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項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)3篇 建設(shè)單位項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-12-13 02:08:27 綜合范文

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項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)3篇 建設(shè)單位項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)1

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

  2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  3.在工程項(xiàng)目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

  5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

  8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)),并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。13.完成公司交辦的其他任務(wù)。

  項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。

  二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

  四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

  五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項(xiàng)目收入和支出情況,使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

  七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

  八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時,代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)2

  經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.對經(jīng)理負(fù)責(zé),參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營管理工作,全面主持項(xiàng)目經(jīng)營工作。

  2.協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作,組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作,主持對分承包方的評估,協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定,定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實(shí)。

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度,組織成本計(jì)劃會議,做好項(xiàng)目成本分析。

  4.編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書》,并監(jiān)督落實(shí)。

  5.負(fù)責(zé)組織成本核算,審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作,主管每月物資,經(jīng)營,財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點(diǎn),組織召開簽證分析會,協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作,編制竣工結(jié)算書。

  6.協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)工作,組織做好工程回訪。7.收集工程信息,對重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤,參與投標(biāo)決策,組織參與投標(biāo)報(bào)價。8.開展市場調(diào)研,掌握建筑、勞務(wù)、材料市場價格變動情況。9.組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

  衛(wèi)生間管理制度

  衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

  1、衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)。

  2、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。

  3、定時打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭,一處不合格罰款10元。

  4、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng),地面無腳印、無雜物,一處不合格罰款10元。

  5、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

  中國中鐵建工集團(tuán)有限公司

  宿舍管理制度

  1.住宿人員要遵守管理制度,自覺維護(hù)宿舍內(nèi)的秩序,遵守公德,講究文明,嚴(yán)禁酗酒鬧事。

  2.住宿人員要保管好自己的貴重物品,大額現(xiàn)金要存入銀行,宿舍無人時要關(guān)窗鎖門。 3.宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進(jìn)入宿舍,私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居,偷竊,打架斗毆等違法行為。

  5.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁違章使用電爐,液化氣罐取暖,做飯。 6.嚴(yán)禁亂接亂拉電源線或改動電器設(shè)備,照明用燈具最大不得超過60瓦。

  7.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙,亂仍煙頭,要配備煙頭桶,明確防火負(fù)責(zé)人。

  8.宿舍內(nèi)必須節(jié)水,節(jié)電,做到人走關(guān)燈關(guān)水。 9.宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作,床鋪要干凈整齊,要每天設(shè)專人對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

  10.嚴(yán)禁在宿舍設(shè)置格擋搭設(shè)小房間等。 中國中鐵建工集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)3

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

  2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  3.在工程項(xiàng)目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

  5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

  8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

  10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)),并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭

  創(chuàng)

  更

  高

  效益。

  11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目

  經(jīng)

  理

  臺賬。

  12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。

  項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。 二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

  四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

  五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項(xiàng)目收

  入和支出情況,使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

  七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

  八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時,代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)3篇 建設(shè)單位項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)相關(guān)文章:

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