工廠保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇廠里保安隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

時(shí)間：2022-12-11 21:26:48 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的工廠保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇廠里保安隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，供大家閱讀。

工廠保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　保安隊(duì)長(zhǎng)是保安隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，既要對(duì)公司負(fù)責(zé)，又要對(duì)全體隊(duì)員負(fù)責(zé)。隊(duì)長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，重要的是抓好全隊(duì)的日常管理工作，帶領(lǐng)全隊(duì)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體職責(zé)要求如下：

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　2.做好隊(duì)員的思想工作，要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如實(shí)向上級(jí)反映隊(duì)員工作、思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

　　3.負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊(duì)員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴(yán)格管理，不歧視、打罵、侮辱隊(duì)員。

　　4.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的各項(xiàng)表格，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

　　6.加強(qiáng)崗位檢查。隊(duì)長(zhǎng)每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行登記，及時(shí)進(jìn)行工作，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)。

　　7.抓好隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊(duì)隊(duì)員的著裝，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比。及時(shí)糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語(yǔ)言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。

　　8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

　　9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查

　　10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并組織隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和處理，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　隊(duì)長(zhǎng)要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊(duì)伍帶好，要求隊(duì)員做到的，隊(duì)長(zhǎng)要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛(ài)護(hù)、幫助隊(duì)員。管理一定要嚴(yán)格，既要嚴(yán)格管理，又要講究工作方法，不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)，更不準(zhǔn)撒手不管，不負(fù)責(zé)任，得過(guò)且過(guò)。

　　惠州市天驛汽車銷售服務(wù)有限公司

　　2012年2月26日

工廠保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　管理目的：明確分工、責(zé)任到人

　　內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全、消防工作。

　　2、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各值班崗位人員的值勤情況；

　　4、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。

　　5、每天定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區(qū)的安全工作，并做好記錄。

　　6、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)；做到點(diǎn)、面結(jié)合。

　　7、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全規(guī)范措施；安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

　　8、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全的社會(huì)秩序的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出整改意見(jiàn)、跟進(jìn)處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。

　　9、協(xié)調(diào)本部門和其他部門得工作，提高工作效率。

　　10、接待來(lái)訪人員，對(duì)非正常目的人員密切關(guān)注，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

　　11、做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)、訓(xùn)練考核、巡查記錄等的登記管理工作。

　　12、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)員工會(huì)議，做好員工的溝通工作。

　　13、定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、思想道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

　　14、做好各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書(shū)面報(bào)告。

　　15、以身作則、親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。

　　16、做好消防工作，加強(qiáng)部門人員消防意識(shí)及能力。

工廠保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　安保部保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、崗位說(shuō)明：

　　崗位名稱：安保部保安隊(duì)長(zhǎng)

　　直接上級(jí)：管理處主任

　　直接下級(jí)：安保部保安副隊(duì)長(zhǎng)

　　二、崗位職責(zé)：

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

　　9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、在安保部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。

　　二、了解和掌握保安隊(duì)的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖，結(jié)合實(shí)際情

　　況，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)工作細(xì)則和獎(jiǎng)、罰條例，制定保安的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作。

　　三、編制保安隊(duì)輪值和考勤表，每月組織班長(zhǎng)進(jìn)行保安隊(duì)的考核，考

　　評(píng)要做到公正、公平、公開(kāi)化。

　　四、主持本部門各類行政、業(yè)務(wù)會(huì)議。督導(dǎo)、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落

　　實(shí)。認(rèn)真抓好保安隊(duì)的思想建設(shè)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　五、擬訂值勤方案，經(jīng)常定期及不定期的檢查保安隊(duì)員的工作情況，按著有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查及考評(píng)工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲自相條列。

　　六、掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好思想工作。幫助保安人員正確處

　　理工作中各種問(wèn)題。

　　七、負(fù)責(zé)處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大的治安問(wèn)題和事故要親自處

　　理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要加強(qiáng)與警方的聯(lián)絡(luò)。

　　八、教育、培養(yǎng)所下級(jí)班長(zhǎng)，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水

　　平。

　　九、絕對(duì)無(wú)條件服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和命令，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

　　十、檢查園區(qū)、大廈治安、消防狀況，對(duì)存在不安全隱患的情況，及

　　時(shí)提出整改方案。