下面是范文網(wǎng)小編整理的服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)6篇(縫紉車間主管的崗位職責(zé)),供大家閱讀。
服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)1
班長(zhǎng)崗位職責(zé):
1,合理安排工序,有效分配工種,最大限度的提高人力資源,提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量。
2,能非常熟練的掌握衣服的縫合知識(shí),從而準(zhǔn)確有效、緊湊的安排工序。
3,除單一的追求產(chǎn)量外,要靈活多變的運(yùn)用管理理念,要有屬于自己的觀念和思維,敢于革新,在工人中起模范帶頭作用。
4及時(shí)了解工人工作的難處,善于聽(tīng)取工人合理的意見(jiàn),不得照顧人情,不得打壓個(gè)別人。
5,在考勤,報(bào)表及打替班人員支付報(bào)酬時(shí)要準(zhǔn)確記錄,認(rèn)真填寫(xiě),不得徇私舞弊,否則將嚴(yán)肅處理。
6,班長(zhǎng)應(yīng)以爭(zhēng)取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任,降低不合格品的數(shù)量,減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)。
7,班長(zhǎng)應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值的良好理念,而非追求什么都用好的,才能出產(chǎn)量的觀念,督促工人合理使用,同樣可以出產(chǎn)量的觀念。
8,班長(zhǎng)在安排工序時(shí),要咬字清晰,盡可能用該款衣服所用的書(shū)面用語(yǔ),便于前后部門(mén)傳達(dá)意思的統(tǒng)一,避免分歧。
9,對(duì)于有關(guān)安全性的,不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo)。
10,對(duì)于疑難的加工問(wèn)題,敢于向技術(shù)部門(mén)或其他班長(zhǎng)請(qǐng)教,不要以此為恥,應(yīng)以為榮。
11,對(duì)于一些工作認(rèn)真有熱情的工人,要重點(diǎn)培養(yǎng)調(diào)動(dòng)積極性 12、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。13、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
14、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 15、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
16、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供,會(huì)同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
17、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。
18、搞好班組的團(tuán)結(jié),激勵(lì)組員努力工作,公平、公正對(duì)待每一位員工。
19、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到整潔,標(biāo)識(shí)清楚。 20、認(rèn)真填寫(xiě)斷針記錄,控制好機(jī)針發(fā)放。22、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。23、遵守廠紀(jì)廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。
24、協(xié)同工業(yè)工程人員工作,促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。 25、配合車間主任、廠長(zhǎng),做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐,有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋,以免影響貨期。
26、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開(kāi),提出今天的目標(biāo)任務(wù),找出昨天的不足和解決辦法,大聲表?yè)P(yáng)好的,婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工,創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣
服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)2
縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、遵守公司廠規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從、協(xié)助公司上級(jí)主管或公司負(fù)責(zé)人全面工作。保質(zhì)保量按時(shí)完成計(jì)劃部下達(dá)的訂單生產(chǎn)計(jì)劃。
2、車位組長(zhǎng)是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機(jī)器設(shè)備的使用與保管工作,協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(zhǎng)每天必須提前10分鐘到崗,提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安排;下班時(shí)組長(zhǎng)要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開(kāi);
3、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長(zhǎng)、車位工,車位組長(zhǎng)每天都要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,去統(tǒng)籌和按排好檢驗(yàn)員與車位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源; 4、車間組長(zhǎng)在接到上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單后,首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求,然后才能根據(jù)本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù);
5、組長(zhǎng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣,并要把做板中的心得和體會(huì)做好記錄,然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核。
6、組長(zhǎng)在做好產(chǎn)前樣后,應(yīng)及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等,做好各種開(kāi)款前的準(zhǔn)備工作; 7、當(dāng)接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后,組長(zhǎng)要參照樣衣、對(duì)照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議,就所要開(kāi)款的工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項(xiàng)等給員工一一講解,直到每位員工掌握為止;
8、對(duì)于剛開(kāi)流水的各款,組長(zhǎng)要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求,須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)加以解決;
9、對(duì)組上所生產(chǎn)的各款,組長(zhǎng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量,同時(shí)尚需針對(duì)第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決,以減少不必要的返工發(fā)生;
10、當(dāng)本組完成成衣的車縫工序后,必須由組長(zhǎng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時(shí),首先須由所屬的組長(zhǎng)簽收后,然后才能由組長(zhǎng)安排發(fā)放給組員進(jìn)行返工,否則由于組長(zhǎng)安排不及時(shí)而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長(zhǎng)自行負(fù)責(zé);
11、組長(zhǎng)在車間所開(kāi)各款將要完成70%時(shí)就要著手準(zhǔn)備新款的上線工作,且當(dāng)各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉(cāng)或交給相應(yīng)部門(mén)保管;
12、組長(zhǎng)在每天工作結(jié)束后尚要將各種報(bào)表及時(shí)的上報(bào)給廠部,并協(xié)助廠部做好其它事務(wù)的安排。 13、協(xié)調(diào)與處理各部門(mén)之間的關(guān)系。
服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)3
縫紉工崗位職責(zé)
1、完成指定縫紉工序的工作
在跟單員的指導(dǎo)下,了解投產(chǎn)款式服裝的工藝要求,具體操作規(guī)程;在車間主任的指導(dǎo)下,按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成指定工序的縫制,以便及時(shí)傳遞至下一道工序 2、負(fù)責(zé)不合格品的返工
對(duì)檢查出存在質(zhì)量問(wèn)題的在制品,按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行返工處理
3、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及工位衛(wèi)生的日常維護(hù)
每天工作結(jié)束時(shí)按操作規(guī)程用干凈抹布清潔機(jī)臺(tái)臺(tái)面,用鑷子、干凈抹布清除油箱、送布牙中的布屑、線頭及其它雜物,并在工作結(jié)束后關(guān)掉電源開(kāi)關(guān) 4、完成一些手工縫制工作
服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)4
歐雅服飾
文件編號(hào)OY-RS010
縫紉崗位職責(zé)
縫紉車間的生產(chǎn)是多工序流水作業(yè),工序半成品質(zhì)量也是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的中心,完成工序指標(biāo)是完成整個(gè)流水生產(chǎn)的重要保證,因此縫紉車間所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行如下生產(chǎn)責(zé)任制。
1、在產(chǎn)品投產(chǎn)前必須熟悉規(guī)格要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作、上技術(shù)課要仔細(xì)聽(tīng)、用心記,要熟悉本工序各項(xiàng)要求,也要熟悉上下工序的要求,不懂要問(wèn),在沒(méi)有弄懂各項(xiàng)要求前不準(zhǔn)投產(chǎn)。鎖釘組第一件產(chǎn)品必須交技管人員鑒定后,才可批量投產(chǎn),未經(jīng)鑒定的不準(zhǔn)投產(chǎn)。
2、嚴(yán)格工藝操作要求,按規(guī)格、按工藝操作要求進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)本違反工藝操作要求而發(fā)生的質(zhì)量差錯(cuò)事故,負(fù)完全責(zé)任。
3、堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn),對(duì)本工序的質(zhì)量及嚴(yán)格的要求進(jìn)行自查鑒定,對(duì)下道工序負(fù)責(zé),對(duì)上道工序的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),如上道工序遺留本工序沒(méi)有把關(guān)而發(fā)生質(zhì)量事故,由本工序負(fù)責(zé),第一承擔(dān)自己回修的責(zé)任,第二承擔(dān)返修損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、對(duì)回修產(chǎn)品做到隨退隨修不準(zhǔn)過(guò)夜,不及時(shí)回修的扣除產(chǎn)量,以扣除20件折算1件,拒絕回修的除按上述處理折算外,停工教育時(shí)間扣除工資,情節(jié)嚴(yán)重的按紀(jì)律處分。
5、嚴(yán)格按包生產(chǎn)、按順序號(hào)生產(chǎn),嚴(yán)格數(shù)字準(zhǔn)確。大包連續(xù)生產(chǎn)的工藝以小包為單位分包結(jié)扎,尤其是主要工序,應(yīng)嚴(yán)格結(jié)扎,防止錯(cuò)散脫,而發(fā)生差錯(cuò)事故。下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé),采取張冠李戴而造成的差錯(cuò)概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格換片制度,對(duì)所發(fā)生的一切換片,均由直接指定人員調(diào)換剪配,依次換好,記錄健全,一般有組別、姓別、類別、原因、布別色號(hào)、換片工件等,換片原因應(yīng)詳細(xì)記載以便落實(shí)責(zé)任,如因本工序責(zé)任所發(fā)生的換片事件不得隱瞞故意流入后道,由此而造成質(zhì)量事故給予嚴(yán)肅處理。
7、對(duì)小指標(biāo)要詳細(xì)記載,有品種工序名稱、包號(hào)、數(shù)量,要填寫(xiě)準(zhǔn)確,清楚易懂,便于核查。不記包號(hào)的數(shù)量,除不計(jì)產(chǎn)量外還要扣發(fā)獎(jiǎng)金,并承擔(dān)包號(hào)不清的衣件所產(chǎn)生的質(zhì)量管理事件的責(zé)任。
8、努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),樹(shù)立先集體、后個(gè)人的正確思想,服從分配,不挑揀工種和工序,在生產(chǎn)過(guò)程中為保證大組指標(biāo)的完成應(yīng)服從組織的調(diào)度,不服從調(diào)度的,談話教育時(shí)間不計(jì)工時(shí),自己另行生產(chǎn)的工作不計(jì)產(chǎn)量,態(tài)度惡劣的予以扣除獎(jiǎng)金處理,嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。
服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)5
縫紉工崗位職責(zé)
1、完成指定縫紉工序的工作
在跟單員的指導(dǎo)下,了解投產(chǎn)款式服裝的工藝要求,具體操作規(guī)程;在車間主任的指導(dǎo)下,按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成指定工序的縫制,以便及時(shí)傳遞至下一道工序
2、負(fù)責(zé)不合格品的返工
對(duì)檢查出存在質(zhì)量問(wèn)題的在制品,按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行返工處理
3、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及工位衛(wèi)生的日常維護(hù)
每天工作結(jié)束時(shí)按操作規(guī)程用干凈抹布清潔機(jī)臺(tái)臺(tái)面,用鑷子、干凈抹布清除油箱、送布牙中的布屑、線頭及其它雜物,并在工作結(jié)束后關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)
4、完成一些手工縫制工作
根據(jù)車間主任的安排,按照工藝及操作要求,完成飾品的縫制手工工作
服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)6
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)
具體任務(wù):
1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)QC與班組長(zhǎng)、組檢召開(kāi)產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容做成文檔形式給各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字存檔,切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去;
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通;
3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部并公布于車間進(jìn)度表欄上;
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題;
6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人事部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作;
7、做好工作日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及月度總結(jié)。
責(zé)任:
1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé);
2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé);
3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé);
4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé);
5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé);
6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé);
7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
服裝廠縫紉車間崗位職責(zé)6篇(縫紉車間主管的崗位職責(zé))相關(guān)文章:
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