nèi)部審計資料庫的建立、內(nèi)部審計機制的建立、內(nèi)部審計評價體系的建立。
建立內(nèi)部審計系統(tǒng)將有效防范風(fēng)險。
建立內(nèi)部審計資料庫,定期匯總、收集資料、財務(wù)數(shù)據(jù),分類獨立存儲資料及財務(wù)數(shù)據(jù),便于企事業(yè)單位后期進行分析;建立內(nèi)部審計機制,通過縱向及橫向?qū)Ρ泉毩⒋鎯Φ馁Y料及財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)糾正財務(wù)問題;建立內(nèi)部審計評價體系,科學(xué)、有針對性、評價內(nèi)部審計結(jié)果,用內(nèi)部審計結(jié)果反過來完善企事業(yè)單位內(nèi)部審計管理,提升內(nèi)部審計效果。
【2】內(nèi)部審計對外部審計費用影響中外文獻對比
文章的關(guān)鍵詞有三個:內(nèi)部審計、公司治理、審計費用。
第一個和第三個在通篇都有體現(xiàn),而第二個很少提及,就此作者是這么解釋的:由于內(nèi)部控制質(zhì)量不容易觀察,因此用IAF作為內(nèi)部控制的代理。
并且我們知道內(nèi)部控制是公司治理非常重要的一個部分。
除此之外,文章得出的結(jié)論:“公司,審計委員會和董事會的管理可以考慮探索提高IAF的質(zhì)量的方法,因為更高質(zhì)量的IAF可以增強注冊會計師的依賴程度,從而節(jié)省成本”也對提高公司治理效率有很大的幫助。
[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計;審計費
1 理論基礎(chǔ)
1.1 高質(zhì)量的IAF將引起注冊會計師更多地依賴這種職能,通過減少注冊會計師進行的實質(zhì)性測試工作并導(dǎo)致較低的審計費用。
1.2 內(nèi)部審計和外部審計的關(guān)系
通篇圍繞內(nèi)部審計和外部審計的替代觀和補充觀這兩個競爭觀點做出假設(shè)或得出結(jié)論。
(1)替代觀:內(nèi)部控制的增加將降低審計費用,因為一種治理機制將取代另一種治理機制,即內(nèi)部控制預(yù)計會減少外部審計監(jiān)督工作。
(2)補充觀:內(nèi)部審計職能的出現(xiàn)表明公司更加堅定地強化公司治理和為更高質(zhì)量的外部審計支付更多的意愿
1.3 更高質(zhì)量的IAF更有可能積極參與和其他治理機制(董事會、審計委員會和管理層)的互動。
這樣的互動會導(dǎo)致更多的審查和報告,需要注冊會計師花費更多的時間和精力來審查這些報告,從而導(dǎo)致審計費用的增加。
作者也據(jù)此設(shè)計了假設(shè)一:具有較高質(zhì)量內(nèi)部審計職能的公司更有可能支付更高的外部審計費用。
1.4 注冊會計師對IAF的依賴隨著功能的質(zhì)量和成本節(jié)約的機會的增長而增加, 這表明IAF的質(zhì)量被認(rèn)為對審計費用產(chǎn)生了負(fù)面影響。
注冊會計師在對客戶IAF質(zhì)量評估較高時,更愿意依靠IAF或使用內(nèi)部審計師作為助理。
這是因為依靠IAF工作的決定受到注冊會計師對控制和風(fēng)險評估的評估的影響。
以此為基礎(chǔ),作者推出了假設(shè)二:IAF對外部審計貢獻較高的公司更有可能支付較低的外部審計費用。
而假設(shè)三:注冊會計師更有可能更多地依賴具有較高質(zhì)量IAF的公司,從而降低外部審計費用。
假設(shè)三是假設(shè)二的衍生假設(shè)。
進一步說明了,高質(zhì)量的IAFQ對IAF和審計費用的這一關(guān)系是有加強作用的。
1.5 從特定質(zhì)量部分得出的總體內(nèi)部審計質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)可能是對內(nèi)部審計質(zhì)量的更為精確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
因此,我們不僅依賴注冊會計師對IAFQ的評估,也構(gòu)建了評估IAFQ的綜合測度作為評估IAFQ的額外的測試。
2 現(xiàn)實意義
2.1 有助于理解治理機制的效果,特別是內(nèi)部審計的作用和實踐。
2.2 有助于緩解企業(yè)面臨的逐步增加的內(nèi)部治理壓力,提高注冊會計師審計的成本效率。
2.3 IAF和IAFQ對于審計費用的影響。
2.4 以往的研究IAF的質(zhì)量評估依賴內(nèi)部審計師,而本文基于注冊會計師,相較以往更加客觀。
2.5 完善了以往IAF對注冊會計師審計貢獻的關(guān)鍵決定因素的研究。
2.6 本文的研究提供了IAFQ在相對較少規(guī)定的環(huán)境中對審計費用的重要性的證據(jù),并補充了IAF在新興市場和發(fā)達市場的比較。
2.7 “注冊會計師對IAF的依賴和審計費用之間存在顯著的負(fù)相關(guān)” IAFQ對這種關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
為監(jiān)管機構(gòu)提供了進一步的證據(jù),以促進內(nèi)部審計和注冊會計師審計之間的協(xié)同關(guān)系。
3 中國的研究現(xiàn)狀
3.1 王守海,楊亞軍 以內(nèi)部審計師的客觀性和專業(yè)勝任能力以及內(nèi)部審計師為財務(wù)報表提供的幫助為尺來度量內(nèi)部審計的質(zhì)量;以高管層持股、董事長與總經(jīng)理兩職設(shè)置情況以及審計委員會效率等幾個控制變量來控制公司治理對審計費用的影響。
需要說明的是,內(nèi)部審計部門規(guī)模越大,才會有更多的內(nèi)部審計人員直接為外部審計提供幫助,進而減少外部審計的范圍和有關(guān)程序;內(nèi)部審計部門規(guī)模越大,部門經(jīng)費預(yù)算越高,則內(nèi)部審計工作質(zhì)量越高。
因此作者以內(nèi)部審計部門規(guī)模(內(nèi)部審計部門人數(shù))作為內(nèi)部審計師對外部審計提供的直接和間接的幫助的代理。
得出結(jié)論:內(nèi)部審計質(zhì)量的替代變量與審計費用之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。
內(nèi)部審計質(zhì)量是審計費用的一個重要的決定變量,在其他條件不變的情況下,內(nèi)部審計質(zhì)量越高,則審計費用越低。
3.2 謝志華,陶玉俠()分別做了4個假設(shè):1.內(nèi)部審計的組織地位與外部審計費用負(fù)相關(guān)。
2.內(nèi)部審計的規(guī)模與外部審計費用負(fù)相關(guān)。
3.內(nèi)部審計的職責(zé)范圍與外部審計費用負(fù)相關(guān)。
4.內(nèi)部審計的規(guī)章制度與外部審計費用負(fù)相關(guān)。
設(shè)計外部審計費用模型中的影響因素有:內(nèi)部審計質(zhì)量、期末總資產(chǎn)、存貨喝應(yīng)收賬款之和占期末總資產(chǎn)的比率、擁有控股子公司的數(shù)量、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、上市時間、聘用的事務(wù)所是否為前十大、是否陷入財務(wù)困境、當(dāng)期是否得到非標(biāo)意見、審計委員會效果、董事長與總經(jīng)理是否兩職分離、高管層持股比例、年度和行業(yè)控制變量。
得出結(jié)論:假設(shè)1—3都得以驗證,均是顯著負(fù)相關(guān);假設(shè)4雖然呈現(xiàn)負(fù)相關(guān),但是并不顯著。
3.3 劉國常,郭慧()則指出,內(nèi)外審都是公司治理中的監(jiān)督約束機制,兩者互為替代或補充的關(guān)系。
但是我國上市公司內(nèi)部審計的發(fā)展與國外相比還處于初期發(fā)展階段。
從目前的情況來看,內(nèi)外部審計之間的有效溝通渠道尚未建立完全,內(nèi)部審計工作對于外部審計的利用率仍偏低。
因此,如此現(xiàn)狀下,我國的內(nèi)外審關(guān)系應(yīng)該是互為補充的關(guān)系。
內(nèi)部審計對外部審計費用影響中外文獻對比
基于補充觀,作者得出內(nèi)審人數(shù)喝外部審計費用顯著正相關(guān)。
3.4 傅蕾()認(rèn)為,不論是就外部審計還是企業(yè)管理者而言,利用內(nèi)部審計工作都可以節(jié)約信息成本,進而提高外部審計的效率,最終反映在對審計費用的減少上。
內(nèi)外審產(chǎn)生的決定性因素是審計能夠降低代理成本。
而以降低代理成本為目的,外部審計就產(chǎn)生了利用內(nèi)部審計工作的動機。
得出結(jié)論:內(nèi)部審計人員占全體員工的比例與外部審計費用負(fù)相關(guān);如果內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人擁有公司股權(quán),那么外部審計師則認(rèn)為內(nèi)審負(fù)責(zé)人可能為了獲取與級企業(yè)經(jīng)營情況掛鉤的股利兒喪失工作的獨立性。
針對這一部分的風(fēng)險,外部審計將收取較高的審計費用。
4 相同與不同
由于我國針對內(nèi)部審計職能和外部審計費用的研究方面的文獻并不多,最近的一篇也就是謝志華,陶玉俠《內(nèi)部審計質(zhì)量及其特征因素對外部審計費用的影響——來自深市主板的經(jīng)驗證據(jù)》。
翻閱多篇文獻,發(fā)現(xiàn)有關(guān)內(nèi)部審計職能和外部審計費用的關(guān)系探討,大多都認(rèn)為他們存在顯著的負(fù)相關(guān),剩余的少部分學(xué)者認(rèn)為基于補充觀,他們存在顯著的正相關(guān)。
并沒有一篇文獻,像《內(nèi)部審計職能質(zhì)量和內(nèi)部審計對外部審計的貢獻對審計費用的影響》這樣將內(nèi)外審的關(guān)系一分為二為替代和補充觀,并全面探究二者的關(guān)系。
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