亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?篇 績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分配方案

時(shí)間:2022-10-26 14:14:44 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?篇 績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分配方案,歡迎參閱。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?篇 績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分配方案

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?

  正鑲白旗醫(yī)院績(jī)效工資實(shí)施辦法

  為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好全院績(jī)效工資考核工作,現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績(jī)效考核的實(shí)施方案》(下稱實(shí)施方案),制定如下本院績(jī)效工資考核實(shí)施辦法:

  一、指導(dǎo)思想

  通過深化醫(yī)院分配制度改革,建立健全科學(xué)合理的績(jī)效考核評(píng)價(jià)分配制度,將工作實(shí)績(jī)和工資待遇有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,有效調(diào)動(dòng)全體員工工作熱情,全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實(shí)惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

  二、績(jī)效工資考核小組

  為保證績(jī)效工資考核工作的順利開展,成立以院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表組成的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):吳曉林 副組長(zhǎng): 任全勝

  組 員: 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

  下設(shè)辦公室,任全勝兼任任辦公室主任。

  三、考核對(duì)象

  按照上級(jí)主管部門意見實(shí)施定崗定編后,納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工(不含臨時(shí)工)。

  四、績(jī)效考核工資的構(gòu)成與分配

  績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。1.基礎(chǔ)性性績(jī)效工資的考核分配

  基礎(chǔ)性績(jī)效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

  白旗人力資源和社會(huì)保障局、正鑲白旗財(cái)政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實(shí)施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的,醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個(gè)人基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由考核小組在上級(jí)主管部門核定的總量?jī)?nèi),按照本院《績(jī)效工資考核的實(shí)施辦法》(見附件)進(jìn)行考核發(fā)放。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核原則

  1.院科兩級(jí)考核。院部考核職能科室和行政人員,科室對(duì)個(gè)人考核,每月考評(píng),季度匯總,真實(shí)反映工作業(yè)績(jī)作為考核重要依據(jù)。

  2.綜合目標(biāo)考核。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  3.按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高、工作量大、業(yè)績(jī)優(yōu)的科室和個(gè)人傾斜,貢獻(xiàn)突出的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.公正、公平、公開。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范,原則上按季度為考評(píng)周期,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,結(jié)果按規(guī)定上報(bào)、公示。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方案

  為了提高績(jī)效工資的使用效率,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按20:80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分,總量不變。

(一)管理基金的使用。

  考核小組提取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%成立管理基金,統(tǒng)籌安排用于全院管理,結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,項(xiàng)目具體設(shè)置: 1.職務(wù)崗位津貼;2.超工作量獎(jiǎng)勵(lì);3.榮譽(yù)成果獎(jiǎng)勵(lì); 4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等??己诵〗M可根據(jù)工作開展情況對(duì)

  管理基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。管理基金獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行總量控制、實(shí)時(shí)進(jìn)行,年末結(jié)余部分全體職工平均分配。

  1.職務(wù)崗位津貼

(1)行政管理:院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300 元/月,根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任書》考評(píng)崗位職責(zé)履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。

(3)科主任/護(hù)士長(zhǎng),包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)100元/月。

  兼任兩個(gè)以上職位的職務(wù)崗位補(bǔ)貼按就高原則發(fā)放,不再累加,離職后不再享受職務(wù)崗位補(bǔ)貼。

  2.超工作量獎(jiǎng)勵(lì)

(1)值班補(bǔ)貼。參加24小時(shí)值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)貼,包括急診加班等,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/個(gè)。

(2)節(jié)日加班。國(guó)家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補(bǔ)貼(元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天)。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/天,節(jié)假日各科室按實(shí)際工作需要排班,排班計(jì)劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費(fèi),個(gè)人調(diào)休不享受。

(3)公休假補(bǔ)貼。因工作原因放棄公休假的,按規(guī)定補(bǔ)貼,天數(shù)按國(guó)家相關(guān)文件執(zhí)行。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)齊20%工資。

(5)其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。3.榮譽(yù)成果獎(jiǎng)勵(lì)。(1)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

  先進(jìn)個(gè)人:按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300元、200元;社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì):錦旗和表?yè)P(yáng)信分別獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(2)科研獎(jiǎng)勵(lì)。

  論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國(guó)、省、市報(bào)刊、雜志上發(fā)表的,憑報(bào)刊、雜志獎(jiǎng)勵(lì)100元;

(3)其他。參加上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體活動(dòng)院內(nèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)獲獎(jiǎng)的臨時(shí)制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

  4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人,具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。

(二)常效獎(jiǎng)規(guī)工作績(jī)勵(lì)工資的考核分配 詳見獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)效考核辦法

  七、有關(guān)規(guī)定

  1.各考核小組按月開展考核,季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2.考核辦公室經(jīng)復(fù)核匯總后,于8日前將績(jī)效工資分配表在送領(lǐng)導(dǎo)小組審核、報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放至各科室。

  3.各科室根據(jù)考核方案測(cè)算本科室個(gè)人績(jī)效工資數(shù)額,經(jīng)本人簽字后反饋辦公室,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長(zhǎng)審核簽字后由財(cái)務(wù)科發(fā)放。

  4.績(jī)效工資包括基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部以銀行卡形式發(fā)放,不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  5.職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見的可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映,也可向政府和衛(wèi)生主管部門提出申訴。

  6.本實(shí)施辦法解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  本辦法未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組修改完善。如有與上級(jí)部門規(guī)定相抵觸之處,按上級(jí)部門文件執(zhí)行。

  本《實(shí)施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。

  正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?

  事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配方案(試行)

  為充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  在核定的績(jī)效工資總額內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的管理機(jī)制。

  二、實(shí)施范圍與對(duì)象

  全體職工,依照考核結(jié)果,每半年發(fā)放一次。

  三、實(shí)施細(xì)則

  1、考勤管理

  職工曠工、請(qǐng)假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日的;

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;

③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

⑤工作中弄虛作假或造成嚴(yán)重后果的。

  3、有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①累計(jì)曠工超過15天的;

②事假超過30個(gè)工作日的;

③受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的;

④考核不合格的;

⑤工作態(tài)度不端正,全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的;

  4、考核優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)增加200元;考核合格(含合格)的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實(shí)際核定數(shù)額發(fā)放。

  5、對(duì)于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、其它

  本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行,由人事科負(fù)責(zé)解釋。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案:

  為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全

  體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

  二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為元6人=元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為元(占全年績(jī)效工資總量的%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為元(占全年績(jī)效工資總量的%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

(一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的%;

(二)月績(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí))比例為:::1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的%;

(三)績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)???jī)效獎(jiǎng)元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的%。

(四)其他績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的%。

  四、考核辦法

(一)月考勤獎(jiǎng)

  1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無(wú)故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

  2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

  3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(二)月績(jī)效獎(jiǎng)

  1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;③當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

  3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;②當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

  4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng);

  5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(三)績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)。考核優(yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(四)其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

  五、其他問題

(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

  1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;

  3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的??郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

(二)國(guó)家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

  六、其它事項(xiàng)

  本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過,2012于年1月1日起生效。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?篇 績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分配方案相關(guān)文章:

中秋活動(dòng)方案范文4篇(中秋活動(dòng)方案范文怎么寫)

2022年小學(xué)慶國(guó)慶活動(dòng)方案范文3篇(小學(xué)國(guó)慶節(jié)活動(dòng)策劃方案)

關(guān)于工會(huì)工作計(jì)劃模板3篇 工會(huì)工作方案計(jì)劃

宣傳方案策劃范文4篇 活動(dòng)宣傳方案范文

活動(dòng)方案范文4篇 活動(dòng)方案范文大全

人才培養(yǎng)方案范文6篇 人才培養(yǎng)方案怎么寫

財(cái)務(wù)部年度培訓(xùn)計(jì)劃3篇(財(cái)務(wù)部培訓(xùn)方案)

大班親子活動(dòng)方案3篇 幼兒園大班親子活動(dòng)策劃方案

關(guān)于活動(dòng)宣傳方案范文3篇 活動(dòng)宣傳方案怎么寫

停課不停學(xué)教學(xué)方案范文3篇(學(xué)校停課不停學(xué)方案)