五落實(shí)五到位★3篇(安全五落實(shí)五到位內(nèi)容)

時(shí)間：2022-11-06 06:51:05 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的五落實(shí)五到位★3篇(安全五落實(shí)五到位內(nèi)容)，供大家賞析。

五落實(shí)五到位★1

　　五落實(shí)五到位關(guān)鍵在---落實(shí)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家上午好：

　　今天我演講的題目是《五落實(shí)五到位關(guān)鍵在---落實(shí)》。

　　聽(tīng)別人說(shuō)了一句很經(jīng)典的話(huà)“安全是碗，效益是飯”，不難理解沒(méi)有碗，怎么吃飯；沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。很多小型企業(yè)承接一樁工程，僅有的一點(diǎn)效益隨著一件安全事故的發(fā)生而灰飛煙滅。不僅如此，安全事故涉及的不光是企業(yè)的效益；更重要的是它對(duì)社會(huì)的影響，對(duì)員工家庭的影響；多少安全事故使得一個(gè)個(gè)原本美滿(mǎn)的家庭支離破碎。所以安全重在落實(shí)，要落實(shí)才能理順生產(chǎn)與安全的關(guān)系；要落實(shí)才能理順質(zhì)量與安全的關(guān)系。安全重在---落實(shí)！

　　3月16日，國(guó)家安全監(jiān)管總局制定頒布了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，為企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全管理提出了五落實(shí)五到位管理規(guī)定。文件雖然只有短短的226個(gè)字，但句句在理，充分抓住了安全生產(chǎn)管理工作的要點(diǎn)。關(guān)鍵是企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，在健全責(zé)任，強(qiáng)化管理上下功夫。那么我們就要做到三點(diǎn)：思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、行動(dòng)落實(shí)到位。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重要的是加強(qiáng)對(duì)管理者的日常管理。可以斷言，凡發(fā)生事故都與不負(fù)責(zé)的管理者的失職、瀆職行為有關(guān)。因此，我們必須對(duì)各級(jí)管理者既要明確責(zé)任，又要加強(qiáng)管理。這樣才會(huì)使公司及區(qū)隊(duì)的各級(jí)管理者有章可循，自覺(jué)把分管的工作做實(shí)、做好，也會(huì)使消極對(duì)待工作的、不負(fù)責(zé)任的、平庸無(wú)能的人難以混日子。讓責(zé)任制迫使各級(jí)管理者緊張起來(lái)，真正的做到“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，而且要撞響！只有這樣，安全管理這套機(jī)制才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的安全防線(xiàn)才會(huì)越筑越牢，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安、和諧發(fā)展，所以說(shuō)，安全責(zé)任制不光要有，更重要的是要抓好落實(shí)。

　　管理不到位和安全管理不重細(xì)節(jié)，不專(zhuān)業(yè)，仍是我們安全生產(chǎn)管理的弱點(diǎn)。人們對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)始終在事前僥幸、事后驚醒、過(guò)后遺忘的怪圈中徘徊，還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的不落實(shí)和管理

　　不到位，是事故發(fā)生必然原因，偶發(fā)或突發(fā)事件僅僅是事故發(fā)生的偶然因素。企業(yè)往往是在正常、平安的時(shí)候，看不到責(zé)任不落實(shí)，管理不到位帶來(lái)的隱患，有時(shí)候?qū)Π踩芾砣藛T提出的這樣或那樣的問(wèn)題，感到厭煩，總感到安全管理人員是在沒(méi)事找事。當(dāng)發(fā)生事故后，經(jīng)過(guò)反思，認(rèn)真查找，又感到這也是問(wèn)題，那也是問(wèn)題，安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題一大堆，在安全生產(chǎn)方面，需要大抓特抓，天天講安全、月月講安全。讓安全產(chǎn)這樣的意識(shí)深入到每個(gè)職工的腦海里，把“要我安全，變成我要安全”。

《易經(jīng)》有云：“無(wú)危則安，無(wú)損則全。”作為安監(jiān)執(zhí)法人員，只有將“安”與“全”所賦予的責(zé)任和使命看作光燦燦的榮耀和沉甸甸的囑托，并付諸實(shí)際的行動(dòng)，才能無(wú)愧于肩上“安監(jiān)”二字。我們要做的就是讓工人：高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，安全生產(chǎn)零差錯(cuò)就是我們唯一的終極目標(biāo)”!

　　其實(shí)我們不要認(rèn)為責(zé)任落實(shí)距離我們很遙遠(yuǎn)，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全關(guān)系的是每一個(gè)人也是我們身后每一個(gè)家庭的幸福，哪怕我們只是一顆小小的螺絲釘，只要我們把自己的責(zé)任落實(shí)到位，上緊每一絲、每一扣，那么我們就是為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己最大的力量。

　　為了自己的安全，為了家庭的幸福，為了明天會(huì)更好，落實(shí)責(zé)任，全力保安全，讓我們一起創(chuàng)造公司美好的明天??！

五落實(shí)五到位★2

　　必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定

　　一、必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

　　三、必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。

　　四、必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專(zhuān)業(yè)安全管理人員。

　　五、必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。

　　六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。