下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)施積分管理制度3篇(積分制度管理的建議)，以供借鑒。
實(shí)施積分管理制度1
個人積分管理制度
個人平時表現(xiàn)積分，納入期中和期末成績管理，評優(yōu)和評先以及各種獎勵和助學(xué)金人選都從綜合分?jǐn)?shù)評出。個人積分每周總結(jié)一次。每學(xué)期大型考試后總結(jié)，總分?jǐn)?shù)前9名可以要求調(diào)換小組。排名后5名的，會請家長到校交流。
個人積分規(guī)則
扣分制度：班委，課代表和小組長扣分加倍。
1.遲到一次扣1分。包括到校，上課，早讀，晚自習(xí)，集合，回宿舍。2.上課被老師或者班委批評一次扣1分。包括所有的課堂和自習(xí)課。
3.教室、清潔區(qū)和宿舍打掃衛(wèi)生不認(rèn)真，導(dǎo)致扣分的，個人扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。4.頂撞班委和老師，不服從管理的，一次性5分。屢次不服從管理的，勸退。5.上課換位或者離開座位的，每次1分。
6.沒有請假而曠課的，每次5分。曠課一次，停課一周。曠課累計(jì)三次者，開除。7.把飯帶到教室的，每次1分。課下可以吃沒有氣味的零食。8.課間操不按照要求被扣分或者批評的，每次1分。
9.作業(yè)和背書任務(wù)沒有及時做完，檢查發(fā)現(xiàn)的，每次1分。10.私自開多媒體，不經(jīng)班委允許的，每次1分。
11.個人桌面整理不合格者，座位上臟亂差的，每次1分。12.被發(fā)現(xiàn)在班級和宿舍玩手機(jī)的，每次5分。累計(jì)3次開除。
13.儀容儀表不合格的，帶裝飾品，化妝和頭發(fā)不符合要求的每次扣1分。
加分制度：
1.班級管理輪流值日，能處理好當(dāng)天事務(wù)的加1分。2.衛(wèi)生值周獲得紅旗的小組，每個人本周加1分。
3.個人積極參加班級和學(xué)?；顒拥模看渭?分，獲得獎項(xiàng)的每次加1分。4.宿舍值日當(dāng)天被表揚(yáng)的，值日生加1分。5.主動為班級和學(xué)校服務(wù)的，每次加1分。6.作業(yè)和背書任務(wù)被表揚(yáng)的，每次加1分。7.課堂上被老師表揚(yáng)的，每次加1分。
8.小組長、課代表和班委工作積極認(rèn)真的，每周加1分。9.提出建設(shè)性建議被采納的，每次加2分。
10.幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)，對方單科成績有提高的，每次考試總結(jié)后加3分。11.每學(xué)期被評為優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的，期末每人人加5分。12.被學(xué)校表彰的，每人次加2分。
13.主動解決班級問題并效果良好的，每次加1分。14.精彩一刻鐘講的精彩的，達(dá)到上傳效果的，加1分。
15.每次考試成績進(jìn)步10名以上的，加1分。進(jìn)步15名以上的加2分。
實(shí)施積分管理制度2
九三學(xué)社積分管理制度 班級：
紀(jì)律
上課搗亂3-5分上課說話1 分
宿舍：
體育：
衛(wèi)生：
餐廳：上課睡覺2 分上課遲到4 分曠課、早退3-5分上課換位10分吃零食2 分 3分并加上學(xué)?？鄯值碾p倍無故請假1 分私自下隊(duì)分站隊(duì)中做不到快靜齊者2分晚上回宿舍下對或不站隊(duì)者1分亂扔垃圾1分坐位下面有垃圾者 分按學(xué)?？鄯值碾p倍處罰
實(shí)施積分管理制度3
今日英才員工積分管理制度
一、宗旨
員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
詳見《職位級別與基準(zhǔn)工資表》。
三、以下情況獎勵積分（重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù)，如獲一等功同時全公司通報(bào)表揚(yáng)，只獎勵300分。）
1、自入職起工作每滿一月，+50分；
2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚(yáng)，+10分；
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚(yáng)，+20分；
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚(yáng)，+50分；
5、因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個人電話、電郵表揚(yáng)，+50分；
6、因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個人書面、錦旗表揚(yáng)，+100分；
7、自入職起學(xué)歷每升高一級或獲得雙學(xué)歷，如自考專升本，+300分；
8、自入職起獲得國家認(rèn)可的職稱證書、專業(yè)證書，如會計(jì)資格證、人力資源師、職業(yè)經(jīng)理人證書等，獲得一次或升高一級，+300分；
9、月度績效考核中得A，+100分；
10、月度績效考核中得B，+50分；
11、季度績效考核中得A，+200分
12、季度績效考核中得B，+100分；
13、獲公司三等功一次，+100分；
14、獲公司二等功一次，+200分；
15、獲公司一等功一次，+300分；
16、獲月度優(yōu)秀員工，+50分；
17、獲季度優(yōu)秀員工，+150分；
18、獲優(yōu)秀員工，+300分。
19、培養(yǎng)一名合格的接任者，+100分。
20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個月，+100分。
四、以下情況扣罰積分（重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù)，如嚴(yán)重違紀(jì)同時全公司通報(bào)批評，只扣罰200分。）
1、受到部門內(nèi)或其它部門的書面批評，-20分；
2、受到全公司公開批評，-50分；
3、受到客戶電話、電郵投訴，-20分；
4、受到客戶書面、當(dāng)場投訴，-50分；
5、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天，-20分；
6、月度績效考核中得D，-50分；
7、月度績效考核中得E，-100分；
8、季度績效考核中得D，-100分；
9、季度績效考核中得E，-200分；
10、輕微違紀(jì)一次，-10分；
11、一般違紀(jì)一次，-50分；
12、重要違紀(jì)一次，-100分；
13、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分；
14、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。
五、積分獎勵和扣罰流程
首先，個人、同事、上級、外部機(jī)構(gòu)和個人提出獎罰議案；
其次，被獎罰人的直接上級向人力資源部提出意見；
再次，人力資源部核實(shí)相關(guān)條件是否符合；
最后，人力資源部落實(shí)執(zhí)行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個初始積分（即任職職位的必要積分）。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，人力資源部統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。
2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。
降職時，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責(zé)，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇，待積分增長后回復(fù)原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級的必要積分，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇，同時由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。
實(shí)施積分管理制度3篇(積分制度管理的建議)相關(guān)文章：
★ 實(shí)驗(yàn)安全管理制度12篇 實(shí)驗(yàn)安全管理制度內(nèi)容
★ 消防安全管理規(guī)章制度4篇(制定本單位消防安全制度、消防安全操作規(guī)程)
★ 食品批發(fā)銷售記錄制度3篇 建立食品銷售記錄制度如實(shí)記錄批發(fā)食品的名稱規(guī)格
★ 萊州公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案3篇(青島市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案)
★ 景區(qū)電瓶車管理制度3篇(旅游景區(qū)電瓶車管理標(biāo)準(zhǔn))
★ 車間管理規(guī)章制度3篇 車間員工管理規(guī)章制度
★ 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度本站推薦3篇(建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度)
★ 人事管理規(guī)章制度3篇(勞動人事規(guī)章制度規(guī)定)
★ 學(xué)校檔案管理制度3篇 檔案室管理規(guī)章制度