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獎勵性績效工資分配方案備忘3篇 績效考核獎勵分配方案

時間:2022-10-26 14:14:44 綜合范文

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獎勵性績效工資分配方案備忘3篇 績效考核獎勵分配方案

獎勵性績效工資分配方案備忘1

  正鑲白旗醫(yī)院績效工資實施辦法

  為積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革,切實做好全院績效工資考核工作,現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實施方案》(下稱實施方案),制定如下本院績效工資考核實施辦法:

  一、指導(dǎo)思想

  通過深化醫(yī)院分配制度改革,建立健全科學(xué)合理的績效考核評價分配制度,將工作實績和工資待遇有機結(jié)合,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,有效調(diào)動全體員工工作熱情,全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

  二、績效工資考核小組

  為保證績效工資考核工作的順利開展,成立以院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人、職工代表組成的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:吳曉林 副組長: 任全勝

  組 員: 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

  下設(shè)辦公室,任全勝兼任任辦公室主任。

  三、考核對象

  按照上級主管部門意見實施定崗定編后,納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工(不含臨時工)。

  四、績效考核工資的構(gòu)成與分配

  績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。1.基礎(chǔ)性性績效工資的考核分配

  基礎(chǔ)性績效工資的具體標準和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

  白旗人力資源和社會保障局、正鑲白旗財政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的,醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個人基礎(chǔ)性績效工資。

  2.獎勵性績效工資的考核分配

  獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內(nèi),按照本院《績效工資考核的實施辦法》(見附件)進行考核發(fā)放。

  五、獎勵性績效工資的考核原則

  1.院科兩級考核。院部考核職能科室和行政人員,科室對個人考核,每月考評,季度匯總,真實反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。

  2.綜合目標考核。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素,兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。

  3.按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。向責任重、風險高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個人傾斜,貢獻突出的專項獎勵。

  4.公正、公平、公開。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范,原則上按季度為考評周期,兌現(xiàn)獎勵性績效工資,結(jié)果按規(guī)定上報、公示。

  六、獎勵性績效工資的分配方案

  為了提高績效工資的使用效率,充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵導(dǎo)向作用,將獎勵性績效工資按20:80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎勵工資兩部分,總量不變。

(一)管理基金的使用。

  考核小組提取獎勵性績效工資的20%成立管理基金,統(tǒng)籌安排用于全院管理,結(jié)合工作實際設(shè)立獎勵項目,項目具體設(shè)置: 1.職務(wù)崗位津貼;2.超工作量獎勵;3.榮譽成果獎勵; 4.突出貢獻獎等??己诵〗M可根據(jù)工作開展情況對

  管理基金獎勵項目和補貼標準進行調(diào)整。管理基金獎勵實行總量控制、實時進行,年末結(jié)余部分全體職工平均分配。

  1.職務(wù)崗位津貼

(1)行政管理:院級領(lǐng)導(dǎo)干部補貼標準300 元/月,根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標責任書》考評崗位職責履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。

(3)科主任/護士長,包括臨床、護理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等,補貼標準內(nèi)100元/月。

  兼任兩個以上職位的職務(wù)崗位補貼按就高原則發(fā)放,不再累加,離職后不再享受職務(wù)崗位補貼。

  2.超工作量獎勵

(1)值班補貼。參加24小時值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補貼,包括急診加班等,補貼標準8元/個。

(2)節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補貼(元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天)。補貼標準8元/天,節(jié)假日各科室按實際工作需要排班,排班計劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費,個人調(diào)休不享受。

(3)公休假補貼。因工作原因放棄公休假的,按規(guī)定補貼,天數(shù)按國家相關(guān)文件執(zhí)行。補貼標準:補齊20%工資。

(5)其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。3.榮譽成果獎勵。(1)榮譽獎勵。

  先進個人:按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎勵500、300元、200元;社會獎勵:錦旗和表揚信分別獎勵100元。

(2)科研獎勵。

  論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報刊、雜志上發(fā)表的,憑報刊、雜志獎勵100元;

(3)其他。參加上級部門組織的業(yè)務(wù)技能競賽、運動會、文體活動院內(nèi)業(yè)務(wù)競賽、演講比賽等活動獲獎的臨時制定獎勵標準。

  4.突出貢獻獎。

  用于獎勵對衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻的科室和個人,具體獎勵辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。

(二)常效獎規(guī)工作績勵工資的考核分配 詳見獎勵性績效工資績效考核辦法

  七、有關(guān)規(guī)定

  1.各考核小組按月開展考核,季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2.考核辦公室經(jīng)復(fù)核匯總后,于8日前將績效工資分配表在送領(lǐng)導(dǎo)小組審核、報院長批準后發(fā)放至各科室。

  3.各科室根據(jù)考核方案測算本科室個人績效工資數(shù)額,經(jīng)本人簽字后反饋辦公室,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長審核簽字后由財務(wù)科發(fā)放。

  4.績效工資包括基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資全部以銀行卡形式發(fā)放,不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  5.職工對考核結(jié)果有不同意見的可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映,也可向政府和衛(wèi)生主管部門提出申訴。

  6.本實施辦法解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  本辦法未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組修改完善。如有與上級部門規(guī)定相抵觸之處,按上級部門文件執(zhí)行。

  本《實施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。

  正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日

獎勵性績效工資分配方案備忘2

  事業(yè)單位獎勵績效分配方案(試行)

  為充分調(diào)動教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  在核定的績效工資總額內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進教職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制,調(diào)動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的管理機制。

  二、實施范圍與對象

  全體職工,依照考核結(jié)果,每半年發(fā)放一次。

  三、實施細則

  1、考勤管理

  職工曠工、請假及缺勤等處罰標準參照請銷假規(guī)定執(zhí)行。

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月全額獎勵績效

①當月無故曠工累計達5個工作日的;

②當月事假累計達10個工作日的;

③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;

④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;

⑤工作中弄虛作假或造成嚴重后果的。

  3、有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵績效

①累計曠工超過15天的;

②事假超過30個工作日的;

③受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的;

④考核不合格的;

⑤工作態(tài)度不端正,全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的;

  4、考核優(yōu)秀的職工獎勵績效獎增加200元;考核合格(含合格)的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實際核定數(shù)額發(fā)放。

  5、對于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當經(jīng)濟獎勵。

  四、其它

  本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行,由人事科負責解釋。

獎勵性績效工資分配方案備忘3

  獎勵性績效工資分配方案:

  為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制,調(diào)動全

  體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

  二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。

  三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為元6人=元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為元(占全年績效工資總量的%),全年獎勵性績效工資為元(占全年績效工資總量的%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

(一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎元,占全年獎勵性績效工資的%;

(二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為:::1,按月發(fā)放。全年月考勤獎元,占全年獎勵性績效工資的%;

(三)績效獎,年末發(fā)放,績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)。績效獎元,占全年獎勵性績效工資的%。

(四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為元(未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的%。

  四、考核辦法

(一)月考勤獎

  1、工作人員當月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;

  2、當月請病事假3個工作日以內(nèi)的,每個工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎;

  3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

(二)月績效獎

  1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%:①當月遲到或早退達到6-10次的;②當月事假累計達4-6個工作日的;

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%:①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計達到7-10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;

  3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎:①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

  4、經(jīng)批準請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

  5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

(三)績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年績效獎。考核優(yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

(四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

  五、其他問題

(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

  1、受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

  3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

  六、其它事項

  本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過,2012于年1月1日起生效。

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