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發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)赴香港考察報告1
發(fā)揮組織部門優(yōu)勢推動和諧社會建設(shè)
構(gòu)建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，在構(gòu)建社會主義和諧社會中肩負(fù)著十分重要的職責(zé)。各級組織部門和廣大組工干部要從組織路線為政治路線服務(wù)、組織工作為構(gòu)建和諧杜
會提供組織保證的戰(zhàn)略高度，切實增強做好組織工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，從構(gòu)建和諧社會這樣一個更高的層面來審視和把握組織工作，研究和謀劃組織工作，加強和改進(jìn)組織工作，從而更好地為構(gòu)建社會主義和諧社會提供堅強的組織保證。好范文版權(quán)所有
第一，強化三個意識，著力提高組織工作服務(wù)于構(gòu)建杜會主義和諧社會的能力和水平。組織工作為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)，關(guān)鍵是要把各級黨組織建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力；把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體，提高他們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾構(gòu)建和諧社會的能力和水平；把組織部門建設(shè)成為“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”，不斷增強組織部門的親和力、影響力和號召力。一要強化責(zé)任意識，增強服務(wù)的主動性。要主動研究新情況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，切實提高組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。要暢通服務(wù)渠道，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，切實提高組織部門的親和力和服務(wù)對象的認(rèn)同感。二要強化創(chuàng)新意識，提高服務(wù)的實效性。要針對組織工作的特點，及時了解掌握工作對象和服務(wù)對象在不同階段存在的和所關(guān)注的熱點難點問題，認(rèn)真加以研究和解決。與此同時，要充分挖掘工作對象和服務(wù)對象中蘊含的豐富的經(jīng)濟(jì)、組織、人力、科教、文化、信息、政策等資源，與時俱進(jìn)地推動組織工作的創(chuàng)新和發(fā)展。三要強化機(jī)制意識，解決服務(wù)的長效性。服務(wù)是黨建和組織工作的水恒主題，需要有健全的制度和完善的機(jī)制加以保障。因此，在構(gòu)建社會主義和諧社會中，我們必須著眼長遠(yuǎn)，通過建立和健全長效機(jī)制，使管理和服務(wù)有章可循，在規(guī)范中提高服務(wù)質(zhì)量，在嚴(yán)謹(jǐn)中體現(xiàn)細(xì)致周到。
第二，加強干部教育培養(yǎng)，深化干部人事制度改革，積極引導(dǎo)干部樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀?？茖W(xué)發(fā)展是社會和諧的前提和基礎(chǔ)。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀是構(gòu)建和諧社會的重要保證。樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，既要靠領(lǐng)導(dǎo)干部自身加強學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，也離不開黨組織的教育、管理、激勵和監(jiān)督。因此，我們要采取多種形式，繼續(xù)大規(guī)模地培訓(xùn)干部，在以增強五種能力為重點，提高領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)政過程中駕馭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會能力的同時，教育引導(dǎo)廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，真正懂得政績應(yīng)當(dāng)是“為官一任、造福一方”的政績是為黨和人民踏實工作的政績，應(yīng)經(jīng)得起群眾、實踐和歷史的檢驗。要建立健全科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核評價指標(biāo)體系，使考核結(jié)果能夠全面、客觀、準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績，憑實績用干部，引導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。要堅持正確的用人導(dǎo)向和用人制度，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，在全市上下進(jìn)一步形成勤政為民、踏實苦干的濃厚風(fēng)氣。認(rèn)真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》，建立和完善知人善任、廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制，著力營造有利于優(yōu)秀干部大盤涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，形成鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、支持干部干成事業(yè)、激發(fā)干部干大事業(yè)的社會環(huán)境。
第三，堅持黨管人才原則，充分調(diào)動和激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。人才工作的極端重要性，決定了我們必須把人才工作放在更加重要的戰(zhàn)略位置。構(gòu)建社會主義和諧社會，一個重要的著力點就是堅持以人為本，充分調(diào)動和激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。合肥是一個科教城市，具有相對的科技和人才優(yōu)勢，我們必須牢固樹立以人為本的觀念，把黨管人才原則落實到充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性的工作中，一視同仁地為各類人才提供服務(wù)，把各類人才聚集到加快建設(shè)和諧合肥的偉大事業(yè)中來。要重點做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務(wù)的工作，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。制定政策，就是要在準(zhǔn)確把握人才情況和認(rèn)真總結(jié)人才工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，把握人才工作的正確方向，完善人才工作的大政方針，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持分類指導(dǎo)，研究制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)人才法制建設(shè)。整合力量，就是要形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，充分發(fā)揮人才工作各相關(guān)部門的職能作用，整合開展人才工作的各種積好范文版權(quán)所有極因素，形成開展人才工作的強大合力。營造環(huán)境，就是要動員全黨全社會高度重視人才
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)赴香港考察報告2
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、突出蔬菜產(chǎn)業(yè)
加快農(nóng)民全部增收步伐
中共大橋社區(qū)黨支部在全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上
交流材料
我村位于鐘山區(qū)西北部，距離市中心區(qū)15公里，總面積平方公里，轄九個村民小組，1040戶、4013人（男2118人，女1895人），勞動力2240人，海拔1500——1800米之間，年降水量1100——1200毫米，無霜期228——242天。全村蔬菜種植面積由原來的1200畝發(fā)展到今2000畝。農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源是蔬菜種植及畜牧養(yǎng)殖，屬于典型的城郊型農(nóng)村，九個村民小組均通公路，八個組以實施了連戶通路硬化，節(jié)水灌溉工程覆蓋1500畝。2010年農(nóng)民人均收入為5600元，2011年為5750元。
我作為一名村支部書記怎樣正確引導(dǎo)村民、加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以引種試驗為準(zhǔn)繩，依靠城區(qū)優(yōu)勢，積極調(diào)整蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行品種換代更新，帶動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。這是我們長期堅持的工作思路。我們的主要做法是，圍繞城鄉(xiāng)餐桌計劃，狠抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為推進(jìn)農(nóng)民增收打牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展打牢物質(zhì)基礎(chǔ)。狠抓農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民提高科技含量。狠抓新品種試驗示范推廣，為農(nóng)民提高市場商品蔬菜競爭力。狠抓養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，為蔬菜產(chǎn)業(yè)提供肥源保障。狠抓蔬菜協(xié)會組織建設(shè)，保障新品種新技術(shù)推廣搭建產(chǎn)業(yè)平臺。
通過幾年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的工作努力，在區(qū)委區(qū)政府和各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，全村蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了突飛猛進(jìn)。加快發(fā)展的良好勢頭，蔬菜種植面積由原來的1200畝擴(kuò)展到2000畝。每年向城區(qū)市場提供商品菜萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值1200萬元。畜牧產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。全村建成三元雜交仔豬基地，現(xiàn)養(yǎng)殖能繁殖母豬800余頭，年存欄仔豬萬頭，商品豬養(yǎng)殖存欄萬頭，出欄萬頭。蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到6萬羽，畜牧產(chǎn)值創(chuàng)收1139萬元。實現(xiàn)了全村兩大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值2339萬元，農(nóng)民人均收入由2002年的1500元增加到2011年的5750元。蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)?；N植，品種試驗示范推廣取得新突破，基本農(nóng)田設(shè)施建設(shè)得到較快加強。廣大村民科技種植含量得到進(jìn)一步提高，蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)邁向新機(jī)制，我們的主要體現(xiàn)是在六個方面。
一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，圍繞城市消費培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為全面推進(jìn)農(nóng)民增收及新農(nóng)村建設(shè)壯大經(jīng)濟(jì)支柱。我在實現(xiàn)中深深體會到，我村是一個純農(nóng)業(yè)村，轄區(qū)內(nèi)無任何礦產(chǎn)資源，要正確引導(dǎo)廣大村民結(jié)合自身實際，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，帶動養(yǎng)殖業(yè)才能夠增加農(nóng)民收入，為新農(nóng)村建設(shè)提供了經(jīng)濟(jì)實力支撐。離開了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一切都是空談。改革開放前，我村雖然地處城郊廠礦，但受計劃經(jīng)濟(jì)體制束縛，村民吃不飽、穿不暖、有怨氣，改革開放后，我村就有了很大發(fā)展，但和先進(jìn)發(fā)達(dá)村比，差距越拉越大，干部群眾也十分著急，因此在新農(nóng)村建設(shè)中，我們始終把“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！弊鳛榈谝灰獎?wù)來抓。充分利用土壤肥、水源好、交通便利的優(yōu)勢，圍繞城市和礦區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品的需求，實施餐桌
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)赴香港考察報告3
二00六年七月八日至十六日，我跟隨市委領(lǐng)導(dǎo)赴香港考察學(xué)習(xí)，受益匪淺，感受頗深。香港特別行政區(qū)位于廣東省南面、珠江口東側(cè)，南臨南中國海，北接廣東省深圳市，總面積為1070平方公里。包括香港島、九龍半島、新界與離島四大部分。香港海岸線非常曲折，灣深港多。九龍與港島間的維多利亞港，地處臺灣海峽與南海的交匯處，遙望太平洋，是亞洲及世界的重要海港，由香港島、九龍半島、新界及260多個離島組成，香港得名于香江!香港島及九龍半島是香港政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心區(qū)域。通過這幾天的學(xué)習(xí)，最大的收獲和體會是：
一、要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須樹立了大開放大發(fā)展的觀念。
香港是一個經(jīng)濟(jì)高度外向型的城市，過去20年來，整體經(jīng)濟(jì)增超過兩倍，人均GDp在亞洲僅次于日本。香港的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以服務(wù)業(yè)為主，第一、第二及第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比重分別為%、13%和87%左右，其中，金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易及物流業(yè)比重較大，占GDp的35%左右。香港是亞太地區(qū)主要的國際金融、貿(mào)易、航運、旅游和信息中心，目前是世界第十一大貿(mào)易實體、第十二大銀行中心、第六大外匯交易市場以及亞洲第二大股票市場，擁有全球最繁忙的貨柜港，亦是主要的黃金交易中心。香港是世界上經(jīng)濟(jì)最開放的地區(qū)之一，商品、資金進(jìn)出自由，連續(xù)多年被國際機(jī)構(gòu)評為全球經(jīng)濟(jì)最自由及最具競爭力的經(jīng)濟(jì)體之一，香港的成功經(jīng)驗之一，就是樹立大開放大發(fā)展意識，充分發(fā)揮優(yōu)越的地理位置的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資力度。響堂管理區(qū)是一個在我市落后的鎮(zhèn)區(qū)，如何推動響堂經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，香港的發(fā)展理念很值得我們借鑒。因此，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大招商工作力度，要把招項目、引資金作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器和推動力來抓，形成人人講招商，人人會招商，人人能招商的招商引資新格局。
1、強化發(fā)展是第一要務(wù)的觀念。一切服從發(fā)展，一切圍繞發(fā)展，有利于發(fā)展的事情多做，阻礙開放發(fā)展的事情不為；突破狹隘部門利益的束縛，講政治、講大局，以全局利益為重，堅決防止和克服為了個人和小團(tuán)體私利而置發(fā)展大局于不顧的思想行為。
2、強化大開放促進(jìn)大發(fā)展的觀念。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須擴(kuò)大開放，建立多元化的投資體制，充分運用市場機(jī)制有效配置各種資源，形成大開放促進(jìn)大發(fā)展的格局。大開放促進(jìn)大發(fā)展一定要落實到項目上。沒有項目就談不上開放，沒有大項目就談不上大發(fā)展。
3、強化自我發(fā)展觀念。我們有些部門對自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，沒有深入細(xì)致的調(diào)查研究，沒有開動腦筋想辦法加以發(fā)展，凡事總是等待上級的落實，依賴上級的投入，似乎只有上級投入了資金，他們的腦子才會轉(zhuǎn)動起來，否則，他們的這些領(lǐng)域永遠(yuǎn)是無人問津的“處女地”，極大地影響了全局的發(fā)展。因此，只有摒棄因循守舊的觀念和做法，致力于競爭中求發(fā)展求進(jìn)步。特別是在籌措資金上，要真正摒棄“等、靠、要”，積極開拓融資渠道?？梢杂貌糠謨?yōu)良資產(chǎn)，吸引外部資金入股，形成多元投資的局面，只有這樣，才能推動地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
4、強化服務(wù)觀念。加快發(fā)展靠投入，增加投入靠業(yè)主。既要啟動民間資本，培育當(dāng)?shù)赝顿Y業(yè)，更要降低門檻，引進(jìn)外地投資者。只有培育、引進(jìn)一大批業(yè)主，興辦一批大企業(yè)，才能搞活一方經(jīng)濟(jì)。我們當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)像香港那樣的政府，為客商服務(wù)的意識，要積極主動地接近和聯(lián)系客商和私營業(yè)主，依照政策和法規(guī)，提供“全過程、全方位、全天候”的服務(wù)，把他們的事當(dāng)作自己的事來辦，為他們排憂解難，使他們到來投資置業(yè)感到安心、放心、舒心，進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。把提高服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“無形資產(chǎn)”來建設(shè)，形成服務(wù)“品牌”。
二、要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村提出的背景是在改革開放社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了非常偉大的成就的基礎(chǔ)上提出的，是在我國的城鄉(xiāng)發(fā)展到一定階段，在城市相對發(fā)展，農(nóng)村的村鎮(zhèn)建設(shè)，人均收入，精神文明和人們的生活需求到了一定程度的時候，二00三年初，中央農(nóng)村工作會議上中央認(rèn)為農(nóng)村工作是我國當(dāng)前工作的重中之重，同時圍繞戰(zhàn)略發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，十六大就提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)。我國現(xiàn)階段正值社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，人均收入接近1000美元，工業(yè)的發(fā)展在近五十年的過程中得到了農(nóng)業(yè)的支持，同時現(xiàn)在也發(fā)展的相對強大，可以對農(nóng)業(yè)的支持，城市的發(fā)展，近二十幾年的快速發(fā)展是日新月異的，有能力有條件對農(nóng)村的支持。
“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，這在建設(shè)和發(fā)展方向給新農(nóng)村恰當(dāng)?shù)亩宋?，它借鑒了國際上成功的經(jīng)驗是符合我國國情的。這一提法在理論和實際生活中也是可以振奮人心，鼓民勁的。也是提高和發(fā)展我國的國力，人民生活水平的關(guān)鍵的步驟。從思路上即貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)，推動全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。從現(xiàn)實上我國的經(jīng)濟(jì)實力不斷增強，生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展，城鄉(xiāng)體制日趨完善。城市對農(nóng)村，工業(yè)對農(nóng)業(yè)有條件，有能力實施支持和反哺，同時動員全社會的力量廣泛參與，這些措施的出臺即利國又利民，可以斷言，新農(nóng)村建設(shè)的理論是科學(xué)的，它一定能較短時間內(nèi)把城鄉(xiāng)，工農(nóng)之間的差距縮小，一定能在較短的時間內(nèi)使我國的綜合國力提高一大步。社會主義新農(nóng)村建設(shè)，就是要在文藝教育治愚，以生計教育治窮，以衛(wèi)生教育治弱，以公民教育治私的新理念。這些理論的提出都為我們在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)問題，在理論和實踐上提出較高的理論指導(dǎo)和詮釋。
海城市第七次黨代會提出了“搶抓雙重機(jī)遇，堅持五業(yè)并重，提升三化水平，建設(shè)和諧海城，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力在全省率先實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)”面對新的形式，我們樹立強烈的機(jī)遇意識、責(zé)任意識，不斷解放思想，更新觀念努力學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗，實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、和“多予少取放活”的方針，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)，推動我市農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路。
三、要發(fā)揮優(yōu)勢，推進(jìn)響堂新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程
響堂管理區(qū)位于海城市區(qū)東南，市區(qū)東大門、南大門皆位于響堂，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，“半城半鄉(xiāng)”是響堂的突出特點。全區(qū)總面積平方公里，人口萬，下轄一個街道辦事處、9個行政村。交通極為便利，海城外環(huán)路貫穿全區(qū)，海岫路、海馬路穿境而過。有耕地面積畝，人均不足畝地，是典型的城鄉(xiāng)型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀是：
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛進(jìn)，個體工商業(yè)星羅棋布。有個體工商戶1350戶，個體工商企業(yè)156戶，規(guī)模加工企業(yè)有3家，二00五年實現(xiàn)稅收萬元，其中地稅萬元，國稅1056萬元，財政收入萬元，地方可支配財力407萬元，人均收入5200元。
村級情況：響堂管理區(qū)集體財力不足，村級財力也明顯力不從心，怎樣在城鄉(xiāng)結(jié)合部的位置搞好新農(nóng)村建設(shè)，怎樣使響堂管理區(qū)的發(fā)展為海城城市的發(fā)展起到積極的作用，即做到科學(xué)發(fā)展，因地制宜，又能積極穩(wěn)妥，即破解城鄉(xiāng)發(fā)展的難題，又能解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低靡問題，這些問題和困難是現(xiàn)實的，但發(fā)展又是必然的。由于時間短，僅談粗淺想法。
1、充分認(rèn)識響堂管理區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢
獨特的區(qū)位優(yōu)勢，海城外環(huán)路兩側(cè)為海城市的發(fā)展開辟了新的空間，而響堂占有東、南兩面，又處海城河南岸，交通便利，工業(yè)發(fā)展的寶地，又是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金地段。響堂的發(fā)展已融入了海城建設(shè)的一體之中，這是優(yōu)勢。
2、專業(yè)市場優(yōu)勢。響堂荒嶺村在改革開放初期就形成的以鋼材、裝飾材料、木材市場為主的市場體系?；膸X的兩個市場二00五年營業(yè)收入近10億元，物業(yè)收入1200萬元，上繳稅金600萬元。已經(jīng)成為了繼西柳服裝、南臺箱包市場之后的全市第三大市場。這一市場的初具規(guī)模就為打造更大規(guī)模、更高層次的商貿(mào)交流中心創(chuàng)造了可能和便利。
3、工業(yè)加工業(yè)的優(yōu)勢。十分暢通的交通為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。如何在已形成規(guī)模的加工業(yè)上作文章，把華銀集團(tuán)的鎂鋁深加工企業(yè)，金柜制造業(yè)做強做大，不但在國際市場有份額，還在知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)國際品牌上下功夫，金柜加工業(yè)不但在東北地區(qū)有份額，還要在長江以南的地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)全國的名牌。
4、發(fā)展淡季菜和城市蔬菜基地的作用。響堂的地理優(yōu)勢，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，為城市提供副食生產(chǎn)創(chuàng)造便利條件，就西響一個村的暖棚黃瓜生產(chǎn)每年在1000萬公斤以上并且全部是市場暢銷，同時是人們喜愛的黃瓜品種，這里的養(yǎng)殖業(yè)雞、奶牛、肉牛、商品豬都有很大的生產(chǎn)量和市場份額，這些即可以為城市提供食品，更是致富百姓的有效途徑。
5、結(jié)合實際，實事求是的抓新農(nóng)村建設(shè)。我們響堂管理區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)就是要遵循市委、市政府的精神，結(jié)合實際，因地制宜，實事是的把外環(huán)路以內(nèi)的四個村在高起點上，在與城市城鄉(xiāng)結(jié)合上下功夫，使這四個村逐漸的向城市發(fā)展，向樓房和城市生活靠近發(fā)展，努力利用開發(fā)的優(yōu)勢，利用城市向外發(fā)的機(jī)會調(diào)動積極性，把新農(nóng)村建設(shè)不但在外觀上有變化，同時在內(nèi)部管理上下功夫，通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)城市化。在外環(huán)路外的六個村區(qū)別對待，實事求是的引導(dǎo)向集中發(fā)展，整潔規(guī)劃發(fā)展，量力而行和扶持相結(jié)合的辦法使全管理區(qū)的六個村逐步的形成整潔文明，管理有序，管理民主方向發(fā)展。
總之，我們響堂管理區(qū)有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，交通優(yōu)勢，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，有已初步規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢，有獨具特點的市場物流優(yōu)勢，有勤勞精明善于思考，勤勞善良的人民，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有新一屆黨委班子的積極工作，我堅信響堂管理區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)一定會有一個快速發(fā)展，質(zhì)的飛躍。
二00六年七月二十一日
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)赴香港考察報告3篇相關(guān)文章：
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