下面是范文網(wǎng)小編整理的網(wǎng)絡(luò)公司首席官崗位職責(zé)3篇 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的職位，供大家參考。

網(wǎng)絡(luò)公司首席官崗位職責(zé)1

　　集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　直接上級(jí): 董事長(zhǎng)

　　直接下級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、區(qū)域營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)、資金部長(zhǎng)、預(yù)算部長(zhǎng)、內(nèi)控部長(zhǎng)

　　本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)物賬的規(guī)劃與控制工作

　　工作責(zé)任：

　　一、任職資歷

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，碩士和博士?jī)?yōu)先；

　　2、三年以上大型集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理或者五年以上中型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；

　　3、中級(jí)以上職稱(chēng)，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師證書(shū)優(yōu)先；

　　4、男女和地區(qū)不限，年齡35-45歲。

　　二、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況；

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議；

　　4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；

　　5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總裁和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況；

　　6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；

　　7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)；

　　8、按規(guī)定審批從銀行融資、用資作業(yè)；

　　9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等；

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；

　　11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；

　　12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；

　　13、組織做好集團(tuán)保密工作；

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　三、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總裁確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總裁確認(rèn)。

　　B、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總裁確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)輔導(dǎo)

（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總裁確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總裁確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總裁確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總裁進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵(lì)相容

（1）、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總裁確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總裁確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

　　7、審核與控制

（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總裁進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總裁報(bào)告。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

　　首席官崗位職責(zé)

　　首席內(nèi)容官崗位職責(zé)

　　首席技術(shù)官崗位職責(zé)

　　首席戰(zhàn)略官崗位職責(zé)（共18篇）

　　首席風(fēng)控官崗位職責(zé)（共3篇）

網(wǎng)絡(luò)公司首席官崗位職責(zé)2

　　首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)

　　崗位描述：

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)組織安排所轄區(qū)域各客戶(hù)群客戶(hù)到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶(hù)溝通渠道;

　　審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)作，參與審核戰(zhàn)略研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告，審核資本市場(chǎng)分析報(bào)告;

　　按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，有計(jì)劃地合理使用資金，隨時(shí)進(jìn)行控制，向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核，以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施，保證資金有效使用。

　　3、參與投資項(xiàng)目的選擇，參與重要投資的合作洽談;

　　對(duì)本部的管理制度的制訂、修改權(quán);公司戰(zhàn)略制定參與權(quán)，公司運(yùn)營(yíng)決策建議權(quán)和參與權(quán)，公司資本運(yùn)作監(jiān)控權(quán)，財(cái)務(wù)報(bào)表審核權(quán)，資金違規(guī)運(yùn)作拒絕和舉報(bào)權(quán)

　　4、組織投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、報(bào)審、執(zhí)行以及跟蹤驗(yàn)收等工作;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)行上市等股權(quán)融資工作;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

　　任職資格：

　　1、財(cái)會(huì)、審計(jì)、金融或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;

(六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應(yīng)及時(shí)書(shū)面向省國(guó)資委報(bào)告。

　　提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶(hù)設(shè)置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

　　2、5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投資、法律等領(lǐng)域知識(shí);

　　4、較強(qiáng)的資本運(yùn)營(yíng)、成本控制、稅務(wù)規(guī)劃、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等能力;

　　A

’, ，’s., , , , ’;,.5、具備較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力;

　　6、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)敏感，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維，具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。

　　一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照保險(xiǎn)公司的精神與《保險(xiǎn)公司管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。

網(wǎng)絡(luò)公司首席官崗位職責(zé)3

　　首席信息官CIO的崗位職責(zé)

　　職位名稱(chēng)：首席信息官、信息主管

　　直接上級(jí)：總裁

　　直接下級(jí)：部門(mén)經(jīng)理

　　工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和部門(mén)管理。

　　1． 制訂信息化規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展，制訂IT戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，推動(dòng)公司信息化建設(shè)，就信息化建設(shè)向公司提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)、建議和規(guī)劃方案；主持分析信息化需求，制定信息化建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表；

　　2． 信息系統(tǒng)優(yōu)化：負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求，對(duì)公司現(xiàn)有或需要實(shí)施的信息化系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估、整合，制定相應(yīng)的方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施IT系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、完善和維護(hù)工作；

　　3． 新信息項(xiàng)目管理：主導(dǎo)重大項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施，包括IT項(xiàng)目（如公司內(nèi)部OA、PLM、DRP、ERP、KM、CRM等）的可研、立項(xiàng)、選型、實(shí)施、運(yùn)維、升級(jí)等管理工作，制定IT系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中所有項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研、評(píng)審、談判及軟件公司技術(shù)接口工作；

　　4． 信息安全管理監(jiān)督：負(fù)責(zé)公司的整體信息安全性，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度，制定信息系統(tǒng)安全及災(zāi)難恢復(fù)的政策和程序，并監(jiān)督公司及分公司的IT系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)信息安全事件；確保公司IT系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的安全和防范及管理。

　　5． 部門(mén)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)信息中心的日常工作和部門(mén)建設(shè)；組建管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，合理分配任務(wù)，決定人員分工；對(duì)直接下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作、質(zhì)量和效率。協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部信息的及時(shí)的溝通，有效溝通業(yè)務(wù)、職能部門(mén)，提供IT技術(shù)服務(wù)支持。

　　6． 其他相關(guān)技術(shù)和管理工作。

　　配合、督促外包公司駐場(chǎng)人員，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，監(jiān)察工作質(zhì)量.

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