下面是范文網(wǎng)小編收集的大田街道推行“一線三全”工作法3篇，供大家參考。

大田街道推行“一線三全”工作法1

　　關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》的通知

　　廠所屬各部門：

　　為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，形成切實(shí)有效的工作機(jī)制，促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究，現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

　　關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

　　通過(guò)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，以“釘釘子”精神抓落實(shí)，推進(jìn)工作重心下移，以問(wèn)題為導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、樹(shù)立擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、拓展能力、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的整體提升?，F(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入到一線，到群眾中去，傾聽(tīng)意見(jiàn)，匯集民智，不斷地改進(jìn)工作方法，大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績(jī)?cè)谝痪€爭(zhēng)創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹(shù)立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問(wèn)題周密細(xì)致，抓工作雷厲風(fēng)行，干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，營(yíng)造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。

　　二、工作內(nèi)容

　　1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點(diǎn)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和干事創(chuàng)業(yè)落實(shí)問(wèn)題。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展五個(gè)“如何” 活動(dòng)：一是如何履行職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實(shí)有效措施；三是如何發(fā)揮對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，理順工作中的推諉扯

　　皮；四是如何圍繞中心工作，落實(shí)好職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動(dòng)中，要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，要把握好科室人員的思想動(dòng)態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　2.佳績(jī)?cè)谝痪€爭(zhēng)創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實(shí)的有效途徑，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，都要層層分解，落實(shí)到人到崗。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)介入，及時(shí)調(diào)度，使所有工作有安排、有落實(shí)、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理?？剖邑?fù)責(zé)人要深入實(shí)際，了解真實(shí)情況，根據(jù)工作計(jì)劃，建立工作臺(tái)帳，把握工作重點(diǎn)，確保上級(jí)的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

　　3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅(jiān)持黨建工作與促進(jìn)中心工作、服務(wù)黨員個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實(shí)干”活動(dòng)，做到創(chuàng)有平臺(tái)、爭(zhēng)有目標(biāo)、支部有活動(dòng)、黨員有行動(dòng)、工作有推動(dòng)，努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點(diǎn)，通過(guò)完善制度建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，采取有效措施，爭(zhēng)取在管理方式方法上有新突破。通過(guò) “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等活動(dòng)的開(kāi)展，優(yōu)化技術(shù)工藝，完善作業(yè)方式，落實(shí)安標(biāo)作業(yè)，提升運(yùn)行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標(biāo)。

　　4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)傳達(dá)落實(shí)廠會(huì)議精神和工作部署，認(rèn)真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　5.形象在一線樹(shù)立。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，想方設(shè)法解決職工反映的問(wèn)題，暫時(shí)不能解決的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺(jué)做到“五個(gè)不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點(diǎn)一滴的日常具體事情做起，做好表率、當(dāng)好模范，讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊，真正把崇尚實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱?shù)起來(lái)。真正使 “一線工作法”成為創(chuàng)新管理機(jī)制，展現(xiàn)黨員干部隊(duì)伍風(fēng)采，樹(shù)立黨員干部形象的重要舉措。

　　6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問(wèn)題、帶著責(zé)任去做工作。建立月談心制，通過(guò)談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對(duì)一幫扶制，幫助干部職工解決

　　工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。

　　三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實(shí)施中帶好頭，在深入一線中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃，抓好落實(shí)。

（二）強(qiáng)化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問(wèn)題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報(bào)制度。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長(zhǎng)辦公會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上對(duì)相關(guān)工作作重點(diǎn)匯報(bào)。對(duì)推行“一線工作法”中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。

（三）做好總結(jié)，加強(qiáng)宣傳。要做好“一線工作法”的活動(dòng)總結(jié)，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，使之成為指導(dǎo)中心工作的有效方法。

大田街道推行“一線三全”工作法2

　　大力推行“一線工作法”

　　推進(jìn)科學(xué)發(fā)展見(jiàn)實(shí)效

　　在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，四方區(qū)阜新路街道大力推行“一線工作法”，干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)，使干部隊(duì)伍有了新變化，工作推進(jìn)有了新速度，街道面貌有了新氣象，基層組織得到新鞏固，人民群眾得到新實(shí)惠。

　　一、轉(zhuǎn)變作風(fēng) 干部在一線工作

　　干部的作風(fēng)問(wèn)題，體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨的形象。街道以干部作風(fēng)為抓手，真抓實(shí)干、科學(xué)發(fā)展，營(yíng)造

　　和諧、凝聚力量。

　　建立處級(jí)干部聯(lián)系點(diǎn)。街道的處級(jí)干部每人聯(lián)系1-2個(gè)基層單位，親自參加一次基層單位的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、親自為基層單位講一次課、親自幫助基層解決一個(gè)困難或辦一件實(shí)事，到聯(lián)系點(diǎn)的情況要記錄在案。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，街道處級(jí)干部共參加基層單位活動(dòng)26次、講課12次、解決基層問(wèn)題50余件。

　　開(kāi)展基層工作體驗(yàn)活動(dòng)。街道黨工委要求機(jī)關(guān)干部改變單純給社區(qū)布置任務(wù)的習(xí)慣做法，要深入社區(qū)，幫著社區(qū)干、帶著社區(qū)干。在計(jì)生入戶宣傳工作中，街道每名處級(jí)干部都親自入30戶居民戶，進(jìn)行計(jì)生宣傳，有力地促進(jìn)了這項(xiàng)工作，僅兩周時(shí)間，入戶工作已經(jīng)完成60%以上。

　　建立領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目制度。街道黨工委確定了2009要完成的14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，每名處級(jí)干部帶領(lǐng)相關(guān)科室成立項(xiàng)目組，包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要從頭至尾包項(xiàng)目，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，制定項(xiàng)目推進(jìn)表、確定里程碑事件、嚴(yán)格調(diào)度考核，要身在一線，靠前指揮，與項(xiàng)目相始終，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。目前，14個(gè)項(xiàng)目全部在一線推進(jìn)，7個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)取得明顯形象進(jìn)度。

　　二、提高執(zhí)行力 決策在一線落實(shí)

　　落實(shí)是工作的歸宿，決策的效果取決于落實(shí)的程度。街道在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中牢牢抓住執(zhí)行力這一落實(shí)的關(guān)鍵因素，促進(jìn)區(qū)委的決策部署落到了街道、社區(qū)的實(shí)處。

　　制定了“日碰頭、周例會(huì)、月調(diào)度、季評(píng)估”制度。副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每天早晚兩次碰頭，早計(jì)劃晚檢查，日事日畢；科以上干部每周六上午召開(kāi)例會(huì)，點(diǎn)評(píng)一周工作，制定下周工作計(jì)劃；每月進(jìn)行一次工作調(diào)度，每季度進(jìn)行一次工作綜合評(píng)估。通過(guò)執(zhí)行這一制度，使工作干有目標(biāo)、查有進(jìn)度、比有對(duì)象、評(píng)有結(jié)果，街道上下形成了人人盯著工作、時(shí)時(shí)想著工作、事事推進(jìn)工作的良好氛圍。

　　強(qiáng)化工作考核。街道機(jī)關(guān)建立完善了科室考核制度，成立了專門的考核機(jī)構(gòu)——考核辦公室。考核辦在一線監(jiān)督考核，每周對(duì)科室的考核成績(jī)進(jìn)行公示，街道八個(gè)科室每周“比武

　　論劍”一次，高低優(yōu)劣在公示欄內(nèi)一目了然，考核使各科室的工作動(dòng)力明顯增強(qiáng)。

　　實(shí)行社區(qū)工作點(diǎn)評(píng)制度。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室就深入一線，了解活動(dòng)開(kāi)展情況，檢查督促學(xué)習(xí)，發(fā)掘培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。在每周一召開(kāi)的社區(qū)工作例會(huì)上，街道對(duì)16個(gè)社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展活動(dòng)情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，尤其是對(duì)各社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣傳推廣。通過(guò)點(diǎn)評(píng)，正面教育，在社區(qū)形成了比學(xué)趕超的工作氛圍，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作在基層的落實(shí)。

　　三、關(guān)注民生 問(wèn)題在一線解決

　　街道黨工委把解決存在的問(wèn)題作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的立足點(diǎn)，力求以活動(dòng)為契機(jī)解決更多的實(shí)際問(wèn)題。我們立足街道實(shí)際，確定了今年為民辦理的10件實(shí)事，包括人民路業(yè)態(tài)調(diào)整、撫順路13號(hào)、15號(hào)甲筒子樓拆遷改造、小村莊社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)化管理、弘誠(chéng)體育場(chǎng)周邊環(huán)境整治、為轄區(qū)60歲以上老人實(shí)施白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)，等等。對(duì)10件實(shí)事，街道實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干、項(xiàng)目化運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、一線指揮，目前10件實(shí)事已經(jīng)全部啟動(dòng)，8件實(shí)事見(jiàn)到形象進(jìn)度。人民路業(yè)態(tài)調(diào)整已完成調(diào)查摸底，形成了初步的調(diào)研報(bào)告；撫順路筒子樓已啟動(dòng)拆遷，目前推進(jìn)順利，預(yù)計(jì)5月底完成拆遷、啟動(dòng)建設(shè)；小村莊綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，小區(qū)全面封閉已完成，天然氣管道開(kāi)始鋪裝，物業(yè)化管理進(jìn)入試運(yùn)行階段；弘誠(chéng)體育場(chǎng)周邊環(huán)境整治啟動(dòng)迅速，已完成了周邊道路人行道板的更換；轄區(qū)所有60歲以上患白內(nèi)障的老人摸底和查體工作全部完成，轄區(qū)居民馬世進(jìn)老人成為四方區(qū)實(shí)施免費(fèi)手術(shù)的第一人，目前已為轄區(qū)16位老人進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)¨¨¨街道干部將緊緊抓住這10件實(shí)事，包干領(lǐng)導(dǎo)靠在一線、了解情況深入一線、檢查督促不離一線，確保10件實(shí)事按時(shí)保質(zhì)保量圓滿完成，讓人民群眾滿意。

　　四、干事創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新在一線體現(xiàn)

　　街道以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)新為發(fā)展的動(dòng)力，提出創(chuàng)名牌街道的奮斗目標(biāo)。

　　街道創(chuàng)新發(fā)展思路。確定了“一園三線”（一園即建筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，三線即人民路、撫順路、鞍山二路三條道路沿線）的發(fā)展框架，阜新路街道的所有重點(diǎn)項(xiàng)目，都維系在這“一園三線”上，圍繞這“一園三線”，做足發(fā)展的文章。

　　創(chuàng)新工作思路。街道按照區(qū)委要求，立足轄區(qū)實(shí)際，提出了“樹(shù)立主體意識(shí)、謀求自主發(fā)展”的口號(hào)，黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到，街道辦事處是街道轄區(qū)的發(fā)展主體，街道要“以我為主”，不推不等不靠，爭(zhēng)取而不爭(zhēng)論、務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，找準(zhǔn)位置、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)、加快發(fā)展。

　　開(kāi)展創(chuàng)新課題調(diào)研。街道緊緊圍繞區(qū)委提出的三大工作重點(diǎn)，牢牢抓住街道發(fā)展過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工，確定了11個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分別牽頭開(kāi)展調(diào)研。如分管城管的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研老城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔新機(jī)制的問(wèn)題，研究如何調(diào)動(dòng)社區(qū)、環(huán)衛(wèi)部門的雙重積極性；分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研老城區(qū)如何減少違法生育問(wèn)題，為破解老城區(qū)違法生育這一老大難問(wèn)題尋求新辦法；分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研信訪工作中“老案新解、難案巧解”的問(wèn)題，改變傳統(tǒng)的工作模式、探索心理工作法等新措施，等等。街道黨工委要求各分管領(lǐng)導(dǎo)親自審定調(diào)研方案，親自帶科室深入基層一線開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，親自動(dòng)手撰寫調(diào)研文章。調(diào)研課題要有情況、有分析、有對(duì)策，調(diào)研成果要通過(guò)實(shí)際應(yīng)用來(lái)檢驗(yàn)。

　　推進(jìn)了基層黨內(nèi)民主建設(shè)的創(chuàng)新。豐富完善了街道“一室三會(huì)六崗”制度。設(shè)立了黨代

　　表工作室，讓黨代表在一線為民服務(wù)。區(qū)黨代表康惠達(dá)公司經(jīng)理王修山同志在工作室接待了一位社區(qū)困難黨員，通過(guò)實(shí)地走訪了解情況，與該黨員結(jié)成了幫扶對(duì)子，使黨員真真切切感受到了黨內(nèi)關(guān)懷。豐富了“三會(huì)”制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在一線傾聽(tīng)民聲?！包h員議事會(huì)”、“民主懇談會(huì)”、“民主評(píng)議會(huì)”成為社區(qū)匯集黨員智慧、傾聽(tīng)群眾心聲、檢驗(yàn)工作成效的有效載體，使黨內(nèi)民主在基層有了支點(diǎn)，黨員群眾的參與率很高。擴(kuò)大了“六崗”的影響，使黨員作用更加突出。政策宣傳崗、民情征集崗、示范帶動(dòng)崗、檢查監(jiān)督崗、黨務(wù)公開(kāi)崗、關(guān)愛(ài)服務(wù)崗等“六崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的示范崗和宣傳崗，在黨員群眾中產(chǎn)生了很好的反響。

　　五、促進(jìn)發(fā)展 成效在一線檢驗(yàn)

　　實(shí)行“一線工作法”，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，使街道的工作面貌煥然一新。通過(guò)推行“一線工作法”使街道機(jī)關(guān)干部普遍感受到壓力和動(dòng)力，干部的憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，干部隊(duì)伍中講團(tuán)結(jié)的多了鬧矛盾的少了、爭(zhēng)取的多了爭(zhēng)論的少了、想干事的多了推諉扯皮的少了、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的多了不求上進(jìn)的少了。街道黨工委提出的“日阜日新”（每天富有一點(diǎn)，每天創(chuàng)新一點(diǎn)）的街道精神，已經(jīng)成為街道機(jī)關(guān)干部的精神動(dòng)力，目前街道上下心齊氣順、精神振奮?！耙痪€工作法”的實(shí)施，使機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層的情況了解得更加真切、更加具體，對(duì)街道的發(fā)展思路體會(huì)得更加清晰、更加深刻，對(duì)人民群眾的感情更加貼近、更加深厚，對(duì)解決問(wèn)題的辦法提得更加科學(xué)、更加管用。黨情連民情、黨情融社情，街道將更加扎實(shí)地推行“一線工作法”，解放思想謀百計(jì)，以人為本解百難、科學(xué)發(fā)展興百業(yè)、和諧發(fā)展安百姓，為建設(shè)宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的新四方做出積極貢獻(xiàn)。

大田街道推行“一線三全”工作法3

　　修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

　　修水縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，推行一線工作法，做到情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部到一線，聽(tīng)民意、察民情，深入基層解難題。一是開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)。建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)包村和掛項(xiàng)目工作制度。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年要有不少于三分之一的時(shí)間下基層，每周至少到所掛項(xiàng)目一次?？h委書記黃斌帶頭示范，每2個(gè)月到36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研一次，重點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施或開(kāi)工前到現(xiàn)場(chǎng)視察2次以上，在實(shí)施過(guò)程中每月最少到工地2次了解情況，解決問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)蔚然成風(fēng)，為群眾辦實(shí)事3000余件，解決問(wèn)題500多個(gè)。二是開(kāi)展大接訪活動(dòng)?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)輪流坐鎮(zhèn)信訪局，接受群眾來(lái)信來(lái)訪，與群眾面對(duì)面解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)組織相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)下訪，深入群眾，了解民情，溝通感情，做好民情日記，做到問(wèn)題矛盾化解在基層。三是開(kāi)展大督查活動(dòng)。針對(duì)民生工程、項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、招商引資等中心工作進(jìn)行督查。成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行一日一督查，同時(shí)采取一天一短信、一周一簡(jiǎn)報(bào)、一月一視頻的形式進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)工作。

　　機(jī)關(guān)黨員在一線，比工作、比貢獻(xiàn)，立足崗位爭(zhēng)先鋒。一是

　　開(kāi)展黨員崗位大練兵活動(dòng)，通過(guò)崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、知識(shí)競(jìng)賽、工作考核和定期總結(jié)等形式，加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流，爭(zhēng)做“一專多能”型干部。二是深入開(kāi)展“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；比奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”活動(dòng)，在廣大黨員干部中營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開(kāi)展系列創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。開(kāi)展“先鋒模范崗”、“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先鋒”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”、“課題攻關(guān)”黨員先鋒團(tuán)隊(duì)、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風(fēng)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。四是圍繞全縣中心工作爭(zhēng)當(dāng)“紅旗手”。在項(xiàng)目建設(shè)、百組千人計(jì)劃生育服務(wù)月、百支招商小分隊(duì)、社會(huì)矛盾糾紛和信訪突出問(wèn)題集中化解月等活動(dòng)中，黨員干部發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作精神，在苦干實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新上作表率，涌現(xiàn)出余昌滿、胡小安、史超等典型。

　　農(nóng)村黨員蹲一線，講奉獻(xiàn)、作表率，強(qiáng)村富民顯身手。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農(nóng)村黨員培訓(xùn)教育計(jì)劃，充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地，對(duì)全縣黨員普遍進(jìn)行一次培訓(xùn)，使其中60%以上掌握1—2門致富技能，20%以上具有“雙帶”能力。二是開(kāi)展“七員”活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)村黨員當(dāng)好村情民意的“調(diào)研員”、民事糾紛的“調(diào)解員”、農(nóng)村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織

　　建設(shè)的“督導(dǎo)員”和富民強(qiáng)村的“服務(wù)員”。目前，全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動(dòng)。三是深化創(chuàng)評(píng)工作。深入推進(jìn)“十佳村支書”、“百名好村官”評(píng)選表彰活動(dòng)，開(kāi)展黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)、“受群眾歡迎的黨員干部”等評(píng)選活動(dòng)。目前，在江西電視臺(tái)《井岡先鋒》欄目報(bào)道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書姜承民，成功推出了徐萬(wàn)年、姜偉等一批先進(jìn)基層典型，在農(nóng)村黨員中樹(shù)立了榜樣。

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