下面是范文網(wǎng)小編收集的流程圖3篇(流程圖的流程)，供大家品鑒。
流程圖1
奠基儀式的流程
奠基儀式委托X婚慶公司：
奠基物料準備：
一、搭建主席臺
①寬X米，長X米，離地高度X米②擺放鮮花 ③左右兩邊擺放四個展板。（詳解下頁）
二、噴繪背景
三、彩虹門
拱門上寫：熱烈慶祝X項目盛大開工
四、音響設(shè)備
五、鮮花擺放
六、鋪設(shè)地毯：主席臺全用
七、熱氣球X個，豎幅標語。
八、沿路及會場插彩旗X個
九、20把鐵锨（綁紅）
十、皇家禮炮
十一、禮儀小姐X人
十二、搭建小型臨時男女廁所
十三、胸花（貴賓X個，嘉賓X個）
十四、規(guī)劃停車區(qū)
十五、規(guī)劃領(lǐng)導休息區(qū)
十六、主席臺下面設(shè)置方隊
企業(yè)展板圖共四張：
1、廠區(qū)規(guī)劃平面圖
2、廠區(qū)效果圖
3、產(chǎn)品介紹
4、項目簡介（位置、用地面積、投資、產(chǎn)品、產(chǎn)值、利稅、就業(yè)人數(shù)）
奠基現(xiàn)場流程：
第一項，鳴炮奏樂。
第二項，請總經(jīng)理X同志介紹項目概況。
第三項，請施工單位代表X發(fā)言。
第四項，請各位領(lǐng)導、各位來賓為項目工程培土奠基。
流程圖2
干部三科主要工作職責
1、負責全縣人才隊伍建設(shè)的宏觀指導、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
2、對全縣貫徹人才工作政策的情況及人才隊伍的基本狀況進行調(diào)查研究，提出意見和建議。
3、負責制定或參與制定全縣人才工作的規(guī)劃、規(guī)定。
4、負責縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理工作，指導有關(guān)部門做好學科技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)村實用人才選拔管理工作。
5、會同有關(guān)部門做好省、市級優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才人選推薦工作。
6、負責全縣人才信息庫管理工作。
7、負責縣委人才辦日常工作及縣委人才工作領(lǐng)導小組交辦的其他工作。
人才發(fā)展規(guī)劃編制流程圖
流程圖3
業(yè)務(wù)流程圖
1、車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未批準的領(lǐng)料單退回車間。庫工收到已批準的領(lǐng)料單后，首先查閱庫存帳，若有貨，則通知車間前來領(lǐng)取所需物料，并登記用料流水賬，否則通知采購員缺貨。采購員根據(jù)缺料通知，查閱訂貨合同單，若已定貨，則向供貨單位發(fā)出催貨請求，否則就臨時申請補充訂貨。供貨單位發(fā)出貨物后，立即向訂貨單位發(fā)出提貨通知。采購員收到提貨通知單后，就可辦理入庫手續(xù)。接著是庫工驗收入庫，并通知車間領(lǐng)料。此外，倉庫庫工還要根據(jù)庫存帳和用料流水賬定期生成庫存的報表，呈送有關(guān)部門。
2、試根據(jù)以下業(yè)務(wù)過程畫出領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖：車間填寫領(lǐng)料單給倉庫要求領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未經(jīng)批準的領(lǐng)料單退回車間，已批準的領(lǐng)料單被送給倉庫管理員，倉庫管理員查閱庫存賬，若有貨，通知車間領(lǐng)料，也就是把領(lǐng)料通知單發(fā)給車間，否則，將缺貨通知單通知供應(yīng)科。
數(shù)據(jù)流程圖
1、銀行計算機儲蓄系統(tǒng)的工作過程大致如下：儲戶填寫的存款單或取款單由業(yè)務(wù)員鍵入系統(tǒng)，如果是存款單系統(tǒng)記錄存款人姓名、住址（或電話號碼）、身份證號碼、存款類型、存款日期、到期日期、利率及密碼（可選）等信息，并印出存款存單給儲戶；如果是取款而且存款時留有密碼，則系統(tǒng)首先核對儲戶密碼，若密碼正確或存款時未留密碼，則系統(tǒng)計算利息并打印出利息清單給儲戶。
請用數(shù)據(jù)流圖描繪本系統(tǒng)的功能，并用實體-聯(lián)系圖描繪系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)對象。
2、目前住院病人主要由護士護理，這樣做不僅需要大量護士，而且由于不能隨時觀察危重病人的病情變化，還會延誤搶救時機。某醫(yī)院打算開發(fā)一個以計算機為中心的患者監(jiān)護系統(tǒng)，清分層次地畫出描述本系統(tǒng)功能的數(shù)據(jù)流圖。
醫(yī)院對患者監(jiān)護系統(tǒng)的基本要求是隨時接受每個病人的生理信號（脈搏、體溫、血壓、心電圖等），定時記錄病人情況以形成患者日志，當某個病人的生理信號超出醫(yī)生規(guī)定的安全范圍時向值班護士發(fā)出警告信息，此外，護士在需要時還可以要求系統(tǒng)輸出某個指定病人的病情報告。
3、假設(shè)一家工廠的采購部每天需要一張定貨報表，報表按零件編號排序，表中列出所有需要再次定貨的零件。對于每個需要再次定貨的零件應(yīng)該列出下述數(shù)據(jù)：零件編號，零件名稱，定貨數(shù)量，目前價格，主要供應(yīng)者，次要供應(yīng)者。零件入庫或出庫稱為事務(wù)，通過放在倉庫中的CRT終端把事務(wù)報告給定貨系統(tǒng)。當某種零件的庫存數(shù)量少于庫存量臨界值時就應(yīng)該再次定貨。
4、試根據(jù)以下儲蓄所取款過程畫出數(shù)據(jù)流程圖：儲戶將填好的取款單及存折交儲蓄所，經(jīng)查對存款賬，將不合格的存折和取款單退回儲戶，合格的存折和取款單被送交取款處理，處理時要修改存款賬戶，處理的結(jié)果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲戶，同時將取款單存檔。判斷樹、判斷表
1、請根據(jù)下述庫存量監(jiān)控功能的處理邏輯畫出判斷樹：若庫存量≤0，按缺貨處理；若庫存量≤庫存下限，按下限報警處理；若庫存量＞庫存下限，而又≤儲備定額，則按訂貨處理；若庫存量大于庫存下限，小于庫存上限，而又大于儲備定額，則按正常處理；若庫存量大于等于庫存上限，而義大于儲備定額，則按上限報警處理。
2、試繪制一張確定物資采購批準權(quán)限的判斷表，要求能描述以下內(nèi)容：
（1）購買 50 元以下物資不要批準手續(xù)：
（2）購買 50~500 元的物資應(yīng)日供應(yīng)科長批準；
（3）購買 500 元以上物資需經(jīng)廠長批準。
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