下面是范文網(wǎng)小編收集的在勇于擔當作為方面存在的問題3篇(敢于擔當方面存在問題),以供參考。
在勇于擔當作為方面存在的問題1
項目存在問題整改措施完成時限始終在敢于擔當、主動作為方面存在的 問題加強學習,提升黨員自身 1.存在畏難心理, 遇到困難有時 修養(yǎng),充分調動主觀能動 候不敢往前沖 性 開展批評與自我批評活 2.存在懈怠心理, 面對工作有時 動,讓每員黨員意識到自 不能積極主動,安于現(xiàn)狀, 身存在的問題;并從制度 上入手,督促完成工作 3.耐心、細心需要進一步磨練, 開展訴苦會,排解黨員內 面對瑣事,有時會煩躁 心情緒,清除負能量2016 年 12 月2016 年 11 月
在勇于擔當作為方面存在的問題2
敢于擔當方面存在的問題 現(xiàn)在,我黨絕大多數(shù)干部依然保持著黨的這一優(yōu)良作風和優(yōu)秀品 格,但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔當?shù)默F(xiàn)象,不同程 度地影響了干部的履職,影響了黨的事業(yè)的發(fā)展,具體主要表現(xiàn)在: 一是不講是非,只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學和所 謂的“潛規(guī)則”,不講原則、不顧真理,只講關系,只看領導怎么說, 只聽他人怎么講,或看書面材料怎么寫,就是不看事情本身的是非曲 直。唯恐得罪領導得罪他人,明哲保身,置危害黨的事業(yè)、損害群眾 利益于不顧。
其根本在于把個人的利害得失看得高于一切, 自私自利, 損人利己。
二是不講有為,只求無過。在其位不謀其政,遇到矛盾繞著走, 遇到群眾訴求躲著行,推諉扯皮、敷衍塞責,致使小事拖大,大事拖 炸。擔心做不好事受領導責怪,出現(xiàn)失誤得到批評處罰,影響前程, 甚至丟官罷職。假深悟“真道”之名,行庸政懶政之實。
三是不講批評,只講和氣。習慣于當老好人、講一團和氣,對問 題不敢說不敢講。
有的當面不說、 背后說, 平時不說、 關鍵時候亂說。
對同志不關心、不愛護、不幫助,內心陰暗,看不得他人進步,喜歡 竊喜他人的犯錯,希望自己能從他人的錯誤中得到一些進步的機會。
犧牲他人,保全自己。
四是不講擔當,只圖諉過。做事怕?lián)熑?,患得患失,沒有吃苦 精神和迎難而上的意愿。攬功諉過,事情做得好了,都是自己考慮周 全、安排得當,對領導的表揚、同事的稱贊默然接受,全然不顧他人 的感受,做得不好都是他人重視不夠、操作不力,把所有責任都推到 他人身上,把自己置身之外,似乎與自己毫無關系,毫無責任感。
這些現(xiàn)象的存在極大地弱化了干部的責任意識、危機意識、進取 意識,直接影響了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果該干的事不干、 該負的責不負, 遇到困難繞道走、 碰到矛盾踢皮球、 面對歪風往后退, 就會錯失機遇、貽誤事業(yè)、帶壞風氣、影響發(fā)展。針對這些現(xiàn)象和問 題,習總書記審時度勢,高瞻遠矚,對廣大黨員干部尤其是領導干部 提出了要敢于擔當?shù)囊?。這是時代對黨員干部的基本要求,是確保 全面深化改革偉大事業(yè)順利進行和“兩個百年”目標順利實現(xiàn)的必要 舉措。黨員干部應自覺把敢于擔當作為自身追求的基本素質。
二、敢于擔當?shù)谋举|要求 簡單地說,擔當就是承擔并負起責任,是人們在職責和角色需要 的時候,毫不猶豫,責無旁貸地挺身而出,全力履行自己的義務。每 個人都有自己的角色,每個角色都有自己的擔當。這種擔當或從情感 出發(fā),或從責任感出發(fā);或為親友,或為家人,或為社會?!绊樉衬婢?看襟度,大事難事看擔當”,擔當是一種高尚的道德品質,一種崇高 的精神境界,一種催人奮進的力量,一種不辱使命的氣概。
敢于擔當?shù)谋举|要求是多方面的,包括高尚的政治品格、必要的 履職能力、過硬的工作作風、良好的精神狀態(tài)等,但最為重要的是堅 持原則、認真負責。正如習近平總書記在全國組織工作會議上指出, 黨的干部必須堅持原則、認真負責,面對大是大非敢于亮劍,面對矛 盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任, 面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。這是對擔當精神的科學闡釋,指明了擔 當?shù)木駥嵸|和在什么情況下要敢于擔當。
敢于擔當本身也是一種責 任。好干部必須有責任重于泰山的擔當意識,堅持黨的原則第一、黨 的事業(yè)第一、人民利益第一,敢于旗幟鮮明、較真碰硬,對工作任勞 任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業(yè),要敢 想、敢做、敢當,做到守土有責、守土盡責。
敢于擔當要求我們旗幟鮮明堅持黨性。黨員干部敢于擔當必須講 黨性,有正確的是非觀,在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬 列主義的立場、觀點、方法正確分析問題,始終與黨中央保持一致。
在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態(tài)度。
要對中國特色社會 主義的理想信念堅信不移、堅守不放,對黨的理論和路線方針政策的 貫徹堅定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下,意識形態(tài) 領域的較量是經(jīng)常的、現(xiàn)實的,制度模式、發(fā)展方向等重大原則問題 的考驗也是經(jīng)常的、現(xiàn)實的。面對否定共產(chǎn)黨領導、攻擊社會主義制 度的錯誤觀點和歪風邪氣的侵擾,要敢于站出來說話,敢于表明自己 的態(tài)度,并給予有理有據(jù)的正面回應,絕不能沉默失語,。
敢于擔當方面存在的問題 (一)形式主義方面。一是政績觀有偏差。工作有時候急于求成, 注重轟動效應和吸引領導的眼球,在基層陣地建設上,重建設、輕管 理,只顧眼前出成績,不考慮村里負債的化解和陣地的使用率。我曾 要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要集中打造三四個 600 平方米以上的陣地建設亮點 村,每個村花費都在 80 萬元以上,可建好后使用率低,作用沒有很 好發(fā)揮,村里還背負了幾十萬的債務,這也是我功利心在作怪。二是 理論學習不深入。擠時間學和堅持學的自覺性、主動性不強。習慣于 將理論學習視為讀文件、 翻報紙、 寫體會、 搞座談等, 形式上很豐富, 實際效果不明顯。對馬克思主義立場觀點方法研究不深,不能辯證的 思考和解決問題。有時候滿足于從推動工作的角度實用性地學習,由 于自己多年從事人事工作,經(jīng)濟領域、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面知識缺乏,總 覺得組織部長抓黨建、 選干部、 配班子是本職, 其他和自己關系不大, 有不愿學、不想學的思想。三是深入基層,解決實際問題不夠。到縣 上工作快 2 年了,全縣 51 個村,去過的還不到 40 個。即使下去也是 走馬觀花轉一圈,深入農(nóng)村解決實際問題少。分管的“訪惠聚”工作 由于深入不夠,管理不到位,工作進展不平衡,有的工作組住村不謀 事,組員出現(xiàn)脫崗、混日子的現(xiàn)象,影響了整體工作成效。四是抓工 作不深入不扎實。
對于上級安排的工作, 習慣于照抄照搬, 缺乏細化、 實化、本地化的辦法和措施。特別是完善基層干部拴心留人保障機制 的研究、 上劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員管理方面不能結合實際提出相應的措施 和辦法,致使鎮(zhèn)、村干部不能安心扎根基層、走讀現(xiàn)象突出,人員與 事務管理不相匹配,基層人員少、任務重的現(xiàn)象又有升級。這也是我 謀事不實的表現(xiàn)。
(二)官僚主義方面。
一是擔當和責
在勇于擔當作為方面存在的問題3
擔當作為方面存在的問題及整改措施 一、敢于擔當是對領導干部的基本要求 1、敢于擔當是一種責任。習近平總書記說:“看一個領導干部, 很重要的是看有沒有責任感,有沒有擔當精神”。干部的擔當,就是 在大事難事面前勇挑重擔、敢于負責,在急事危事面前挺身而出、沖 鋒在前,在名利地位面前不計得失、顧全大局。在封建社會,我們的 祖先們尚能有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的胸懷與擔當。
古人能做到的,我們共產(chǎn)黨員、領導干部為什么做不到呢?因此,各 級領導干部要遇事不避難, 迎難而上, 主動把握機遇, 積極應對挑戰(zhàn), 發(fā)揮主觀能動性,化消極因素為積極因素,做到在問題面前不回避、 困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達目的不罷 休;要咬定目標不放松,用行動激發(fā)熱情,以擔當排除阻力,用成果 回報組織。
2、敢于擔當是一種能力。領導干部既要有敢于擔當之志,也要 有善于擔當之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰(zhàn)略目標, 緊扣市委的工作大局,以不負眾望、爭創(chuàng)一流的激情,不甘平庸、勇 于創(chuàng)新的熱情,心系基層、踏實干事的真情,傾心盡力,真抓實干, 進一步凝聚社會力量、提振發(fā)展信心。在全面深化改革的歷史關頭, 面對改革中的深層次難題,面對工作中的具體矛盾,我們的黨員領導 干部如何找到解決問題的良策,找到化解矛盾的具體辦法,把工作推 開,把局面打開,這需要一定得能力,需要一定的智慧。這就需要領 導干部掌握科學的工作方法,尊重客觀規(guī)律。
3、敢于擔當是一種操守。古人說:大事難事看擔當,順境逆境看 襟懷?!皳敗币辉~,詞典的解釋是七個字:接受并負起責任。社會 需要擔當,事業(yè)需要擔當。勇于負責,敢于擔當,是領導干部使命所 在、職責所系,是強烈事業(yè)心的表現(xiàn),是良好精神狀態(tài)的反映。在革 命戰(zhàn)爭年代,無數(shù)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員拋頭顱、灑熱血,戰(zhàn)死疆場,譜寫 了驚天地、泣鬼神的歷史篇章。在和平建設和改革開放的新時期,廣 大黨員干部做到了哪里有困難、哪里有危險,哪里就有共產(chǎn)黨員。在 危急關頭,一句“共產(chǎn)黨員留下”,一句“共產(chǎn)黨員跟我上”,是何 等的豪邁!在當前,領導干部有無敢于擔當?shù)木?,關系到目標能否 實現(xiàn),關系到事業(yè)的成敗。只有大膽負責、敢于擔當?shù)念I導干部,才 能在挑戰(zhàn)中把握機遇,在發(fā)展中找到出路。
二、當前個別領導干部擔當?shù)娜笔?1、怕丟選票。在有的單位,有個別干部,樂于當老好人、“彌 勒佛”,生怕抓工作得罪人,丟了選票,不敢堅持原則,認為要負責, 難免會觸及利益得罪人,也容易招致一些“意見”和“反映”。所以 甘當“老好人”,民主測評追求“滿票”,還有的領導干部缺少對現(xiàn) 實情況的了解,缺乏對復雜局面的判斷,看不清趨勢,做不出決斷。
或是不愿負責,沒有擔當?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏桓?,“討人嫌?的話不說,只要不出事,寧愿不做事。
2、怕丟官帽。教育實踐活動開展以來及“八項規(guī)定”實施之后, 個別領導干部認為當“太平官”比較安全,不違規(guī)不違紀、不請吃不 收禮,卻也不干事不擔責了。工作激情消退,大事小辦,急事緩辦, 面對機遇瞻前顧后,遇到困難垂頭喪氣,怕犯錯誤束手束腳,占著官 位不敢擔當。不求有功但求無過,無非是害怕承擔責任,承擔風險。
3、怕捅婁子。當前,我們處于改革攻堅期,社會轉型期、矛盾 凸顯期,利益多元、訴求多樣??陀^上領導干部在推動工作的過程中 容易引發(fā)一些矛盾和問題,所以有的領導干部“推一推動一動,不推 不動”、“抽一鞭子才動,不抽不動”。對各級領導干部來說,“工 作上去,干部上去;工作下來,干部下來”,這就是我們對事業(yè)的擔 當。
三、領導干部要敢于擔當有所作為 1、要有擔當?shù)挠職?。敢于擔當,是共產(chǎn)黨人的政治本色和價值 追求。習近平總書記說,“領導干部要拎著烏紗帽為民干事,不要捂 著烏紗帽為己做官”。所謂“拎著烏紗帽”,說明為民干事是有風險 的。戰(zhàn)爭年代,共產(chǎn)黨人是拎著頭顱上戰(zhàn)場,殞命沙場而無悔?,F(xiàn)在 我們的共產(chǎn)黨員、領導干部,承擔點工作責任,承擔點工作風險,與 戰(zhàn)爭年代相比,算得了什么?當前,雖不用領導干部帶軍打仗,建功 立業(yè),但也絕不能允許領導干部失去“勇作為”的決心和勇氣。作為 領導干部就必須有勇氣有魄力,敢拼敢闖敢作為,只有這樣才能為改 革號航母把好航向。
曾國藩教育家人要 “以茍活為羞, 以避事為恥” 。
林則徐在被充軍去伊犁的途中曾說“茍利國家生死以,豈因禍福避趨 之”,這種“茍利社稷,生死以之”的大無畏精神正是激勵后人干事 創(chuàng)業(yè)、勇于擔當?shù)木裰扳}”。只有這樣,我們才能夠走出一條符 合地方實際的發(fā)展之路,才具有無比廣闊的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,才會有 無比強大的前進的定力。
劉云山同志說,“遵守規(guī)矩,不是無所作為,‘為官不易’不能 ‘為官不為’。作為黨員干部,就應該始終牢記全心全意為人民服務 的宗旨, 就應當先之勞之, 吃苦在前, ‘為官不易’ 就應是一種常態(tài)。
” 要把廉潔從政作為至關重要的生命線, 把黨紀法規(guī)作為 “紅線” 、 “底 線”和“帶電的高壓線”,時刻自重自省、慎獨慎微。領導干部只要 一心為民、心正無私,始終以人民群眾的利益和幸福為出發(fā)點和落腳 點而辦事,又有何不敢擔當,又有何瞻前顧后。
擔當意味著付出、奉獻甚至犧牲,意味著為了黨的事業(yè)、人民的 利益而不顧個人的利害得失,這種勇氣和力量,來源于堅定的理想信 念,來源于共產(chǎn)黨人的政治遠見,是對真理的追求和堅守。
2、要有擔當?shù)闹腔邸斝枰職?,也需要能力,需要智慧?/p>
習近平同志多次強調, 領導干部既要有激情、 有韌勁, 更要辦事管用。
辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法。
既要有擔當?shù)挠職猓?也要有 “逢山開路、 遇河架橋” 的善于擔當?shù)闹腔邸?/p>
善于用戰(zhàn)略思維、 辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來觀察和分析問題,不斷 地提升自身的綜合素質和領導能力,做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作, 化解前進中的風險、矛盾和問題。
面對大是大非,要與黨中央保持高度一致,旗幟鮮明,立場堅定, 不隨波逐流,敢于仗義執(zhí)言,勇于較真碰硬。面對錯綜復雜的矛盾, 要敢于
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