下面是范文網(wǎng)小編收集的公務(wù)員績效考核方案范本4篇 行政事業(yè)單位績效考核方案范本，歡迎參閱。
公務(wù)員績效考核方案范本1
采取會議點評、個別談話等形式，由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。
公務(wù)員績效考核方案范本2
(一)考核方式
公務(wù)員平時考核以季度為考核周期，實行“月小結(jié)、季評鑒、年度考核”的方式開展。公務(wù)員每月進行一次個人小結(jié)，考核單元每季度組織一次測評、評鑒，單位根據(jù)平時考核結(jié)果評定年度考核等次。
(二)考核指標(biāo)及分值
公務(wù)員平時考核設(shè)置政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、工作績效、廉政建設(shè)五項考核指標(biāo)。其中，政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)全市統(tǒng)一設(shè)置具體考核指標(biāo)，工作績效包括工作目標(biāo)和工作成效兩項指標(biāo)。考核指標(biāo)總分值100分。政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)各10分，工作績效60分，其中，工作目標(biāo)10分，工作成效50分。
根據(jù)實際情況設(shè)置加分及扣分指標(biāo)。加分項目總分值10分。其中，在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，以及因日常工作獲得嘉獎及以上表彰獎勵的，當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次?？鄯猪椖靠偡种?0分。其中，在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，以及受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的，當(dāng)期平時考核結(jié)果直接確定為較差等次。
(三)考核程序
1.個人小結(jié)。被考核公務(wù)員對照機關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)及考核指標(biāo)，每月如實對本人表現(xiàn)情況進行簡要小結(jié)，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.民主測評、季度評鑒。以分管領(lǐng)導(dǎo)所分管科室或承擔(dān)專項任務(wù)的集體為單位由各機關(guān)自主確定考核單元，以考核單元為測評單位，每季度開展一次民主測評。分管領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)管領(lǐng)導(dǎo))、考核單元內(nèi)人員無記名百分制評分。
每季度進行一次考核評鑒。結(jié)合季度測評結(jié)果，根據(jù)當(dāng)季履職情況等，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室負責(zé)人進行評鑒，科室負責(zé)人對本科室內(nèi)人員進行評鑒，分別做出評鑒意見，提出平時考核建議等次。其中，同一考核單元好等次不能超過考核對象人數(shù)的40%。評鑒注重加強與機關(guān)日常教育管理、工作績效完成情況的統(tǒng)籌融合，將平時考核與機關(guān)及內(nèi)設(shè)機構(gòu)的計劃總結(jié)、工作例會等管理手段相結(jié)合，與“三會一課”、談心談話等組織生活制度相結(jié)合。
3.審定考核結(jié)果。局政治處匯總各考核單元評鑒情況，報單位主要領(lǐng)導(dǎo)或指定負責(zé)人審定考核等次建議。根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見，注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，綜合研判，實事求是確定考核結(jié)果。其中，好等次不能超過本單位考核對象總?cè)藬?shù)的40%。
4.公示。在本單位范圍內(nèi)公示當(dāng)期好等次結(jié)果。
5.結(jié)果反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定負責(zé)人采取適當(dāng)方式，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的，可以向局人事科反映。
分管領(lǐng)導(dǎo)每半年對考核結(jié)果靠后的人員進行談心談話，深入分析原因和差距，對存在的問題限期改進。
6.考核結(jié)果備案。局人事科每半年將公務(wù)員平時考核結(jié)果報同級公務(wù)員主管部門備案。
公務(wù)員績效考核方案范本3
局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員，縣委管理的公務(wù)員不列入考核對象。
公務(wù)員績效考核方案范本4
公務(wù)員平時考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時考核了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)。重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況，貫徹落實黨中央決策部署、黨委政府中心工作，完成本職工作任務(wù)情況，以及承擔(dān)重大專項、急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)等。對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，注重了解為群眾辦實事解難事的實效，關(guān)注群眾獲得感和滿意度。
公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差4個等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本機關(guān)參加平時考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
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