下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(地產(chǎn)公司工程經(jīng)理的職責(zé))，供大家賞析。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
天陽房地產(chǎn)公司項(xiàng)目 陽光水岸工程部各崗位職責(zé)
一、工程部部長崗位職責(zé)
工程部部長全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理及對外協(xié)調(diào)工作，工程現(xiàn)場以宏觀管理為主，對分管副總負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制。
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源，組織落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
3、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作；組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行
管理，對工程投資進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接，并配合物業(yè)實(shí)施前期售后維修。
6、堅(jiān)持依法管理，認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事；審查施工方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
7、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在項(xiàng)目在建過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
8、按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目管理，審批施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
9、監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
10、依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序；監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。
11、在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件；在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
12、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作；代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總公司審批，按規(guī)范進(jìn)行。
13、預(yù)算管理工作，協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
14、主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)，評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
15、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
16、建立在建工程例會制度，為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員，例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報(bào)總公司。
17、建立工作日志制，由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。
18、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度，整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
19、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度，月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總公司。
二、工程部副部長崗位職責(zé)
工程部副部長負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，對工程部長負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，配合工程部長負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全、進(jìn)度、投資、質(zhì)量等進(jìn)行落實(shí)。
2、參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；召開圖紙會審及設(shè)計(jì)交底會議，并對提出的問題跟蹤解決；協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織實(shí)施工程測量、場地平整、驗(yàn)線、勘探等工作。
3、對項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃進(jìn)行檢查控制及糾偏。
4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；落實(shí)施工安全管理，對工程投資進(jìn)行控制；
5、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；與物業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收交接。
6、審查施工方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
7、組織技術(shù)員及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見；對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，提出意見。
8、檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，按月編制工程進(jìn)度表。
9、檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；定期進(jìn)行質(zhì)量
檢查做好檢查記錄，重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄，按月編制工程質(zhì)量報(bào)告； 對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見。
10、檢查施工單位的安全保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；檢查施工單位的施工安全措施，保證安全施工；審查施工洽商、變更手續(xù)。
11、代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。
12、協(xié)助、支持編制工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
13、實(shí)施對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)，評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效，編寫項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
14、進(jìn)行部門內(nèi)的日常管理，保證工作流程順暢；實(shí)施部門內(nèi)部的人員的績效考核等工作。
15、貫徹工程例會制度，每周召開工程例會，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員，例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方。
16、對工作日志要定期檢查、抽查。
17、督促資料員整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，執(zhí)行施工圖紙的管理辦法。
18、編制工程月報(bào)、季報(bào)。
19、負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)后前期售后維修工作。20、做好工程部部長交辦的其他工作。
三、土建技術(shù)員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目的平面規(guī)劃前對場地進(jìn)行詳細(xì)的測繪工作，對場地周圍的管線走向、標(biāo)高等有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集并做好原始記錄的整理工作。
2、熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法，并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難，影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題，并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人提出意見和建議。
3、掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。
4、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，審查設(shè)計(jì)方案，并對結(jié)構(gòu)、戶型、使用功能等提出合理性建議；負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
5、審核監(jiān)理細(xì)則及旁站方案，對其中不合理監(jiān)理規(guī)范及其他要求的內(nèi)容提出意見及建議。
6、審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理大綱》，并監(jiān)督其實(shí)施情況。對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過程中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用做比較深入的了解，掌握其最基礎(chǔ)的資料。
7、應(yīng)隨時(shí)地、有目的地對施工工地進(jìn)行巡視，主要掌握內(nèi)容如下： 、檢查施工單位的技術(shù)交底是否完備并確實(shí)可行。
、檢查發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題并及時(shí)糾正或反饋。、對施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題的整改效果進(jìn)行跟蹤檢查，直至整改合格。
8、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，了解和提出工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法并跟蹤落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中，土建與消防、空調(diào)、水電等分項(xiàng)工程之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)影響使用功能及安全功能的情況出現(xiàn)；負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對其合理性、可行性進(jìn)行審核。
10、對監(jiān)理公司審核完的施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，就不合理之處提出意見及建議。
11、掌握項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，組織監(jiān)理和施工單位及時(shí)提出調(diào)整計(jì)劃及糾偏措施，審核后報(bào)工程部長審批。
12、定期協(xié)助工程部長進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)并形成報(bào)告。
13、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過程中的重大經(jīng)濟(jì)方案的審核和實(shí)施，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查，提出審查意見。
14、負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對其經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、安全性進(jìn)行審核，并認(rèn)真如實(shí)做好簽證工作，并建立項(xiàng)目簽證臺帳。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中各專業(yè)之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免因?qū)I(yè)交叉而出現(xiàn)返工或其他影響工期情況的出現(xiàn)。
16、協(xié)助預(yù)算部的工程結(jié)算工作。
17、配合指導(dǎo)資料員作好有關(guān)工程資料的整理工作并及時(shí)歸檔。
18、配合銷售部看房、解答客戶疑問等。
19、配合物業(yè)做房屋交驗(yàn)及保修期內(nèi)的維修工作。20、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。
四、水電安裝技術(shù)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖；參加圖紙會審，提出自審意見并整理圖紙會審紀(jì)要。
2、對于設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單，需認(rèn)真審核、把關(guān)，并按程序進(jìn)行批審落實(shí)。
3、將每日實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃相對照，如有延期應(yīng)分析原因，無客觀理由，須督促施工單位采取有效措施加以彌補(bǔ)。
4、檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證，并進(jìn)行有效管理。
5、參與水電安裝工程分項(xiàng)驗(yàn)收評定，特別是“隱檢工程”，做好隱蔽工程驗(yàn)收以及記錄工作。
6、各種安裝材料、設(shè)備，都必須按合同要求和封樣樣品進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并做好材料、設(shè)備驗(yàn)收記錄。
7、對各種預(yù)埋管線和預(yù)留孔洞口的尺寸、標(biāo)高，須認(rèn)真檢查核對，避免錯(cuò)誤遺漏。
8、下列項(xiàng)目應(yīng)仔細(xì)檢查： a.接地電阻，絕緣電阻測試;b.管道試壓;c.設(shè)備調(diào)試運(yùn)行;d.排水灌水實(shí)驗(yàn)，排水、通水、通氣實(shí)驗(yàn)
9、對涉及費(fèi)用的工程變更，負(fù)責(zé)實(shí)際工程量簽證，協(xié)助投資管理人員確定變更費(fèi)用。
10、確定施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電方案，組織架設(shè)施工用電、用水管線，為正式開工做好準(zhǔn)備。
11、參加工程部或監(jiān)理組織的工程例會，對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度等施工情況提出意見。
12、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
13、根據(jù)工程開展情況及時(shí)完成各工程驗(yàn)收及手續(xù)。
14、做好現(xiàn)場管理日記。
15、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。
五、安全員崗位職責(zé)
1、制定安全文明施工管理辦法并實(shí)施。
2、審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中有關(guān)安全文明施工的內(nèi)容，并提出審查意見。
3、檢查施工單位的安全管理體系是否健全，施工單位和監(jiān)理單位的安全管理人員是否到位，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全。
5、安全教育及安全技術(shù)交底是否完備。
6、施工單位安全措施是否到位。
7、發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，并做到及時(shí)糾正或反饋，并對其整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至隱患消除。
8、定期會同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上向施工單位指出，要求按時(shí)整改。
9、會同資料員檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。
10、發(fā)生重大事故后，應(yīng)要求施工單位積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報(bào)告。同時(shí)，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。
11、督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌，并放置于主通道醒目位置。
12、檢查施工單位臨時(shí)設(shè)施，要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。
13、檢查建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。
14、檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通，場地是否平整，有無大面積積水。
15、要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛沖洗后出場。
16、建筑工程完工后，要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護(hù)和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場地清。
17、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。
六、資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部日常文件、資料的收發(fā)和登記，管理工程部的文件和資料，并及時(shí)整理、編號、歸檔；
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的收發(fā)，分類歸檔。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中的變更、簽證資料文件的收發(fā)及分類歸檔。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳閱、歸檔。
5、負(fù)責(zé)工程部的日常文件打印及相關(guān)單位文件收發(fā)。
6、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)用、登記和發(fā)放；
7、會同工程部技術(shù)員檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。
8、負(fù)責(zé)工程竣工資料的匯總收集、整理、裝訂及歸檔管理；
9、檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度的政治責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識，屬于保密文件的，按公司保密規(guī)定執(zhí)行；對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。
10、保管工程資料專用章，嚴(yán)格控制用印范圍。
11、保持檔案柜、檔案盒的衛(wèi)生清潔。
12、積極主動的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
電氣工程師崗位職責(zé)
總體要求
1、責(zé)任范圍：強(qiáng)弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。
2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。
3、熟悉電氣（強(qiáng)弱電）工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，能夠合理運(yùn)用電氣專業(yè)知識，使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。
4、掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作和工程材料的選用。
5、掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)完成電氣方案，設(shè)計(jì)委托及辦理各種施工審批手續(xù)，組織各種專業(yè)施工單位進(jìn)場前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門的聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的減免和相關(guān)費(fèi)用的繳納。
7、參與選擇本專業(yè)施工單位，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿足項(xiàng)目總體要求。
部門配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書。
2、參與施工圖設(shè)計(jì)審查及技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。工程實(shí)施階段
1、協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。
3、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更工作，和設(shè)計(jì)變更對施工單位的發(fā)放，負(fù)責(zé)客戶變更中強(qiáng)弱電部分的審核和實(shí)施。
5、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。
6、參與組織隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。
施工及后評估階段
1、在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后電氣工程的后評估工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項(xiàng)目內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)
技術(shù)資料管理
1、項(xiàng)目工程施工圖接收、分發(fā)、歸檔。
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實(shí)施追蹤和歸檔。
3、工程竣工資料的整理和歸檔。
4、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司工程檔案的交接工作。
5、參與工程部各專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報(bào)告。合同檔案管理
1、工程合同的整理、歸檔。
2、工程付款資料整理、經(jīng)辦和歸檔。
項(xiàng)目信息管理
1、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫、上報(bào)和歸檔。
2、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會議紀(jì)要的擬定、編寫和歸檔。
3、部門信息管理工作。
綜合1、部門辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
總體職責(zé)
1、工程部經(jīng)理作為公司代表，對項(xiàng)目實(shí)施過程中所有問題向公司負(fù)主要責(zé)任。
2、對項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量和安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。
部門管理
1、制定部門工作計(jì)劃，進(jìn)行合理安排和分工，并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。
2、下屬職員的月度、績效考核。
3、部門內(nèi)部人才資源的調(diào)配，職員的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)。
4、組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部門例會。
5‘協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作。
項(xiàng)目管理
1、負(fù)責(zé)建立的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛。
2、與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價(jià)和供應(yīng)商確定。
3、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司工程總監(jiān)審查。
4、全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。
6、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和督促。
7、負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
規(guī)劃建筑工程師崗位職責(zé)
規(guī)劃及方案階段：
1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控，對計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；
2、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)至規(guī)范深度要求；
3、在方案后期根據(jù)營銷需要向營銷提供相對準(zhǔn)確的戶型及總平面圖以制作營銷推廣資料；
4、設(shè)計(jì)方案完全交底給施工圖建筑師；
施工圖階段：
1、施工圖設(shè)計(jì)周期和計(jì)劃的編制，對計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；
2、與施工圖設(shè)計(jì)院進(jìn)行充分技術(shù)交流，將方案忠實(shí)轉(zhuǎn)化為施工圖；
3、就建筑專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門及社會資源進(jìn)行技術(shù)溝通，將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位；
4、作為工程部和施工圖設(shè)計(jì)院之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，保證施工圖出圖進(jìn)度與施工進(jìn)度的和諧一致，相關(guān)公函以書面文件為準(zhǔn)；
5、在擴(kuò)初后期向營銷部提供定稿的戶型、總圖資料，以制作樓書及其他售樓資料；
6、應(yīng)向報(bào)建管理部門、成本部、工程部提供擴(kuò)初和施工階段藍(lán)圖；負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)建及配合綜合辦其他報(bào)建技術(shù)支持。
部品的深化設(shè)計(jì)管理：
1、由方案建筑師處獲得該項(xiàng)目部品清單中建筑部分內(nèi)容；
2、與施工圖設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行部品的深化設(shè)計(jì)及定板工作；
3、負(fù)責(zé)與工程部工作進(jìn)行對接，解決現(xiàn)場施工中的設(shè)計(jì)問題；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的相關(guān)技術(shù)、手續(xù)事宜:
（1）依照設(shè)計(jì)變更管理程序?qū)υO(shè)計(jì)變更進(jìn)行操作；
（2）負(fù)責(zé)對施工后建成的效果進(jìn)行監(jiān)控和匯報(bào)。
土建工程師崗位職責(zé)
總體要求
1、責(zé)任范圍：土建工程施工部分。
2、熟悉地址勘測資料，熟悉《設(shè)計(jì)任務(wù)書》。
3、掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料選用的要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。
4、掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電、閥工程之間的關(guān)系，能夠合理合適用相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、適用的要求。
5、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)專業(yè)知識，能夠知道設(shè)計(jì)，工程施工工作，知道工程材料的選用。
6、熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程施工規(guī)范，并能夠合理、熟悉的使用。
7、在現(xiàn)場知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目總體指標(biāo)。
部門配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。
2、參與施工圖審查和技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄。
3、負(fù)責(zé)測定項(xiàng)目界址點(diǎn)、負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。
4、參與勘測單位及土建單位的招標(biāo)審查。
5、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地址勘察結(jié)果的驗(yàn)收。
工程實(shí)施階段
1、負(fù)責(zé)對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)部及時(shí)協(xié)調(diào)。
2、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。
3、收集、初審總包施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門及工程管理部審查。負(fù)責(zé)提供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。
4、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場簽證。
5、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。
6、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶投訴中土建工程部分的審核實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改抓也驗(yàn)收資料并歸檔。
竣工及評估階段
1、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。
2、參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評估工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
給排水工程師崗位職責(zé)
總體要求
1、責(zé)任范圍：給水工程、排水工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、暖通工程、室外配套工程的相關(guān)部分。
2、了解地質(zhì)勘測資料，掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙會審。
3、掌握水暖工程師與相關(guān)建筑、電氣工程之間的關(guān)系，能夠合理、熟悉運(yùn)用水、暖專業(yè)知識，使給排水及暖通系統(tǒng)的安裝合理美觀，使用方便。
4、熟悉給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作及工程材料選用。
5、掌握給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、氣和消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)完成水、氣、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的繳納和減免手續(xù)申請。
7、具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)管理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿足項(xiàng)目總體要求。
8、隱蔽工程驗(yàn)收。
部門配合1、參與協(xié)助工程部、設(shè)計(jì)部編制水、電、氣暖通專業(yè)方面的任務(wù)計(jì)劃書。
2、參與施工圖審查及技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。工程實(shí)施階段
1、協(xié)調(diào)總部和分部之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。
3、控制專業(yè)工程投資成本，對施工過程中成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對施工單位的 發(fā)放、負(fù)責(zé)客戶變更中水、氣和暖通部分的審核和實(shí)施。
5、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。
6參與組織驗(yàn)收；隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。
竣工及后評估階段
1、在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后水、煤氣暖通工程的后評估工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
工程部崗位職責(zé)
（一）工程部部門職責(zé)
1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。
3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部工作計(jì)劃和年終總結(jié)。
4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時(shí)開工。
6、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。
9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。
10、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作
11、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
12、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。
13、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
15、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。
17、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
18、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
19、組織、召集工程建設(shè)協(xié)調(diào)會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。
20、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。
21、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
22、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
（1）、對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
（2）、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）、參與合同洽談。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
（3）、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。
（4）、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5）、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
（8）、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）、組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10）、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
（11）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
（1）、對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）、對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）、參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）、參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。
（5）、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）、對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）、對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（1）、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
（4）、組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5）、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。
（7）、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（8）、對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）、對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）、組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
（12）、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13）、向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。（14）、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。（17）、組織開工慶典。（18）、組織工程資料的報(bào)送。（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會。
（20）、對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）、對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）、對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
（32）、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
（四）土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
（五）水暖/電氣管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖/電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。
9、對《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖/電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對水暖/電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。
（六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。
5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。
7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10、參與竣工結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
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